海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估分析

1、泓域/海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估分析海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113647104 一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級(jí) PAGEREF _Toc113647104 h 2 HYPERLINK l _Toc113647105 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本控制 PAGEREF _Toc113647105 h 13 HYPERLINK l _Toc113647106 三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc113647106 h 17 HYPERLINK l _Toc113647107 四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

2、的觀察視角 PAGEREF _Toc113647107 h 21 HYPERLINK l _Toc113647108 五、 知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律、生產(chǎn)體系及生產(chǎn)函數(shù) PAGEREF _Toc113647108 h 24 HYPERLINK l _Toc113647109 六、 知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)概述 PAGEREF _Toc113647109 h 31 HYPERLINK l _Toc113647110 七、 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc113647110 h 35 HYPERLINK l _Toc113647111 八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律淵源 PAGEREF _Toc11

3、3647111 h 36 HYPERLINK l _Toc113647112 九、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系 PAGEREF _Toc113647112 h 40 HYPERLINK l _Toc113647113 十、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義 PAGEREF _Toc113647113 h 45 HYPERLINK l _Toc113647114 十一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113647114 h 52 HYPERLINK l _Toc113647115 十二、 基本原則 PAGEREF _Toc113647115 h 52 HYPERLINK l _Toc113647116 十三、 必要

4、性分析 PAGEREF _Toc113647116 h 53 HYPERLINK l _Toc113647117 十四、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113647117 h 54 HYPERLINK l _Toc113647118 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc113647118 h 57 HYPERLINK l _Toc113647119 十六、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc113647119 h 68 HYPERLINK l _Toc113647120 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113647120 h 68知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級(jí)（一）專利

5、資產(chǎn)的標(biāo)引維度1、專利資產(chǎn)標(biāo)引的內(nèi)涵專利是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要表征，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源。專利不只是法律上的權(quán)利，更是企業(yè)高價(jià)值的資產(chǎn)。如何發(fā)揮專利資產(chǎn)的效用，從而有助于服務(wù)企業(yè)的商業(yè)策略，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？專利資產(chǎn)標(biāo)引不失為一種值得應(yīng)用的實(shí)踐工具。作為一種信息管理工具和新的專利衡量方法，專利資產(chǎn)標(biāo)引是根據(jù)一定的分類標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)的專利資產(chǎn)標(biāo)注相應(yīng)的標(biāo)簽，以方便企業(yè)快速檢索，并有效利用專利資產(chǎn)的方法。專利資產(chǎn)標(biāo)引不同于專利信息標(biāo)引、專利文獻(xiàn)標(biāo)引或?qū)＠麛?shù)據(jù)標(biāo)引（簡(jiǎn)稱“專利信息標(biāo)引”），后者主要是基于專利本身包含的信息內(nèi)容（比如技術(shù)領(lǐng)域、發(fā)明組成、發(fā)明特征、發(fā)明效果、國(guó)際分類、工藝參數(shù)、發(fā)明人、

6、申請(qǐng)人等信息）定義標(biāo)引項(xiàng)，并以此分類和加注標(biāo)簽；而專利資產(chǎn)標(biāo)引更強(qiáng)調(diào)從“資產(chǎn)”的角度，從產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等角度測(cè)量專利資產(chǎn)，并加以標(biāo)簽化。因此，專利資產(chǎn)標(biāo)引雖然會(huì)與專利信息標(biāo)引存在一些交叉重合的情形，但專利資產(chǎn)標(biāo)引的視角更為廣泛，更符合商業(yè)實(shí)踐的需要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2016年，華為技術(shù)有限公司位列我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量第一位，其當(dāng)年申請(qǐng)發(fā)明專利高達(dá)4906件。而截至2016年底，華為公司全球范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專利62519件。如此龐大的專利規(guī)模，如果不進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引，顯然，即使是內(nèi)部專利管理人，員，也未必能有效掌握公司專利資產(chǎn)的狀況。因此，專利資產(chǎn)標(biāo)引的對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專利資產(chǎn)，而不是

7、整個(gè)行業(yè)或覆蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利數(shù)據(jù)庫(kù)。專利資產(chǎn)標(biāo)引是企業(yè)對(duì)專利資產(chǎn)進(jìn)行信息管理的一種方式和工具。專利資產(chǎn)標(biāo)引作為企業(yè)專利管理體系的構(gòu)成部分，并不是獨(dú)立存在的，它與技術(shù)交底、發(fā)明評(píng)估、專利組合、專利稽核、專利淘汰、專利交易等專利管理工作關(guān)系密切，并能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供有力支撐和協(xié)同支持。因此，重視并執(zhí)行專利資產(chǎn)標(biāo)引工作，對(duì)于企業(yè)專利管理及專利運(yùn)營(yíng)將大有神益。2、專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時(shí)間企業(yè)進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的實(shí)施時(shí)間，要從兩個(gè)方面來考慮。（1）根據(jù)企業(yè)專利規(guī)模確定標(biāo)引實(shí)施時(shí)間專利資產(chǎn)標(biāo)引需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而大多數(shù)企業(yè)的專利管理人員數(shù)量極為有限，甚至由技術(shù)人員兼任專利管理人員，因此，何時(shí)開始推

