技術(shù)應(yīng)用中心建設(shè)方案

1、*術(shù)應(yīng)用中心建設(shè)案*技術(shù)應(yīng)用中心建設(shè)方案中鐵*局集團(tuán)有限公司二一八年一月目錄一、背景和緊迫性 11.外部環(huán)境 12.內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀 2二、目前存在的主要問題 21.對(duì)技術(shù)應(yīng)用的緊迫性和必要性認(rèn)識(shí)不足 2.投入不足 33.人員配置不足 3三、*工作順利開展的關(guān)鍵 1.領(lǐng)導(dǎo)重視 42.機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì) 43.資金投入 54.營造氛圍，持續(xù)發(fā)展 5四、建設(shè)方案（機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、軟件、資金）1.組織機(jī)構(gòu) 52.設(shè)備和軟件配備 73.資金投入 8五、“十三五”規(guī)劃和愿景 1.*技術(shù)隊(duì)伍建設(shè) 82.項(xiàng)目管理提升 83.達(dá)到投入產(chǎn)出平衡 920*年 9 月 30 日，集團(tuán)公司人力資源部下達(dá)中鐵六人 20*（294

2、）*機(jī)構(gòu)令，成立集團(tuán)公司 *技術(shù)用中心，對(duì)人員編制、機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行了描述，明確1*中心暫由集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)院代管。*中心成立一年多來，正趕上國 *術(shù)應(yīng)用高速發(fā)展期， *中心按集 團(tuán)公司要求積極開展工作，取得了一定成績，各子分公 *技術(shù)能力也有了較 大提升，隨著國內(nèi)施工市場(chǎng)發(fā)展，集團(tuán)公 *中心功能需要進(jìn)行調(diào)整，本方案 是對(duì)目前管理模式的調(diào)整方案，同時(shí)對(duì)“十三五”剩下的三年時(shí)間里集團(tuán)公司 *技術(shù)應(yīng)用工作給出三年規(guī)劃，方案一共分五個(gè)部分。一、背景和緊迫性1.外部環(huán)境*技術(shù)在國內(nèi)施工行業(yè)中的應(yīng)用近兩三年發(fā)展很快，中國中鐵內(nèi)各工程局 都在積極開展應(yīng)用工作的已經(jīng)取得了一定應(yīng)用成果導(dǎo)施工高工效、 降低成本、規(guī)

3、避風(fēng)險(xiǎn)上見到了成效，雖 *術(shù)目前看對(duì)施工企業(yè)仍然是一項(xiàng) 有門檻的新技術(shù)、新應(yīng)用，但我們還是要迎難而上，積極開展應(yīng)用工作，因?yàn)椋?技術(shù)應(yīng)用是信息技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的需要，三維設(shè)計(jì)模型替代二維 CAD 圖紙進(jìn)程已經(jīng)啟動(dòng)；*技術(shù)應(yīng)用是市場(chǎng)的需要，是招投標(biāo)需要2021 年集團(tuán)公司參投的多個(gè) 項(xiàng)目，業(yè)主已經(jīng)要求投標(biāo)方具備一定數(shù)量的*持證人員；*技術(shù)應(yīng)用是上級(jí)企業(yè)中國中鐵的管理要求；*技術(shù)應(yīng)用是集團(tuán)公司自身提升項(xiàng)目管理的需要。2.內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀集團(tuán)公司從 2021 年開展*術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)開始，四年來每年上一個(gè)發(fā)展臺(tái) 階2021 年開展應(yīng)用試點(diǎn)2021 年取得一項(xiàng)股份公司級(jí)*應(yīng)用成果獎(jiǎng)20*年 在各子分公司全面開

