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1、第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的界定和產(chǎn)生背景(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的界定指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的有著對(duì)等經(jīng)營實(shí)力或者在資源、能力、渠道、市場等方面以及在價(jià)值鏈的創(chuàng)造上有互補(bǔ)作用的企業(yè)或特定事業(yè)和職能部門,為達(dá)到共同擁有市場,共同使用資源,研發(fā)新產(chǎn)品,增長新知識(shí)等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢相互促進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),要素雙向或多項(xiàng)流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。P121第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的界定和產(chǎn)生背景美國DEC公司(美國數(shù)字設(shè)備公司,英文:Digital Equi
2、pment Corporation, 1998年1月DEC公司被康柏以96億美元的價(jià)格收購,2001年惠普康柏宣布合并)總裁簡霍普蘭德(J. Hopland)和管理學(xué)家羅杰奈格爾(R. Nigel)提出 。美國DEC公司(美國數(shù)字設(shè)備公司,英文:Digital Eq模糊了公司的界限聯(lián)盟伙伴保持著既合作又競爭的關(guān)系。在部分領(lǐng)域中進(jìn)行合作,相互間也可能是競爭對(duì)手的關(guān)系。 模糊了公司的界限(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生背景1. 為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供了一條新的途徑2. 世界經(jīng)濟(jì)一體化的需要3. 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)的需要4. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的需要5. 防止競爭損失的需要6. 科學(xué)技術(shù)發(fā)展日益發(fā)展的需要7.
3、 提高企業(yè)競爭力的需要8. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是國際分工的發(fā)展和深化的結(jié)果(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生背景二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的的類型(一) 合資(二) 相互持股(三) 研究與開發(fā)協(xié)議(四) 特許經(jīng)營(五) 定牌生產(chǎn)(六)虛擬聯(lián)盟:對(duì)行業(yè)法規(guī)的塑造、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制以及對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握和控制 。二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的的類型1. 豐田汽車與其零部件供應(yīng)商之間的聯(lián)盟(整車制造商零部件獨(dú)家供應(yīng)商); 2. 微軟公司與英特爾公司之間的“WINTEL”聯(lián)盟(操作系統(tǒng)中央處理器); 3. Google與HTC(宏達(dá)國際電子股份有限公司)之間的手機(jī)研發(fā)代工聯(lián)盟(手機(jī)操作系統(tǒng)研發(fā)手機(jī)研發(fā)與制造); 4. 蘋果公司與AT&T之間的聯(lián)盟(信息
4、終端iphone/ipad通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)) 5.克萊斯勒和菲亞特完成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟1. 豐田汽車與其零部件供應(yīng)商之間的聯(lián)盟(整車制造商零部三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則(一)技術(shù)領(lǐng)先性原則 (二)體現(xiàn)互利互惠原則 (三)集合效應(yīng)原則 (四)和諧一致原則 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則四、戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征1. 組織靈活2. 邊界模糊3. 關(guān)聯(lián)松散4. 運(yùn)作高效5. 技術(shù)先進(jìn)6. 發(fā)揮優(yōu)勢7. 彼此信任四、戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征五、戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)(一)戰(zhàn)略思維動(dòng)機(jī)(二)資源互利共享動(dòng)機(jī)(三)社會(huì)學(xué)動(dòng)機(jī) (四)公司治理動(dòng)機(jī) (五)合作競爭動(dòng)機(jī) 五、戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)六、戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(一)增強(qiáng)自身實(shí)力(二)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)(三)可以降低風(fēng)險(xiǎn)(四
5、)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)(五)可以有效地占領(lǐng)新市場(六)有利于處理專業(yè)化和多樣化的生產(chǎn)關(guān)系六、戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論一、價(jià)值鏈理論二、企業(yè)能力理論三、組織學(xué)習(xí)理論四、網(wǎng)絡(luò)理論五、交易費(fèi)用理論六、合作競爭理論七、戰(zhàn)略聯(lián)盟博弈理論第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論一、價(jià)值鏈理論一、價(jià)值鏈理論價(jià)值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾波特于1985年提出的。波特認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的,這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等;而輔助活動(dòng)則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)
6、造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程,即價(jià)值鏈。 一、價(jià)值鏈理論企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭,而是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭,而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力 .行業(yè)價(jià)值鏈管理最重要的一點(diǎn)就是:相互信任。 企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭,而是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭建立信任之后,接下來還需考慮價(jià)值群下的新戰(zhàn)略交互式戰(zhàn)略。 調(diào)動(dòng)整個(gè)價(jià)值群(包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴以及顧客),重新安排他們的角色及相互間關(guān)系,并動(dòng)員這個(gè)新的聯(lián)合體去創(chuàng)造價(jià)值的公司。 建立信任之后,接下來還需考慮價(jià)值群下的新戰(zhàn)略交互式戰(zhàn)略。二、企業(yè)能力理論企業(yè)能力理論起源于傳統(tǒng)的企業(yè)能力理論。最早可以追溯到18世紀(jì)亞當(dāng)斯密的企業(yè)分工理論,而2
