油庫(kù)安全管理工作總結(jié)doc

1、油庫(kù)安全管理工作總結(jié)篇一：關(guān)于開(kāi)展XX1 號(hào)文件油庫(kù)安全檢查工作報(bào)告總結(jié)XXXX油庫(kù)安全自查工作匯報(bào)認(rèn)真貫徹落關(guān)于新會(huì)區(qū)港航行業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，認(rèn)真汲取“12.20 ”深圳滑坡事故的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況、安全生產(chǎn)形勢(shì)及歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了公司安全委員會(huì)，以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的檢查小組，對(duì)油庫(kù)進(jìn)行了全面專項(xiàng)安全的檢查，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策的貫徹落實(shí)情況：為確保我司歲末年初安全工作檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效, 接到通知后召開(kāi)公司會(huì)議，成立“歲末年初”安全工作檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)督查小組。能夠貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)的會(huì)議精神，扎實(shí)做好XX年安

2、全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。樹(shù)立安全的發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)放在重要的位置來(lái)抓的情況：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。建立健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，強(qiáng)化油庫(kù)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，深化安全生產(chǎn)大檢查，深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)保障水平。要認(rèn)真火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，能舉一反三，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作?！耙粛忞p責(zé)”制度、崗位責(zé)任制的建立、落實(shí)情況：根據(jù)公司 HSE體系文件要求，按照“一崗一責(zé)、一職一責(zé)”的原則，結(jié)合 XXXX 油庫(kù)崗位設(shè)置和職能分工，建立完善的 XXXX 各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明

3、確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責(zé)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，適時(shí)修訂完善各項(xiàng)制度和規(guī)章，確保安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。安全生產(chǎn)制度和消防安全管理制度和建立、落實(shí)情況： 建立、完善以部門經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。 一切管理、操作人員均需與安全作業(yè)簽訂安全協(xié)議，向公司做出安全保證。 建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、匯報(bào)全面落實(shí)。 安全檢查做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 生產(chǎn)運(yùn)作部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常

4、運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。定期召開(kāi)管理人員安全工作會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，以獎(jiǎng)懲原則進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)的建設(shè)情況和基層一線安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況： 一、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。二、當(dāng)前基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題能夠及時(shí)解決。三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的建議和思考?！按蚍侵芜`”、隱患排查和治理情況：為加強(qiáng)“打非治違” 、隱患排查和治理專項(xiàng)安全檢查工作，公司特成立安全委員會(huì)，每月定期對(duì)全庫(kù)區(qū)及碼頭進(jìn)行相關(guān)安全檢查，查出的安全隱患，按隱患治

5、理“五到位”要求落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案。整改完成后安排專人進(jìn)行驗(yàn)收，向安環(huán)部匯報(bào)備案。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度情況：在上級(jí)公司的關(guān)懷指導(dǎo)和港航局的支持幫助下，XXXX油庫(kù)以 HSE 管理體系為核心，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，及時(shí)修改、更新。在全體員工的共同努力下，截止止前未發(fā)生一起、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。安全生產(chǎn)事故的倒查和處理情況：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度，成立事故調(diào)查小組。 按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不

6、放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。從業(yè)人員持證上崗及安全教育、培訓(xùn)制度落實(shí)情況：利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、等形式向公司員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使他們提高安全認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好公司員工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。為全面提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)“全員輪訓(xùn)、培訓(xùn)一遍”的目標(biāo)。確保安全培訓(xùn)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，特制定XX 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。檢查各項(xiàng)操作規(guī)程的執(zhí)行情況：在各作業(yè)班組人員進(jìn)入公司后正式上崗后，以安全管理制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對(duì)工作場(chǎng)所情況進(jìn)行檢查,各班組長(zhǎng)、部門經(jīng)理監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)情況：建立從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，到運(yùn)行、維護(hù)、保

