培訓(xùn)組織架構(gòu)

1、培訓(xùn)部組織架構(gòu)及薪酬體制培訓(xùn)部組織架構(gòu)示意圖培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)理講師講師培訓(xùn)經(jīng)理講師講師培訓(xùn)部由培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、講師三級(jí)構(gòu)建完成。隸屬關(guān)系如示意圖所示。崗位職責(zé)職位崗位職責(zé)匯報(bào)對(duì)象培訓(xùn)總監(jiān) 對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，培訓(xùn)體系建立以及培訓(xùn)體系更新，新課件研發(fā)，月度培訓(xùn)計(jì)劃制定，監(jiān)管培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，講師、培訓(xùn)經(jīng)理技能提升，匯總各營(yíng)業(yè)部老人回爐需求，安排培訓(xùn)經(jīng)理老人回爐具體事宜，分公司支援，處理任何培訓(xùn)工作中的突發(fā)事件等。培訓(xùn)經(jīng)理 老人回爐班課件的制作及講解，酒會(huì)產(chǎn)品講解，新人班部分課程講授，提升講師能力，督促講師工作，分公司支援等。講師 周例會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織召開周例會(huì)，開放日產(chǎn)品講解，新人班部

2、分課程講授?？偨?jīng)理培訓(xùn)總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)理崗位薪資基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資培訓(xùn)總監(jiān)10000/月培訓(xùn)經(jīng)理8000/月講師6000/月其中，講師單月周例會(huì)不得少于 2 場(chǎng)，開放日不得少于 2 場(chǎng)，4（40）1010%，新人班每2%。若因公司活動(dòng)數(shù)量限制除外。316（40）1510%，新人班每2%。若因公司活動(dòng)數(shù)量限制除外。61555%，10%，每少一次講師能力提升扣罰510%。培訓(xùn)補(bǔ)助補(bǔ)助。其中酒會(huì)、開放日采用評(píng)分補(bǔ)助機(jī)制，評(píng)分由各營(yíng)業(yè)部經(jīng)理給出，不同評(píng)分，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)不同獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表培訓(xùn)總監(jiān)好中差酒會(huì)補(bǔ)助8004000開放日補(bǔ)助4002000支援補(bǔ)助培訓(xùn)經(jīng)理800好400中0差酒會(huì)補(bǔ)助6003000開放日補(bǔ)助3002000支援補(bǔ)助6003000講師好