某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件_第1頁
某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件_第2頁
某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件_第3頁
某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件_第4頁
某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件某通信公司LTE一期項目實施計劃課程(35張)課件目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措施3需要省公司推動的事項4站點清單、圖層、訂貨清單5目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措前期工作回顧7月,廣州聯(lián)通應(yīng)對市場形勢,啟動“金秋提速”專項工程,為LTE項目啟動做好前期方案研討、站點規(guī)劃、擬定實施方案及組織配備等工作;8月,在省公司統(tǒng)一部署下,提前啟動LTE方案設(shè)計培訓(xùn),組建設(shè)計、監(jiān)理、施工等專項隊伍,開展站點信息摸查及初步設(shè)計工作;9月,啟動“雙百奮戰(zhàn)”行動,一方面加快落實物業(yè)租賃協(xié)調(diào)工作,一方面組織

2、專家組評審設(shè)計方案,另一方面協(xié)調(diào)傳輸完成前期分組資源到位配合,為正式?jīng)_刺LTE硬件安裝及開通做好充分準備。10月,全體總動員啟動千站建設(shè)目標(biāo),在各部門、各合作伙伴的全力配合下,順利達成10月開通1000站的目標(biāo),為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。1月,LTE宏站安裝開通破千,同時也完成了900多站的單驗及11個簇的初步優(yōu)化;TDD營業(yè)廳與成片覆蓋區(qū)域(大學(xué)城)安裝開通完畢。培訓(xùn)學(xué)習(xí)動員大會現(xiàn)場督戰(zhàn)聯(lián)合作戰(zhàn)室前期工作回顧7月,廣州聯(lián)通應(yīng)對市場形勢,啟動“金秋提速”專項各級領(lǐng)導(dǎo)重視壓力就是動力:面對多種壓力,廣州市分公司加快LTE戰(zhàn)略性布局,實現(xiàn)短時間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)大提速,保持廣州聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢,為市場

3、發(fā)展打下良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。工程開展后,省公司、分公司的各級領(lǐng)導(dǎo),多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和打氣,給一線人員極大的鼓舞和激勵。各級領(lǐng)導(dǎo)重視壓力就是動力:面對多種壓力,廣州市分公司加快LT聯(lián)合辦公作戰(zhàn)聯(lián)合辦公成果顯著:分公司專門開設(shè)聯(lián)合作戰(zhàn)辦公室,網(wǎng)建、網(wǎng)優(yōu)、運維、區(qū)分、華為、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位、代維公司的聯(lián)合辦公,及時溝通、開拓創(chuàng)新,打破常規(guī),啟用人海戰(zhàn)術(shù),全身心地投入到工程建設(shè)中?!敖夥潘枷?,只爭朝夕,進度不拖延,問題不過夜”。聯(lián)合辦公作戰(zhàn)聯(lián)合辦公成果顯著:分公司專門開設(shè)聯(lián)合作戰(zhàn)辦公室,網(wǎng)絡(luò)工程會戰(zhàn)屬地化建設(shè)管理:廣州市分公司全面啟動縣區(qū)分公司工程職責(zé)下沉的管理方式,組建專門

4、的物業(yè)管理隊伍,承擔(dān)起工程中的物業(yè)協(xié)調(diào)、送貨帶路、組織計劃、配合施工方案以及電信共享共建等方面的協(xié)調(diào)與組織工作,為一線建設(shè)人員提供了有效的后勤支撐保障。流程前移運維參戰(zhàn):打破原來“先建設(shè)、再優(yōu)化維護”的慣有建設(shè)流程,將運維部門、網(wǎng)優(yōu)部門的角色前移,積極參與工程建設(shè)期間的工作,技術(shù)上實現(xiàn)建設(shè)、維護同期推進。做到通力合作、有效組織、緊密配合,確保各環(huán)節(jié)有效銜接。網(wǎng)絡(luò)工程會戰(zhàn)屬地化建設(shè)管理:廣州市分公司全面啟動縣區(qū)分公司工規(guī)劃設(shè)計龍頭問題點: 設(shè)計路由長度與現(xiàn)場實際不符,導(dǎo)致現(xiàn)場安裝效率低下及敷料的浪費。SDR方案變化導(dǎo)致隊伍無效上站,浪費有效人力。四扇區(qū)方案的變化,導(dǎo)致后續(xù)需要去拆除。工參數(shù)據(jù)變更