4、展應(yīng)用，2021 年在局屬重點(diǎn)項(xiàng)目開展應(yīng)用，四年來共有 17 個(gè)項(xiàng)目開展了*應(yīng)用取得了多項(xiàng)技術(shù)成果在*機(jī)構(gòu)建設(shè)技術(shù)人才隊(duì)伍培 養(yǎng)、建模軟件采購與應(yīng)用、計(jì)算機(jī)設(shè)備配備等方面取得了進(jìn)步，特別是 年 11 月發(fā)布中鐵六局集團(tuán)限公司*工作管理辦（試行公司* 技術(shù)應(yīng)用工作進(jìn)行規(guī)范。在*技術(shù)應(yīng)用上，集團(tuán)公司做到了緊跟發(fā)展趨勢(shì)不掉隊(duì)，積極培養(yǎng)人才謀 發(fā)展，為集團(tuán)公司躋身股份公司一類企業(yè)梯隊(duì)做貢獻(xiàn)。2二、目前存在的主要問題1.對(duì)技術(shù)應(yīng)用的緊迫性和必要性認(rèn)識(shí)不足集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用與中國中鐵股份公司內(nèi)其他先進(jìn)局比存在差距，所屬 子分公司內(nèi)部發(fā)展也不均衡有些子分公司雖然按集團(tuán)公司要求有了動(dòng)作但基 本是光打雷、不下雨

5、，沒有實(shí)際進(jìn)展，歸其原因還是認(rèn)識(shí)問題，特別是公司領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)識(shí)有待提高，認(rèn)為*技術(shù)應(yīng)用不著急，可以先等一等再說。2.投入不足*應(yīng)用需要軟件、需要高性能電腦硬件、需要進(jìn)行人員技術(shù)培訓(xùn)、需要采 購咨詢服務(wù)，目前施工企業(yè)大家一窩蜂都在搞，造成 *相關(guān)的軟件、硬件和 服務(wù)的供給不足，價(jià)格自然也就水漲船高，集團(tuán)公司目前 *用投入與中國 中鐵股份公司內(nèi)搞得較好的工程局比明顯偏低。3.人員配置不足2021 年集團(tuán)公司多次組織人員參加*術(shù)培訓(xùn)年參加培訓(xùn)人員超過 30 人次，這個(gè)數(shù)字超過了 年的總和，盡管這個(gè)增長勢(shì)頭很猛，但數(shù)量還 是相對(duì)偏少（中鐵一局電務(wù)公司具備建模能力的人員數(shù)量達(dá)到 多人，中鐵四 局把*應(yīng)用工作

6、劃歸集團(tuán)公司科學(xué)研究院 20*年研究院人員規(guī)模擴(kuò)充到 100 多人，目前開展的研究項(xiàng)目主要*技術(shù)應(yīng)用研究截至 年 12 月底，集 團(tuán)公司*技術(shù)持證人員數(shù)量為 24 人中中國圖學(xué)學(xué)會(huì)及國家人力資源和社會(huì) 保障部證書 18 人，國家工信部電子行業(yè)職業(yè)鑒定中心和北京綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 證書 ，中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)證書 1 人，這個(gè)數(shù)量與集團(tuán)公司*應(yīng)用發(fā)展需求 比還有較大差距。*取證人員統(tǒng)計(jì)表公司國圖學(xué)會(huì)及人力資源和社會(huì)保障部工信部電子置業(yè)技術(shù)檢定指導(dǎo)中心及北京綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國建筑3教育協(xié)會(huì)ICM 國際建設(shè)管理學(xué)會(huì)一級(jí)二級(jí)北京公司131太原公司2天津公司12石家莊公司11鋪架公司2設(shè)計(jì)院1合計(jì)15351

7、0三、*工作順利開展的關(guān)鍵1.領(lǐng)導(dǎo)重視*技術(shù)是信息技術(shù)的一個(gè)分支，在國內(nèi)施工企業(yè)里信息化一向被認(rèn)為是一 把手工程*技術(shù)的推廣應(yīng)用也應(yīng)該是一把手工程集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用工作4離不開集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持不開集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)的積 極宣傳和全力推動(dòng)。2.機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)*技術(shù)應(yīng)用實(shí)際上是工程項(xiàng)目的三維模型應(yīng)用，目前設(shè)計(jì)院還不給施工單 位提供三維設(shè)計(jì)模型型需要施工單位自己動(dòng)手建模要花費(fèi)大量的人力， 因而組建*技術(shù)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司*術(shù)應(yīng)用的前提條件。3.資金投入*作為一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，在施工企業(yè)中的推廣應(yīng)用，一定需要大量的資金投 入鐵四局從 2021 年開始每年投入到*技術(shù)研究和應(yīng)用的資金均超過一

