電纜鋪設(shè)施工方案

1、連云港市花果山景區(qū)生態(tài)停車場照明設(shè)施工程電纜敷設(shè)施工方案編制：許策審核:王永棟名目（1)施工組織方案（2）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（3)施工技術(shù)人員組織及安裝人員配備狀況施工的質(zhì)量保證措施施工工期及進(jìn)度保證措施施工平安保證措施確保文明施工的技術(shù)組織措施(8)施工安裝調(diào)試方案（1）施工組織方案(一)電纜施工前的技術(shù)預(yù)備工作 工平面圖、施工斷面圖、電氣互連接線圖和電纜清冊.的概況，對看懂全閱電纜施工圖具有指導(dǎo)性作用.統(tǒng)圖、動(dòng)力配電系統(tǒng)圖和照明配電系統(tǒng)圖。在系統(tǒng)圖上,一般都標(biāo)注有電纜的末端位置;電纜型號、規(guī)格和敷設(shè)方式；電纜回路編號。（3）平面圖和室內(nèi)電纜施工平面圖。施工中,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖中規(guī)定的路線施

2、工。地溝支架及電纜敷設(shè)詳圖，豎井內(nèi)電氣詳圖等。(5）（或部件、元件等）與電氣設(shè)備(或部件、元件)之間的電線或電纜連接關(guān)系及接線的電氣圖紙。在互連接線圖上，表述）的指導(dǎo)性圖紙，其作用相當(dāng)于電氣系統(tǒng)圖和電氣接線圖。（6) 電纜清冊.電纜清冊也稱電纜表，它以表格型式反映了建筑區(qū)內(nèi)全部電力電纜和把握電纜；在清冊中表明每根電纜的編號、型號、截面、起訖點(diǎn)及長度，用于與其它電纜施工圖核對，指導(dǎo)電纜工程施工；同時(shí)，電纜清冊也可作為施工圖預(yù)算和施工及用料訂購方案的參照或依據(jù)。的標(biāo)準(zhǔn)做法圖集.遵守國家頒布的有關(guān)電氣安裝圖集和地方及設(shè)計(jì)單位自行編制的電氣安裝圖集。制定電纜工程的施工方案。在施工方案上,除闡述技術(shù)措施

3、和質(zhì)量要求外，還應(yīng)闡述平安留意事項(xiàng)。求。（二)電纜工程的技術(shù)質(zhì)量要求無論電纜敷設(shè)設(shè)接受何種方式,都應(yīng)符合以下技術(shù)質(zhì)量要求： 復(fù)后，才可修改原設(shè)計(jì).（如終端附件等）的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件。對重要的施工項(xiàng)目或工序，應(yīng)事先制定平安技術(shù)措施。電纜及其附件安裝用的鋼制緊固件，除地腳螺栓外,應(yīng)用熱鍍鋅制品.電纜在運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷.嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放貯存.在運(yùn)輸中滾動(dòng)電纜時(shí)，或者在敷設(shè)電纜而滾動(dòng)電纜和盤時(shí),電纜盤的滾動(dòng)方向應(yīng)順著電纜盤上的箭頭方向，或者順著電纜的纏繞方向。電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查：（1)（2) 電纜的型號、規(guī)

4、格、長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求:附件材料應(yīng)齊全。（3)應(yīng)進(jìn)行受潮推斷和試驗(yàn)。8、貯藏存放電纜及附件材料時(shí),應(yīng)符合下列要求：（1） 存放電纜的地基應(yīng)堅(jiān)實(shí),當(dāng)受條件限制時(shí),在電纜盤下應(yīng)加墊。存放處不應(yīng)有積水現(xiàn)象。（2)等級和電纜長度。（3）行貯存和保管。管。（5） 電纜橋架應(yīng)分類保管,不得受外力變形。9電纜敷設(shè)時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保證足夠的彎曲半徑,以防損傷電纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的 15 倍。電纜敷設(shè)時(shí),不應(yīng)使電纜在支架或地面上拖拉。鎧裝銹蝕，防止由于潮氣影響電纜的使用壽命。敷設(shè)電纜時(shí)，在敷設(shè)前 24h 內(nèi)的平均氣溫以及敷設(shè)現(xiàn)場當(dāng)時(shí)氣溫都不應(yīng)低于-15度。（1)2m510m單芯電纜的固定應(yīng)