8、進(jìn)企業(yè)專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作，就需要綜合考量管理人員、專利規(guī)模等各種因素。當(dāng)企業(yè)擁有的專利規(guī)模太小，比如僅有10余件專利，進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引的意義并不明顯，難以展現(xiàn)標(biāo)引的價(jià)值。而專利規(guī)模太大時(shí)，比如擁有500余件專利，此時(shí)才開始從頭進(jìn)行專利標(biāo)引，可能工作量又相對(duì)巨大，使得標(biāo)引工作困難重重。結(jié)合企業(yè)的操作實(shí)踐和對(duì)專利管理人員的訪談結(jié)果，我們認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)的專利規(guī)模達(dá)到50100件這個(gè)區(qū)間時(shí)，比較適宜啟動(dòng)專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作，此時(shí)可以有效平衡專利規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理困擾和專利資產(chǎn)標(biāo)引啟動(dòng)帶來的工作強(qiáng)度。此后，企業(yè)專利資產(chǎn)標(biāo)引就進(jìn)入常態(tài)化管理：（1）如果新增的專利不多，可以每年固定一兩個(gè)時(shí)間段對(duì)新增的專利進(jìn)行一

9、次性系統(tǒng)標(biāo)引；（2）如果新增的專利較多，可以在每個(gè)專利產(chǎn)出的同時(shí)即同步進(jìn)行專利標(biāo)引。相對(duì)而言，我們更推崇第（2）種專利資產(chǎn)產(chǎn)出與標(biāo)引同步進(jìn)行的做法。（2）根據(jù)專利產(chǎn)出階段確定標(biāo)引實(shí)施時(shí)間專利資產(chǎn)標(biāo)引顯然只有在專利技術(shù)產(chǎn)出之后，不可能提前進(jìn)行。但從技術(shù)到專利也至少要經(jīng)過技術(shù)交底（或技術(shù)提案）、發(fā)明評(píng)估（或發(fā)明篩選）、專利申請(qǐng)、專利授權(quán)和專利應(yīng)用（生產(chǎn)、上市等）幾個(gè)階段。專利資產(chǎn)標(biāo)引可以從發(fā)明評(píng)估甚至技術(shù)交底時(shí)開始做起當(dāng)然，標(biāo)引工作并非一蹴而就，事實(shí)上，在前述五個(gè)階段都可以根據(jù)需要著手標(biāo)引或重新評(píng)估標(biāo)引工作。在技術(shù)交底階段，通常是由發(fā)明人或研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行標(biāo)引，主要觀察的維度是技術(shù)效果。

10、在發(fā)明評(píng)估階段，通常是由公司技術(shù)主管部門或者技術(shù)評(píng)估委員會(huì)對(duì)該技術(shù)成果是否申請(qǐng)專利或以何種方式進(jìn)行保護(hù)進(jìn)行決策，因此，評(píng)估的維度可能會(huì)從技術(shù)、法律和商業(yè)等層面展開，最后也是歸結(jié)到該技術(shù)成果的價(jià)值大小。有的企業(yè)則推遲到專利申請(qǐng)時(shí)，才根據(jù)發(fā)明評(píng)估的結(jié)果對(duì)該專利申請(qǐng)進(jìn)行初步標(biāo)引，等到專利授權(quán)后，再根據(jù)當(dāng)時(shí)的情形對(duì)前期的標(biāo)引重新測(cè)量以決定是否調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。等到專利應(yīng)用階段，可以根據(jù)需要進(jìn)一步增加或調(diào)整標(biāo)引項(xiàng)。比如，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的專利侵權(quán)情況，就某一專利進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)引。3、專利資產(chǎn)標(biāo)引的維度根據(jù)企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐及競(jìng)爭(zhēng)需求，專利資產(chǎn)的標(biāo)引有多重維度每個(gè)維度都有自己的信息標(biāo)簽，即標(biāo)引項(xiàng)。當(dāng)然，并不是針對(duì)每一

11、項(xiàng)專利資產(chǎn)的標(biāo)引維度越多越好，關(guān)鍵還是要切合企業(yè)的實(shí)際需要。下面介紹幾種常見的專利資產(chǎn)標(biāo)引維度，每個(gè)標(biāo)引維度有其對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)引項(xiàng)。（1）基于法律狀態(tài)的標(biāo)引維度在企業(yè)的眾多專利中，除了已經(jīng)得到授權(quán)而受到法律保護(hù)的專利之外，還有專利處于已提交專利申請(qǐng)但尚未授權(quán)或者被駁回、專利權(quán)終止、專利權(quán)無效宣告進(jìn)行中等法律狀態(tài)。因此，可以將專利資產(chǎn)按照其所處的法律狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)引，以快速識(shí)別專利狀態(tài)，了解該項(xiàng)專利有效與否，并及時(shí)跟進(jìn)年費(fèi)繳費(fèi)、專利無效等工作。（2）基于產(chǎn)品線的標(biāo)引維度所謂產(chǎn)品線，是由使用功能相同、能滿足同類需求而規(guī)格、型號(hào)等有所不同的若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成的一個(gè)產(chǎn)品類別。專利資產(chǎn)可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品線進(jìn)

