防滑防凍事故應急處理預案

1、文件編碼版本信息發(fā)布日期控制部門密級LCJX-3702320062020(A)平安生產部無防滑防凍事故應急處理預案rat H .娥朝御1聞松司Vf TIANJIN LAUNCH ELECTRIC POWER MAINTENACE CO.LTD.本文件版權為天津藍巢電力檢修所有，未經天津藍巢電力檢 修許可，不得復制、轉發(fā)或引用文檔說明格式編制說明版本發(fā)布日期主要規(guī)范事項批準權屬2020年第一 版平安管理基本要求洪剛主辦單位主要起草人解釋權屬平安生產部薛永海平安生產部修訂記錄版本發(fā)布日期修訂內容主要修訂人防滑防凍事故應急預案（2020第一版）目錄2、引用標準3、定義4、組織機構及職責 5、處理6、

2、流程圖7、記錄1范圍為積極應對黃陵運維工程部防滑防凍事故突發(fā)性事件，建立快速 反響的應急管理系統(tǒng)，及時有效的控制防滑防凍事故事件造成的影 響，減少突發(fā)性事件帶來的人員傷亡和經濟損失。本預案規(guī)定了工程部各級領導、各部門的職責。本預案適用于黃陵運維工程部2引用文件天津藍巢電力檢修應急與響應管理制度（2015第一 版）3定義預案：指根據預測危險源、危險目標、可能發(fā)生事故的類別、 危險程度，而制定的事故應急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質、人員 及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應急救援行動。 4組織機構和職責： 4. 1工程部成立應急領導小組，為防滑防凍事故突發(fā)性事件處理的領 導機構。2組長

3、：洪剛組 員：李業(yè)昆、王海平、劉孟泰、薛永海、唐育、白振宇. 3應急準備組：配置防滑防凍事故應急事件所需要的物資器材（項目部每天至少要保證有一輛車作為應急事件的用車），組織對應急預案的培訓。組長：白振宇組員：房文龍.4應急疏散組:負責對事故狀態(tài)進行控制、疏散現(xiàn)場無關人員及保 護事故現(xiàn)場和財產。組長：李業(yè)昆、王海平組員：劉孟泰、薛永海、白振宇、唐育5救援通訊聯(lián)絡組：負責對事故、事件中造成的傷員進行救助、對 外聯(lián)絡和現(xiàn)場的音像資料的保管組長：白振宇組員：薛永海6通訊方式：洪 剛 李業(yè)昆 王海平 劉孟泰 白振宇 薛永海 唐育 防滑防凍事故應急預案原那么：堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅

4、持預 防與救援相結合。工程部應急領導小組成員在現(xiàn)場工作期間手機24小時開機，小組成員外出應提前說明去向并留下聯(lián)系方式。5. 3應急救援方案當天氣發(fā)生寒冷降溫時，工程部立即啟動防滑防凍應急預案， 首先要求現(xiàn)場員工必須穿戴防寒服裝，同時安排搶險隊員對現(xiàn)場設備 做防寒防凍檢查，對不能做到防寒防凍設備及時處理。5. 3. 2工程部全體員工必須服從工程部領導，任何人在此期間原那么上 不得外出，如必須外出人員，必須經工程經理同意，同時有可靠的安 全保證措施方可外出。5. 3.3工程應急小組組長應及時向甲方相關負責人上報工程部防寒 防凍采取措施及目前需要甲方支援具體信息，在得到甲方具體指示后 按照甲方要求進行實施。防寒防凍事故 應急處理流程/發(fā)現(xiàn)者應急領導小組 應急救援組人員撤離結束應急演習記錄表演習單位演習時間年 月 日指揮負責人演習人數職責分工設備配置具體要求演習過程備注如有具體演習計劃、預案附后填表：審核:單位名稱演習名稱演習時間參加人數現(xiàn)場指揮評估人員評估內容此次演習的籌備、組織指揮是否到達預期的效果？此次演習是否到達預期