5、沒有準確傳遞,導(dǎo)致后續(xù)按老規(guī)劃進行數(shù)據(jù)配置。設(shè)計變更方案變化工參設(shè)計變化四扇區(qū)方案變化路由、安裝位置不準確SDR方案變化項目實施中的設(shè)計與方案變更不可避免,但關(guān)鍵是變更后的信息能在第一時間傳遞給各個模塊,建議: 組織上:設(shè)計院、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實施模塊(現(xiàn)場與后臺)指定專人作為聯(lián)合運作團隊。支撐上:唯一的文檔共享平臺,所有最新設(shè)計文檔、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等由這里出口,變更后第一時間更新。運作上:每日日報制度,由設(shè)計院統(tǒng)一通報當(dāng)日設(shè)計變更情況,郵件/微信群發(fā)。實施模塊設(shè)計院網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計龍頭問題點: 設(shè)計變更工參設(shè)計四扇區(qū)方案路由、安裝S現(xiàn)場實施管理10月沖刺的主要問題點: 物業(yè)協(xié)調(diào)情況不準,逼施工隊嘗試;物

6、業(yè)協(xié)調(diào)好,施工隊沒有按時間點上站。初期站點實施計劃制作與物業(yè)、鑰匙詳細情況的契合不足。隊伍資源不穩(wěn)定,關(guān)鍵規(guī)定動作執(zhí)行不理想,安裝問題或開通問題沒有及時上報處理。后續(xù)改進提升點: 詳細確認配套、物業(yè)情況的基礎(chǔ)上輸出站點實施計劃,并落實施工隊提前確認進站;提前3天出站點計劃。合理利用代維團隊的配合。施工隊現(xiàn)場規(guī)定動作的絕對落地。提前鑰匙借用;第二天鑰匙借用手續(xù)準備;代維帶站安排;鑰匙準備質(zhì)量規(guī)范;規(guī)定動作:報進站;報問題(調(diào)度管理解決);傳輸后臺對通;無線后臺加載;報出站。施工規(guī)范配套/物業(yè)協(xié)調(diào)情況確認施工隊伍安排,施工隊與站點業(yè)主或物業(yè)協(xié)調(diào)人確認上站實施站點計劃調(diào)度施工隊信息下達與準確及時回饋

7、現(xiàn)場實施管理10月沖刺的主要問題點: 提前鑰匙借用;鑰匙準備無線傳輸協(xié)同無線傳輸前后臺協(xié)同計劃協(xié)同(無線實施/傳輸實施或電路開通)規(guī)劃數(shù)據(jù)準確;聯(lián)合辦公定位異常問題烽火設(shè)備特性問題數(shù)據(jù)配置錯誤無線、傳輸安裝開通計劃配合現(xiàn)場端口規(guī)定與使用問題無線傳輸協(xié)同無線傳輸前后臺協(xié)同計劃協(xié)同(無線實施/傳輸實施或總體推進目標(biāo)第三階段總體要求:LTE具備業(yè)務(wù)演示條件,可在營業(yè)廳渠道、市場重點活動場所進行LTE高速網(wǎng)絡(luò)的演示網(wǎng)絡(luò)條件:開通全部試驗網(wǎng)站點,具備營業(yè)廳、重點渠道業(yè)務(wù)演示和宣傳第二階段第一階段總體要求:LTE具備友好用戶體驗試商用條件,可支持新、老用戶體驗LTE高速網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)條件:核心網(wǎng)、計費支持新、老

