油庫安全管理工作總結doc

1、油庫安全管理工作總結篇一：關于開展XX1 號文件油庫安全檢查工作報告總結XXXX油庫安全自查工作匯報認真貫徹落關于新會區(qū)港航行業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，認真汲取“12.20 ”深圳滑坡事故的慘痛教訓，結合公司實際情況、安全生產(chǎn)形勢及歲末年初安全生產(chǎn)特點，成立了公司安全委員會，以總經(jīng)理為組長的檢查小組，對油庫進行了全面專項安全的檢查，現(xiàn)將具體工作匯報如下：上級部門關于安全生產(chǎn)工作決策的貫徹落實情況：為確保我司歲末年初安全工作檢查督查專項行動取得實效, 接到通知后召開公司會議，成立“歲末年初”安全工作檢查督查專項行動督查小組。能夠貫徹落實各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級的會議精神，扎實做好XX年安

2、全生產(chǎn)各項工作。樹立安全的發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)放在重要的位置來抓的情況：牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實維護員工生命財產(chǎn)安全。建立健全預警應急機制，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，強化油庫主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，深化安全生產(chǎn)大檢查，深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風險，提高安全生產(chǎn)保障水平。要認真火災爆炸事故教訓，能舉一反三，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面加強安全生產(chǎn)工作。“一崗雙責”制度、崗位責任制的建立、落實情況：根據(jù)公司 HSE體系文件要求，按照“一崗一責、一職一責”的原則，結合 XXXX 油庫崗位設置和職能分工，建立完善的 XXXX 各崗位安全生產(chǎn)責任制，明

3、確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責，同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化，適時修訂完善各項制度和規(guī)章，確保安全管理體系持續(xù)有效運行。安全生產(chǎn)制度和消防安全管理制度和建立、落實情況： 建立、完善以部門經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。 一切管理、操作人員均需與安全作業(yè)簽訂安全協(xié)議，向公司做出安全保證。 建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、匯報全面落實。 安全檢查做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。 建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實。 生產(chǎn)運作部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理要隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常

4、運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。定期召開管理人員安全工作會議，落實安全生產(chǎn)責任制的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。定期進行安全生產(chǎn)檢查。 對安全生產(chǎn)責任制落實，以獎懲原則進行處罰。安全生產(chǎn)的基礎的建設情況和基層一線安全生產(chǎn)工作的開展情況： 一、加強基層基礎建設是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。二、當前基層基礎建設面臨的困難和問題能夠及時解決。三、加強基層基礎建設的建議和思考。“打非治違”、隱患排查和治理情況：為加強“打非治違” 、隱患排查和治理專項安全檢查工作，公司特成立安全委員會，每月定期對全庫區(qū)及碼頭進行相關安全檢查，查出的安全隱患，按隱患治

5、理“五到位”要求落實整改責任、措施、資金、時限、預案。整改完成后安排專人進行驗收，向安環(huán)部匯報備案。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設進度情況：在上級公司的關懷指導和港航局的支持幫助下，XXXX油庫以 HSE 管理體系為核心，深入開展了“安全生產(chǎn)標準化”工作，及時修改、更新。在全體員工的共同努力下，截止止前未發(fā)生一起、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故，實現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。安全生產(chǎn)事故的倒查和處理情況：為了加強安全生產(chǎn)管理，落實責任，推進目標管理，建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度，成立事故調(diào)查小組。 按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不

6、放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理。從業(yè)人員持證上崗及安全教育、培訓制度落實情況：利用標語、橫幅、宣傳欄、等形式向公司員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使他們提高安全認識，切實做好公司員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。為全面提高職工隊伍安全素質(zhì)、實現(xiàn)“全員輪訓、培訓一遍”的目標。確保安全培訓工作規(guī)范、有序進行，特制定XX 年度安全培訓教育計劃。檢查各項操作規(guī)程的執(zhí)行情況：在各作業(yè)班組人員進入公司后正式上崗后，以安全管理制度為準則,經(jīng)常性的對工作場所情況進行檢查,各班組長、部門經(jīng)理監(jiān)督落實各項安全技術措施。相關設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測情況：建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保