12、行標(biāo)引，如果公司的產(chǎn)品線分為高端零售系統(tǒng)、無線微店、分銷系統(tǒng)、中小零售系統(tǒng)、中小企業(yè)管理，那么該企業(yè)的專利資產(chǎn)即可按照這五個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行對(duì)應(yīng)的標(biāo)引，比如“支付寶服務(wù)窗”專利技術(shù)就可標(biāo)引為“無線微店”這一產(chǎn)品線。（3）基于產(chǎn)品部件的標(biāo)引維度給產(chǎn)品的各種部件按照分類分別給對(duì)應(yīng)的專利資產(chǎn)打上標(biāo)簽，有利于根據(jù)標(biāo)簽的指引一次性找到某一部件的所有專利，也方便對(duì)某一部件進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改進(jìn)。以汽車的專利為例，可以對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、排氣管、油門線等零部件的對(duì)應(yīng)專利進(jìn)行分類標(biāo)引。（4）基于技術(shù)效果的標(biāo)引維度作為一種技術(shù)方案，每一項(xiàng)專利（外觀設(shè)計(jì)專利除外）都應(yīng)當(dāng)有其解決特定技術(shù)問題的技術(shù)效果，因而技術(shù)效果是專利資產(chǎn)標(biāo)引不可缺少

13、的標(biāo)簽。將具有同一技術(shù)效果的專利進(jìn)行分類標(biāo)引，也便于迅速識(shí)別和展現(xiàn)企業(yè)在特定技術(shù)領(lǐng)域的專利優(yōu)勢(shì)。例如，對(duì)電熱水器相關(guān)的專利資產(chǎn)，可根據(jù)技術(shù)效果打上防漏水、防漏電、即熱等標(biāo)簽。有時(shí)，還可以對(duì)基于技術(shù)效果的標(biāo)引方式進(jìn)一步細(xì)分，比如，針對(duì)具有某一技術(shù)效果的專利組合，按照該技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行不同階段的標(biāo)引。例如，對(duì)電熱水器的活水技術(shù)，可以給其專利按照活水技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)分別打上機(jī)械活水、電子活水等標(biāo)簽。（5）基于使用狀況的標(biāo)引維度通過標(biāo)引專利資產(chǎn)是否處于使用、許可、轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押等狀態(tài)，可以幫助企業(yè)在專利庫(kù)存中，快速找出哪些專利是企業(yè)的“收益發(fā)動(dòng)機(jī)”，哪些專利是“沉睡的專利”，使企業(yè)了解并掌握專利資產(chǎn)的實(shí)施狀

14、況及其價(jià)值程度，從而便于對(duì)不同狀況的專利資產(chǎn)進(jìn)行分類管理和采取相應(yīng)舉措。（6）基于專利價(jià)值的標(biāo)引維度專利不僅是授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，更是一種具有使用價(jià)值和交換價(jià)值的技術(shù)資產(chǎn)，一種能夠?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)造附加值、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的無形資產(chǎn)。專利價(jià)值可以用專利稽核的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，即企業(yè)對(duì)其擁有的專利資產(chǎn)，從商業(yè)層面和技術(shù)層面進(jìn)行盤點(diǎn)審核，并做出相應(yīng)的決策。透過專利稽核可以區(qū)分出專利資產(chǎn)價(jià)值的等級(jí)大小，并以“A、B、C”或“重要、一般、不重要”等標(biāo)簽進(jìn)行分級(jí)標(biāo)引。（7）基于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的標(biāo)引維度專利是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互攻防的競(jìng)爭(zhēng)工具和商業(yè)利器。企業(yè)可以定期或不定期地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行專利分析。如果發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

15、的產(chǎn)品涉嫌侵犯自己的專利權(quán)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)就相關(guān)專利進(jìn)行標(biāo)引，包括標(biāo)注該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名稱以及涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品型號(hào)等信息。0在打算主動(dòng)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴侵權(quán)時(shí)，能夠以最快的速度找到與之有關(guān)的專利，進(jìn)行進(jìn)攻和防御。為了將來更好地支撐訴訟，還可以將一些專利產(chǎn)品的使用證據(jù)等初步收集整理，并放置于被標(biāo)引專利相應(yīng)的文件夾下留存。（8）基于其他考慮的標(biāo)引維度在實(shí)踐中，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)的不同、企業(yè)需求的不同，標(biāo)引的維度也會(huì)發(fā)生變化。比如，對(duì)于通訊、多媒體等高度依賴于標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，可以將專利與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)進(jìn)行專利資產(chǎn)標(biāo)引。專利資產(chǎn)的前述標(biāo)引維度，可以通過不同的標(biāo)簽或標(biāo)引項(xiàng)加以標(biāo)記，并使用諸如以下形式的表格加以管