7、0世紀(jì)20年代馬歇爾的企業(yè)內(nèi)部成長論可以說是該理論的雛形。 二、企業(yè)能力理論1982年理查德尼爾森 (Richard Nelson)和西蒂尼溫特 (Sidney Winter)合作出版了經(jīng)濟(jì)變遷中的演化理論 ,該書明確肯定了企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中能力觀的重要意義。 1982年理查德尼爾森 (Richard Nelson)和1982年,尼爾森和溫特的著述得到了史蒂芬里普曼 (Stephen Lippman) 和理查德羅曼爾特 (Richard Rumelt)的支持和發(fā)展,通過“不確定模仿力:競爭條件下企業(yè)運(yùn)行效率的差異分析”一文的分析研究,他們認(rèn)為,如果企業(yè)無法有效模仿或復(fù)制出優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)生特殊能力
8、的源泉,各企業(yè)之間具有的效率差異狀態(tài)將永遠(yuǎn)持續(xù)下去。 1982年,尼爾森和溫特的著述得到了史蒂芬里普曼 (Ste企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)在的固有效率差異而積累和保持的、用以產(chǎn)生超額利潤的來源。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)在的固有效率差異而積累和保持的、用以產(chǎn)生資源基礎(chǔ)理論 核心能力理論知識(shí)基礎(chǔ)理論動(dòng)態(tài)能力理論資源基礎(chǔ)理論 1、資源基礎(chǔ)理論:企業(yè)內(nèi)部的組織能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益 ,保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。只有那些不可模仿、不可交易和不可替代的存量資源才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。形成競爭優(yōu)勢的資源的條件:企業(yè)的異質(zhì)性、對(duì)競爭的事后限制、不完全流動(dòng)性、對(duì)競爭的事前限制。1、資源基礎(chǔ)理論:2、核心能力理
9、論核心能力具有以下特性: 有價(jià)值性:核心能力對(duì)于提高最終產(chǎn)品的用戶價(jià)值起著至關(guān)重要的作用,是用戶價(jià)值的來源。 獨(dú)特性:企業(yè)所特有的,是“獨(dú)一無二”的。 難以模仿性:由于核心能力是企業(yè)特定發(fā)展過程的產(chǎn)物,具有路徑依賴性和不可還原性,因而原因模糊,其他企業(yè)很難模仿。 延伸性:核心能力可以給企業(yè)衍生出一系列新的產(chǎn)品/服務(wù) , 使企業(yè)得以擴(kuò)展到相關(guān)的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 動(dòng)態(tài)性:企業(yè)的核心能力雖是其資源長期積累的結(jié)果,但它并非一成不變的,隨著時(shí)間與環(huán)境的演變和市場需求的變化,以及隨之而來企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,企業(yè)的核心能力必須予以重建和發(fā)展。 綜合性:核心能力不是一種單一的能力,而是多種能力和技巧的綜合。2、
10、核心能力理論核心能力具有以下特性: 3、知識(shí)資源理論:在充分肯定知識(shí)對(duì)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)造一種環(huán)境讓每位職員能獲取、共享、使用組織內(nèi)部和外部的知識(shí)信息以形成個(gè)人知識(shí),并支持、鼓勵(lì)個(gè)人將知識(shí)應(yīng)用、整合到組織產(chǎn)品和服務(wù)中去,最終提高企業(yè)創(chuàng)新能力和對(duì)市場反應(yīng)速度的管理理論和實(shí)踐。 3、知識(shí)資源理論:1996年,OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)(The Knowledge-Based Economy)報(bào)告中,將知識(shí)分為四種,即事實(shí)知識(shí)(Know-what)、原理知識(shí)(Know-why)、技能知識(shí)(Know-how)和人際知識(shí)(Know-who)。 1996年,OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織
11、)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)(The4、動(dòng)態(tài)能力理論動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)整合、建立、重構(gòu)企業(yè)內(nèi)外部能力以便適應(yīng)快速變化的環(huán)境的能力 。4、動(dòng)態(tài)能力理論三、組織學(xué)習(xí)理論Chris Argyris和Donald Schn在1978年給組織學(xué)習(xí)(OL)所下的定義是: “診斷和改正組織錯(cuò)誤”。 1985年,F(xiàn)iol和Lyles對(duì)“學(xué)習(xí)”做了更為準(zhǔn)確的定義,“通過汲取更好的知識(shí),并加深理解,從而提高行動(dòng)的過程”。 Dodgson對(duì)組織學(xué)習(xí)的描述是: 企業(yè)圍繞自己的日?;顒?dòng)和企業(yè)文化,構(gòu)建知識(shí)體系,補(bǔ)充知識(shí)技能以及組織例行公事的一種方式;組織通過廣泛運(yùn)用員工所掌握的各項(xiàng)技能,從而發(fā)展組織效能的一種方式。 三、組織學(xué)習(xí)理論Ch
12、ris Argyris和Donald SDodgson指出,所謂學(xué)習(xí)型組織就是那些為了提高和最大化組織學(xué)習(xí),而有目的地進(jìn)行學(xué)習(xí)框架構(gòu)建和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的組織 。Dodgson指出,所謂學(xué)習(xí)型組織就是那些為了提高和最大化組四、網(wǎng)絡(luò)理論組織間網(wǎng)絡(luò),是指一些相關(guān)的組織之間由于長期的相互聯(lián)系和相互作用而形成的一種相對(duì)比較穩(wěn)定的合作結(jié)構(gòu)形態(tài),這樣組織群就可以通過集體決策、聯(lián)合行動(dòng)來生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù),以便更迅速地適應(yīng)不斷變化的技術(shù)和市場環(huán)境,并提高自身競爭力。 四、網(wǎng)絡(luò)理論組織間網(wǎng)絡(luò),是指一些相關(guān)的組織之間由于長期的相互網(wǎng)絡(luò)是相互選擇的伙伴之間的雙邊關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)化包含著相互信任和具有長期遠(yuǎn)景的合作以及得到遵守的行為
13、規(guī)范,所以網(wǎng)絡(luò)可以保證合作伙伴的可靠性和不斷提高的知識(shí)、能力以及交換資產(chǎn)的質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)比市場更為穩(wěn)固,而比企業(yè)的內(nèi)部組織更為柔性。網(wǎng)絡(luò)是相互選擇的伙伴之間的雙邊關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)化包含著相互信任和具另外,企業(yè)之間可以通過相互作用而進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,從而降低創(chuàng)新成本;而長期的合作關(guān)系則使得企業(yè)之間確立了信任關(guān)系,使交易過程中的談判成本、監(jiān)督成本降低,機(jī)會(huì)主義行為減少,降低交易成本,擴(kuò)展信息搜尋的渠道和分擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性(Sabel,1992)另外,企業(yè)之間可以通過相互作用而進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,從而降低創(chuàng)新五、交易費(fèi)用理論羅納德科斯指出:市場和企業(yè)都是兩種不同的組織勞動(dòng)分工的方式(即兩種不同的“交易”方式),企業(yè)產(chǎn)