7、養(yǎng)、檢測(cè)等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴(yán)格按規(guī)定要求定期對(duì)相關(guān)壓力表、安全閥、壓力管道、壓力容器等設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。港口碼頭、辦工場(chǎng)所，營(yíng)運(yùn)船舶等是否堆放雜物、走火通道是否暢通無(wú)阻，消防器材、設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠、有效：我司按排專人進(jìn)行按巡檢制度每?jī)尚r(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)碼頭巡檢一次，發(fā)現(xiàn)異常及上報(bào)處理。 能保證作業(yè)場(chǎng)所無(wú)雜物堆放，消防通道暢通無(wú)阻。安環(huán)部每月對(duì)消防設(shè)備（消防炮、柴油機(jī)、消防栓等）進(jìn)行調(diào)試、保養(yǎng)，保證消防器材配備到位、有效。人員值班情況。一是嚴(yán)格實(shí)行值班制度，各部門嚴(yán)格落實(shí)定崗值班和領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，公司主要負(fù)責(zé)人全程帶班，保持24 小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保隨時(shí)備勤出勤。二是各部門單位要認(rèn)真落實(shí)

8、各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)測(cè)預(yù)警、協(xié)調(diào)指揮、應(yīng)急處置的準(zhǔn)備工作，落實(shí)人力、物資、通訊等各項(xiàng)應(yīng)急保障預(yù)備措施。三是應(yīng)急救援隊(duì)伍做好值班備勤工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)狀況，應(yīng)急隊(duì)伍成員能夠在規(guī)定時(shí)間全部到達(dá)。以上是我司對(duì)文件要求自查匯總，特此報(bào)告。江門市 XXXX石油化工有限公司XX年2月24日篇二：油庫(kù)安全工作總結(jié)儲(chǔ)油庫(kù)工作總結(jié)儲(chǔ)油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到 11 月 30 日，儲(chǔ)油庫(kù)共接卸航煤 875 槽車

9、，接卸航煤 369 汽車 , 共計(jì) 47814.984 噸，共發(fā)出航煤 2054 車 47153.151 噸 %。 圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將 XX年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫(kù) XX年的工作指導(dǎo)思想；儲(chǔ)油庫(kù)以今年初與分公司簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，完成了“零事故，零傷害，零污染”的總目標(biāo)，完成分公司下達(dá)的十四項(xiàng)安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo)，確保寧夏分公司第十八個(gè)安全生產(chǎn)年的順利實(shí)現(xiàn)。二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工

10、思想教育安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)的重任，可謂是分公司的龍頭部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十四名職工老的老、少的少，面對(duì)工作強(qiáng)度的加大和身份轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用

11、典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防 . 溢油 . 防震防事故等預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。( 一) 加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，

12、應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。 通過(guò)這樣的靈活方式， 油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。電氣設(shè)備換季工作進(jìn)行之前，油庫(kù)助理胡云祥多方查找技術(shù)規(guī)范，整理成培訓(xùn)材料，組織干部職工學(xué)習(xí)， ，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行換季檢查維護(hù)作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)電氣換季工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)活動(dòng)，參加鐵路、安監(jiān)局、舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在

13、業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，四批次次參加ERP培訓(xùn)，兩批次參加槽車計(jì)量培訓(xùn)，兩批次參加鐵路貨運(yùn)員培訓(xùn)。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)， 提高了員工安全意識(shí)。 ( 二) 大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作; 清楚干什么、怎么干、干到什么程度 ; 知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。 用這樣的要求來(lái)規(guī)范、 評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。1、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)干部職工多方查找

14、倉(cāng)庫(kù)管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，制定了倉(cāng)庫(kù)管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。操作員彭宏用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存 ; 二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。2、有效地使用作業(yè)看板。中門房的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求： “及時(shí)更新、限時(shí)匯報(bào)、專人負(fù)責(zé)” 。用紅筆表述使用罐數(shù)據(jù)，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工 ; 發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫(kù)安全生產(chǎn)更加有保障。3、 資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步

15、驟進(jìn)行：清除與資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話機(jī)、飲水機(jī)、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大; 按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊， 貯存有器具。 放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類 ; 按區(qū)定置，按類存放，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。通過(guò)積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。( 三) 加強(qiáng)成本意識(shí)

