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1、部門:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明4.MRP計(jì)算邏輯輯說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護(hù)管管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱一、教育育訓(xùn)練課課程的目目的二、系統(tǒng)統(tǒng)功能及及效益壹.前言言了解系統(tǒng)統(tǒng)的效益及功功能。了解信息息搜集及及整理重重點(diǎn)。熟悉系統(tǒng)統(tǒng)的操作方式式。了解系統(tǒng)統(tǒng)例行作作業(yè)程序序。了解系統(tǒng)統(tǒng)上線的的步驟及及導(dǎo)入程程序。(一)、教育訓(xùn)訓(xùn)練課程程的目的1.系統(tǒng)功能能A.可依據(jù)銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)與客戶戶訂單自自動(dòng)生成成各階產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃劃。B.依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及自動(dòng)生生成料件件的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。C.可自動(dòng)將將

2、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃發(fā)放放至工單單管理系系統(tǒng)成為為正式的工單。D.可針對(duì)需需要補(bǔ)充充的料件件于計(jì)劃劃展算存存貨不足足時(shí),自動(dòng)取用用其取替替代件并并做出取取替代的的計(jì)劃。E.可運(yùn)行多多個(gè)版本本便于模擬供需變更更后的比比較。(二)、系統(tǒng)功功能及效效益2.系統(tǒng)效益益A.提高生產(chǎn)產(chǎn)管理的的作業(yè)效效率。B.提高工單單及采購(gòu)購(gòu)單發(fā)放放的效率率。C.有效降低低存貨成成本。D.有效避免免生產(chǎn)、交貨的的延誤情情形。E.降低生產(chǎn)產(chǎn)缺料情情形。(二)、系統(tǒng)功功能及效效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明4.MRP計(jì)算邏輯輯說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護(hù)管管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱

3、綱一、系統(tǒng)統(tǒng)主畫面面二、系統(tǒng)統(tǒng)功能圖圖三、系統(tǒng)統(tǒng)主作業(yè)業(yè)程序概概述四、MRP系統(tǒng)與制制造業(yè)其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決決生產(chǎn)管管制上的的困擾六、MRP上線前置置條件七、重要要名詞解解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)(一)、系統(tǒng)主主畫面物料供需需明細(xì)表表、取替替代建議議表、交期調(diào)整整建議表表、交期期取消建建表、模擬版本本對(duì)比表表、間距距編號(hào)清清單生產(chǎn)計(jì)劃劃明細(xì)表表、采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃明明細(xì)表(二)、系統(tǒng)功功能圖基礎(chǔ)設(shè)置物料需求計(jì)劃劃管理報(bào)表設(shè)置MRP參數(shù)設(shè)置間距距編號(hào)設(shè)置計(jì)劃劃條件生成物料料需求計(jì)計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采采購(gòu)計(jì)劃劃發(fā)放MRP工單、發(fā)發(fā)放MRP采購(gòu)單查詢MRP計(jì)劃、清清除MRP信息錄入基本信息息

4、生成物料需求求計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)發(fā)放MRP工單維護(hù)采購(gòu)作業(yè)發(fā)放MRP采購(gòu)單(三)、系統(tǒng)主主作業(yè)程程序概述述設(shè)置MRP參數(shù)(四)、與其他他系統(tǒng)的的關(guān)連物料需求求計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)工單/委委外子系統(tǒng)采購(gòu)管理理子系統(tǒng)統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng)存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng)(五)、物料需需求計(jì)劃劃解決生產(chǎn)管制制上的困困擾客戶訂單單生產(chǎn)計(jì)劃劃人工主排排程或最最終產(chǎn)品品排程工單委外工單廠內(nèi)工單單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃劃人員生管或計(jì)計(jì)劃人員員(一)、基礎(chǔ)系系統(tǒng).存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng).訂單管理理子系統(tǒng)統(tǒng).采購(gòu)管理理子系統(tǒng)統(tǒng).工單/委外子系系統(tǒng)(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(二)、管理需需求條件件.庫(kù)存帳