14、生的原因是企業(yè)組織勞動(dòng)分工的交易費(fèi)用低于市場組織勞動(dòng)分工的費(fèi)用。一方面,企業(yè)作為一種交易形式,可以把若干個(gè)生產(chǎn)要素的所有者和產(chǎn)品的所有者組成一個(gè)單位參加市場交易,從而減少了交易者的數(shù)目和交易中摩擦,因而降低了交易成本;五、交易費(fèi)用理論羅納德科斯指出:市場和企業(yè)都是兩種不同的組另一方面,在企業(yè)之內(nèi),市場交易被取消,而企業(yè)替代市場,通過企業(yè)交易而形成的交易費(fèi)用比通過市場交易而形成的 交易費(fèi)用低。 另一方面,在企業(yè)之內(nèi),市場交易被取消,而企業(yè)替代市場,通過企六、合作競爭理論首先將商業(yè)博弈繪制成一幅可視化的圖價(jià)值鏈,利用價(jià)值鏈定義所有的參與者,分析與競爭者、供應(yīng)商、顧客和互補(bǔ)者的互動(dòng)型關(guān)系,尋找合作與
15、競爭的機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上,改變構(gòu)成商業(yè)博弈的5要素(參與者,Participators;附加值,Added values;規(guī)則,Rules;戰(zhàn)術(shù),Tactics;范圍,Scope,簡稱PARTS)中的任何一個(gè)要素,形成多個(gè)不同的博弈,保證了“PARTS 不會(huì)失去任何機(jī)會(huì)”、“不斷產(chǎn)生新戰(zhàn)略”,并分析和比較各種博弈的結(jié)果,確定適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的合作競爭戰(zhàn)略。通過實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)和共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。六、合作競爭理論首先將商業(yè)博弈繪制成一幅可視化的圖價(jià)值鏈七、博弈論博弈論是指某個(gè)個(gè)人或是組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,從各自選擇的行為或是策略進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,
16、并從各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程 。七、博弈論博弈論是指某個(gè)個(gè)人或是組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在囚徒困境博弈 Prisoners dilemmaAB坦白抵賴坦白-8,-80,-10抵賴-10,0-1,-1囚徒困境博弈 Prisoners dilemmaAB第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作一、戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作應(yīng)具備以下前提條件1. “雙贏”的經(jīng)營成果,使各個(gè)成員在互利基礎(chǔ)上達(dá)到各自的經(jīng)營目標(biāo)。2. 多個(gè)企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的聯(lián)盟建立相應(yīng)的合作部門,并采用創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)全球資源管理,避免利益沖突。 3. 成員間分享共同的價(jià)值觀,在平等的基礎(chǔ)上協(xié)商解決問題。4. 建立不同的決策體系,有預(yù)見性的劃分行使權(quán)力的界限以推
17、動(dòng)成員的共同關(guān)系。第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作一、戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作應(yīng)具備以下前提條件二、戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作要素選擇 (一)選擇共同營運(yùn)的合作模式(二)投入最佳的管理干部與人員(三)輪調(diào)參與計(jì)劃的人員(四)將改善作為永遠(yuǎn)的聯(lián)盟目標(biāo)。二、戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作要素選擇 三、有效戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立程序 (一)挑選合適的聯(lián)盟伙伴階段一個(gè)合適的聯(lián)盟伙伴的基本條件是:能夠帶來本企業(yè)所渴望的技術(shù)、技能、知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和進(jìn)入新市場的機(jī)會(huì)等優(yōu)勢。 (二)聯(lián)盟的設(shè)計(jì)和談判階段 成功的聯(lián)盟不僅是以交叉許可安排、聯(lián)合開發(fā)、合資經(jīng)營、股權(quán)共享等聯(lián)盟方式為基礎(chǔ)的初始合作協(xié)議,還包括廠址選擇、成本分?jǐn)偂⑹袌龇蓊~獲得等通常的細(xì)節(jié)以及對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)同等
18、方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。 三、有效戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立程序 (三)聯(lián)盟的實(shí)施和控制階段 聯(lián)盟往往需要雙方進(jìn)行雙向信息流動(dòng),每個(gè)參加聯(lián)盟的企業(yè)都應(yīng)該貢獻(xiàn)出必要的信息供對(duì)方分享,從而提高聯(lián)盟的成功率。同時(shí)企業(yè)要合理控制信息流動(dòng),保護(hù)自身的競爭優(yōu)勢。 (三)聯(lián)盟的實(shí)施和控制階段 四、戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇應(yīng)考慮的因素1. 兼容性 2. 能力 3. 承諾(二)選擇合作伙伴思路和方法1. 戰(zhàn)略創(chuàng)新 2. 構(gòu)建聯(lián)盟能力3. 建立共同體4. 確定合適的合作伙伴四、戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇五、戰(zhàn)略聯(lián)盟的談判1. 帶著戰(zhàn)略思想?yún)⒓诱勁小?. 知道自己和對(duì)手的討價(jià)還價(jià)能力3. 披露信息時(shí)不可忘乎所以。4. 共同撰寫
19、新聞發(fā)布資料。5. 不要作出不能兌現(xiàn)的承諾。6. 做好撤退的準(zhǔn)備。五、戰(zhàn)略聯(lián)盟的談判第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理一、戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源管理(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源管理的基本特征 1. 聯(lián)盟雙方具有平等的地位 2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的雇員來源多樣性(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源的整合 1. 聯(lián)盟高級(jí)管理層的整合2. 聯(lián)盟員工的整合3. 聯(lián)盟溝通渠道的整合(1)建立基本的聯(lián)系渠道(2)建立“與一個(gè)合伙者的多重聯(lián)系”的溝通模式(3)建立“與多個(gè)合作伙伴的多重聯(lián)系”的溝通模式 4. 企業(yè)聯(lián)盟的文化整合第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理一、戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源管理二、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的知識(shí)流的內(nèi)容(二)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的知識(shí)具