8、千萬 元，中鐵一局電務(wù)公司近三年每年投入 *術(shù)應(yīng)用的資金也超過一千萬元， 集團(tuán)公司*術(shù)應(yīng)用要取得好成績，“十三五”剩下的三年時(shí)間里資金投入總 量應(yīng)不低于一千萬元。4.營造氛圍，持續(xù)發(fā)展*技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)一定是在項(xiàng)目團(tuán)公司應(yīng)對(duì)各子分公司開展*應(yīng)用績 效考核督促他們加強(qiáng)項(xiàng)目*應(yīng)用推廣工作在全局范圍內(nèi)形成推廣應(yīng)用*技 術(shù)氛圍，同時(shí)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)該積極參 *技術(shù)應(yīng)用亮點(diǎn)挖掘，通過 *技術(shù)的推廣應(yīng)用提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平，降低工程施工成本，只有這樣 *技術(shù)應(yīng)用發(fā)展才可持續(xù)。四、建設(shè)方案（機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、軟件、資金）1.組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用管理設(shè)置三級(jí)管理機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用中心、 子分

9、公司*術(shù)應(yīng)用分中心（ *術(shù)工作室目部*技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)（ 工作崗位集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用中心設(shè)在集團(tuán)公司本部，辦公地點(diǎn)設(shè)在六局大廈，歸 屬科技管理部管理，近期定員 ，“十三五”末擴(kuò)充到 5 人在六局大廈設(shè)可 容納 5 辦公的辦公室集中辦公，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司*技術(shù)應(yīng)用工作的管 理、協(xié)調(diào)、組織、推動(dòng)、培訓(xùn)、技術(shù)支持、頂層設(shè)計(jì)等工作，并負(fù)責(zé)了解和掌握 *用行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供 數(shù)據(jù)支撐。5集團(tuán)公司*中心人員配置表序號(hào)崗位描述及數(shù)量主要工作專業(yè)1軟件平臺(tái)工程師1 人軟件技術(shù)支持、平臺(tái)管理及故障處置、培訓(xùn)管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)管理等計(jì)算機(jī)或相近專業(yè)2建模工程師2 至 3 人建模、項(xiàng)目*技術(shù)支持、軟件培訓(xùn)

10、等（工程系列）*工程師3*應(yīng)用管理1 至 2 人*項(xiàng)目協(xié)調(diào)、組織、文案、宣傳等*工程師子分公司*技術(shù)分中心（ *術(shù)工作室）原則上應(yīng)設(shè)置在子分公司機(jī)關(guān)， 歸屬科技管理部或者工程管理部管理，定員應(yīng)不少于 人，并根據(jù)公司*應(yīng)用 工作開展實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量主要負(fù)責(zé)*應(yīng)用建模工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的* 技術(shù)應(yīng)用協(xié)助、指導(dǎo)、公司*成果的匯總、整理、總結(jié)、分析、上報(bào)等工作。項(xiàng)目部*技術(shù)團(tuán)隊(duì)（ *工作崗位）按項(xiàng)目是否開展 *技術(shù)應(yīng)用工作實(shí)際 設(shè)置，當(dāng)項(xiàng)目開展 *應(yīng)用點(diǎn)且*應(yīng)用工作量較小時(shí)，可只設(shè)置項(xiàng) *工作 崗位當(dāng)項(xiàng)目*應(yīng)用工作量增加時(shí)項(xiàng)目所屬公司*技術(shù)應(yīng)用分中心應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào) 整人員力量對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行支持當(dāng)分中心力量支持