5、務(wù)務(wù)正確性性及實(shí)時(shí)性高高。.訂單的生生產(chǎn)排程周期期內(nèi)變更更少。.生產(chǎn)排程程穩(wěn)定及及正確。.制程穩(wěn)定定、制造造前置時(shí)間間穩(wěn)定。.料件質(zhì)量量穩(wěn)定、采購(gòu)前前置時(shí)間間穩(wěn)定。(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(三)、異動(dòng)信信息的時(shí)時(shí)效及正正確性訂單系統(tǒng)統(tǒng) :正確的銷銷售信息息訂單指定定結(jié)束管管制實(shí)時(shí)銷貨貨信息采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng) :采單指定定結(jié)束管管制實(shí)時(shí)收料料信息工單系統(tǒng)統(tǒng) :工單指定定結(jié)束管管制實(shí)時(shí)庫(kù)存存異動(dòng)信信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu) :正確的品品號(hào)用量量信息正確的損損耗率庫(kù)存系統(tǒng)統(tǒng) :正確的品品號(hào)基本本信息實(shí)時(shí)庫(kù)存存異動(dòng)信信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件存貨管理理子系統(tǒng)統(tǒng)錄入品

6、號(hào)信息息單頭:主要倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作中心心計(jì)劃人員員低階碼品號(hào)屬性性主供應(yīng)商商前置天數(shù)數(shù)批量補(bǔ)貨政策策補(bǔ)貨周期期最低補(bǔ)量量補(bǔ)貨倍量量領(lǐng)用倍量量MRP生產(chǎn)允許許交期提提前天數(shù)數(shù)MRP采購(gòu)允許許交期提提前天數(shù)數(shù)單身:倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)存數(shù)量量安全存量量(四)、基本信信息字段段信息的的正確性性(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)統(tǒng)材料用量量信息單頭:標(biāo)準(zhǔn)批量量工單單別別單身:組成用量量底數(shù)數(shù)損 耗率率生 效日日失 效日日投料間距距(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件采購(gòu)管理理子系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)單信信息單頭:工廠代號(hào)號(hào)審 核碼單身:交貨倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)數(shù)量量已交數(shù)量量預(yù) 交日日結(jié)束碼品號(hào)廠商商信息廠商代號(hào)號(hào)采購(gòu)單價(jià)價(jià)(六

7、)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件 工單/扥外子系系統(tǒng)工單單頭入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)預(yù)計(jì)產(chǎn)量量已生產(chǎn)量量預(yù)計(jì)開工工預(yù)計(jì)完工工單身需領(lǐng)用量量已領(lǐng)用量量倉(cāng)庫(kù)加工計(jì)價(jià)價(jià)信息加工廠商商加工單價(jià)價(jià)(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條條件(一)、相依需需求即透過(guò)MRP生成的物物料需求求計(jì)劃的的預(yù)計(jì)領(lǐng)領(lǐng)用(用料)計(jì)劃,將將隨著生生產(chǎn)計(jì)劃劃的異動(dòng)動(dòng)而變更更?!鞠嘁佬枨笄蟆康男枨笕掌谄诩次锪闲栊枨笥?jì)劃劃的預(yù)計(jì)開工工日期-1天。相依需求求的用料計(jì)劃劃為生產(chǎn)品品號(hào)的單單階用量量列表。(七)、常用重重要名詞詞解釋(二)、十三大大量計(jì)劃銷售售量未未達(dá)成的的銷售預(yù)測(cè)測(cè)量計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)量生產(chǎn)計(jì)劃劃內(nèi)的預(yù)計(jì)計(jì)生量計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)量采購(gòu)計(jì)劃劃內(nèi)的預(yù)計(jì)計(jì)采購(gòu)量量

8、計(jì)劃領(lǐng)料料量相依需求求的需求量量預(yù)計(jì)領(lǐng)料料量未未完工工單單身身的應(yīng)領(lǐng)未未領(lǐng)料量量預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量未未完工工單單頭頭的未生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)進(jìn)貨貨量未未結(jié)束采購(gòu)單的未進(jìn)貨貨量預(yù)計(jì)銷貨貨量未未結(jié)束訂單的未銷數(shù)數(shù)量預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)量未未更新的的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量(七)、常用重重要名詞詞解釋替代他料料量取替代他他料的數(shù)量被替代量量由取替代件件所替代的的數(shù)量重排增加加量因因工單或采購(gòu)提前交期期所增加加數(shù)量重排減少少量因因工單或采購(gòu)提前交期期所減少少數(shù)量期初存量量+預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)+預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)+預(yù)計(jì)進(jìn)貨貨+計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)+計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)+被替代+重排增加加-預(yù)計(jì)領(lǐng)用用-預(yù)計(jì)銷售售-計(jì)劃領(lǐng)用用-計(jì)劃銷售售-替代他料料-重排減少少需求數(shù)量量=安全存量