16、，努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)油庫(kù)響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì)，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫(kù)組織干部職工對(duì)大小庫(kù)房，化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類。對(duì)換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費(fèi)用。( 四) 深化基層管理、夯實(shí)“三基”工作儲(chǔ)油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設(shè)。1、建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的儲(chǔ)油庫(kù)黨支部。儲(chǔ)油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)

17、展觀活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件， 開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。油庫(kù)組織重新修訂了 SMS體系文件，“儲(chǔ)油庫(kù)培訓(xùn)課件” ，并制作了幻燈片的形式，對(duì)職工進(jìn)行宣貫。3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變 : 從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。主動(dòng)提出合理化建議并運(yùn)用到工作中，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上

18、的方針。油庫(kù)今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨(dú)山子等來(lái)油，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車，每一列，每次槽車到庫(kù)以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)。在11月 28 日及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)油密度超標(biāo)，及時(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)部，聯(lián)系辦事處，確保油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能

19、發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到?四定?：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)五臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更換10組卸油鶴管和徹底近100 個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊、金屬墊大小約30 個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為 ?三基 ?工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、 質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用

20、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過(guò)濾器， 1、2、3、4、5、6、 7、 8 號(hào)油罐，對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。五、加大隱患整改力度，確保油庫(kù)安全篇三：加油站安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律法規(guī)和中央、 省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)

21、防為主”的原則，深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)周” 、“安全生產(chǎn)月” 、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”

22、的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的安全教育、 培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查

23、”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” ，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六、提高應(yīng)急救援能力。 我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練， 提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠

24、抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展， 爭(zhēng)取取得更大的成效。20 xx 年 12 月 29 日篇二：關(guān)于加油站安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)關(guān)于加油站安全工作總結(jié)安全工作總結(jié) 關(guān)于加油站安全工作總結(jié) 近年來(lái)加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例自XX年至 XX年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16 起、被搶案件 9 起。因此防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。 一、加油站工作基本情況介紹 加油站的安全現(xiàn)狀 1 地理環(huán)境復(fù)雜。 加油站分布在市區(qū)、 干道、農(nóng)村星羅棋布。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處歹徒得手后易于逃竄。 2 現(xiàn)金流量大。

25、當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營(yíng)業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)多則逾萬(wàn)這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。 3員工少流動(dòng)性大。一般情況下油站值班人員為2-3 人夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1-2 人且員工多為臨時(shí)用工流動(dòng)性大多數(shù)未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)整體素質(zhì)不高防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合合伙作案的情況。4 加油站屬開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所來(lái)往人員復(fù)雜易于歹徒踩點(diǎn)。二、在全市發(fā)生的案件分析隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展受利益驅(qū)使一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)把罪惡之手伸向加油站面人口流動(dòng)性日趨增大導(dǎo)致流竄作案的情況增多為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。在這兩年間關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)

26、伙作案。在一起加油站被盜案件中2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室在另一起盜油案件中作案者利用深夜雨天將油罐車開(kāi)到加油站旁從油罐中直接抽油XX年發(fā)生的四起加油站被搶案件中作案者均為2 人或 2 人以上作案時(shí)間短均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)逃逸快。以去年 5 月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600 余元。在夜色掩護(hù)下4 名歹徒倉(cāng)皇逃離后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查尋蹤覓跡終于在于6月 19日、20 日、 24 日分別將 4 名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案這

27、起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。近年來(lái)由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油 。 罐車從罐內(nèi)抽油在設(shè)備盜竊上加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。 三、加強(qiáng)安全防范措施 加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。因此作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策降低被搶風(fēng)險(xiǎn)減少被搶損失。 1 、健全組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò) 1 成立加油站防搶防盜組織。 由零售片區(qū)成立加油站

28、防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)全體加油工為成員制定防搶防盜預(yù)案每季開(kāi)展一次防搶防盜預(yù)案演練。 2 建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織約定報(bào)警方式以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。2、加強(qiáng)教育提高員工防范意識(shí)加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期加油站特別要做好防范工作加大教育力度使員工提高警惕。3、

