2023年人力資源部二季度工作總結(jié)

1、 2023年人力資源部二季度工作總結(jié) 2023年人力資源部二季度工作總結(jié) 2023年其次季度人力資源部在全體員工的努力協(xié)作下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、根底治理等方面根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、人員配置 1.員工入職、離職(截止_月_日) 總部：各部門(mén)入職41人，離職13人。離職率為4%。2023年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。 加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2023年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。

2、從以上數(shù)據(jù)能夠看出來(lái)，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分表達(dá)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的鼓勵(lì)政策與人文關(guān)心的良好結(jié)果。也表達(dá)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。 辦事處：(截止_月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。2022年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。 專(zhuān)賣(mài)店：(截止到_月末，_月份人數(shù)正在整理中)，專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為_(kāi)%。因?qū)Ｙu(mài)店的人事信息

3、剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。 綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，2022年是組織架構(gòu)、人員構(gòu)造調(diào)整年，2022年是人員本領(lǐng)提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)藏的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。 2.聘請(qǐng) 本季度公司聘請(qǐng)途徑有四種，即：_聘請(qǐng)、內(nèi)部推舉。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，經(jīng)過(guò)人力資源部聘請(qǐng)及內(nèi)部推舉而入職35人(_月份3人，_月份15人，_月份17人)。其中：經(jīng)過(guò)內(nèi)部推舉入職3人。 二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn) (一)企業(yè)文化活動(dòng) 1.組織完成年會(huì)籌劃及實(shí)話(huà)。 2.每月板報(bào)更新。 3.早會(huì)主題擬定及人員安排。 (二)培訓(xùn)工作 1.建立2022年度公司級(jí)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)規(guī)劃。 2

4、.培訓(xùn)實(shí)施。 1)新員工入職培訓(xùn)2次。 2)沙龍文化培訓(xùn)：職場(chǎng)也要步步細(xì)心、溝通風(fēng)格。 3)公司級(jí)培訓(xùn)。 已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公正臺(tái)的使用培訓(xùn)。 4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)工作：信息部：_升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部選購(gòu)部質(zhì)檢周期、試驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。 三、薪酬福利規(guī)劃 1.績(jī)效考核方案 制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架; 制定并上報(bào)電子商務(wù)治理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)方法(草案)。 職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)治理嘉獎(jiǎng);增加職員銷(xiāo)售治理嘉獎(jiǎng)。 2.人力資源數(shù)據(jù) 人工本錢(qián)預(yù)算：依據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系2022年度人工本錢(qián)預(yù)算。 人工本錢(qián)分析報(bào)告：構(gòu)成各體系人工本錢(qián)分析報(bào)告模板，完成2022年_月-_月辦事處人工本錢(qián)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 3.薪酬、福利方案 2022年度工廠工資調(diào)整方案; 2022年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案; 2022年度總部各體系調(diào)薪方案。 四、第三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃 1.完善人員崗位本領(lǐng)評(píng)價(jià)體系; 2.細(xì)化新員工培訓(xùn)資料; 3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和資料; 4.辦事處2022年第3季度銷(xiāo)售鼓勵(lì)方案及操作細(xì)則;