5、符合設(shè)計(jì)要求。纜受熱.（三）直埋電纜工程的施工1開挖電纜溝。開挖電纜溝時(shí),應(yīng)作好施工前的預(yù)備工作，包括：（1)依據(jù)電纜長度確定中間電纜接頭的位置。除和保證原建筑的用電、用水問題。及入孔井的設(shè)置和愛護(hù)管的回工及敷設(shè)后的封堵等。不便利開挖或影響景觀的位置。電纜溝的開挖寬度和深度等，假如設(shè)計(jì)圖中有電纜敷設(shè)地溝樣圖,應(yīng)依照設(shè)計(jì)的寬度用白灰放線和開挖；假如設(shè)計(jì)圖中沒有樣圖時(shí)，可以參照相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)精確定電纜溝的尺100，把握電纜之間的最小凈距離應(yīng)50。電纜溝的深度宜為 900 左右，以保證電纜表面深度700 的需要。2預(yù)埋電纜愛護(hù)管.電纜管的加工和敷設(shè)應(yīng)按以下面求施工:1。5100。青，鍍鋅鋼管鋅層剝落處

6、也應(yīng)涂防腐漆。愛護(hù)管的埋設(shè)深度應(yīng)0.7m；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于 0.5m。(4）（2)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安文資全明料員施員工員建設(shè)單位公司建設(shè)單位公司監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長質(zhì)量員材料員預(yù)算員測量員QC小組施工員第一施工隊(duì)其次施工隊(duì)各班組一、施工人員的預(yù)備1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,一切工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持和召集.2、由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實(shí)施本工程施工的各項(xiàng)具體工作。文明施工技術(shù)交底,明確各人的分工職責(zé)和崗位責(zé)任,落實(shí)責(zé)任到人。二、施工物資材料預(yù)備1、依據(jù)施工組織中施工材料使用方案落實(shí)材料供應(yīng)商，簽訂有關(guān)合同。三、施工機(jī)械設(shè)備的預(yù)備四、施

7、工機(jī)械設(shè)備配置方案管理。滿足工程施工的方案.五、施工機(jī)械、設(shè)備的特殊防護(hù)1、保證正常使用:對現(xiàn)場設(shè)施及其管道等進(jìn)行維護(hù)，并檢查其平安牢靠性。序號機(jī)械名稱單位數(shù)量1挖掘機(jī)(1.0）序號機(jī)械名稱單位數(shù)量1挖掘機(jī)(1.0）臺(tái)62蛙式打夯機(jī)臺(tái)43管子切割機(jī)臺(tái)24發(fā)電機(jī)臺(tái)45砼攪拌機(jī)臺(tái)66裝載機(jī)臺(tái)6施工的質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)安文資材預(yù)測QC施全明料料算量小工總經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司職能科室總經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司職能科室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員質(zhì)量員員施工員員員員員組員第一施工隊(duì)其次施工隊(duì)其次節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)各班組加強(qiáng)各分段項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量把握點(diǎn)指定質(zhì)

8、量把握點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)工 作 質(zhì) 量1合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)把握點(diǎn)2跟蹤管理質(zhì)量目標(biāo)1保證主要分項(xiàng)合格保證各分部評定合格保證竣工工程評定合格檢 查 制 度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評定及獎(jiǎng)罰建立總承包質(zhì)量例會(huì)制度第三節(jié) 保證質(zhì)量的組織措施1、建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長,成員有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、班長等組成，配備專職檢查人員.2、由總公司總師室、質(zhì)監(jiān)處組成的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制,審核工程實(shí)施全過程。QC第四節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。2、優(yōu)化各單體工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng))施工作業(yè)指導(dǎo)書。并且進(jìn)行技術(shù)溝通及技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)原材料貨源，保證運(yùn)輸供應(yīng)。

