培訓(xùn)-晉升制度課件

1、人力資源管理制度培訓(xùn)課件 -晉升制度第十章晉升制度 人力資源管理制度第一條 總則1.目的 為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。第十章晉升制度 人力資源管理制度3.權(quán)責(zé) 1)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。 2)相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核。 3)副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行最終審核。第十章晉升制度 人力資源管理制度第二條 晉升實(shí)施辦法1.晉升較高職位必須具備的條件 1)較高職位所需技能。 2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。

2、 3)在職工作表現(xiàn)良好。第十章晉升制度 人力資源管理制度2.員工晉升的形式 1)定期：每年根據(jù)年度考核結(jié)果，實(shí)施統(tǒng)一的晉升計(jì)劃。 2)不定期：在工作過程中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可隨時(shí)予以提升。第十章晉升制度 人力資源管理制度2.1)本人申請(qǐng)者，填寫“員工考核表”，對(duì)自己的工作及表現(xiàn)進(jìn)行總 結(jié)。報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副總經(jīng)理簽署意見，批復(fù)后報(bào)人力資源部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.2)領(lǐng)導(dǎo)提拔者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論通過后，轉(zhuǎn)人力資源部門 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第十章晉升制度 人力資源管理制度4.晉升核定權(quán)限 1)高層管理職位由總經(jīng)辦核定。 2)各部門主管由經(jīng)理及以上人員提議并總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理核定。 3)各部門主管以下各級(jí)人員，由各部門負(fù)責(zé)人提議，呈總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理核定。 4)普通員工由各級(jí)單位主管核定，報(bào)總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理復(fù)核，并通知財(cái)務(wù)部與人力資源部。第十章晉升制度 人力資源管理制度第四條 附則 1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋，并報(bào)總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 2.本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。感謝嘉孚全