20、有三種特性 首先,應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)系統(tǒng)思考、全面思考的能力。其次,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。最后,要進(jìn)行學(xué)習(xí)文化的培養(yǎng)與整合。再者,整合知識(shí)轉(zhuǎn)移的通道。二、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)管理 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)管理(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)含義1. 可能喪失核心競爭優(yōu)勢 2. 可能產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新方向的偏離 3. 可能因文化差異導(dǎo)致聯(lián)盟失敗 (二)戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的防范1. 謹(jǐn)慎選擇和評(píng)估合作伙伴2. 確保聯(lián)盟的彈性與剛性的平衡3. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系4. 建立有效的信任機(jī)制 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析:Wintel走向分離 微軟和英特爾各尋新歡“沒有永遠(yuǎn)的朋友,沒有永遠(yuǎn)的敵人,僅有永遠(yuǎn)的利益”十九世紀(jì)英國首相帕麥斯頓的這句話說的國與國之
21、間的政治外交,后來被英國首相丘吉爾在演講中引用后進(jìn)一步被世人所知。這句放在商場上其實(shí)同樣適合。案例分析:三星和蘋果之間由合作關(guān)系到對(duì)簿公堂,最新的例子則是英特爾與谷歌牽手,微軟則對(duì)ARM投懷送抱。對(duì)于數(shù)十年來的Wintel聯(lián)盟來說,這可能是最大的諷刺,但確實(shí)也是各自利益最大化的必然之選。三星和蘋果之間由合作關(guān)系到對(duì)簿公堂,最新的例子則是英特爾與谷既然是分手 誰也不能受委屈一邊是微軟的BUILD 2011開發(fā)者大會(huì),一邊是英特爾的IDF2011峰會(huì)。兩家選擇的時(shí)間都那么一致,各自似乎早已知道對(duì)方會(huì)另找“新歡”。誰也不想吃虧,誰也不想受委屈,干脆一起提出分手。微軟提出分手的方式是投入ARM架構(gòu)的懷
22、抱,英特爾則是宣布與谷歌Android合作。 既然是分手 誰也不能受委屈微軟宣布Windows 8系統(tǒng)將支持ARM架構(gòu)處理器,對(duì)于OEM廠商和消費(fèi)者來說,這意味著Windows電腦也可以運(yùn)行ARM處理器,這給了廠商和用戶更多選擇。而微軟的Windows 8則可借此打入到平板電腦這樣的嵌入式移動(dòng)設(shè)備中,依然統(tǒng)領(lǐng)桌面和移動(dòng)操作系統(tǒng)市場。微軟宣布Windows 8系統(tǒng)將支持ARM架構(gòu)處理器,對(duì)于英特爾在IDF峰會(huì)上宣布了和谷歌的合作,Atom處理器將運(yùn)行Android系統(tǒng)。盡管谷歌Android項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Andy Rubin在IDF峰會(huì)上和英特爾CEO歐德寧的同臺(tái)顯得有些尷尬和別扭,但畢竟還是邁出了
23、第一步,初步構(gòu)想是在智能手機(jī)領(lǐng)域合作。不過英特爾在現(xiàn)場展示的是基于自己處理器且運(yùn)行Android系統(tǒng)的平板電腦,而不是智能手機(jī),這也暗示未來的合作充滿多種可能性。英特爾在IDF峰會(huì)上宣布了和谷歌的合作,Atom處理器將Wintel走向分崩離析的導(dǎo)火線對(duì)于微軟和英特爾選擇,早在一年多前,就有了種種暗示。英特爾當(dāng)時(shí)抱怨微軟沒有為小型移動(dòng)設(shè)備優(yōu)化Windows、動(dòng)作太慢、沒跟上市場發(fā)展需求。其實(shí)英特爾自家也何嘗不是如此。 Wintel走向分崩離析的導(dǎo)火線Wintel走向分崩離析的導(dǎo)火線導(dǎo)致英特爾和微軟聯(lián)盟崩盤的最直接導(dǎo)火索要算平板電腦的興起,iPad徹底打亂了Wintel聯(lián)盟的美夢(mèng),蘋果在iPad上
24、選擇ARM架構(gòu)處理器,并且通過收購芯片廠商自行設(shè)計(jì),搭載的是自家的iOS系統(tǒng),這給Wintel聯(lián)盟沉重打擊。隨著iPad等平板電腦越來越火,Wintel聯(lián)盟再也不能熟視無睹了。 Wintel走向分崩離析的導(dǎo)火線英特爾牽手谷歌于是后來我們看到英特爾聯(lián)手諾基亞開發(fā)MeeGo系統(tǒng),并讓PC廠商推出Atom處理器的平板電腦。微軟則說服PC廠商合作推出運(yùn)行Windows 7系統(tǒng)的平板電腦。雖然已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī),但還是沒能抵擋住ARM和Android的勢不可擋之勢。隨著諾基亞的退出,MeeGo系統(tǒng)的前途也變得迷茫,最近有消息稱英特爾已經(jīng)暫停進(jìn)一步研發(fā),盡管后來英特爾進(jìn)行否認(rèn),但這次選擇和谷歌Android
25、合作無疑又給了自己一嘴巴。英特爾牽手谷歌微軟的Windows 7搭載英特爾Atom處理器雖然打入了平板電腦中,但依然無法成為主流,PC廠商也只是為了應(yīng)付了事,購買的用戶也是寥寥無幾。在這種情勢下,英特爾和微軟心知肚明,雖然表明上看大家依然“和諧”,但Wintel聯(lián)盟走向分離或者多樣化已經(jīng)是勢在必行,再不邁出這一步恐怕已來不及。隨著NVIDIA、高通、蘋果等基于ARM架構(gòu)平臺(tái)進(jìn)一步普及,以及移動(dòng)設(shè)備的進(jìn)一步普及,微軟和英特爾也深知改變必須作出,再不行動(dòng)就會(huì)追悔莫及。微軟的Windows 7搭載英特爾Atom處理器雖然打入了平Wintel聯(lián)盟關(guān)系依舊 離崩盤還很遠(yuǎn)不過,現(xiàn)在要說Wintel聯(lián)盟崩盤
26、還為時(shí)過早,最多也只是分崩離析的開始,或者以“多樣化”來描述更為準(zhǔn)確。主流PC平臺(tái)上,英特爾和微軟的搭配依然是最好的選擇。另外,隨著Ultrabook的推出,英特爾還會(huì)牢牢引領(lǐng)PC行業(yè)的發(fā)展,也就是說,只要PC沒有滅亡,英特爾和微軟的關(guān)系依然還是會(huì)持續(xù)下去。就連英特爾CEO保羅歐德寧也沒把話說死:Windows平臺(tái)依然有英特爾主流處理器支持,依然是用戶的不二選擇。Wintel聯(lián)盟關(guān)系依舊 離崩盤還很遠(yuǎn)表面上看,英特爾和微軟之間似乎對(duì)彼此都有怨言,并且作出了另尋新歡的姿態(tài)和動(dòng)作,但兩者之間的關(guān)系短期不會(huì)有什么影響,現(xiàn)在最多算是鬧點(diǎn)小別扭,各自找點(diǎn)新鮮樂趣罷了,還遠(yuǎn)沒有到形同陌路。但Wintel聯(lián)
27、盟的關(guān)系是否能夠持續(xù)牢固下去還要取決于ARM和Android在未來的發(fā)展情況。如果ARM架構(gòu)處理器的性能在未來得到了大幅提升,而Android平臺(tái)也越來越強(qiáng)大,那個(gè)時(shí)候Wintel聯(lián)盟或許才會(huì)真正崩潰。 表面上看,英特爾和微軟之間似乎對(duì)彼此都有怨言,并且作出了另尋行業(yè)里合久必分的先例說完英特爾和微軟這點(diǎn)事,我們不妨再聯(lián)系一下三星和蘋果之間的事。兩者之間同樣是“朋友”,蘋果很多產(chǎn)品的配件都由三星提供,過去這些年,兩者之間也保持著良好的合作關(guān)系。行業(yè)里合久必分的先例但隨著三星和蘋果在智能手機(jī)、平板電腦等領(lǐng)域的競爭進(jìn)一步加劇,蘋果先下手為強(qiáng),把三星告上了法庭,在全歐洲、澳大利亞和日本提起了廣泛訴訟,
28、而三星最近也開始還擊,在法國對(duì)蘋果提起侵權(quán)訴訟。從長期看,兩者之間合作關(guān)系的終止已經(jīng)不可避免。但隨著三星和蘋果在智能手機(jī)、平板電腦等領(lǐng)域的競爭進(jìn)一步加劇,更早的時(shí)候,還有谷歌和蘋果之間的合與分。當(dāng)時(shí)任谷歌的CEO的埃里克施密特還是蘋果董事會(huì)的一員,蘋果要推出什么產(chǎn)品,埃里克自然一清二楚。后來,谷歌也推出了自己的系統(tǒng)和手機(jī)。喬布斯也公開指責(zé):“谷歌的不作惡口號(hào)。我們沒有進(jìn)入搜索業(yè)務(wù),谷歌卻進(jìn)入了手機(jī)領(lǐng)域,谷歌希望扼殺iPhone,而我們不會(huì)令其得逞?!备绲臅r(shí)候,還有谷歌和蘋果之間的合與分。當(dāng)時(shí)任谷歌的CEO的于是,埃里克退出蘋果董事會(huì),雙方在收購、專利、人才、廣告和應(yīng)用等領(lǐng)域的競爭進(jìn)一步加劇。