8、用戶使用LTE網(wǎng)絡(luò)條件;無線網(wǎng)覆蓋核心城區(qū)和熱點場所的LTE網(wǎng)絡(luò)總體要求:具備LTE正式商用放號的條件網(wǎng)絡(luò)條件:LTE覆蓋面擴大到核心城區(qū)、區(qū)縣主城區(qū)以及熱點場所,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化質(zhì)量穩(wěn)定,達到商用網(wǎng)要求總體推進目標(biāo)第三階段總體要求:LTE具備業(yè)務(wù)演示條件,可在營項目組織結(jié)構(gòu)加快LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保持和提升廣州聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)能力在業(yè)界的持續(xù)領(lǐng)先,廣州聯(lián)通成立了LTE推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組及推進工作辦公室(一把手負責(zé)制)。LTE推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:朱春艷 副組長:熊宇、余南樵、歐亞、趙興富、周飛LTE推進工作辦公室 主任:周飛成員:凌志明、楊連成、陳穗華、曾浩、龐文剛、宋幀、劉士卿、金紅、陸冰、王健、張偉、連凱、

9、鄧雄偉市場組(組長:凌志明)網(wǎng)絡(luò)組(組長:陸冰)支撐組(組長:金紅)技術(shù)組組長:鄧雄偉規(guī)劃組組長:陸冰物資組組長:張偉建設(shè)組組長:詹樂割接組組長:連凱優(yōu)化組組長:鄧雄偉信息化組組長:王建物業(yè)攻堅組組長:黎達宇質(zhì)量驗收組組長:鐘豫粵方案支撐組組長:黃新波繼續(xù)保持周例會、月例會制度,市公司各小組與區(qū)分公司保持順暢溝通。在工程緊急時期啟用日例會制度。項目組織結(jié)構(gòu)加快LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保持和提升廣州聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)工作機制市公司層面:繼續(xù)保持4G推進工作督辦制度,每周由4G推進辦根據(jù)推進工作需要提出4G推進要求,相關(guān)工作要求列入四季度各部門/中心優(yōu)先重點工作進行考核。區(qū)分層面:繼續(xù)4G推進工作是區(qū)分一

10、把手工程,區(qū)分班子密切關(guān)注4G推進工作部署,結(jié)合區(qū)分實際,做到與市公司同頻共振。為保證項目有效推進,網(wǎng)絡(luò)組建立了相關(guān)工作機制:成立聯(lián)合作戰(zhàn)室 繼續(xù)保持專門的LTE聯(lián)合作戰(zhàn)室,要求網(wǎng)絡(luò)組各專業(yè)、主設(shè)備廠家、設(shè)計院和施工單位聯(lián)合辦公,提高溝通效率、及時解決問題。報告制度 定期溝通主要以日報、周報、進度計劃、階段性匯報等方式進行,對于實施過程中發(fā)生的突發(fā)事件將以工程問題報告形式及時溝通。 會議制度 周例會:專業(yè)組組長和骨干成員參加,推進周進度和處理存在問題; 里程碑匯報會:領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,專業(yè)組組長和骨干成員參加; 項目總結(jié)會:項目完成后召開總結(jié)會。建設(shè)工作機制市公司層面:繼續(xù)保持4G推進工作督辦

11、制度,每周由目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措施3需要省公司推動的事項4站點清單、圖層、訂貨清單5目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措全網(wǎng)組網(wǎng)情況全網(wǎng)組網(wǎng)情況一期FDD基站規(guī)劃情況LTE已規(guī)劃方案:共規(guī)劃2198個站點,其中宏站1748個,室分450個 部署原則:以提升網(wǎng)絡(luò)品牌、提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用感受為原則,以數(shù)據(jù)熱點和重要區(qū)域的連續(xù)覆蓋和營業(yè)渠道、品牌熱點、集團客戶的點覆蓋為主。 覆蓋區(qū)域:連片覆蓋區(qū)域:廣州主城區(qū),包括越秀、海珠、荔灣、天河區(qū)大部分、黃埔市區(qū)、白云南部(以石井黃石路為界)、番禺北部和市橋、大學(xué)城、科學(xué)城、中新知識城、機場高速、