7、養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求定期對相關壓力表、安全閥、壓力管道、壓力容器等設施設備維護、保養(yǎng)、檢測。港口碼頭、辦工場所，營運船舶等是否堆放雜物、走火通道是否暢通無阻，消防器材、設備的配備數(shù)量是否足夠、有效：我司按排專人進行按巡檢制度每兩小時對庫區(qū)碼頭巡檢一次，發(fā)現(xiàn)異常及上報處理。 能保證作業(yè)場所無雜物堆放，消防通道暢通無阻。安環(huán)部每月對消防設備（消防炮、柴油機、消防栓等）進行調(diào)試、保養(yǎng)，保證消防器材配備到位、有效。人員值班情況。一是嚴格實行值班制度，各部門嚴格落實定崗值班和領導輪流值班制度，公司主要負責人全程帶班，保持24 小時通訊聯(lián)絡暢通，確保隨時備勤出勤。二是各部門單位要認真落實

8、各項安全生產(chǎn)應急預案，做好預測預警、協(xié)調(diào)指揮、應急處置的準備工作，落實人力、物資、通訊等各項應急保障預備措施。三是應急救援隊伍做好值班備勤工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)狀況，應急隊伍成員能夠在規(guī)定時間全部到達。以上是我司對文件要求自查匯總，特此報告。江門市 XXXX石油化工有限公司XX年2月24日篇二：油庫安全工作總結儲油庫工作總結儲油庫始終堅持分公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到 11 月 30 日，儲油庫共接卸航煤 875 槽車

9、，接卸航煤 369 汽車 , 共計 47814.984 噸，共發(fā)出航煤 2054 車 47153.151 噸 %。 圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務。 現(xiàn)將 XX年的工作總結匯報如下：一、油庫 XX年的工作指導思想；儲油庫以今年初與分公司簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照分公司安全生產(chǎn)委員會會議精神為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行上級公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，狠抓現(xiàn)場管理，完成了“零事故，零傷害，零污染”的總目標，完成分公司下達的十四項安全服務責任目標，確保寧夏分公司第十八個安全生產(chǎn)年的順利實現(xiàn)。二、加強油庫安全管理工作和職工

10、思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)的重任，可謂是分公司的龍頭部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十四名職工老的老、少的少，面對工作強度的加大和身份轉(zhuǎn)換的問題，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用

11、典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新進員工進行培訓教育，對全體員工定期舉辦消防 . 溢油 . 防震防事故等預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。( 一) 加強安全教育和業(yè)務培訓今年油庫的培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，

12、應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務知識的學習與計劃的是根據(jù)當前工作的要求隨時調(diào)整。 通過這樣的靈活方式， 油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。電氣設備換季工作進行之前，油庫助理胡云祥多方查找技術規(guī)范，整理成培訓材料，組織干部職工學習， ，然后再現(xiàn)場進行換季檢查維護作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對電氣換季工作的各項要求真正做到了理解與掌握。油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識活動，參加鐵路、安監(jiān)局、舉辦的各類學習班。在

13、業(yè)務部的協(xié)助下，四批次次參加ERP培訓，兩批次參加槽車計量培訓，兩批次參加鐵路貨運員培訓。通過各個層面的、多種多樣的學習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識， 提高了員工安全意識。 ( 二) 大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作; 清楚干什么、怎么干、干到什么程度 ; 知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。 用這樣的要求來規(guī)范、 評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。1、用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找

14、倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。操作員彭宏用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存 ; 二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而提高了工作效率。2、有效地使用作業(yè)看板。中門房的作業(yè)看板重新進行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求： “及時更新、限時匯報、專人負責” 。用紅筆表述使用罐數(shù)據(jù)，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工 ; 發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。3、 資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個步

15、驟進行：清除與資料室無關之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大; 按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資料進行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊， 貯存有器具。 放置或粘貼醒目標識。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類 ; 按區(qū)定置，按類存放，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。( 三) 加強成本意識