29、最近,蘋果開始對(duì)三星提起各種訴訟,分析稱主要目的還是為了阻礙谷歌的Adroid系統(tǒng)。于是,埃里克退出蘋果董事會(huì),雙方在收購、專利、人才、廣告和分析:1、 Wintel聯(lián)盟形成的原因?成效如何?2、面臨的主要沖擊?3、新聯(lián)盟的主要目的是什么?分析:1. 更重要的是,娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì),而這種氣息,讓她覺得有些熟悉。 不同于藍(lán)軒宇那種無比親切的熟悉,而是一種物以類聚的熟悉。 娜娜主動(dòng)走上前去,來到這個(gè)小女孩兒面前,問道:“你叫什么名字?” 小女孩兒眨了眨眼睛,看著娜娜似乎有些畏懼,但還是脆生生的道:“老師好,我叫凍千秋?!?毫無疑問,和她嬌柔的外表相比,她有一個(gè)無比霸氣的名字。 “
30、凍千秋?”娜娜眼神微動(dòng),“幾歲六歲半,快七歲了。”凍千秋回答道。2.娜抬起右手,向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳,飛速的向后跳開一步,想要避開娜娜的手掌。可娜娜卻如影隨形一般,根本沒有被她拉開距離 當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬,凍千秋只覺得一切似乎都變得虛幻了,剎那間,周圍的一切都變得不真實(shí)起來。 娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸,點(diǎn)點(diǎn)頭,“我明白了?!?說完這句話,她重新走到所有學(xué)生們面前,“今天,古武課正式開始。古武教導(dǎo)的,就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗,就是用于實(shí)戰(zhàn)。所以,我們的古武課程無論是開始還是結(jié)束,都是以實(shí)戰(zhàn)為先?!?. 凍千秋依舊站在隊(duì)伍之中,可她
31、看著娜娜的眼神,分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開合,似乎想要說些什么,但又沒有說出。但在畏懼的同時(shí),她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師,究竟是明白了什么?。刻茦?,我們接下來要前往天羅星巡演了哦。話說,你真的不打算再唱一首歌嗎?我承認(rèn),你的念實(shí)在是太好聽了。可是,就一首也太單調(diào)了吧。念的歌詞就是你自己寫的,你寫的那么好,為什么不再寫一個(gè)呢?”4.模擬艙是什么?藍(lán)軒宇其實(shí)是很好奇的。這還是他第一次見到模擬艙。倒不是藍(lán)瀟和南澄不舍得,而是因?yàn)樗昙o(jì)太小。 一般來說,模擬艙要十歲以上,有相對(duì)自控行為能力的人才可以使用。因?yàn)槟菍⑼耆M(jìn)入到另一個(gè)世界,年紀(jì)太小進(jìn)入,容易迷失自我,與原本世界的認(rèn)知
32、錯(cuò)亂。 但藍(lán)軒宇還是聽說過的,伴隨著科技進(jìn)步,模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度,幾乎能夠百分之百擬真真實(shí)世界。 譬如機(jī)甲師訓(xùn)練,幾乎全都是通過模擬器來完成的,不需要承受傷害,卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時(shí)的狀態(tài),訓(xùn)練效果絕佳。但一般來說,這種訓(xùn)練還是會(huì)加入一些痛覺的,以作為刺激,但都不會(huì)增加的太強(qiáng)。 十臺(tái)銀色模擬艙熠熠生輝,每一臺(tái)的占地面積都在四平方米左右,足以容納各種身材的人。 在本院老師的指導(dǎo)下,十名學(xué)員分別進(jìn)入到一個(gè)模擬艙之中,這模擬艙的座艙非常奇特,并不是專門的座椅,而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì) 當(dāng)藍(lán)軒宇邁入其中時(shí),頓時(shí)覺得宛如踩入泥塘之中一般,十分的怪 “轉(zhuǎn)身,坐下去?!蹦林靥煊H
33、自指導(dǎo)藍(lán)軒宇,對(duì)于這個(gè)精神力接近一百的孩子他著實(shí)是很感興趣。 藍(lán)軒宇緩緩坐入其中,頓時(shí)感覺到整個(gè)身體都陷入了進(jìn)去,眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時(shí)他不由得有些慌張。但就在這時(shí),一個(gè)金屬面具從上方落下,覆蓋在他的面龐上,下一刻,他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。 整個(gè)人完全沉入那透明膠質(zhì),粘稠感卻隨之消失了,他突然感覺到,自己似乎是自由的,而金屬面具上傳來陣陣酥麻的感覺,引動(dòng)的他的精神之海不斷的輕微震顫著。 們不用驚慌,你們現(xiàn)在感受的一切正常,接下來,你們將進(jìn)入另一個(gè)世界之中。你們要做的,就是在這個(gè)世界里面活下來。一旦在其中被殺死,你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過程中,那就是生死戰(zhàn)場,你們可以
34、無所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核,開始。” “嗡” 輕微的嗡鳴聲中,藍(lán)軒宇只覺得身上驟然一松,整個(gè)人仿佛在向下墜落似的,下一瞬,原本漆黑的眼前突然一亮。 柔和的陽光帶來溫暖,藍(lán)軒宇的意識(shí)也隨之變得清晰起來。眨了眨眼睛,他驚訝的發(fā)現(xiàn),自己在一條小河邊,河水正從自己面前淙淙流過,空氣清新而充向,小河兩邊都是茂密的森林。 他看看自己的雙手,再看看周圍的一切,心中充滿了震撼。 這?這是模擬的世界嗎?可是,和真實(shí)的世界真的好像、好像啊! 他下意識(shí)的掐了一下自己的手臂,不怎么疼,只是略有感覺。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受。科技真的是太神奇了??!這種感覺也實(shí)在是太過美妙。 他向前跑了兩步
35、,一切如常,和自己平時(shí)的行動(dòng)并沒有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力,也是如此。 略微做了做舒展運(yùn)動(dòng),藍(lán)軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語。 活下來!這就是這次考核的主題??蛇@里感覺真的好棒啊!這種身在大森林內(nèi)部的感覺真的是太美妙了,滿眼都是陽光和綠色,還有清新的空氣。在現(xiàn)實(shí)界中,他從來都沒有去過這么美的地方呢。5. 略微思考了一下,藍(lán)軒宇心中一動(dòng),臉上頓時(shí)露出了笑容。因?yàn)樗蝗话l(fā)現(xiàn),自己的運(yùn)氣很好。因?yàn)?,他出現(xiàn)的這個(gè)地方,可是有一條小河的啊!6. 這條小河其實(shí)說是小溪也差不多,寬不過兩米,深度能有兩尺就不錯(cuò)了。7. 可不管怎么說,這也是一條河啊!水元素要比其他地方更加充沛,而擁有
36、水元素掌控的他,無疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實(shí)力。8. 老師們上課時(shí)早就教導(dǎo)過,魂師的實(shí)力,和所處環(huán)境呈正相關(guān)。譬如,植物系魂師在有植物的地方,就能發(fā)揮出更強(qiáng)的實(shí)力?;饘傩曰陰熢谡绨l(fā)揮出的實(shí)力就更強(qiáng)。9. 毫無疑問,此時(shí)所處的這個(gè)環(huán)境對(duì)于藍(lán)軒宇來說肯定是最有利的。他的武魂是藍(lán)銀草,本身就是植物系,再加上這里還有充沛的水元素,無形之中,就讓他的整體實(shí)力上升了幾分。10. 不就是活下去嗎?在這最適合自己武魂的地方,肯定能活的更好吧。想到這里,藍(lán)軒宇已經(jīng)做好了決定,直接找了塊石頭坐了下來??粗車拿谰埃灰鄻泛?。11. 紫蘿分院體育館。12. 牧重天和其他幾位本院老師站在一個(gè)大屏幕前,屏幕一共有是