16、理。不過，當(dāng)企業(yè)的專利數(shù)量達(dá)到成百上千件時(shí)，僅依靠excel表格進(jìn)行專利管理自然使用不便弊端諸多。此時(shí)，可以引入或開發(fā)專利管理系統(tǒng)，進(jìn)行專利資產(chǎn)的標(biāo)引工作。目前很多軟件公司開發(fā)的專利管理軟件，都可以實(shí)現(xiàn)專利標(biāo)引的功能，甚至還可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行定制化開發(fā)。4、專利資產(chǎn)標(biāo)引的應(yīng)用價(jià)值專利資產(chǎn)標(biāo)引對(duì)于企業(yè)的專利管理及運(yùn)營(yíng)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。比如，根據(jù)專利的價(jià)值高低、使用狀況等指標(biāo)，可以及時(shí)清理那些不常使用、價(jià)值低甚至無價(jià)值的專利資產(chǎn)，幫助企業(yè)將有限的資金預(yù)算和管理資源聚焦于有價(jià)值、高質(zhì)量的專利資產(chǎn)。（1）便于節(jié)約專利查詢成本如果一家企業(yè)擁有的專利數(shù)以百計(jì)，數(shù)以千計(jì)，甚至數(shù)以萬計(jì)時(shí)，那么當(dāng)你想要

17、快速準(zhǔn)確地找到一件專利時(shí)無異于大海撈針，這不僅是一個(gè)時(shí)間成本的問題，更可能會(huì)使你在遇到緊急情況時(shí)喪失一些諸如打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)的最好時(shí)機(jī)。不同的專利資產(chǎn)標(biāo)引方式就好像不同的坐標(biāo)軸，通過多個(gè)坐標(biāo)軸的定位，可以從數(shù)千件專利中迅速找到所需的專利資產(chǎn)。事實(shí)上，專利資產(chǎn)標(biāo)引的首要意義就在于能夠方便迅捷地找出符合需要的專利。（2）便于分類管理專利資產(chǎn)對(duì)每件專利技術(shù)的價(jià)值或重要程度進(jìn)行標(biāo)引，可以便利企業(yè)分級(jí)分類管理，并根據(jù)不同的標(biāo)引分配不同的資源投入。例如，對(duì)于重要程度最高的專利資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行精雕細(xì)琢的專利布局、專利組合等精細(xì)化管理，匹配最具專業(yè)能力的專利服務(wù)機(jī)構(gòu)。而對(duì)于重要程度較低的專利資產(chǎn)則可相對(duì)粗放管理。

18、再如，對(duì)于自己不使用但對(duì)他人有價(jià)值的“青銅專利”，可以考慮轉(zhuǎn)讓或者許可；對(duì)于不會(huì)使用且沒有商業(yè)價(jià)值的專利資產(chǎn)，可以考慮放棄維持。（3）便于構(gòu)建專利組合考慮到專利組合能增加創(chuàng)新成果保護(hù)的規(guī)模和多樣性，企業(yè)通常會(huì)尋求獲得大量相關(guān)專利，以提升專利投資的價(jià)值。根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合專利資產(chǎn)各個(gè)維度的標(biāo)引信息，通過標(biāo)引項(xiàng)的檢索和組合，即可將相關(guān)專利列表從企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)中導(dǎo)出，構(gòu)建出基于某技術(shù)領(lǐng)域、某產(chǎn)品、某部件、某功能、某標(biāo)準(zhǔn)的專利組合，實(shí)現(xiàn)專利組合的動(dòng)態(tài)構(gòu)建和管理。一件專利可以對(duì)應(yīng)多個(gè)標(biāo)簽，具有共同標(biāo)簽的專利可以構(gòu)成一個(gè)專利組合。專利組合的構(gòu)建使各專利相互之間形成支撐和協(xié)同關(guān)系，既可以增加產(chǎn)品的專利競(jìng)爭(zhēng)力

19、，也可以有效支持專利包的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。（4）便于提高專利評(píng)估效率基于預(yù)算限制和管理成本，企業(yè)對(duì)其專利資產(chǎn)會(huì)不斷進(jìn)行評(píng)估，以決定是否繼續(xù)維持有效性，是否調(diào)整其價(jià)值分級(jí)等。通過前期的專利資產(chǎn)標(biāo)引，可以有效支持和提升后期專利資產(chǎn)盤點(diǎn)或稽核的效率，從而不斷優(yōu)化專利資產(chǎn)的質(zhì)量，節(jié)省專利維護(hù)的成本，釋放專利資產(chǎn)的價(jià)值。比如，將價(jià)值分級(jí)中標(biāo)引為最低等級(jí)的專利，作為優(yōu)先考慮是否放棄或淘汰的資產(chǎn)。（5）便于專利交易利用企業(yè)的專利資產(chǎn)較多都處于擱置不用的狀態(tài)，如果不是因應(yīng)策略上的需要，則非但不能帶來商業(yè)利益，反而還會(huì)背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)。還有一些專利系固于企業(yè)自身的力量，無法有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。所以，需要以轉(zhuǎn)讓、許可等交易利用