16、，努力實現(xiàn)降本減費油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開了全體干部職工討論會，認真總結日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費相關措施。油庫組織干部職工對大小庫房，化驗室等各生產(chǎn)場所的材料全部清點，歸類。對換季用品清單進行了仔細核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。( 四) 深化基層管理、夯實“三基”工作儲油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關文件的各項要求，以創(chuàng)建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建設。1、建設有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的儲油庫黨支部。儲油庫黨支部認真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深入學習科學發(fā)

17、展觀活動，組織黨員認真學習上級精神和規(guī)定學習的文件， 開展“四強四優(yōu)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”等活動。2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織重新修訂了 SMS體系文件，“儲油庫培訓課件” ，并制作了幻燈片的形式，對職工進行宣貫。3、構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變 : 從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。主動提出合理化建議并運用到工作中，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上

18、的方針。油庫今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨山子等來油，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫。在11月 28 日及時發(fā)現(xiàn)來油密度超標，及時匯報業(yè)務部，聯(lián)系辦事處，確保油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證安全服務責任目標的實現(xiàn)。四、加強設備管理，確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能

19、發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初制定相關規(guī)章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到?四定?：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫五臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更換10組卸油鶴管和徹底近100 個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊、金屬墊大小約30 個，并且建立起所有設備檔案，為 ?三基 ?工作中的基礎工作奠定了良好基礎。落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、 質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用

20、設備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預過濾器， 1、2、3、4、5、6、 7、 8 號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全篇三：加油站安全工作總結安全生產(chǎn)工作總結在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹安全生產(chǎn)法 、危險化學品安全管理條理等法律法規(guī)和中央、 省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預

21、防為主”的原則，深入開展 “安全生產(chǎn)周” 、“安全生產(chǎn)月” 、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法 、危險化學品安全管理條理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”

22、的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。三、強化職工的安全教育、 培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查

23、”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責” ，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。六、提高應急救援能力。 我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練， 提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠

24、抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展， 爭取取得更大的成效。20 xx 年 12 月 29 日篇二：關于加油站安全工作總結安全工作總結關于加油站安全工作總結安全工作總結 關于加油站安全工作總結 近年來加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例自XX年至 XX年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16 起、被搶案件 9 起。因此防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。 一、加油站工作基本情況介紹 加油站的安全現(xiàn)狀 1 地理環(huán)境復雜。 加油站分布在市區(qū)、 干道、農(nóng)村星羅棋布。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處歹徒得手后易于逃竄。 2 現(xiàn)金流量大。

25、當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。 3員工少流動性大。一般情況下油站值班人員為2-3 人夜間加油現(xiàn)場只有1-2 人且員工多為臨時用工流動性大多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓整體素質(zhì)不高防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應外合合伙作案的情況。4 加油站屬開放式經(jīng)營場所來往人員復雜易于歹徒踩點。二、在全市發(fā)生的案件分析隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展受利益驅(qū)使一些不法之徒鋌而走險把罪惡之手伸向加油站面人口流動性日趨增大導致流竄作案的情況增多為加油站案件偵破帶來一定難度也助長了歹徒的氣焰。在這兩年間關于加油站案件的特點已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團

26、伙作案。在一起加油站被盜案件中2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室在另一起盜油案件中作案者利用深夜雨天將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油XX年發(fā)生的四起加油站被搶案件中作案者均為2 人或 2 人以上作案時間短均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應逃逸快。以去年 5 月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600 余元。在夜色掩護下4 名歹徒倉皇逃離后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查尋蹤覓跡終于在于6月 19日、20 日、 24 日分別將 4 名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案這

27、起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。近年來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標轉(zhuǎn)移到油品、設備上。在油品盜竊上多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油更有甚者乘雨夜直接開油 。 罐車從罐內(nèi)抽油在設備盜竊上加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。 三、加強安全防范措施 加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。因此作為加油站管理人員應積極研究防搶對策降低被搶風險減少被搶損失。 1 、健全組織體系構建防范網(wǎng)絡 1 成立加油站防搶防盜組織。 由零售片區(qū)成立加油站

