安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

1、Word - 12 -安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案為深化貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深化開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)看法精神，提升企業(yè)平安管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和削減各類事故的發(fā)生，根據(jù)交通運(yùn)送部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理方法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知和市交通運(yùn)送局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本計劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、平安進(jìn)展的理念，以加強(qiáng)平安生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范平安生產(chǎn)管理為任務(wù)，以公司平安管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的平安管

2、理長效機(jī)制。利用開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升我司平安生產(chǎn)水平，企業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好進(jìn)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、工作任務(wù)（一）平安生產(chǎn)水平顯然提高。利用開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增進(jìn)體制機(jī)制不斷完美，平安主體責(zé)任獲得進(jìn)一步執(zhí)行，員工素養(yǎng)實現(xiàn)穩(wěn)步提升，平安管理本事不斷長進(jìn)，推動平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司平安進(jìn)展的長遠(yuǎn)任務(wù)。（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特事件故，遏制較事件故，削減普通事故的平安工作任務(wù)。到2022xx達(dá)到xxxxxx（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。利用全面開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。三、達(dá)標(biāo)

3、要求按道路危急貨物運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制初稿，廣泛征求各單位看法舉行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底舉行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成所有工作，7月底之前申請考評驗收。四、主要內(nèi)容根據(jù)道路危急貨物運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。（一）平安任務(wù)。一是制定平安工作方針與任務(wù)和不低于上級下達(dá)的平安考核指標(biāo)，制定實現(xiàn)平安工作方針與任務(wù)的措施；二是制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長久規(guī)劃和年度方案；三是制定平安生產(chǎn)任務(wù)考核與獎懲方法；四是建立定期對平安生產(chǎn)任務(wù)的完成效果舉行評估和考核制度。（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立平

4、安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置自立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或平安例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。（三）平安責(zé)任體系。根據(jù)公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的平安職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的平安職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任書。（四）規(guī)矩和平安管理制度。一是建立準(zhǔn)時更新平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)則制度的制度；二是建立健全平安工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。（五）平安投入。建立平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

5、（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和平安防護(hù)的管理制度。（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長久的平安培訓(xùn)方案，建立平安宣揚(yáng)教導(dǎo)培訓(xùn)檔案。（九）作業(yè)管理。建立平安生產(chǎn)值班方案和值班制度，建立駕駛員行車平安檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛平安檢查制度。（十）危急源辯識與風(fēng)險控制。建立危急源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、辦法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。（十一）隱患排查與治理。建立平安隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查

6、、單位月集中排查”，明確隱患排查、記下、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動平安寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。（十三）平安文化。建立與企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004）相符的企業(yè)平安文化。（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置計劃；制定應(yīng)急預(yù)案演練方案、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

7、化績效評定的管理制度，不斷修改完美平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制。五、工作要求（一）提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在平安科，負(fù)責(zé)平時協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。各單位要增加對平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的熟悉，使之成為推動平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)平安生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施計劃，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。（二）分頭實施，共同推動。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推動。公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作目標(biāo)。基層各單位幫助參加公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效

8、機(jī)制建設(shè)工作，并分離完成本單位的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制。（三）總結(jié)閱歷，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注意在工作中不斷歸納總結(jié)和堆積提升，仔細(xì)收集收拾平安生產(chǎn)工作中好的閱歷和做法，有效增進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位平安工作好的做法建立采納記下制度，并適時召開全司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動工作會議，總結(jié)和通報各單位工作閱歷，以點帶面，全面推動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深化開展，走出具有我司特色的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。（四）健全機(jī)制，務(wù)求實效。各單位要將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r納入月度平安生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月平安動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司

9、將對各單位開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況舉行通報，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對執(zhí)行不力、發(fā)展緩慢的單位予以批判，確保工作取得實效。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施計劃 篇二各股、室、站、所、中心：為全面推動交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照市局長交安監(jiān)202225號文件要求，結(jié)合實際，特制定本實施計劃。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為的確有序、高效推動我縣交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局打算，成立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動協(xié)調(diào)工作。略二、實施范圍經(jīng)行政許可具有自立法人資歷，直接從事道路水路運(yùn)送（含客貨運(yùn)送企業(yè)、客

10、貨運(yùn)站場）、城市客運(yùn)（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運(yùn)送建設(shè)施工、機(jī)動車修理、駕校等企業(yè)。（一）集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；假如主動申請，也能夠舉行考評。假如集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的。，應(yīng)對分公司、子公司單獨(dú)舉行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。集團(tuán)公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，經(jīng)集團(tuán)公司申請，經(jīng)省級交通運(yùn)送主管機(jī)關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均采取分類考評，分類定級。（三）對于馬路客運(yùn)站

11、、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所，應(yīng)根據(jù)“一站一考評”的原則舉行考評。（四）對于從事多種貨種運(yùn)送經(jīng)營的企業(yè)，可根據(jù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求舉行考評。（五）對于縣鄉(xiāng)馬路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。三、管理分工全縣交通運(yùn)送行業(yè)根據(jù)分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，組織實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。（一）局平安監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推動；（二）運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；（三）客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；（四）質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣

12、滿一年以上，縣鄉(xiāng)馬路施工項目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。四、工作步驟（一）宣揚(yáng)預(yù)備各單位要實行多種形式大力開展交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣揚(yáng)貫徹活動，充分通過各種媒介，準(zhǔn)時廣泛宣揚(yáng)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義，組織開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。（二）達(dá)標(biāo)要求根據(jù)省交通運(yùn)送廳關(guān)于全面推動交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知要求，2022年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)送、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營運(yùn)、道路危急貨物運(yùn)送類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作；適時啟動交通運(yùn)送建造施工、道路一般貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)送場站、機(jī)

13、動車修理類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。（三）辦法步驟1、開展企業(yè)自評。各管理部門發(fā)動企業(yè)樂觀開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對比交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)考評指標(biāo)舉行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出具體的自評報告。2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。省交通運(yùn)送廳對我市交通運(yùn)送企業(yè)考評機(jī)構(gòu)和考評員認(rèn)定后，市局將準(zhǔn)時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，根據(jù)交通運(yùn)送部交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證明施辦法及省廳要求，做好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。各交通運(yùn)送企業(yè)對比交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)完成自評，形成自評報告，經(jīng)考

14、評組審核，按流程利用交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機(jī)關(guān)（三級向市交通運(yùn)送局，二級向省交通運(yùn)送廳、一級向交通運(yùn)送部）提出考評申請。評審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評機(jī)構(gòu)實施考評。3、強(qiáng)化監(jiān)管、形成溝通，協(xié)調(diào)解決企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。平安監(jiān)管股要強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，利用閱歷溝通、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，準(zhǔn)時掌控考評發(fā)展?fàn)顩r，仔細(xì)討論解決考評工作中的新狀況、新問題，指導(dǎo)和催促企業(yè)確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作任務(wù)的順當(dāng)實現(xiàn)。4、組織復(fù)評、嚴(yán)格考核，確保企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。考評機(jī)構(gòu)完成考評后，對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要準(zhǔn)時就考評過程中發(fā)覺的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機(jī)構(gòu)

15、提出的整改看法，能按要求整改到位的經(jīng)考評機(jī)構(gòu)核實后，可視為達(dá)到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機(jī)構(gòu)準(zhǔn)時組織復(fù)核?？h交通運(yùn)送局將把這次企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入平時工作同部署、同檢查、同考核，納入平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實強(qiáng)化對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的平安監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級的交通運(yùn)送企業(yè)，由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整改，對規(guī)定時光內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業(yè)企業(yè)平安生

16、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的任務(wù)順當(dāng)實現(xiàn)。五、工作要求（一）提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、平安進(jìn)展”的科學(xué)理念，是新形勢下平安生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和進(jìn)展，是當(dāng)前乃至今后一段時光交通運(yùn)送企業(yè)平安生產(chǎn)必需完成的重點工作。各單位要仔細(xì)根據(jù)市局的部署和要求，充分熟悉到企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，切實強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作任務(wù)完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)送平安生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。（二）明確任務(wù)，完美計劃。相關(guān)單位要依據(jù)本通知明確的工作任務(wù)、要求，

17、結(jié)合實際和行業(yè)特征，完美本單位、本部門平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施計劃，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節(jié)點，建立倒排時光表，廣泛發(fā)動、細(xì)心組織、樂觀推動，務(wù)求在規(guī)定時光內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評工作。（三）規(guī)范程序，加強(qiáng)服務(wù)。考評機(jī)構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要認(rèn)識平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法和要求，仔細(xì)實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作。要強(qiáng)化監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)、鄭重考評紀(jì)律，仔細(xì)做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量。考評機(jī)構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的。考評機(jī)構(gòu)要按照申請企業(yè)的規(guī)模、平安生產(chǎn)水平等狀況，科學(xué)合理

18、考評組人員組成、考評行程支配，盡量削減對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)省考評成本。嚴(yán)禁考評員私下收費(fèi)。（四）突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管。局平安監(jiān)管股要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅持與時俱進(jìn)，突出工作重點、解決突出問題，切實提升企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、任務(wù)責(zé)任制考核、平時平安監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，把沒有開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為平安監(jiān)管重點，加大執(zhí)法檢查頻次，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，努力提升企業(yè)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性，確保考評工作規(guī)范、有序開展。二要完美考核制度，執(zhí)行工作責(zé)任，以行政手段推動考評工作；建立有效激勵機(jī)制，激活企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段增進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，強(qiáng)化對工作發(fā)展的實時管理，準(zhǔn)時掌控動態(tài)信息，提升工作效率和服務(wù)水平。（五）加強(qiáng)宣揚(yáng)，強(qiáng)化教導(dǎo)。凡經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要向社會公告，利用加大正面宣揚(yáng)力度，帶動其他企業(yè)樂觀做好平安生