有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)

1、Word - 19 -有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇1歲月更替，彈指一揮間，又到了歲末年尾，要舉行一年一度的工作總結(jié)。一年來，緊緊圍繞公司工作會議既定的工作部署，經(jīng)過一年多的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、使財(cái)會學(xué)問獲得更新、個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理水平都有很大提升，對財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用日臻熟練，對每月制定的工作任務(wù)都能準(zhǔn)時(shí)精確完成，為公司的經(jīng)營決策可以提供了翔實(shí)的資料，回顧一年多的工作狀況，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：1、不斷提升工作任務(wù)質(zhì)量。一年來，面向公司財(cái)務(wù)核算工作，在思想觀念上讓自己要有新突破、努力學(xué)習(xí)增加財(cái)務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問，掌控業(yè)務(wù)技能，在制定月度工作任務(wù)時(shí)，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，仔細(xì)對待會計(jì)基礎(chǔ)管理，提升了

2、匯總、制單、核算，填制各種納稅申報(bào)表，申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款的業(yè)務(wù)水平，尤其是對財(cái)務(wù)月報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)表的填制，填報(bào)質(zhì)量有了顯然提升，會計(jì)基礎(chǔ)管理工作不斷規(guī)范，確保會計(jì)信息的真切牢靠。2、盡心盡力、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。這一年以來，主要工作是計(jì)算公司的收入、費(fèi)用、成本、計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成績；編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，；每個(gè)公司核對與總的公司庫存三級明細(xì)帳；與分公司及總公司相關(guān)的業(yè)務(wù)單位核實(shí)往來賬目，資金清欠提供確切的依據(jù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)目標(biāo)，我不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)地舉行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終可以做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。3、愛崗敬業(yè)、

3、提升效率、誠摯服務(wù)。在日常工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。本人始終以敬業(yè)、精心、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對不懂得東西勤學(xué)勤問，謙虛請教、耐心理解，做好會計(jì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識掌控各項(xiàng)工作。在工作過程中，多向書本請教、有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)都到稅務(wù)局親身交流過問，不厭其煩地改正財(cái)會用友軟件操作中浮現(xiàn)的問題，使帳套的使用越發(fā)符合新財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。經(jīng)過一年的辛勞勞作，工作效率已有顯然提升，從而保證了為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息的服務(wù)質(zhì)量。雖然做了大量詳細(xì)工作，但依舊存在一些問題，歸納主要存在的問題是：感覺自己理論學(xué)習(xí)不夠深化。理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、樂

4、觀性和主動性不足，存在有用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)?？偸菑?qiáng)調(diào)自己工作太忙，財(cái)務(wù)工作時(shí)效性太強(qiáng)，手里詳細(xì)收拾操作的紛繁復(fù)雜的事情太多，總是感覺沒時(shí)光參與理論學(xué)習(xí)，做讀書筆記較少，每次開會布置要收筆記了，開頭集中時(shí)光補(bǔ)學(xué)習(xí)筆記。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、辦法來分析解決問題、指導(dǎo)工作。有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇2一、20_年財(cái)務(wù)工作簡結(jié)20_年是公司財(cái)務(wù)比較困難的一年，固然這有前期各任財(cái)務(wù)遺留下來的緣由，也有本身造成的緣由。因?yàn)槿藛T流淌較大，現(xiàn)在班進(jìn)入公司的時(shí)光不長，

5、無法詳細(xì)對囫圇20_年財(cái)務(wù)工作做全面總結(jié)，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)容易的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：1、認(rèn)識企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。作為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證利用的企業(yè)，公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現(xiàn)在公司的平時(shí)經(jīng)營及內(nèi)部管理各個(gè)環(huán)節(jié)。努力認(rèn)識企業(yè)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化，這有利于員工在自身崗位上迅速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完美的程序及書面素材。8月份后，公司財(cái)務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多，財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)

6、占了十分多的時(shí)光，但財(cái)務(wù)工作卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到期望的效果。2、完成公司將來幾年商業(yè)方案，重點(diǎn)強(qiáng)化對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收拾工作。 為完成公司汲取外部，9月份首先協(xié)作總工辦起草了公司將來幾年的商業(yè)方案書。商業(yè)方案書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的了解與認(rèn)識的過程，但我們發(fā)覺公司財(cái)務(wù)內(nèi)部管理向來較為簿弱，財(cái)務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財(cái)務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財(cái)務(wù)內(nèi)部工作不連續(xù)甚至脫節(jié)，所以數(shù)據(jù)的真切性有待確認(rèn)。期間收拾了部份財(cái)務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20_年及20_年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收拾階段，這期間包括營銷中心、創(chuàng)造中心以及總經(jīng)辦都對該項(xiàng)工作投入了大量的人力，使得財(cái)務(wù)