28、防搶盜領導小組相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組由站長任組長各作業(yè)班長任副組長全體加油工為成員制定防搶防盜預案每季開展一次防搶防盜預案演練。 2 建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織約定報警方式以便在發(fā)生搶盜案件時及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。2、加強教育提高員工防范意識加油站在每季開展防搶防盜預案的同時應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓。二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期加油站特別要做好防范工作加大教育力度使員工提高警惕。3、

29、建立員工檔案加強流動人員管理1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20 有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此加油站有必要建立員工檔案凡在加油站工作過的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。 2 加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長時間逗留以防止歹徒借機踩點掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動態(tài)。4 、嚴格財務制度降低風險減少損失。做到“2 個及時、 1 個專人”即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時放入保險柜加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過500 元加油量小的站可規(guī)定不超過元當日營業(yè)款及時解繳銀行由銀行上門收取或由2 名及以上員工護送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險柜鑰匙專人保管。 5 、加固防盜設施從根

30、本上杜絕被盜案件發(fā)生1 為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。2 根據(jù)歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風口或觀察孔。 3 配備保險柜為保險柜加裝鐵馬夾增加保險柜撬開難度同時將保險柜與地面或墻體加固生根防止歹徒搬動保險柜。6 、配備必要的防身器材從容應對歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭 1 營業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。2現(xiàn)場加油工可隨身配備微型麻醉筆便攜式催淚瓦斯以應對持械歹徒。7 、加強油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來出現(xiàn)的

31、新類型案件。應從加強人員教育、嚴格巡檢制度入手消除麻痹思想。1 在罐區(qū)設置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時巡檢1次值班站長或計量員每夜復查2 次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。2對油罐計量口堅持上鎖制度鎖要堅固杜絕此類案件發(fā)生。3 關閉加油站應及時清空油品防止油品失竊篇三：XX 年望江加油站安全工作年度總結( 改 )XX年望江加油站安全工作年度總結及XX年工作計劃加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在上級主管部門的領導下，認真貫徹安全生產(chǎn)法 、危險化學品安全管理條例等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，

32、嚴格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周” 、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站 XX年安全生產(chǎn)工作總結如下：一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識。1、加油站負責人及相關管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法” 、“卸油十步法” ， 危險化學品安全管理條例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，同時認真學習新的安全生產(chǎn)法，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會

33、，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓，對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。4、開票員及財務人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款、結款，保險柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強自救逃生

34、等應急處置能力。在集團組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了XX 年度中石化加油站消防實地演練活動，取得一致好評。二、現(xiàn)場管理和定期巡查相結合，確保安全工作無死角。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名，對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。三、健全、完善安全工作檔案， 安全工作做到有據(jù)可查。按照安全管理工作

35、做到 “有章可循、 有據(jù)可查” 的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。四、完善安全工作機制，明確安全管理職責。建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責。五、制定應急救援預案，提高應急救援處置能力。 我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力，確保加油站財產(chǎn)和人員的安全， 成立義務消防隊、安全小組，加強應急處置能力。六

36、、經(jīng)過全體員工的努力，本站順利通過安全標準化評審。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒有受到處罰等事件的發(fā)生。綜上所述， XX 年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠， XX年只代表過去，在未來的工作中，我站將繼續(xù)認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，扎實推進加油站的各項安全管理工作，確保加油站安全有序運行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益保駕護航，為集團公司的安全工作增光添彩。XX-年望江加油站安全生產(chǎn)工作計劃 XX 年我站安全管理工作的取得不俗的成績， XX年我們將再接再厲， 認真做

37、好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。XX年我站安全工作計劃如下：一、認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習安全生產(chǎn)法 。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達、落實。二、進一步完善有關安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期

38、組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法” ?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。對于使用的計量器具，應定期維護保養(yǎng)。六、 強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。 “卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行” 。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。七、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局、商務局、安監(jiān)局等部門的相關規(guī)定實行，認真做

39、好證件核對、登記工作。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認發(fā)貨數(shù)量。九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。中石化望江加油站XX 年 12 月篇四：紅原加油站安全生產(chǎn)總結加油站安全總結公司 :根據(jù)公司安排 , 按年初安全承諾書的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。 XX年在公司的領導下，在安全小組的統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學習，在公司和相關職能部門的大力支持和通力配