12、四郊縣縣城等。區(qū)域類別宏站規(guī)模市場需求政府機關(guān)28媒體6渠道36樣板路97演示點16連續(xù)覆蓋區(qū)域價值區(qū)域1375品牌區(qū)域84郊市縣城106熱點覆蓋區(qū)域標(biāo)志性建筑 超甲級寫字樓 大型購物商場 高檔餐飲休閑場所 會展中心 交通樞紐 重點三甲醫(yī)院 重要高檔住宅樓 四五星級酒店 合計1748一期FDD基站規(guī)劃情況LTE已規(guī)劃方案:共規(guī)劃2198個站點一期FDD基站規(guī)劃情況熱點覆蓋區(qū)域:覆蓋標(biāo)志性建筑、交通樞紐(機場、重要火車站)、會展中心、四五星級酒店、大型購物商城、重點三甲醫(yī)院、超甲級寫字樓、高檔餐飲休閑場所、重要高檔住宅樓等。覆蓋區(qū)域(續(xù))區(qū)域類別室分規(guī)模市場需求政府機關(guān)18媒體8集客78渠道30

13、樣板路8演示點13連續(xù)覆蓋區(qū)域價值區(qū)域品牌區(qū)域郊市縣城熱點覆蓋區(qū)域標(biāo)志性建筑 11超甲級寫字樓 97大型購物商場 51高檔餐飲休閑場所 10會展中心 19交通樞紐 13重點三甲醫(yī)院 25重要高檔住宅樓 11四五星級酒店 58合計450一期FDD基站規(guī)劃情況熱點覆蓋區(qū)域:覆蓋標(biāo)志性建筑、交通樞紐LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑(初始部署)8月10日核心網(wǎng)打通First call8月23日無線網(wǎng)成功接入ECP8月24日完成云景新建HSS18建設(shè),具備LTE接入能力9月1日無線完成已到貨98個主設(shè)備開通核心網(wǎng):新建EPC網(wǎng)元分PS域建設(shè)、CS域建設(shè),項目建設(shè)自2013年7月中旬正式展開;15天時間

14、完成1套MME設(shè)備新建,7天時間完成MME、X-GW、e-node-B 設(shè)備聯(lián)調(diào),比省公司要求時間提前15天完成LTE first call 的打通。數(shù)據(jù)網(wǎng):整體完成LTE項目的對接和測試,后續(xù)按建設(shè)進度需求配合核心網(wǎng)完成相關(guān)基站網(wǎng)元的接入測試傳輸網(wǎng):完成傳輸核心層新增設(shè)備開通,具備分組設(shè)備開通條件,完成分組網(wǎng)與IP承載網(wǎng)的對接,無線網(wǎng)具備了開站條件,完成98個試驗站的傳輸開通。無線網(wǎng):9月底完成第一階段1276個站點的工堪、設(shè)計,完成60%的電源配套和搶占天面工作,完成到貨98套設(shè)備的安裝調(diào)試開通。8月24日云景新建HSS打通4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)first call;提前1周完成建設(shè)目標(biāo)8月10日科

15、學(xué)城新建MME打通4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)first call;提前15天完成建設(shè)目標(biāo)LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑(初始部署)8月10日核LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑(千站沖刺)9月17日配合省信息化完成4G營帳開銷戶功能測試10月25日全網(wǎng)MSC升級完成,支持CSFB功能10月29日11月15日完成廣州X-GW pool結(jié)構(gòu)建設(shè)10月25日按計劃完成全網(wǎng)HLR升級HSS,全網(wǎng)用戶具備開通LTE功能條件9月25日10月1 日9月25日打通CSFB first call核心網(wǎng):10月1日前廣州MSC升級完成,支持CSFB功能;10月25日前現(xiàn)網(wǎng)HLR升級完成,支持LTE功能;11月15日,完成廣