7、數(shù)據(jù)完美工作得以順當(dāng)開展。其間也間續(xù)起草了公司有關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度等，但都沒有徹底有效地落實(shí)。3、協(xié)調(diào)協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。10月份中下旬公司正式進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計(jì)階段。事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查即是對我們前期收拾的數(shù)據(jù)的審計(jì)復(fù)核，也是對公司內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)真切狀況的調(diào)研。由于公司高層高度重視、各部門也樂觀協(xié)作，審計(jì)外圍工作得以順當(dāng)結(jié)束。盡管終于事務(wù)所對公司將來經(jīng)營狀況比較積極的看法，但企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)高層也應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚。4、完成審計(jì)后續(xù)工作。事務(wù)所離開企業(yè)后，公司財(cái)務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段任務(wù)，分步開展相關(guān)工作。，財(cái)務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財(cái)務(wù)

8、數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新收拾、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理商議有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)待政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但因?yàn)槠涫琼?xiàng)復(fù)雜、詳細(xì)的工作，在實(shí)際操作中還將會碰到各種困難，后續(xù)工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。二、20_年工作思路及決定：明年財(cái)務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是：適應(yīng)新準(zhǔn)則、完美管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制。詳細(xì)抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作：1）20_年是新準(zhǔn)則實(shí)施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準(zhǔn)則落實(shí)。適應(yīng)新準(zhǔn)則，必需強(qiáng)化對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深入，做到以制度為主，并結(jié)合企業(yè)特色，不斷增進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則規(guī)范自身財(cái)務(wù)建設(shè)，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在準(zhǔn)

9、則的細(xì)節(jié)上和流程上不斷擴(kuò)展對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)本事與理解本事。2）完美管理制度是使財(cái)務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。強(qiáng)化崗位人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。 因?yàn)槟壳肮疽杨C布實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度少之又少，加之落實(shí)不到位，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20_年，公司應(yīng)重點(diǎn)從實(shí)際動身，建立、健全各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部控制制度，同時(shí)強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員對制度的落實(shí)本事與員工對制度的聽從本事。3）加強(qiáng)內(nèi)部控制就是在財(cái)務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)本事，強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部平時(shí)經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營任務(wù)為準(zhǔn)則。因?yàn)槟壳暗墓芾碇贫鹊牟唤∪裕沟闷綍r(shí)的審核無

10、固定的標(biāo)準(zhǔn)，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠(yuǎn)非財(cái)務(wù)部一個(gè)部門的責(zé)任，要使得內(nèi)部控制運(yùn)行在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)控制環(huán)節(jié)。4）以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，為公司高層決策人提供真切牢靠的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，確保公司的各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部控制制度切實(shí)可行。有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇3財(cái)務(wù)工作，是要有耐心，也是需要精心的來做好，一年的財(cái)務(wù)工作我也是沒有出什么差錯(cuò)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)我也是在此次的工作里頭感觸到自己還有很長的路要去走，也是會繼續(xù)的來把財(cái)務(wù)工作盡責(zé)做好，在此也是對自己這一年工作做好一個(gè)回顧，來總結(jié)下。這一年工作并不是那么的順當(dāng)，無論是公司的運(yùn)營還是我們財(cái)務(wù)部門都是如此，無數(shù)

11、的時(shí)候也是處理起來不是那么的簡單，但我也是盡責(zé)的來完成，同時(shí)也是感受到雖然疫情對于我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，但也是一種機(jī)遇，抓住了也是能夠讓公司更上一層樓，同時(shí)我們的工作也是能夠在這危機(jī)之中去感觸到自己的一個(gè)不足，我也是春節(jié)那段日子有無數(shù)的不安，雖然終于熬了過來，但是也是知道是領(lǐng)導(dǎo)們的堅(jiān)持以及沒有放棄，同時(shí)我也是通過好這段日子學(xué)好了自己財(cái)務(wù)相關(guān)的一些學(xué)問，以前沒有去接觸到的領(lǐng)域也是有了一些認(rèn)識，同時(shí)也是感受到確實(shí)自己以前的一些工作還是做的比較的粗糙，雖然最后沒有影響到結(jié)果，但是其實(shí)還能夠優(yōu)化去做好一些，這也是自己的一個(gè)學(xué)習(xí)，知道問題，那么也是去解決了，讓自己有更多長進(jìn)的。工作上，和公司一起度過難關(guān)，雖然