37、個(gè)分屏,呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13. 被虛擬出的當(dāng)然不會(huì)是一片普通森林,而是一片魂獸森林,至于學(xué)生們會(huì)在森林中遭遇什么,都是隨機(jī)的。但他們的表現(xiàn)都會(huì)被記錄在案,會(huì)根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來打分。14. 因?yàn)樗{(lán)軒宇先前驚人的九十九點(diǎn)精神力,所以特別被牧重天所注意,他的分屏顯示也被放在了中央。15. 當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來的時(shí)候,臉上的表情頓時(shí)變得古怪起來。16. “現(xiàn)在的孩子,確實(shí)是缺乏一些常識(shí)啊!”牧重天有些無奈的說道。17. 旁邊另一名老師笑道:“這不是顯而易見的嗎?他們從小在城市中長大,又何曾去過魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了?;觎`
38、的存在,再加上魂獸被隔絕在專門星球生存,讓有關(guān)于魂獸的知識(shí)變得越來越不重要,甚至在高級(jí)學(xué)院都是選修課。他才八歲吧,又怎么會(huì)知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的。”18. 牧重天聳了聳肩膀,道:“我們這考核的烈度最強(qiáng)到什么程度?”19. “千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小,就算是千年魂獸,秒殺他們的可能性都很強(qiáng)。不過我們做過設(shè)定,千年魂獸都是相對(duì)來說性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?!?0. 牧重天微笑道:“那就讓我們拭目以待吧。”21. 河邊。22. 藍(lán)軒宇百無聊賴的四下看看,好像也沒什么?。槭裁聪惹澳抢蠋熣f的好像挺危險(xiǎn)似的?23. “呼哧、呼哧、呼哧!”正在這時(shí),藍(lán)軒宇聽到了一
39、個(gè)有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快,下意識(shí)的從大石頭上一躍而下,迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.-25.第六十六章 初戰(zhàn)26. 如果是在萬年前,或者是更久遠(yuǎn)的時(shí)代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,只有了解魂獸,才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27. 而最近萬年來,魂靈體系的完善,再加上人類與魂獸和平共處,有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專門研究人員才回去研究了。譬如,藍(lán)瀟。28. 藍(lán)軒宇小的時(shí)候,藍(lán)瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊(cè),給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識(shí)。所以,在同齡人之中,他肯定是對(duì)魂獸最為了解的。畢竟,他有一個(gè)研究古魂獸的父親。29. 所以,當(dāng)他隱藏在石塊旁,看到那聲音傳
40、來的主人時(shí),第一反應(yīng)是松了口氣。30. 那是一只身體碩大的魂獸,身長大約在五米開外,高也有一米八左右,全身肥碩,頭部巨大,尾巴卻很細(xì)小。一雙眼睛長在頭部兩側(cè),搖頭晃腦的,緩緩走向河水。31. 吞馬!32. 一種體型非常龐大,力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會(huì)發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水,在水里游動(dòng)的速度要比在陸地奔跑更快。最愛做的事情就是睡覺33. 因?yàn)樽陨眢w積碩大、力量驚人,皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重,所以也沒什么天敵。在魂獸中,是典型的老好人。就算是遠(yuǎn)比它們強(qiáng)大的魂獸,也少有會(huì)來找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲,是食肉動(dòng)物也不喜歡
41、的,吃了容易肚子疼34. 這只吞馬體型如此肥碩,就算沒有千年也有八百年修為了吧?藍(lán)軒宇心中暗暗的判斷著。35. 而這也是他第一次見到魂獸,雖然是在虛擬的世界之中,但還是讓他非常感興趣。36. 那肥碩的吞馬緩緩走到河邊,先是張開大嘴喝了幾口水,然后再緩緩的向河內(nèi)走去,把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37. 它實(shí)在是太肥碩了,以至于身體浸泡在河水中后,這條小河都要斷流了。但它卻樂得享受那被河水沖刷的快樂,嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38. 藍(lán)軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬,魂獸,真有意思呢。聽爸爸說過,好像最高級(jí)別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸,只是需要花費(fèi)特別、特別多的聯(lián)邦幣。
42、等自己長大了,賺了錢,一定要去魂獸星看看,一定會(huì)特別有趣吧。39. 據(jù)說,那兩顆星球,一顆叫龍皇星,一顆叫龍王星。不知道會(huì)是什么樣子呢。那里真的會(huì)有巨龍么?40. 一想到這些,藍(lán)軒宇就莫名的有些興奮起來。41. 就在這時(shí),突然間,他體內(nèi)沒來由的一熱,讓正心存興奮的他頓時(shí)驚醒。緊接著,一股惡風(fēng)就從背后襲來。42. 哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們,在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個(gè)長得很好看,卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙,恐怕要被淘汰了啊!43. 可就在這時(shí),身在屏幕內(nèi),完全背對(duì)危險(xiǎn)的藍(lán)軒宇,卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44. 他整個(gè)身體猛然前撲,看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐,已
43、經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn),右腳腳尖點(diǎn)在地面上,完全是利用腳踝的力量一瞪,整個(gè)人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個(gè)變向,橫著就彈了出去。45. 一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方,地面上留下了十道深深的痕跡。46. 藍(lán)軒宇一個(gè)魚躍前滾翻,順勢站起,同時(shí)駭然朝身后看去。47. 他剛剛所做的這些完全都是下意識(shí)的反應(yīng),是當(dāng)初和娜娜在一起,每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48. 娜娜都說過,他這步法勉強(qiáng)可以算是小成了,想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49. 娜娜走了這些日子,藍(lán)軒宇一天都沒有懈怠過。經(jīng)歷過那幾件事之后,現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達(dá)到二十級(jí)去找他的娜娜老師。50. 娜娜留
44、下的魂導(dǎo)通訊號(hào)碼,南澄查過了,那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說,必須要去天斗星才行。51. 南澄已經(jīng)答應(yīng)他,等他的魂力快到二十級(jí)的時(shí)候,就專門帶他去天斗星一趟,去找娜娜。52. 藍(lán)軒宇得到了這個(gè)承諾和保證之后哪能不努力?。∷筒坏迷琰c(diǎn)去找他的娜娜老師呢。53. 所以,這步法和當(dāng)初相比,已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然,能夠避開這一下,也和他體內(nèi)一熱那種感覺有關(guān)。他隱約知道,那應(yīng)該是和自己的金紋藍(lán)銀草有關(guān)的,金紋藍(lán)銀草在守護(hù)自身這方面特別擅長。54. 此時(shí)他才看清,那突然從背后不聲不響襲擊自己的,是一頭狼。55. 通體呈獻(xiàn)為淡淡的墨綠色,但身體周圍卻有一些扭曲的光芒,讓它顯得似乎有些虛幻。56.
