項(xiàng)目經(jīng)理招聘要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理招聘要求項(xiàng)目經(jīng)理招聘要求項(xiàng)目經(jīng)理招聘要求V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理招聘要求日期：20 xx年X月（一）、施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心-工程管理部；2、施工單位負(fù)責(zé)人（ HYPERLINK t _blank 項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：（1）從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊(duì)伍；（3）中專以上文化，身體健康。3、招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名-工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）-面試（口頭考核、書面考核）-總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核-總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；4、

2、錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。（二）、施工單位定級(jí)制度1、施工單位（以 HYPERLINK t _blank 項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分（1）A級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：A、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；B、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；C、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；D、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；E、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；F、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于

3、3%者。（2）B級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：A、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；B、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；C、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；D、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為0者；E、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；F、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。(3)C級(jí)：不符合A、B級(jí)條款之一的合格施工單位；(4)D級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；2、定級(jí)方式：由市場對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。（三）、施工單位解聘制度1、解聘標(biāo)準(zhǔn)：（1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對(duì)媒體暴光事件，對(duì)企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者；（2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；（3）施工水平低下，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者；（4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者；（5）私自炒單，對(duì)企業(yè)利益造成傷害者；（6）連續(xù)二個(gè)季度，客戶投訴率最高者。2、解聘方式：（1）由客戶服務(wù)部對(duì)各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