12、之前的工作自己確實(shí)不是那么的做的夠好，但是下半年我也是感觸到自己和之前對照有了無數(shù)提高，同時(shí)也是讓我知道，其實(shí)財(cái)務(wù)工作是一個(gè)需要更耐心的工作，而不單單是自己完成目標(biāo)就夠了，多去考慮一些問題是否浮現(xiàn)，以及自己也是要去遵守好財(cái)務(wù)的制度，去做好賬目，去明確財(cái)務(wù)中可能有些一些危機(jī)，要去避開才行的。一年工作下來，差錯(cuò)雖然沒有出，但是我也是清晰自己的一個(gè)狀況，同時(shí)也是越發(fā)的意識到自己還有挺多的方面要去改善的，也是工作里頭多去反思才干發(fā)覺的，同時(shí)也是很感激同事們在日常幫了我挺多，讓我也是更好做好了一個(gè)工作，固然有的問題，我也是清晰是需要閱歷的堆積才做起來更簡單處理的，固然我也是會繼續(xù)的來長進(jìn)。工作也是差不多

13、兩年了，特殊是這一年經(jīng)受的無數(shù)，無論是生活或者工作的方面都是有了無數(shù)不一樣的變化，我也是成長了無數(shù)，在接下來的財(cái)務(wù)工作之中也是能夠更好的來面向一些問題，同時(shí)也是會繼續(xù)的堅(jiān)持，來和公司一起成長，一起去面向一些危機(jī)，我也是信任我們公司會更好。有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇4全年_超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“_超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售_個(gè)億”的任務(wù)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、_超市商品管理軟件全面升級_超市經(jīng)過20_年全年的迅速進(jìn)展，發(fā)覺有的詳細(xì)問題原有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定

14、不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等等。按照實(shí)際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件舉行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后快速支配了_超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地舉行了實(shí)地考察，對_超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件舉行了解。在_月初對超市軟件升級做了前期大量預(yù)備工作后于_月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店能夠制定不同的售價(jià)、同一商品能夠?qū)崿F(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等。我們通過軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提升了分析本事和加大了管理手段。如：利用價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店

15、組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。_新區(qū)店在今年_月份時(shí)利用價(jià)格帶分析后，發(fā)覺_-_元銷售比重占到全月銷售的_%，門店與業(yè)務(wù)商議后，從_街調(diào)撥一批特價(jià)為_元的卷提紙_街銷售已趨于疲軟，兩天即搶購一空。利用大半年的正常運(yùn)行，_超市軟件升級工作已在全體_超市同仁的共同努力下，取得了遺憾勝利。二、_超市財(cái)務(wù)管理全面升級為了使_超市財(cái)務(wù)管理工作越發(fā)正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作本事較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成關(guān)于規(guī)范_超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來舉行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定落實(shí)，特殊對以下幾方面強(qiáng)化了控管

16、。1、單據(jù)流程越發(fā)規(guī)范、正規(guī)化;針對_市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、_超市團(tuán)購出庫單、_超市價(jià)格落實(shí)審批表、_超市堆碼、端頭申報(bào)表，利用用單據(jù)流程對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在任意性，如：1商品條碼新增必需見到手續(xù)完美單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2規(guī)定全部團(tuán)購商品出庫必需填寫團(tuán)購出庫單注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)光后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的益處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3全部堆碼端頭按地理位置羅列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)光

17、及扣收費(fèi)用等狀況，利用用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增強(qiáng)近_萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)落實(shí)并針對_超市特別性采取含糊收銀法，門店做好收銀員銷售記下工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款舉行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。因?yàn)槲覀內(nèi)粘z查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷按照廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。3、準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好交流工作。每周六下午_參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長交流會議，對于本周各門店所碰到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上

18、準(zhǔn)時(shí)解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在交流會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定落實(shí);使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格強(qiáng)化日常對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，強(qiáng)化防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴(yán)格按公司制度舉行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。利用對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開頭每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不顯然，有時(shí)還要幾天舉行查詢核對方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，利用強(qiáng)化管理，現(xiàn)在當(dāng)天