45、身長大約在兩米左右,體型偏瘦,不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后,不聲不響的,緩步向藍(lán)軒宇這邊逼來。57. 這是58. 藍(lán)軒宇頓時(shí)想起一種魂獸。59. 幽冥狼!60. 他這時(shí)心中除了害怕之外,多少還有些慶幸,慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過一些有關(guān)于魂獸知識(shí)的,有關(guān)于幽冥狼的情況,頓時(shí)浮現(xiàn)在自己心中。61. 幽冥狼,等等!幽冥狼是群居的??!62. 他迅速回身看去。63. 果不其然,就在他身邊不遠(yuǎn)處,還有森林邊緣,又有兩只幽冥狼鉆了出來,正不聲不響的朝著他這邊靠近。64. 幽冥狼本身并不是什么特別強(qiáng)的魂獸,它們速度較快,身上會(huì)有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對(duì)它們加
46、速之外,還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65. 可是,這普通也是相對(duì)而言。對(duì)于藍(lán)軒宇這么一個(gè)實(shí)際年齡只有七歲的孩子來說,那可就不普通了??!66. 怎么辦?藍(lán)軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個(gè)念頭。面對(duì)三頭幽冥狼,而且從它們身上的幽冥之光就能看出,這三頭幽冥狼恐怕都有百年級(jí)別了。這絕不是只有十四級(jí)魂力的自己所能應(yīng)對(duì)的。恐怕要三十級(jí)以上的魂師才能較為從容的去面對(duì)它們吧。67. 跑?自己人小腿短的,怎么可能跑得過以速度見長的它們?68. 如果是娜娜老師知道自己面對(duì)這樣的情況會(huì)怎么告訴自己呢?藍(lán)軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69. 不要慌,對(duì),娜娜老師一定會(huì)先說,遇事不要慌張。然后怎么辦?70
47、.-71.第六十七章 優(yōu)秀72. 藍(lán)軒宇的大腦開始飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。73. 無論是在哪個(gè)時(shí)代,魂師面對(duì)魂獸,其實(shí)最重要的一點(diǎn)都是要對(duì)魂獸足夠了解,然后才能制定相應(yīng)的策略去面對(duì)魂獸,戰(zhàn)勝魂獸。74. 藍(lán)軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75. 除了它們的特性之外,爸爸好像說過,幽冥狼生性多疑,一般不喜歡正面進(jìn)攻,而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說,它們其實(shí)也會(huì)有害怕么?76. 想到這里,藍(lán)軒宇心中一動(dòng),左手抬起,一根根銀紋藍(lán)銀草頓時(shí)反卷而下,覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上,被他托舉在頭頂上方。77. 果然,當(dāng)這水球出現(xiàn)的時(shí)候,三頭正在緩緩靠近的幽冥狼
48、都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍(lán)軒宇,然后緩緩向側(cè)方徘徊,圍繞著他。78. 狼是一種特別有耐心的魂獸,它們也特別擅長尋找機(jī)會(huì)。甚至可以和目標(biāo)不斷的消耗,消耗到對(duì)方疲倦露出破綻為止。79. 爸爸當(dāng)初是這么說的,但至少,在看到水球讓幽冥狼暫時(shí)停下之后,藍(lán)軒宇略微松了口氣。80. 他略作思考之后,手中的水球開始出現(xiàn)變化,緩緩的凝結(jié)成一枚冰球,散發(fā)著淡淡的寒意。81. 幽冥狼的步伐頓時(shí)變得更慢了幾分,警惕的看著他。82. 藍(lán)軒宇把冰球交到自己的右手之中,然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83. 河邊水元素充沛,他在操控的時(shí)候還是相當(dāng)容易的。84. 然后他緩緩向前走了一步。85. 三頭幽冥狼幾
49、乎是同步跟著他走出一步,依舊保持著先前和他同樣的距離。86. 藍(lán)軒宇看看周圍,突然,他加快了腳步,猛的朝著一個(gè)方向跑出三步。87. 三頭幽冥狼像是嚇了一跳,先是后躍,拉開了一點(diǎn)距離,然后才跟了上來。88. 而就在這時(shí),藍(lán)軒宇突然發(fā)足狂奔起來,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就跑。89. 逃跑?逃跑的時(shí)候可是最容易露出破綻的??!三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來。90. 正向藍(lán)軒宇判斷的那樣,論奔跑,他怎么可能比得上以速度見長的幽冥狼呢?91. 很快三頭幽冥狼就追了上來。92. 但就在這個(gè)時(shí)候,藍(lán)軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化,他先是向左右各自大幅度的虛晃一下,然后身體旋轉(zhuǎn),借助前沖的慣性,滴溜溜一個(gè)轉(zhuǎn)身,就改變了方向。
50、93. 在高速行進(jìn)過程中突然變向,這可不是一件容易做到的事情啊!而且他這個(gè)變化的速度極快,給人一種眼前一花的感覺,三頭幽冥狼因?yàn)閭€(gè)性使然,原本已經(jīng)做好撲擊準(zhǔn)備的它們頓時(shí)停頓了一下,然后才急剎,改變方向,去追變向的藍(lán)軒宇。94. 速度是不如它們,但變向這方面,藍(lán)軒宇竟然還超過了三頭幽冥狼。95. 而也就在這時(shí),藍(lán)軒宇右手上金紋藍(lán)銀草浮現(xiàn),他整個(gè)人的速度猛然增加,不僅如此,右臂掄起,猛的將右手之中的冰球投射了出去。96. 并不是扔向身后的三頭幽冥狼,而是朝著斜前方扔了過去。97. 那個(gè)方向,正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬??!98. “砰!”冰球在吞馬頭頂上方炸開,爆炸力帶著冰霧和冰屑
51、狠狠的沖擊在了它身上,尤其是眼睛的位置。99. 對(duì)于任何魂獸來說眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100. 吞馬頓時(shí)吃痛,猛然直立起來,仰天發(fā)出一聲咆哮。101. 就在這時(shí),藍(lán)軒宇已經(jīng)沖到河邊,身體猛然躍起,跳到吞馬背上,腳尖在他背上一點(diǎn),就借勢跳過了河。然后左手之中的冰球在這個(gè)時(shí)候扔了出去。102. 冰球在飛行的過程中竟是一分為三,分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103. 三頭幽冥狼眼看就到河邊了,卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和,那也是強(qiáng)大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104. 而就在這時(shí),三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏,它們并沒有從這三枚冰
52、球上感覺到什么威脅。105. 然而,詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方,突然在空中拐了個(gè)彎,然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106. 吞馬在洗澡的時(shí)候,是閉著眼睛享受的,冰球炸開,刺激了它脆弱的眼皮,讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時(shí),藍(lán)軒宇已經(jīng)從他背上跳了過去,以它的體積和防御,根本就沒什么感覺。107. 三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的,在怒吼的過程中,正扭頭過來,剛好看到的,就是那三枚冰球朝著自己飛來。108. 是它們!109. “吼”吞馬暴怒大吼,三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉,然后它那碩大的身軀就從河里站了起來,張著血盆大口就朝