20、的方式，把專利優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。通過專利資產(chǎn)標(biāo)引的識(shí)別指示功能，可以方便查找有價(jià)值且未使用的專利，方便圍繞特定技術(shù)或特定產(chǎn)品構(gòu)建專利組合，從而快速識(shí)別、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)專利組合，幫助企業(yè)富有成效地開展專利交易利用工作，提高專利的利用效率。（6）便于識(shí)別殺手級(jí)專利專利資產(chǎn)的標(biāo)引過程也是殺手級(jí)專利的發(fā)現(xiàn)之旅。所謂殺手級(jí)專利，是指自己擁有的可以涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心產(chǎn)品的專利或?qū)＠M合，此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手若有侵權(quán)之嫌疑。通過關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出的產(chǎn)品，并在自有的專利武器庫(kù)中進(jìn)行專利比對(duì)，同步標(biāo)引可能被侵權(quán)的專利資產(chǎn)，同步挖掘殺手級(jí)專利，既可以在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中給對(duì)手強(qiáng)力一擊，達(dá)到專利攻擊之效果；也可以在受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴訟攻

21、擊時(shí)，能夠迅速找出殺手級(jí)專利起訴反制，發(fā)揮專利防御之目的。（二）品牌資產(chǎn)的商標(biāo)分級(jí)1、企業(yè)品牌模式企業(yè)的品牌模式有很多類型，業(yè)內(nèi)通常將品牌模式分為單一品牌模式、混合品牌模式、獨(dú)立品牌模式和不相關(guān)品牌模式等四種類型。不過，即使是單一品牌模式之下，也并不表明企業(yè)的產(chǎn)品只有一個(gè)品牌名稱。采用單一品牌模式的企業(yè)，為了區(qū)分不同層次、定位或者特質(zhì)的產(chǎn)品，往往會(huì)采用“主副品牌”的策略，即以一個(gè)已經(jīng)成功的品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)各個(gè)系列的產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品取一個(gè)生動(dòng)活潑、富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。這樣就既可節(jié)約傳播費(fèi)用，又可以盡量避免危機(jī)的連鎖反應(yīng)。比如，“格力”空調(diào)品牌旗下有“全能

22、王”“睡夢(mèng)寶”“月亮女神”“冷靜王”等系列空調(diào)，既分享了主品牌“格力”的品牌資產(chǎn)，又豐富與突顯了具體產(chǎn)品的個(gè)性，可以說是一舉兩得，相得益彰。從商標(biāo)法的角度，主品牌被稱為主商標(biāo)或母商標(biāo)，副品牌則是副商標(biāo)或子商標(biāo)。對(duì)于主品牌，多數(shù)企業(yè)都會(huì)有意識(shí)的采取商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)。但對(duì)于副品牌，有的企業(yè)可能只是把它當(dāng)作一個(gè)廣告宣傳語或者口號(hào)，似乎忘記了它也可能是一個(gè)商標(biāo)，甚至有的企業(yè)經(jīng)常把自己的副品牌當(dāng)作產(chǎn)品類別的通用名稱來使用，長(zhǎng)此以往，就會(huì)產(chǎn)生巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。2、品牌結(jié)構(gòu)的商標(biāo)分級(jí)無論采用單一品牌模式還是混合品牌模式，目前多數(shù)企業(yè)的品牌/商標(biāo)數(shù)量都相當(dāng)可觀，品牌/商標(biāo)層級(jí)都比較復(fù)雜，通常可以把企業(yè)的品牌/商標(biāo)至

23、少分為三級(jí)（甚至四級(jí)）。通過對(duì)企業(yè)品牌的商標(biāo)分級(jí)，可以針對(duì)不同層級(jí)的商標(biāo)，選擇不同的商標(biāo)策略。商標(biāo)分級(jí)是實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，并將貫穿于商標(biāo)注冊(cè)、使用、保護(hù)的各個(gè)方商標(biāo)分級(jí)的目的在于給予不同級(jí)別的商標(biāo)以不同的資源支持。比如，在商標(biāo)監(jiān)測(cè)方面，對(duì)于一級(jí)商標(biāo)，可以實(shí)行全類監(jiān)測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)在任何商品類別上有影響主品牌正常使用，會(huì)影響品牌聲譽(yù)的商標(biāo)可以積極提出異議；對(duì)于二級(jí)商標(biāo)，可以只就核心的商品類別實(shí)行商標(biāo)監(jiān)測(cè)；對(duì)于三級(jí)商標(biāo)可視其重要程度來參照二級(jí)商標(biāo)的核心類別。知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本控制根據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，財(cái)富100強(qiáng)的大公司在全球一些主要國(guó)家或地區(qū)，從獲得一項(xiàng)發(fā)明專利到維持發(fā)明專利的20年有效期，大概要花費(fèi)25

24、萬美元到50萬美元。一家公司如果擁有成百上千件專利，其維護(hù)費(fèi)用不難想象是十分驚人的。因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資尤其是專利投資的成本控制，就顯得至關(guān)重要。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在偏見，是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)無法及時(shí)帶來收益。需要理解的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不同于其他的投資產(chǎn)品，它是一種長(zhǎng)期投資，并非短期業(yè)務(wù)。如果對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取急功近利的態(tài)度，在短期內(nèi)它的確會(huì)成為一種財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)。更重要的是，無論是財(cái)力雄厚的跨國(guó)公司，還是勢(shì)單力薄的中小企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)關(guān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本控制，否則知識(shí)產(chǎn)權(quán)只會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，甚至是負(fù)債。（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本產(chǎn)生于很多環(huán)節(jié)，比如，從自主開發(fā)專利的角度，在專利的研發(fā)、