19、晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對各門店舉行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，準(zhǔn)時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店舉行監(jiān)盤。5、強(qiáng)化對經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此情況今年上半年對全部從外地選購都從個(gè)人選購借款中分戶，分戶后應(yīng)付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。6、強(qiáng)化對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費(fèi)用，今年_月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存舉行控制，門店領(lǐng)用必需有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直

20、接記入供給商費(fèi)用扣收。7、嚴(yán)格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營都必需憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同落實(shí)，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。8、強(qiáng)化一線員工財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的方案，在_月_日之前對超市全體員工舉行了財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)學(xué)問水平有大幅提升。對新合作聘請的新員工舉行上崗前財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，讓新員工對超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商

21、提供好服務(wù)。1、服務(wù)好一線員工。 在日常工作中，注意細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時(shí)為廠商提供方便、快捷、精確的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作具體解釋，確的確實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。四、20_年工作方案及任務(wù)20_年將是_超市和新合作超市進(jìn)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們可以讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有的方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。2、加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制;加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中舉行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良情況銷售毛利過

22、低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等準(zhǔn)時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查執(zhí)行結(jié)果。3、強(qiáng)化全員效益觀念，增強(qiáng)門店節(jié)省意識。20_年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降_%-_%。4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何舉行遠(yuǎn)程對門店舉行管理將是我們工作的重點(diǎn)。5、大力強(qiáng)化對員工財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工舉行財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，全面提升_超市員工的財(cái)務(wù)水平。6、強(qiáng)化對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇5光陰如梭，我進(jìn)入_已經(jīng)一年了，從一開頭對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家如何團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對碰到的困難和

23、挫折，我覺得這是我這一年來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫通與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，因?yàn)閰^(qū)分于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。隨著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提升，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的延續(xù)性。為提升工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來。在_的組織下_月份舉行了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)光的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌控了用_財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與

24、操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)光，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流淌情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比情況提供一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提升的部分。工作是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也獲得了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我非常欣喜?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)

25、刻提示我們學(xué)習(xí)的話。在這里也非常謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長！一齊長進(jìn)！有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇6從20_.11.15至20_.3.15，來到北京資源集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，這三個(gè)月，同辦公室的同仁們，一起渡過了無數(shù)的時(shí)日，對我也有好多引發(fā)和協(xié)助，時(shí)至本人真正從事財(cái)務(wù)三個(gè)月之際，特作總結(jié)如下：對于參與工作的職場人員來說，工作永久是最重要的，所以，我就先從工作方面寫起吧！記得剛進(jìn)資源藥品財(cái)務(wù)時(shí)，雖然自己學(xué)的是會計(jì)專業(yè)，也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作閱歷，但對于職場菜鳥而言，還是有無數(shù)茫然，不光是由于以前沒接觸過“UFIDA New Cen

26、tury(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(tǒng)（青花瓷軟件）”，甚至連辦公室的“EPSON LQ-630”、“HP LaserJet 1020”打印機(jī)和“168電動裝訂機(jī)”都沒有正規(guī)接觸過，越發(fā)上，在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會有的不知所措。經(jīng)過一段時(shí)光的學(xué)習(xí)，在經(jīng)理和同事的協(xié)助下，對自己的工作也逐漸上手了：1、利用一次年底大盤點(diǎn)，對“庫存帳的管理”和存貨盤點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解（但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤點(diǎn)工作有待強(qiáng)化，同時(shí)，對于盤點(diǎn)后的“庫存盤點(diǎn)表”與帳存數(shù)舉行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過，沒有第一線的實(shí)操閱歷）；2、對于銷

27、售賬單的審核、核銷單的審核與打印、選購賬單、付款核銷等平時(shí)會計(jì)工作，也已經(jīng)嫻熟掌控（但是只是對我自己所從事的財(cái)務(wù)方面的工作掌控了，對于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的掌控，但詳細(xì)問題的交流上與各部門的聯(lián)系交流不夠）；3、在這段期間，從事的是“成本及往來賬會計(jì)崗”，在經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己按照我自己的學(xué)習(xí)和對工作的熟悉，自己編織出了“月報(bào)流程圖”（我的月報(bào)流程圖，在被同事編織“成本會計(jì)工作流程”時(shí)引用，我看到時(shí)，有一種莫大的成就和驕傲感）；4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織，一開頭是我的最大難點(diǎn)，也是近來，利用對“生產(chǎn)成本表”的記賬過程，逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“創(chuàng)造費(fèi)用”“直接人工”“直接