53、著三頭幽冥狼沖了過去。110. “嗷嗷嗷!”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾,恐懼的尖叫聲中,夾著尾巴掉頭就跑。111. 如果它們會(huì)說話,此時(shí)一定很想大喊一聲:冤枉??!112. 吞馬雖然體型龐大、行動(dòng)緩慢,但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過除了皮糙肉厚之外,肯定也有著它足以威懾的一面。113. 吞馬本身是吃草的,但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬,擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開,一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無問題。它一發(fā)怒,頓時(shí)嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114. 藍(lán)軒宇落在河的另一邊,呼吸有些急促,小臉微紅,眼中的驚懼之色并未減退,但看著三頭幽冥狼就這么跑了,這才大大的松了口氣,背后的衣襟卻已
54、經(jīng)被汗水浸透了。115. 果然好危險(xiǎn)啊這里!116. 紫蘿分院體育館。117. 眾位本院老師面面相覷,就連牧重天心中都是極其震驚的。118. 驅(qū)馬吞狼?這是一個(gè)年僅八歲的孩童能夠做到的?尤其是藍(lán)軒宇那冰球的控制,可謂妙到毫顛。最后三個(gè)帶有回旋之力的冰球可以說是決定性的,禍水東引,借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119. 無論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對(duì)于武魂的控制力,都是可圈可點(diǎn)。簡直可以說是教科書一般的應(yīng)對(duì)方式?。?20. 牧重天一拍大腿,“這孩子要了?!?21.-122.第六十八章 三眼魔猿123. 他們選的就是天才,毫無疑問,藍(lán)軒宇絕對(duì)符合天才的一切特質(zhì)。124. “現(xiàn)在把他弄出來嗎?”坐
55、在屏幕前的老師問道,他們又何嘗不是驚艷呢?考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個(gè),他們這次考核,幾乎覆蓋了天羅星多座分院,但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多啊!藍(lán)軒宇剛剛的表現(xiàn),雖然武魂沒有多強(qiáng),可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對(duì)于局面的判斷,無不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125. 這怎能不讓人感到驚喜呢?126. “繼續(xù),看看他還能做到多少。這對(duì)他來說也是一次歷練。”127. 藍(lán)軒宇這會(huì)兒的反應(yīng)還是挺大的,這是他第一次面對(duì)魂獸,雖然嚇跑了三頭幽冥狼,可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸啊!只差一點(diǎn),他就要成了幽冥狼的盤中餐了。128. 這虛擬世界實(shí)在是太真實(shí)了,真不敢想象如
56、果被幽冥狼咬上一口會(huì)是怎樣的感覺。129. 吞馬嚇跑了幽冥狼,終究是性格溫和速度又慢,優(yōu)哉游哉的重新回到河水中趴了下來,看都沒看藍(lán)軒宇一眼。130. 藍(lán)軒宇心中微動(dòng),他突然覺得,這吞馬似乎也挺可愛的,既然它不會(huì)主動(dòng)攻擊自己,那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥狼的情況,故技重施似乎也是不錯(cuò)的選擇啊!131. 想到這里,藍(lán)軒宇就在距離吞馬不遠(yuǎn)的地方坐了下來,把后背的方向?qū)χ恬R,目光不時(shí)朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓(xùn),他可是一點(diǎn)都不敢大意啊!132. 事實(shí)證明,他的選擇是相當(dāng)正確的,很快,他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來河邊喝水的,但也有發(fā)現(xiàn)他的,發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進(jìn)
57、攻性,這個(gè)時(shí)候藍(lán)軒宇就會(huì)向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒太敢靠近。133. 無論怎么說,吞馬也是千年魂獸,在魂獸的世界中還是涇渭分明的。除非是134. “砰、砰、砰!”低沉的悶響聲響起,周圍的森林似乎都在輕微的震顫著。135. 原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來,慵懶的眼眸中流露出幾分警惕之色,而在河邊附近喝水的其他魂獸們也都是朝著那聲音傳來的方向看去。136. “嗷嗷嗷嗷”就在這時(shí),憤怒的咆哮聲從森林中響起。先前還處于觀望狀態(tài)之中的魂獸們頓時(shí)毫不猶豫的撒腿就跑,朝著反方向跑。就連那吞馬也不例外。137. 什么情況??!吞馬別跑?。∷{(lán)軒宇心中一急,這吞馬對(duì)他的保護(hù)可是有一段時(shí)間了,他是相當(dāng)滿足的,
58、這一跑,他可怎么辦???138. 就在這時(shí),森林之中,一道小小身影全身帶著白光飛速的朝著他這邊沖了過來。139. 藍(lán)軒宇先是一愣,但緊接著竟是認(rèn)出了那道身影來,不是別人,正是葉靈瞳。140. 她跑的好快?。∵@是藍(lán)軒宇的第一反應(yīng)。141. 而此時(shí)的葉靈瞳,幾乎是把吃奶的力氣都用出來了,天罡霸體催動(dòng)到極致,飛速前沖。142. 藍(lán)軒宇眼睜睜的看著她從自己身前一掠而過,似乎連看都沒看到自己,他只是隱約看見,葉靈瞳臉上滿是驚恐之色。143. 就在這時(shí),一個(gè)龐然大物從森林中跑了出來。144. 那是一只通體雪白的巨猿,它的身高足有四米開外,雙臂奇長無比。論體型,它并沒有吞馬那么肥碩,可是,它的速度卻要比吞馬快
59、樂不知道多少,一個(gè)彈跳就是十幾米,飛快無比。它的目標(biāo)似乎正是葉靈瞳??!145. 看到這局面,藍(lán)軒宇哪還敢猶豫,同樣也是掉頭就跑。右手金光閃爍,金紋藍(lán)銀草附著于手掌之上,狂奔而起。146. 這一跑起來,他只覺得自己身體兩邊景物飛速掠過,奔跑速度竟是極快的。147. 事實(shí)上,藍(lán)軒宇的身體素質(zhì)在同齡人之中絕對(duì)是最強(qiáng)的,畢竟每天都在吃珍稀食材,再加上他自身血脈的緣故。此時(shí)金紋藍(lán)銀草附帶能力催動(dòng)起來,令他的力量、速度都是大增,竟是比剛剛從他身前掠過的葉靈瞳跑的還要快上幾分。148. 背后那白色巨猿落地的聲音不斷傳來,藍(lán)軒宇很快就追到了葉靈瞳身邊。149. 他這會(huì)兒突然覺得,自己和葉靈瞳是不是真的有問題啊
60、!為什么每次遇到她總是沒好事。150. 她主動(dòng)欺負(fù)自己就算了,第一次她帶著她爸爸上門,就把自己弄暈了。之后又屢屢針對(duì)。這好不容易來個(gè)綜合考試,她又把危險(xiǎn)帶到了自己面前。151. 當(dāng)藍(lán)軒宇從葉靈瞳身邊超過去的時(shí)候,葉靈瞳才看到了他。152. “你、你怎么也在這里?”葉靈瞳氣喘吁吁的說道。153. 藍(lán)軒宇沒好氣的道:“這話應(yīng)該我問你才對(duì),我本來待得好好的,你卻引過來那么一個(gè)大家伙?!?54. “我也不想?。∥冶緛硐胍跇渖喜匾徊?,然后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)白色的小猴子看著挺可愛的,然后我就抱了抱,它不讓我抱,我就捏著它脖子給抓到我懷里。然后,然后后面那大家伙就來了”155. 藍(lán)軒宇翻了個(gè)白眼,不用問他也明白了
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