29、建立員工檔案加強(qiáng)流動(dòng)人員管理1據(jù)統(tǒng)計(jì)該市加油工的年流動(dòng)率超過(guò)20 有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此加油站有必要建立員工檔案凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。 2 加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn)掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。4 、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度降低風(fēng)險(xiǎn)減少損失。做到“2 個(gè)及時(shí)、 1 個(gè)專人”即加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過(guò)500 元加油量小的站可規(guī)定不超過(guò)元當(dāng)日營(yíng)業(yè)款及時(shí)解繳銀行由銀行上門收取或由2 名及以上員工護(hù)送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管。 5 、加固防盜設(shè)施從根

30、本上杜絕被盜案件發(fā)生1 為營(yíng)業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。2 根據(jù)歹徒多從營(yíng)業(yè)室后窗、撬開(kāi)防盜窗入室行竊的特點(diǎn)建議封閉營(yíng)業(yè)室后窗僅留下通風(fēng)口或觀察孔。 3 配備保險(xiǎn)柜為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾增加保險(xiǎn)柜撬開(kāi)難度同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。6 、配備必要的防身器材從容應(yīng)對(duì)歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭(zhēng) 1 營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時(shí)的自我防衛(wèi)。2現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆便攜式催淚瓦斯以應(yīng)對(duì)持械歹徒。7 、加強(qiáng)油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的

31、新類型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手消除麻痹思想。1 在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2 次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。2對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度鎖要堅(jiān)固杜絕此類案件發(fā)生。3 關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品防止油品失竊篇三：XX 年望江加油站安全工作年度總結(jié)( 改 )XX年望江加油站安全工作年度總結(jié)及XX年工作計(jì)劃加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務(wù)、是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，

32、嚴(yán)格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周” 、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法” 、“卸油十步法” ， 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識(shí)，加油站內(nèi)部定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì)

33、，組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育活動(dòng)。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。4、開(kāi)票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳新安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全知識(shí)竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強(qiáng)自救逃生

34、等應(yīng)急處置能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。并協(xié)同中石化石油分公司開(kāi)展了XX 年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，取得一致好評(píng)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理和定期巡查相結(jié)合，確保安全工作無(wú)死角。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名，對(duì)全站現(xiàn)場(chǎng)及巡查工作負(fù)責(zé)。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。三、健全、完善安全工作檔案， 安全工作做到有據(jù)可查。按照安全管理工作

35、做到 “有章可循、 有據(jù)可查” 的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。四、完善安全工作機(jī)制，明確安全管理職責(zé)。建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置能力。 我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力，確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全， 成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。六

36、、經(jīng)過(guò)全體員工的努力，本站順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。評(píng)審組專家對(duì)加油站工作開(kāi)展表示了肯定。七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒(méi)有受到處罰等事件的發(fā)生。綜上所述， XX 年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無(wú)事故。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)， XX年只代表過(guò)去，在未來(lái)的工作中，我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作，確保加油站安全有序運(yùn)行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的安全工作增光添彩。XX-年望江加油站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 XX 年我站安全管理工作的取得不俗的成績(jī)， XX年我們將再接再厲， 認(rèn)真做

37、好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。XX年我站安全工作計(jì)劃如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法 。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級(jí)抓一級(jí)、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期

38、組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。落實(shí)好“加油八步法” 。“卸油十步法”等工作規(guī)程。四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對(duì)于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。六、 強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。 “卸油十步法，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行” 。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。七、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做

39、好證件核對(duì)、登記工作。八、做好采購(gòu)管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書(shū)面材料。適時(shí)對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過(guò)夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)外來(lái)務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)夜間過(guò)夜現(xiàn)金管理。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。十一、認(rèn)真做好集團(tuán)公司、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。中石化望江加油站XX 年 12 月篇四：紅原加油站安全生產(chǎn)總結(jié)加油站安全總結(jié)公司 :根據(jù)公司安排 , 按年初安全承諾書(shū)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實(shí)際，對(duì)安全工作作了安全部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在公司和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配