25、申請(qǐng)、維持、利用、保護(hù)等環(huán)節(jié)，都會(huì)發(fā)生成本的支出。如果把視野擴(kuò)展到企業(yè)與外部的專利交易，還將在專利的許可、轉(zhuǎn)讓、價(jià)值評(píng)估、盡職調(diào)查等環(huán)節(jié)產(chǎn)生費(fèi)用的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備的成本主要可以分為官方費(fèi)用與非官方費(fèi)用兩大類別：官費(fèi)：是指支付給官方機(jī)構(gòu)（如國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、人民法院等）的費(fèi)用。官費(fèi)既包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)主管部門（國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）的收費(fèi)，也包括海關(guān)的備案費(fèi)用、法院的訴訟費(fèi)用等項(xiàng)目。通常，授權(quán)主管部門的收費(fèi)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資過程中，最主要的官費(fèi)構(gòu)成部分。非官費(fèi)：簡(jiǎn)單地講，是指官費(fèi)之外的開支。非官方費(fèi)用的構(gòu)成更是復(fù)雜，既可能來自企業(yè)的管理活動(dòng)，比如專利和商標(biāo)的監(jiān)控費(fèi)用；也可能來自對(duì)外交易活動(dòng)，比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

26、和許可費(fèi)用；還可能來自知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，比如專利代理費(fèi)用、商標(biāo)代理費(fèi)用等。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出的成本控制1、削減研發(fā)成本的支出目前，一些政府部門已經(jīng)出臺(tái)很多激勵(lì)創(chuàng)新的政策措施，并提供研發(fā)創(chuàng)新或成果轉(zhuǎn)化的基金、補(bǔ)貼等資金支持。企業(yè)可以積極了解政策，爭(zhēng)取獲得政府的資金支持，以減少研發(fā)成本的支出。此外，從成本收益的角度來看，合作開發(fā)或有償引進(jìn)他人的技術(shù)有時(shí)可能比自主研發(fā)創(chuàng)新支出更少。與其獨(dú)立研究或重復(fù)研究，還不如用相對(duì)較低的成本買過來，把精力和金錢都用于技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新上面。2、控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的數(shù)量首先，要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)目標(biāo)，除非為了某些特定的戰(zhàn)略考慮，應(yīng)該緊緊圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)需求，量力

27、而行，按需申請(qǐng)。其次，要建立專利篩選機(jī)制，控制專利申請(qǐng)的數(shù)量。此外，可以依法合并數(shù)項(xiàng)專利申請(qǐng)，節(jié)省專利成本。3、選擇成本更低的保護(hù)方式對(duì)一項(xiàng)技術(shù)而言，比專利成本更低的保護(hù)方式，通常是商業(yè)秘密，對(duì)軟件而言也可能意味著采取版權(quán)保護(hù)。需要注意的是，商業(yè)秘密保護(hù)比專利保護(hù)成本更低，主要是因?yàn)樯虡I(yè)秘密的獲得不需要申請(qǐng)授權(quán)，不需要繳納官費(fèi)。但是，商業(yè)秘密需要持續(xù)不斷地維持秘密性，才能保持其權(quán)利和價(jià)值，面對(duì)無孔不入的商業(yè)間諜，以及一些不誠(chéng)實(shí)的內(nèi)部員工，要做到這一點(diǎn)，也需要花費(fèi)不少的管理成本。4、減緩申請(qǐng)費(fèi)用的開支企業(yè)可以根據(jù)專利費(fèi)用減緩辦法，請(qǐng)求國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局減緩繳納相關(guān)申請(qǐng)費(fèi)用。另外，可以爭(zhēng)取地方政府的專

28、利申請(qǐng)資助補(bǔ)貼降低自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備的成本。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)存續(xù)的成本控制1、定期淘汰知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以通過專利稽核、商標(biāo)審計(jì)，定期進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)淘汰，放棄或刪減不必要的、無用益的專利或商標(biāo)，可以節(jié)約維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開支。大部分龐大的、擁有上千個(gè)專利或商標(biāo)的公司都有很大的刪減空間。專利淘汰的方式，可以通過書面聲明放棄，也可以不繳專利年費(fèi)消極放棄。一般而言，企業(yè)多采取不繳年費(fèi)的方式。而注冊(cè)商標(biāo)在有效期內(nèi)的維持并沒有官費(fèi)成本，因此企業(yè)一般都選擇以到期后不續(xù)展的方式淘汰不需要的注冊(cè)商標(biāo)。2、控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的成本選擇合適的保護(hù)方式，可以節(jié)省一些保護(hù)成本。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最典型的公力救濟(jì)方式是行政查處或司法訴訟。一般情