16、州X-GW Pool結(jié)構(gòu)建設(shè)。無線網(wǎng):10月29日,完成1007個站點的安裝,LTE網(wǎng)絡(luò)部署初具規(guī)模底。完成1007個站點的安裝LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑(千站沖刺)9月17日配LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等12月30日 1月8日完成無線商用M2000建設(shè)1月19日12月19日 1月21日HSS與MSC完成所有CSFB測試,具備商用條件核心側(cè)與承載網(wǎng)完成IP整改全網(wǎng)基站割接至MME15里程碑(商用準備)一、MME11、MME13、MME14升級,解決QoS與DRX問題,并與MME15組POOL。二、HSS19 入網(wǎng)。三、站點建設(shè)+網(wǎng)優(yōu)簇優(yōu)化。后續(xù)任務(wù)核心網(wǎng):1月21日,MME15入網(wǎng),解

17、決QoS與DRX問題。12月30日前,HSS與MSC,具備商用條件。數(shù)據(jù)網(wǎng):配合核心網(wǎng)、無線,于12月19日完成核心側(cè)的IP整改。傳輸網(wǎng):配合無線于1月19日全部基站完成IP整改。無線網(wǎng):1月21日,全部基站搬遷至商用M2000。全網(wǎng)基站完成IP整改并割接至新M2000LTE建設(shè)進展核心網(wǎng)/網(wǎng)管等12月30日 1月8日完成無線無線/IPRAN部分進展情況工程實施情況:FDD到貨與安裝情況:截止1月20日到貨共計1298套;宏站室分共計安裝1253站,開通1174站,單站驗證975站。TDD到貨與安裝情況:截止1月20日到貨共計50套(其中宏站31套,室分19套);宏站規(guī)模85個,傳輸?shù)轿?8個

18、,安裝22站,開通1站;室分規(guī)模20站,傳輸?shù)轿?0個,安裝10站,開通10站,優(yōu)化9站。無線/IPRAN部分進展情況工程實施情況:宏站1038部分進展情況第一批重點站總數(shù)1038站,物業(yè)協(xié)調(diào)822站,安裝769站,開通735站,單站驗證693站。宏站1038部分進展情況全網(wǎng)宏站43個簇具備情況上訴站點數(shù)為重新進行簇規(guī)劃后根據(jù)最終網(wǎng)絡(luò)情況安排全網(wǎng)宏站43個簇具備情況上訴站點數(shù)為重新進行簇規(guī)劃后根據(jù)最終簇優(yōu)化工作進展情況簇優(yōu)化進度目前已完成大學(xué)城簇(cluster27)三輪優(yōu)化,簇43、簇13、簇6、簇25、簇23、簇24、簇1、簇3、簇11、簇16完成第一輪優(yōu)化。完成第一輪優(yōu)化的這11個簇還有

19、近114個站未開通,18個站存在有告警,14個新增資源點待規(guī)劃和開通;下一步將進行簇39和簇42的優(yōu)化動作簇優(yōu)化工作進展情況簇優(yōu)化進度整體規(guī)模主要里程碑進展情況物業(yè)協(xié)調(diào)是整體項目攻堅的重點,目前宏站仍有554站物業(yè)未協(xié)調(diào)完畢、室分有130站物業(yè)協(xié)調(diào)未完畢。項目實施的另一個重點,IPRAN傳輸宏站仍有372站未到位、室分有157站未到位。整體規(guī)模主要里程碑進展情況前期主要問題及后續(xù)總體規(guī)避原則傳輸與無線的配合默契度,影響整體開站效率部分物業(yè)協(xié)調(diào)與準入,影響整體完成的進度規(guī)劃的變更、傳遞的及時性影響網(wǎng)絡(luò)整體性能前期實施碰到的主要問題點敷料與配套:3頻6口天線/配套電源機柜/光模塊/跳線等,影響進度