9、施工過程中的目的.且加強(qiáng)半成品和成品的愛護(hù)工作。(）認(rèn)真做好施工日記,準(zhǔn)時(shí)辦理各項(xiàng)工程變更核定單位，做好各類工程檔案技術(shù)資料的收集管理工作。（)對分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制,對人員實(shí)行定人、定崗、掛牌施工、層TQC進(jìn)行下道工序施工。（）質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員廣泛收集現(xiàn)場的質(zhì)量信息經(jīng)整理傳遞至決策層，決策層對質(zhì)量特別狀況快速作出反應(yīng)，并將新的指令下達(dá)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部門施工部署，訂正偏差，從而形成一個(gè)既快速、又暢通無阻的信息網(wǎng)絡(luò)。（）抓好班組自檢、互檢、各班級施工人員分清職責(zé)。（)嚴(yán)格依據(jù)工序交接制度,由于操作緣由，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡進(jìn)行執(zhí)行。第五節(jié)

10、 施工過程的質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)范,即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗(yàn)評規(guī)范。2、工序作業(yè)前實(shí)施技術(shù)要素、質(zhì)量目標(biāo)交底,工序作業(yè)后進(jìn)行自檢、工序或工種交接檢，須記錄簽字方有效。前道工序末達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不允許后道工序施工。3、在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按：方案(P1a n)實(shí)施（Do)檢查(Check）（Action）PDCA分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種緣由和影響因素。抓住主要沖突，找出影響質(zhì)量的主要因素.（4)針對主要影響因素制定措施。即實(shí)施階段,執(zhí)行措施。即檢查階段，檢查方案措施實(shí)施后的效果. 提出實(shí)施中發(fā)覺的新問題或尚未解決的質(zhì)量問題,轉(zhuǎn)入下一個(gè) P

11、DCA 循環(huán)。4、實(shí)行“三檢一監(jiān)，即班組自檢、工序工種互檢、項(xiàng)目核檢、公司監(jiān)檢，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門抽檢和督檢.5、混凝土協(xié)作比，先做試配，試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后現(xiàn)實(shí)地掛牌作業(yè)。6、完善服務(wù),滿足業(yè)主要求，認(rèn)真聽取和吸取監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門的合理建議與要求，并落實(shí)相應(yīng)措施。（每半個(gè)月不少于一次）組織召開工程質(zhì)量分析會(huì)，審查前期質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行對策，開放下期質(zhì)量把握措施。8、對工程所需的鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、計(jì)衡器等計(jì)量器具、檢測量具,按標(biāo)準(zhǔn)定期校正、測試，并作出標(biāo)識，記錄入冊9、加強(qiáng)工程各類技術(shù)資料管理，專職把握，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)，收集整理歸檔保管。10、成立QC拉、移運(yùn)時(shí)消滅裂縫，嚴(yán)格把

12、握拼裝精度。11、混凝土協(xié)作比必需嚴(yán)格依據(jù)級配單中的數(shù)量進(jìn)行配料，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格把握砂、石料的含泥量。確保混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第六節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施1把握，資料臺(tái)帳齊全，保質(zhì)、保量。編制材料選購申請匯總表。制作材料選購方案。選購材料須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。對批量大、價(jià)值高的材料，必需接受競標(biāo)方法并經(jīng)業(yè)主同意后選購。合同必需接受規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填明產(chǎn)品的型號、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、1品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品有效期。材料員組織材料進(jìn)場，把握質(zhì)量。現(xiàn)場材料的驗(yàn)收及定置堆放。定期檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量及數(shù)量狀況。材料員對項(xiàng)目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，全過程管理。4放及裝卸?，F(xiàn)場材料的原始單據(jù)的臺(tái)帳

13、制作。狀況及相符率。對驗(yàn)收合格的材料要掛上狀態(tài)標(biāo)識牌，并做好標(biāo)識掛牌記錄。對驗(yàn)收不合格材料要隔離防護(hù)，并掛上不合格品標(biāo)識。應(yīng)招標(biāo)書、供應(yīng)商投標(biāo)書、工礦產(chǎn)品購銷合同。選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。避開材料損失、變質(zhì)、生銹。5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。檢驗(yàn)證明有疑問時(shí)，補(bǔ)作檢驗(yàn)。（2）工程中全部構(gòu)件，必需具有廠家批號和出廠合格證。（3)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)檢。第七節(jié) 工程質(zhì)量保修把握措