29、形下，通過行政機(jī)關(guān)查處侵權(quán)，簡(jiǎn)便、快速，費(fèi)用低，因此行政查處所付出的成本比司法訴訟要小一些。3、積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值比如，把閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)诵臉I(yè)務(wù)沒有影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，向外轉(zhuǎn)讓或發(fā)放許可，通過獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)或許可費(fèi)，來沖抵知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持的費(fèi)用開支。華為創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)白皮書顯示，截至2018年底，華為累計(jì)獲得授權(quán)專利87805項(xiàng)，其中有11152項(xiàng)是美國(guó)專利。自2015年以來華為獲得交叉許可后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)凈收入超過14億美元，付費(fèi)方涵蓋美國(guó)、歐洲、亞洲公司。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)體系沒有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識(shí)內(nèi)容，提供更加獨(dú)特的研究進(jìn)路。近年來，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”

30、類的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究成果，茲簡(jiǎn)要總結(jié)或介紹一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對(duì)后續(xù)研究者有所助益。（一）以價(jià)值階層為中心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在財(cái)富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識(shí)資產(chǎn)的文章，討論其對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。隨后一個(gè)被稱為知識(shí)資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)用模式，并稱之為“價(jià)值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤(rùn)期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個(gè)階段：價(jià)值

31、階層就像一個(gè)金字塔，每一層都代表著一個(gè)不同的預(yù)期值，這個(gè)預(yù)期值是企業(yè)希望他們的知識(shí)資產(chǎn)（主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)）對(duì)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。關(guān)于價(jià)值階層的五個(gè)層次及其定位、任務(wù)和行動(dòng)，被系統(tǒng)地記錄在董事會(huì)里的愛迪生一書中，對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)展思路它將提供一個(gè)全新的視角或理念。如果將ICMG的價(jià)值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個(gè)發(fā)展模式，保護(hù)主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的角度，經(jīng)營(yíng)主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度，來闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類型為中心眾所周知，經(jīng)過幾百年的演進(jìn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型日益豐富，但專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、

32、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各具特色，各有個(gè)性，目前大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理類著作，就是按權(quán)利類型分別展開其中的管理內(nèi)容。不過，此種進(jìn)路之思維易受困于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)思維之窠臼，不易與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐相契合。（三）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理類著作常用的研究進(jìn)路，并且往往以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計(jì)階段、權(quán)利申請(qǐng)與確權(quán)階段、實(shí)施與利用階段，審計(jì)與維護(hù)階段，直至權(quán)利保護(hù)階段，當(dāng)然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營(yíng)利用以及

33、防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)、銷售、售后、技術(shù)支持、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合，以及相互間的流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制。比如，市場(chǎng)部門命名的品牌名稱在投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過商標(biāo)合規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標(biāo)是優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與風(fēng)險(xiǎn)的過程化管理。至少在當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、營(yíng)銷、銷售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

34、勢(shì)的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對(duì)宏觀的整合，針對(duì)一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行更為具體的“嵌入”，層層剝開各種可能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題。比如，對(duì)于音樂版權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細(xì)節(jié)，比如歌曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機(jī)鈴聲、演藝經(jīng)紀(jì)及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實(shí)務(wù)問題。（五）以行政支持為中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的運(yùn)行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、信息安全等行政支持部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合及支持。比如，人力資源部

35、在員工離職面談時(shí)應(yīng)當(dāng)加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高度，就需要企業(yè)人、財(cái)、物等全要素的系統(tǒng)化管理。行政支持的主要目標(biāo)是要理順知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職責(zé)體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門，可能包括決策部門、行政部門（辦公室）、人事部門、法務(wù)部門、研發(fā)部門、財(cái)務(wù)部門、IT部門、信息或檔案管理部門等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認(rèn)相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立或完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預(yù)算保障、專業(yè)技能培訓(xùn)、人才支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時(shí)，可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入績(jī)效考核體系，將技術(shù)提案、專

36、利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量、實(shí)施效益等納入各相關(guān)部門的績(jī)效考核體系，推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。當(dāng)然，還有其他可資借鑒的研究進(jìn)路，比如周延鵬先生從智慧財(cái)產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)化等角度，開啟了智慧資源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以宏大敘事，從國(guó)家戰(zhàn)略的角度縱橫開來，從行政管理的角度拓展開來，但本書所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是面向企業(yè)管理的法律實(shí)踐，是一種指導(dǎo)發(fā)展思路、關(guān)注操作細(xì)節(jié)、重視實(shí)證研究、擅于案例解讀的中微觀研究，期待圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息分析、經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，探討如何通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力，防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)固企業(yè)的利潤(rùn)

37、根基，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而通過加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化實(shí)施，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”，源源不斷地激發(fā)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的潛力、動(dòng)力和活力。面向企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，可以從多重視角或多個(gè)層次切入進(jìn)去。當(dāng)然，不同的視角或?qū)哟?，可能在某些方面存在交叉或重合，但由于視角或重點(diǎn)的不同，反而可以讓大家更加全面深入地了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵。（一）組織面主要從組織建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位、組織體系的架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的職能以及管理人員的專業(yè)背景與知識(shí)結(jié)構(gòu)等。（二）制度面主要從制度建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)

