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文檔簡介
1、 2023鋼廠員工年度總結一、高庫存、價格戰(zhàn)、鋼貿企業(yè)虧損普遍 上半年,鋼材產能過剩明顯,鋼貿商去庫存化壓力大增,市場進入低水平同質化競爭和價格戰(zhàn),企業(yè)利潤隨即大幅下降,經營模式表現出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴峻,二三級鋼貿流通企業(yè)受虧損拖累,歇業(yè)數量比往年顯著增多。 二、現金流量供求不均衡,催生信貸危機 上半年,國內鋼材市場供求沖突突出,鋼材流通行業(yè)現金流量供求不均衡,考驗鋼貿企業(yè)營運力量、盈利力量和償債力量。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴張與信貸有效性下降之間的沖突加劇,下半年鋼貿商跑路現象頻率大增,銀行增加了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊,影響企業(yè)運營策略,并導致鋼價長期缺乏彈性,市
2、場波段操作的”可行性偏低,企業(yè)盈利力量被進一步弱化。 三、企業(yè)低風險運營盛行 下半年,鋼貿企業(yè)為管控企業(yè)風險,普遍采納了低庫存、快進快出的運營方式,社會庫存量得到了有效掌握,連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時,冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經濟復蘇、“穩(wěn)增長”政策間續(xù)出臺,鋼貿企業(yè)運營更多的表達出務實性、低風險性,與螺紋鋼期貨的激進表現產生鮮亮比照。 歷經了20 xx年的陣痛后,隨著當前經濟的回暖,市場運營環(huán)境雖逐步轉好,但挑戰(zhàn)依舊存在,在盼望的20 xx年,我們還需留意以下2個方面,如下: 1、雖然當前國內經濟正逐步復蘇,但回穩(wěn)的根底仍不堅固。與此同時,新一代領帶上臺
3、呈現出的新政風,透露出2023年是經濟增長的轉換期,這對鋼貿企業(yè)而言即有風險也是機遇,需做好預備,迎接挑戰(zhàn)。 2、近幾年來,鋼廠始終在積極擴大直銷比例,嘗試銷售前移,鋼貿流通企業(yè)在產品分流上的競爭壓力不斷增大,傳統(tǒng)經營模式已不在適應市場進展。因此,轉變營銷思路、實施差異化營銷模式是勢在所驅,需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色。 總體來說,無論在任何時期,企業(yè)的運營并不是一帆風順的,只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠進展。 鋼廠員工年度總結2 時間飛速已過去了將近一年,回首過去的時間,我已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,仔細根據公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,
4、使自己成為真正的素養(yǎng)強技術硬的鋼鐵工人,仔細完成工作中的各項指標。 從來到鋼鐵,經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,使自己對工作安全,工作程序有根本了解,再到車間對安全學問技能培訓后在成品車間上崗了,參與了燒結廠三期工程的建立,其中有苦也有甜,那時與施工單位協(xié)作,親眼見證了三燒的建立,投產,直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到傲慢,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。 在成品車間投產工作后,有了自己的崗位成三,在這期間仔細理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,漸漸的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)覺問題,并解決準時
5、匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,與同事間相互學習溝通做好工作中的互連保,固然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完本錢崗位工作。了解帶冷機各組成設備的運轉狀況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要準時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。 班中仔細執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排解故障,常常不定時對設備、安全防護設施進展檢點,做到準時發(fā)覺問題,準時匯報解決問題,使自己做到對危急源的識別力量,自我愛護力量,突發(fā)事故的處理力量,確保崗位無隱患。經過學習這些,自己能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,規(guī)劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,協(xié)作好修理工工作。生產過程中一絲不茍每次點巡檢都根據“五確認”進展工作,留意觀看設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格根據操作規(guī)程進展操作,燒結工作每一步驟都不容無視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽擱生產,因此必需養(yǎng)成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。 安全生產工作,車間、班組都將其作為頭等大事來搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比方:過程掌握、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動堅固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思
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