14、施工程質(zhì)量問題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理.2、工程質(zhì)量保修，由我公司質(zhì)安處具體負(fù)責(zé)落實(shí)。3單上簽署保修意見。4、特殊狀況質(zhì)量問題，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一保修方案后，再進(jìn)行實(shí)施。、建立工程質(zhì)量回訪、保修檔案資料,并準(zhǔn)時(shí)做好簽證入檔工作。第八節(jié) 施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施1、認(rèn)真生疏審查圖紙，貫徹按圖施工原則，必需認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，以解錄。2理、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。3、施工有專人負(fù)責(zé)測量，對標(biāo)高線樁由測量人員統(tǒng)一測設(shè)，并做好標(biāo)記。書，并做好對原材料的試驗(yàn)工作。收集、整理歸檔。第九節(jié) 成品愛護(hù)措施1、各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工前做好相互間的移交接收工作,否則不得擅自開工。自接收日起負(fù)責(zé)對

15、已完成品和半成品的愛護(hù)工作。完成品的破壞。4、各專業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)聯(lián)系，多碰頭，在進(jìn)入下道工序之前，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求簽字蓋章后才可進(jìn)入下道工序施工.（5）施工工期及進(jìn)度保證措施一、工程進(jìn)度方案優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù).二、保證工期的主要技術(shù)組織措施為確保工程按合同工期順當(dāng)完工，特制定以下措施確保工期按期完工。1、我公司為該工程組成一個(gè)施工管理閱歷豐富、組織管理力量強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形、高效率、閱歷豐富、學(xué)問密集型的施工隊(duì)伍.同時(shí)該工程所需的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金等項(xiàng)目部將優(yōu)先予以保證。質(zhì)量、速度快,又提高工效、保證工期.配人、材、物,對特殊地段做到早打算、早動(dòng)手、巧支配、快施工，保證施工按整體施

16、工挨次正常運(yùn)行。4、認(rèn)真做好施工前施工中各階段施工預(yù)備工作，優(yōu)化施工方案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理.變更（補(bǔ)充)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范。建臨時(shí)設(shè)施?；I措必要的開工資金。用水、電來源等及早預(yù)備安裝。實(shí)際狀況優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。的工期。6備、加快進(jìn)度迎頭趕上。對施工的干擾。8、工程中標(biāo)之日便開頭支配工程所需各種邊石、蓋板的預(yù)制生產(chǎn)。側(cè)石的施工.設(shè)備方面、組織方面、措施上搞好施工,避開或削減造成的時(shí)間損失。要時(shí)還可組織公司職工到工地參與義務(wù)勞動(dòng).三、確保節(jié)假日正常施工的組織措施節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務(wù)人員優(yōu)先考慮。需要時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)預(yù)備勞務(wù)人員，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。3、提前做好節(jié)假日在崗人員的家庭

17、救助、幫忙工作，做到在崗人員心中不4、對選擇好的專業(yè)勞務(wù)人員在簽定勞務(wù)合同時(shí)，對其不影響節(jié)假日出工率給以鼓舞，否則加倍懲罰.力工和一般作業(yè)的工序擔(dān)憂排在傳統(tǒng)的節(jié)日期間。厚的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。四、工程夜間施工的保障措施程實(shí)際狀況，特制定本方案:122:30報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù).班組長應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批, 經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明支配申請作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人支配、職工平安技術(shù)交底狀況等。由老體弱、帶病、疲憊及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工.5、對于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線）的工序,盡量擔(dān)憂排夜間施工。6、對于工

