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1、售后服務(wù)日常管理制度一、售后服務(wù)管理目的定售后服務(wù)管理制度和工作流程二、售后服務(wù)內(nèi)容量問題造成各類故障或損壞,無(wú)償為用戶維修或更換損壞,一起解決處理征求用戶對(duì)產(chǎn)品在裝配,工藝等方面的意見三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求用戶問題無(wú)法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)總部協(xié)助解決3 24 提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)3 司工牌4司工牌45 禮貌的回答客戶的問話并主動(dòng)出示證件,詢問需處理問題及處理要求好,避免污染好,避免污染后,應(yīng)將物品恢復(fù)原狀和放回原位后,應(yīng)將物品恢復(fù)原狀和放回原位8 8 910 不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角11決不允許服務(wù)人員向用戶索要財(cái)務(wù)或變相提出無(wú)理要求111213服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要
2、判斷準(zhǔn)確,及時(shí)修復(fù),不允許同一問題重復(fù)修理的情況121314服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)報(bào)告單戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表14重大質(zhì)量問題,反饋公司有關(guān)部門予以解決15建立售后服務(wù)來電來函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費(fèi)用等各項(xiàng)15報(bào)表四、管理考核辦法服務(wù)不滿意的即為投訴20 元/次和用戶發(fā)生口角,頂撞用戶對(duì)用戶索要財(cái)物,并提出無(wú)理要求的因個(gè)人原因未及時(shí)為用戶服務(wù)的因個(gè)人原因造成同一問題重復(fù)修理的 次出現(xiàn)予以辭退直至追究法律責(zé)任20 元/次100 元/次,3 從服務(wù)指揮擅自離崗的給予辭退五、售后服務(wù)流程接到報(bào)修電話接到報(bào)修電話客戶部填寫報(bào)修登記表,根據(jù)維修主管對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解與物業(yè)溝通,確定預(yù)約維修處理時(shí)間根據(jù)派工單預(yù)約維修處理時(shí)間,維修人員攜帶好維修工具,上門與物業(yè)溝通,領(lǐng)取維修單,上門與業(yè)主溝通,確認(rèn)需維修問題及處理要求,開始維修,做好相應(yīng)的上門與業(yè)主溝通,確認(rèn)需維修問題及處理要求,開始維修,做好相應(yīng)的保護(hù),維修好后經(jīng)業(yè)主同意并簽字物業(yè)維修單回物業(yè)消單,填寫派工單讓物業(yè)簽字,回總部報(bào)道上報(bào)派工單,做好維修記錄上報(bào)派工單,
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