20、作戰(zhàn)室運作各區(qū)分繼續(xù)重點投入,突破難點站點或進行方案變更傳輸無線聯(lián)合辦公,包括項目管理層面與后臺督導(dǎo)層面/設(shè)計院聯(lián)合辦公責(zé)任落實到人,每日逐站跟蹤落實以10月沖刺的精神組織各模塊、以聯(lián)合作戰(zhàn)室的模式,壓強投入突破。針對規(guī)劃設(shè)計(包括變更控制)、方案物業(yè)、傳輸開通與站點開通、告警清理幾個方面,每日逐站溝通刷新,落實到時間責(zé)任人。備份一定數(shù)量的各類型敷料,避免工程進度由于小物件而延誤。前期主要問題及后續(xù)總體規(guī)避原則傳輸與無線的配合部分物業(yè)協(xié)調(diào)與目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措施3需要省公司推動的事項4站點清單、圖層、訂貨清單5目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2

21、后續(xù)計劃與保障措一期項目后續(xù)計劃安排(宏站)根據(jù)3月15日內(nèi)部試商用的目標(biāo)點,最后一批主設(shè)備從2月中開始到貨,2月23日到貨完畢。95的1038站點在2月第4周,全規(guī)模宏站625站在3月10日前,需要安裝開通并具備單驗。全規(guī)模95站點的單驗及簇優(yōu)化在外部試商用前全部完成;剩余5的站點物業(yè)攻堅將會是一項長期工作。一期項目后續(xù)計劃安排(宏站)根據(jù)3月15日內(nèi)部試商用的目標(biāo)點一期項目后續(xù)計劃安排(室分)根據(jù)2月底內(nèi)部試商用的目標(biāo)點,整體規(guī)模主設(shè)備務(wù)必從1月底陸續(xù)到貨,2月中到貨完畢。已到貨的237站點在2月第三周,全規(guī)模450站的95% 428站在3月15日前,需要安裝開通并具備單驗。一期項目后續(xù)計

22、劃安排(室分)根據(jù)2月底內(nèi)部試商用的目標(biāo)點,整目標(biāo)達成重點保障措施資源宏站實施資源督導(dǎo)資源室分實施資源網(wǎng)優(yōu)資源保證高峰時期3035支施工隊伍的規(guī)模,同時保證各施工隊的技能、規(guī)范、車輛、儀器儀表。保證專職5支告警清理資源投入。重點保障措施保證高峰25名現(xiàn)場無線督導(dǎo)、7名后臺無線督導(dǎo)的投入。保證烽火與華為IPRAN高峰各5名督導(dǎo)的投入。保證高峰20名現(xiàn)場測試人員、5名后臺分析工程師的投入。保證現(xiàn)場10臺車輛的投入。泰聯(lián)每日保證4隊安裝開通,其余廠家每日保證2隊。每日實時跟蹤每隊進展,每天晚上組織3會:安裝開通進度小結(jié)會、室分傳輸雙專業(yè)溝通會、次日計劃安排會;各室分廠家工程負責(zé)人聯(lián)合辦公。目標(biāo)達成重