11、仍不能滿足需求時(shí)應(yīng)在全公 司范圍內(nèi)調(diào)配人力資源成立項(xiàng)目*6技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目*技術(shù)應(yīng)用工作的順利開展。2.設(shè)備和軟件配備設(shè)備：*應(yīng)用設(shè)備包括服務(wù)器設(shè)備、工作站設(shè)備、周邊設(shè)備三類。服務(wù)器 設(shè)備是*用的關(guān)鍵設(shè)備，用來運(yùn)行平臺(tái)軟件 *網(wǎng)絡(luò)軟件，實(shí)現(xiàn) *應(yīng)用的 多用戶協(xié)作和數(shù)據(jù)的共享工作站設(shè)備主要用來進(jìn)行建模工作周邊設(shè)備包括無 人機(jī)視頻設(shè)備等2021 年上半年計(jì)劃配置云平臺(tái)服務(wù)器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)共享存儲(chǔ)服 務(wù)器設(shè)備、支持 8 至*人規(guī)模的虛擬工作站、15 臺(tái)右的移動(dòng)工作站，周邊設(shè) 備像無人機(jī)、云點(diǎn)掃描設(shè)備將根據(jù)應(yīng)用推進(jìn)實(shí)際酌情配備，設(shè)備合計(jì)采購費(fèi)用 200 萬元。2021 年*設(shè)備配備表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備描

12、述1云平臺(tái)服務(wù)器4運(yùn)行*管理平臺(tái)軟件2存儲(chǔ)服務(wù)器2提供共享數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間3虛擬工作站服務(wù)器2每臺(tái)可提供并發(fā) 8 人建模能力4移動(dòng)工作站157滿足主流建模軟件運(yùn)行要求軟件：*應(yīng)用軟件包括建模軟件、展示軟件、管理軟件和其他軟件四類， 軟件的采購成本較高，歐特克的建模軟件 revit 目前國內(nèi)應(yīng)用最廣泛的軟件， 但 revit 現(xiàn)在只租不售另外軟件每年還有升級(jí)和運(yùn)維成本因而軟件應(yīng)該本著 夠用的原則進(jìn)行采購，不建議超前消費(fèi)。2021 年計(jì)劃采購支持 至 10 個(gè)項(xiàng)目管理能力*管理平臺(tái)軟件、 套網(wǎng) 絡(luò)版的 revit 套包軟件，合計(jì)軟件采購費(fèi)用 萬元。3.資金投入集團(tuán)公司*應(yīng)用除設(shè)備和軟件投入外還包括*咨

13、詢服務(wù)費(fèi)第三方技術(shù) 支持費(fèi)管理人員培訓(xùn)費(fèi)取證費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用2021 年總的投入為 360 萬元其 中設(shè)備投入 200 萬元，軟件投入 萬元，培訓(xùn)取證投入 30 萬元，咨詢服務(wù)費(fèi) 用 30 萬元。五、“十三五”規(guī)劃和愿景1.*技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)至“十三五”末即 年末集團(tuán)公司專職*技術(shù)人員數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)到并 超過 ，具備建模能力的人員數(shù)量超過 50 ，全公司*取證人員數(shù)量突破 100 人，滿足集團(tuán)公司每 3 至 5 個(gè)項(xiàng)目參加*投標(biāo)編標(biāo)能力，滿足每年 10 個(gè) 項(xiàng)目*應(yīng)用管理需要。2.項(xiàng)目管理提升至“十三五”末，全面完成項(xiàng)目 *物質(zhì)管理、設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、 進(jìn)度管理等的應(yīng)用試點(diǎn)，在集團(tuán)公司內(nèi)推 *應(yīng)用示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)局管重點(diǎn)項(xiàng) 目 30%以上開展*應(yīng)用管理工作通過*應(yīng)用在提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管控能力的 同時(shí)減少和降低項(xiàng)目部信息系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入量和錄入頻次提升集團(tuán)公司項(xiàng) 目管理水平。3.達(dá)到投入產(chǎn)出平衡2021 至 2021