18、期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線）的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間,支配夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并供應(yīng)夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。五、雨季施工措施象預(yù)報(bào)，以便支配作業(yè)方案和工序交接。1、基坑挖土開挖時(shí)，測量人員應(yīng)親密協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)抄測底標(biāo)高,防止超挖.層。3、開挖基槽土方時(shí),肯定要同時(shí)挖好集水坑,以便雨后準(zhǔn)時(shí)抽水排水，不允許帶水進(jìn)行土方作業(yè)，土方開挖后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做墊層，防止水泡。4、在施工現(xiàn)場場地四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水，保證施工道路暢通.愛護(hù)器,露天機(jī)械肯定要拉進(jìn)臨時(shí)防護(hù)棚.6、雨后澆搗混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)清除混凝土墊層、模板上的淤泥

19、和積水。7、依據(jù)天氣狀況隨時(shí)測定骨料含水率，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整協(xié)作比，磚砌期間不能使直度和標(biāo)高。8、下雨時(shí),應(yīng)對已完成的路面準(zhǔn)時(shí)掩蓋，避開雨水沖刷表面。（6）施工平安保證措施平安目標(biāo)1、職工因工傷指數(shù)為零。2100%。3、機(jī)械操作人員及特殊工種操作人員持證上崗。平安措施檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證平安的一切工作。2、利用各種宣揚(yáng)工具，接受多種教育形式，使職工樹立平安統(tǒng)一的思想，須總結(jié)平安生產(chǎn)狀況，提出平安生產(chǎn)要求把平安生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期平安教育，平安講話，平安檢查制度 ,設(shè)立平安監(jiān)督崗,支付和發(fā)揮群眾平安人員的作用，對發(fā)覺事故隱患和危及到工程人身平安的事項(xiàng)，作出記

20、錄，準(zhǔn)時(shí)改正，落實(shí)到人。和技術(shù)鑒定，合格后方可使用.6、管道施工平安技術(shù)措施擋土支撐.在溝上要有專人進(jìn)行平安警戒。上崗前培訓(xùn)，在吊裝重物的垂直下方嚴(yán)禁站人.(4）、構(gòu)造物砌筑高度超過 1.5 米時(shí)要搭設(shè)平安腳手架、板。（5）、回填土用打夯機(jī)，操作人員要戴絕緣手套，方可操作.(7)確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工的目標(biāo)成的對環(huán)境的影響降到最小，并堅(jiān)決杜絕由于違反環(huán)保和市容規(guī)定而引起的糾紛，確保市文明工地和標(biāo)化樣板工地的目標(biāo)。其次節(jié)化施工的管理措施1、場容場貌管理（1)管理規(guī)定掛牌昭示全體。制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度.對平安生產(chǎn)作業(yè)工作必需上墻，做到七牌一圖（工程項(xiàng)目基本

21、狀況、工防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地施工總平面圖?，F(xiàn)場布置平安生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)志牌,危急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)志。（6)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌.（7）大門、旗桿按要求設(shè)計(jì),并按要求施行封閉式管理.（8)確保四周環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、無垃圾堆放.噴灑藥水，滅菌除害。2、臨時(shí)道路的管理(2)現(xiàn)場施工道路暢通。（3）做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。(4 3、施工人員的管理（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn),要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到潔凈、衛(wèi)生。（3)辦公室、宿舍通風(fēng)、光

22、明,設(shè)有洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理.（4）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,定期進(jìn)行檢查監(jiān)督.生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，廁所為蹬位,水沖式，污水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。涼開水供應(yīng).4、治安管理措施會(huì)治安、綜合治理、方案生育、交通管理、環(huán)境愛護(hù)等方面的管理規(guī)定。建立特地的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。（3)大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。全部人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入.區(qū)域逗留。維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員平安。（6)材料車輛進(jìn)單位裝卸完畢后,馬上駛離現(xiàn)場,停放指定停車場。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、竊或破壞。遵紀(jì)守法的自覺性。實(shí)行措施，防止發(fā)生問題.作證，方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。（11）施工現(xiàn)場備有保健箱(箱內(nèi)備有相應(yīng)藥物、藥具）和急救器材（如擔(dān)架并做好記錄。第三節(jié) 環(huán)境愛護(hù)的措施1、衛(wèi)生管理A、垃圾清除手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。(c）現(xiàn)場建筑垃圾接