23、點保障措施資源宏站實施資源督導(dǎo)資源室分實施資源網(wǎng)目標(biāo)達成重點保障措施物業(yè)物業(yè)協(xié)調(diào)的完成,是整個項目成功的基礎(chǔ),物業(yè)協(xié)調(diào)最低時限要求如上圖所示。按任務(wù)分配情況,每日與各區(qū)分review進展情況,必要情況區(qū)分現(xiàn)場辦公。室分根據(jù)站點其他運營商跟進情況分配對應(yīng)廠家跟進,縮短物業(yè)協(xié)調(diào)時間。室分站點充分利用區(qū)分、寬固代理商物業(yè)資源,想方設(shè)法推進協(xié)調(diào)工作。運維負責(zé)人作戰(zhàn)室集中辦公,解決站點準入與鑰匙問題。目標(biāo)達成重點保障措施物業(yè)目標(biāo)達成重點保障措施傳輸配合項目實施傳輸先行,針對一期規(guī)模2198站的IPRAN具備,最低時限要求如上圖所示。傳輸監(jiān)理作戰(zhàn)室集中辦公,按優(yōu)先級安排站點IPRAN的開通、以及告警問題的

24、及時處理。傳輸后臺督導(dǎo)與無線督導(dǎo)解決聯(lián)合辦公問題,高效解決開站過程中的配合問題。每晚組織室分/宏站與傳輸雙專業(yè)溝通會,解決當(dāng)日問題,布置次日計劃。目標(biāo)達成重點保障措施傳輸配合目標(biāo)達成重點保障措施規(guī)劃輸出規(guī)劃站點區(qū)分反饋物業(yè)困難無法新增LTE無法續(xù)租,近期計劃搬遷規(guī)劃評審(每周一次)是否無法替代重要站點繼續(xù)協(xié)調(diào)物業(yè)旁邊尋找替代站,新站同步新增LTE否是增加區(qū)域內(nèi)新租賃站點更新規(guī)劃清單替代站選點,走新建站選點租賃流程針對前期設(shè)計院與網(wǎng)規(guī)發(fā)生的問題,重新梳理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計流程。設(shè)計院根據(jù)站點變更情況,每日例行刷新臺賬后由網(wǎng)規(guī)輸出工參信息刷新。設(shè)計院聯(lián)合辦公及時解決現(xiàn)場的方案變更。目標(biāo)達成重點保障措施規(guī)

25、劃輸出規(guī)劃站點區(qū)分反饋物業(yè)困難無法新目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措施3需要省公司推動的事項4站點清單、圖層、訂貨清單5目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措需要省公司推動的事項11、 工程進度壓力大,華為要明確到貨機制,到貨要及時,返修流程要盡早定下來,換件補貨要及時。期望解決時間:2月上旬2、從項目實施的順暢考慮,要有一定比例的備件,包括跳線、電源線、光模塊、光纖、模塊等小件敷料,以及重要的單板(主控與基帶板),請省公司要求華為適當(dāng)配發(fā)多一些,或單獨采購部分備件。期望解決時間:2月上旬3、基站建設(shè)1748站所需3高頻6口天線(特別是廣州要求

26、要有大傾角天線)、普通天線及RRU電源線等不能滿足建設(shè)的需求,已提單省公司。期望解決時間: 2月上旬4、烽火IPRAN設(shè)備不能進行L3到L2的ARP廣播,開站效率極低(目前升級完成,問題依舊)。需要省公司層面推動烽火解決。期望解決時間:2月上旬5、請省公司督促分組設(shè)備(華為、烽火)能夠按時到貨。期望解決時間:2月上旬需要省公司推動的事項11、 工程進度壓力大,華為要明確到貨需要省公司推動的事項26、室分無源器件 除合路器外省公司還未下單采購(省公司上次確定是否考慮2700M頻段,所以未下單采購無源器件);期望解決時間: 2月上旬7、室分饋線、天線還未下單采購,導(dǎo)致規(guī)劃需重建或雙天饋的站點無主材