28、材料”中的數(shù)據(jù)來源，并自己不斷總結(jié)，現(xiàn)在在做“生產(chǎn)成本表”的本事，突然飆升；5、“內(nèi)部往來明細(xì)表”、“存貨對照分析表”、“應(yīng)收賬款明細(xì)表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報(bào)表已經(jīng)掌控，但是對于“進(jìn)銷存匯總表”有一些細(xì)節(jié)有搞不好，有待提升，同時(shí)“毛利分析表”、“創(chuàng)造費(fèi)用明細(xì)表”也是下一步工作的重點(diǎn)；6、 對于日常的記賬及其審核工作，也有無數(shù)需要提升的地方，但自己記賬和審核的過程中，以及在經(jīng)理和同事的引發(fā)引領(lǐng)下，自己不會的或沒接觸過的賬目，自己就利用查詢以前年度同類賬目的處理辦法，來解決當(dāng)前問題，對此，受益頗多；對于工作的詳細(xì)工作事項(xiàng)，我暫作如上匯報(bào)，但對于工作的感觸還是想要多說幾句，“立志欲

29、堅(jiān)不欲銳,勝利在久不在速”對于我們財(cái)務(wù)工作更是如此，我現(xiàn)在這么認(rèn)為，以后也是如此。我很是欣喜與當(dāng)時(shí)自己挑選的專業(yè)，在從事了會計(jì)工作一段時(shí)光后，愈是欣喜！財(cái)務(wù)工作，需要的是嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)也需要條理，我也很開心與自己在這樣的財(cái)務(wù)辦公環(huán)境下，我也養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣天天寫“工作日志”，尤其是在過年回來后的這段時(shí)光，我發(fā)覺，寫“工作日志”的習(xí)慣，能夠讓自己天天都獲得反思，而且時(shí)時(shí)刻刻都能夠登記自己的主意或靈感，這樣就能夠自己發(fā)覺自己的特長和不足，進(jìn)而不斷完美自己！我想這樣下去，幾年后，我才有膽量有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)”！對于工作內(nèi)容和工作感觸，我覺得，寫的不少了，但總感覺還少了點(diǎn)什么，對，就是

30、在資源藥品財(cái)務(wù)的生活還沒有寫！對于這段時(shí)光的生活，我真的有話要說！我們的財(cái)務(wù)辦公室，沒有世界百強(qiáng)企業(yè)里辦公室的奢靡與豪華，沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠(yuǎn)視野，也沒有杜拉拉升職記里那光亮的地板，但就是這樣一個(gè)很一般的辦公室，卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”！每個(gè)人都有每個(gè)人的特征！我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”（白領(lǐng)+骨干+精英），姚姐，沉穩(wěn)大度，業(yè)務(wù)強(qiáng)；小蔣同志更是思維敏捷，業(yè)務(wù)本事就更不用說了如此說來，我是最差勁的一個(gè)了！在辦公室，工作完了后，有事沒事，同事之間的調(diào)侃，是我們繁忙的財(cái)務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的辦法！此刻，讓人不會遺忘的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調(diào)總有一些不對的，但那樣

31、的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”?。≡诜泵Φ墓ぷ鞲嬉欢温鋾r(shí)，能在調(diào)侃中會心一笑，那是再幸福不過的事了在這樣的一個(gè)和睦辦公室里，只要一起努力，我們徹低有信念拍著胸板說“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！”最后，我誠摯的祝福我們財(cái)務(wù)的同仁們，工作順當(dāng)，事事順心！有關(guān)財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)篇720_年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在同事們支持和協(xié)助下，順當(dāng)完成了一年的工作和學(xué)習(xí)，下面把一年來的工作學(xué)習(xí)狀況向大家做一匯報(bào)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予批判指正。一、努力學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平樂觀參與單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提升自身素養(yǎng);不斷強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)，努力提升工作的本事，今年參與的“新會計(jì)學(xué)問培訓(xùn)班”和“會計(jì)電算化培訓(xùn)班”，收益非淺，增進(jìn)了工作水平的提升;樂觀參加全區(qū)“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動，使自己的思想境界又一次升華，也進(jìn)一步領(lǐng)悟“專心制造激動，真情奉獻(xiàn)社會”時(shí)刻含義。常常網(wǎng)站，仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料，了解行業(yè)進(jìn)展動態(tài)，以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。自覺地遵守單位的各項(xiàng)規(guī)則制度，仔細(xì)