9、量-預(yù)計(jì)可用用(七)、常用重重要名詞詞解釋=預(yù)計(jì)可用用(三)、計(jì)劃的的需求數(shù)數(shù)量P件需需求數(shù)數(shù)量0時(shí)生成采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃M/S件 需求求數(shù)量0時(shí)生成生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃(七)、常用重重要名詞詞解釋(四)、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃量及及計(jì)劃采采購(gòu)量1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明4.MRP計(jì)算邏輯輯說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)及基本本信息管管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱1.前序作業(yè)業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本本信息作作業(yè)叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明1.錄入假日日表作業(yè)2.錄入工作作中心信息作業(yè)業(yè)3.錄入工廠及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)(一)前序作業(yè)業(yè)信息叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明1、

10、設(shè)置MRP參數(shù)作業(yè)業(yè)2、設(shè)置間距代號(hào)號(hào)作業(yè)3、設(shè)置計(jì)劃條件件作業(yè)(二)錄入系統(tǒng)基本本信息作作業(yè)叁.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明4.MRP計(jì)算邏輯輯說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護(hù)管管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=1QC=2投料間距距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二二三三四四五五六六日日12345678910111213141516171819202122232425262728293031工單A:需求日日為24日,扣除除(QC)天數(shù),預(yù)預(yù)計(jì)23日完工,

11、前置天天數(shù)3天,21日為假日日,故19日預(yù)計(jì)開開工90PCS工單B:19日工單A開工(需求日19日),預(yù)計(jì)17日完工,11日預(yù)計(jì)開開工40PCS采單C:19日工單A開工(需求日21日),預(yù)計(jì)20日采購(gòu)入入庫(kù),15日采購(gòu)90PCS采單D:預(yù)計(jì)9日進(jìn)貨,5日采購(gòu)(需求日11)40PCS采單E:預(yù)計(jì)10日進(jìn)貨,4日采購(gòu)0PCS有一張訂訂單A要求25日要出貨貨,100PCSA庫(kù)存=30PCS,安全存量量=20PCS,B庫(kù)存50PCSE庫(kù)存200PCSB工單預(yù)計(jì)計(jì)完工29日70PCS,D于15日預(yù)計(jì)采采購(gòu)300PCS1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及及信息字字段說(shuō)明明4.MRP計(jì)算邏輯輯說(shuō)明

12、5.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護(hù)管管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱一、生成物料需求計(jì)計(jì)劃二、維護(hù)生產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購(gòu)五、清除MRP信息伍.批次作業(yè)業(yè)及信息息維護(hù)管管理 計(jì)劃批號(hào)號(hào):設(shè)置計(jì)劃條件件作業(yè)中所錄入的批號(hào),開窗選定批批號(hào)后,系統(tǒng)會(huì)會(huì)將此批批號(hào)在設(shè)置計(jì)劃條件件作業(yè)中的設(shè)置置條件自自動(dòng)帶出出,但仍可更更改。(一)、生成物料需求求計(jì)劃作作業(yè)字段段說(shuō)明(三)、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃劃作業(yè)已生成的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃,可可由此作作業(yè)作增增補(bǔ)刪改改的調(diào)整整已生成的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃,可可由此作作業(yè)作增增補(bǔ)刪改改的調(diào)整整(二)、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃劃作業(yè) 1.發(fā)放委外外加工的的單價(jià)為為零者生產(chǎn)計(jì)劃劃的來(lái)源源為委外外工單,如果在在【錄入加工計(jì)價(jià)價(jià)信息】中,找不不到這個(gè)個(gè)加工廠廠商該品品號(hào)的單單價(jià),則則暫不發(fā)發(fā)放為工工單。若該公司司的加工工計(jì)價(jià)必必須先行行核準(zhǔn)生生效才可可開委外外工單,本選項(xiàng)項(xiàng)建議不不打【 V】(四)、發(fā)放MRP工單作業(yè)業(yè)字段說(shuō)說(shuō)明 1.發(fā)放采購(gòu)購(gòu)單價(jià)為為零者如果在【錄入品號(hào)廠商商】作業(yè)中,找不不到這個(gè)個(gè)供應(yīng)廠廠商該品品號(hào)的單單價(jià),則則暫不發(fā)發(fā)放采購(gòu)購(gòu)單。若該公司司的采購(gòu)購(gòu)單價(jià)必必須先行行核準(zhǔn)生生效才可可開采購(gòu)

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