27、施工,只能先開通信號源,省公司未明確新建室分系統(tǒng)的投資是否放入LTE項目;期望解決時間: 2月上旬8、LTE前期2198采用臨時借用方式,分公司提交采購需求,省公司備案并向各廠家發(fā)出需求和承諾,后期放大到4000規(guī)模,是否也采取此種方式?并且請省公司盡早確定采購的廠家(目前僅有主設(shè)備明確了廠家),提早讓相應(yīng)廠家備貨。期望解決時間:2月上旬9、請省公司提早向廠家下單訂貨,特別是配套項目的物資要先行。但目前物資廠家、施工單位采用2013招標(biāo)結(jié)果,到2014招標(biāo)后萬一不中標(biāo),是否可以按2013中標(biāo)價在2014年項目結(jié)算?(目前LTE的美化天線已經(jīng)出現(xiàn)此情況)期望解決時間:2月上旬需要省公司推動的事項

28、26、室分無源器件 除合路器外省公司還目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措施3需要省公司推動的事項4站點清單、圖層、訂貨清單5目錄項目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項目進展情況2后續(xù)計劃與保障措1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀,給來的人一個驚喜,也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求,自然苦就少。口里不說多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過分欲,自然憂就少。大悲是無淚

29、的,同樣大悟無言。緣來盡量要惜,緣盡就放。人生本來就空,對人家笑笑,對自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來的塵埃!5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好,何必自尋煩惱,過好每一個當(dāng)下,一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗,永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事,不可

30、避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強。人生無完美,曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風(fēng)景就在下一個拐彎處。10、有些事想開了,你就會明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙,你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去,不如勇敢地攀登,或許這會鑄就你人生的高點。12、有些壓力總是得自己扛過去,說出來就成了充滿負能

31、量的抱怨。尋求安慰也無濟于事,還徒增了別人的煩惱。13、認識到我們的所見所聞都是假象,認識到此生都是虛幻,我們才能真正認識到佛法的真相。錢多了會壓死你,你承受得了嗎?帶,帶不走,放,放不下。時時刻刻發(fā)悲心,饒益眾生為他人。14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們,為了那一瞬間的同步,這就是動人的生命奇跡。15、懶惰不會讓你一下子跌倒,但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功,但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn),更需要堅持和勤奮!16、人生在世:可以缺錢,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盜名;可以低落,但不能墮落;可以放松,但不能放縱;

32、可以虛榮,但不能虛偽;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪蕩;可以生氣,但不能生事。17、人生沒有筆直路,當(dāng)你感到迷茫、失落時,找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影,坐下來靜靜欣賞,去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。18、在人生的舞臺上,當(dāng)有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時,你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你1、想要體面生活,又覺得打拼辛苦;想要健康身體,又無法堅持運動。人最失敗的,莫過于對自己不負責(zé)任,連答應(yīng)自己的事都辦不到,又何必抱怨這個世界都和你作對?人生的道理很簡單,你想要什么,就去付出足夠的

33、努力。2、時間是最公平的,活一天就擁有24小時,差別只是珍惜。你若不相信努力和時光,時光一定第一個辜負你。有夢想就立刻行動,因為現(xiàn)在過的每一天,都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經(jīng)歷什么,都請不要輕言放棄,因為從來沒有一種堅持會被辜負。誰的人生不是荊棘前行,生活從來不會一蹴而就,也不會永遠安穩(wěn),只要努力,就能做獨一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài),是件充實且美好的事,可一旦有了表演的成分,就會顯得廉價,努力,不該是為了朋友圈多獲得幾個贊,不該是每次長篇贅述后的自我感動,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不過是:但行好事,莫問前程。愿努力,成就更好的你!5、付出努力卻沒能實現(xiàn)的夢想,愛了很久卻沒能在一起的人,活得用力卻平淡寂寞的青春,遺憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時間的力量;那些孤獨沉寂的時光,讓我們學(xué)會守候內(nèi)心的平和與堅定。那些脆弱的不完美,都會在努力和堅持下,改變模樣。6、人生中總會有一段艱難的路,需要自己獨自走完,沒人幫助,沒人陪伴,不必畏懼,昂頭走過去就是了,經(jīng)歷所有的挫折與磨難,你會發(fā)現(xiàn),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論