38、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體制度的設(shè)計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系的建設(shè)，以及相配套的一些操作規(guī)則和程序等。（三）員工面主要從員工管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)與員工之間保密協(xié)議的設(shè)計(jì)，企業(yè)與員工之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的處理對(duì)員工發(fā)明創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，面向員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等。（四）信息面主要從信息管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利信息的檢索利用，專利地圖的制作分析，商業(yè)秘密的檔案管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息安全等。（五）流程面主要從流程管理的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，從研發(fā)設(shè)計(jì)、權(quán)利獲取，到經(jīng)營(yíng)利用、侵權(quán)防御等流程，研究專利管理；從商標(biāo)設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)，到商標(biāo)使用、商標(biāo)續(xù)展等流程，研究注冊(cè)商標(biāo)

39、的管理等。（六）策略面主要從策略運(yùn)用的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利回避設(shè)計(jì)的策略，專利布局的策略，商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)的策略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的策略等。（七）風(fēng)險(xiǎn)面主要從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何防止研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避商標(biāo)名稱通用化風(fēng)險(xiǎn)，如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)危機(jī)，如何控制商業(yè)秘密的泄露風(fēng)險(xiǎn)等。（八）經(jīng)營(yíng)面主要從經(jīng)營(yíng)利用的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可，如何通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)融通資金，如何在企業(yè)并購(gòu)中開展專利的盡職調(diào)查等。（九）行業(yè)面主要從行業(yè)合作的角度，研究企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何建立同業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，如

40、何處理行業(yè)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議或危機(jī)等。知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律、生產(chǎn)體系及生產(chǎn)函數(shù)（一）知識(shí)生產(chǎn)的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律1、知識(shí)生產(chǎn)中的邊際收益遞增規(guī)律，即知識(shí)不再作為一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)的外生變量而是作為生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)生變量，知識(shí)在生產(chǎn)、分配、使用的過程中不但沒有被消耗掉，而且不斷累積、外溢、增加、被多次以至于無數(shù)次重復(fù)使用進(jìn)而被無償傳播和使用于整個(gè)社會(huì)。2、知識(shí)生產(chǎn)的累積效應(yīng)規(guī)律，即知識(shí)生產(chǎn)過程中形成了內(nèi)在增長(zhǎng)和發(fā)展（自發(fā)的、螺旋上升的、不斷擴(kuò)展的）的機(jī)制。累積效應(yīng)的結(jié)果是知識(shí)生產(chǎn)領(lǐng)域的“好者更好、優(yōu)者更優(yōu)”現(xiàn)象，同時(shí)也是知識(shí)生產(chǎn)過程中分工的加深，從而形成知識(shí)生產(chǎn)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，有利于高效配置社會(huì)資源特別

41、是人力資本。3、知識(shí)生產(chǎn)的多元?jiǎng)恿σ?guī)律，這些動(dòng)力包括：（1）社會(huì)需求，同其他產(chǎn)品一樣，知識(shí)的生產(chǎn)也同樣是在市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下不斷深化發(fā)展的；（2）知識(shí)本身，知識(shí)（包括科學(xué)知識(shí)與科學(xué)技術(shù)）生產(chǎn)具有較強(qiáng)的“內(nèi)生性”，即知識(shí)能夠再生知識(shí)（新知識(shí)）；（3）社會(huì)供給創(chuàng)造出的需求。有人在看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在促進(jìn)今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的促進(jìn)作用時(shí)，可能認(rèn)為經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制是知識(shí)產(chǎn)生的主要?jiǎng)恿Α?shí)際上我們看看歷史，人類在沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的時(shí)代，技術(shù)及各種知識(shí)創(chuàng)造性活動(dòng)也出現(xiàn)過幾次非?；钴S和繁盛的現(xiàn)象，如古希臘、古羅馬、古埃及等地都曾經(jīng)出現(xiàn)過技術(shù)快速發(fā)展的階段；中世紀(jì)的中國(guó)更是取得輝煌的技術(shù)成就。這表明，在工業(yè)革命之前，其他

42、激勵(lì)機(jī)制的作用可能比經(jīng)濟(jì)因素的作用更大。此外，軍隊(duì)部門特殊的制度，在人類史上對(duì)技術(shù)和知識(shí)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)也不應(yīng)當(dāng)受到忽略；盡管與經(jīng)濟(jì)商業(yè)領(lǐng)域一樣，競(jìng)爭(zhēng)都起決定作用，但軍隊(duì)系列的激勵(lì)技術(shù)和知識(shí)生產(chǎn)的制度顯然會(huì)不同于一般的商業(yè)領(lǐng)域。這些非經(jīng)濟(jì)動(dòng)力因素是我們研究知識(shí)生產(chǎn)時(shí)需要加以考慮的。知識(shí)生產(chǎn)的路徑依賴規(guī)律：路徑依賴是指在事物發(fā)展過程中由于“慣性”而沿著原有的路線和途徑發(fā)展前進(jìn)的現(xiàn)象。同樣，知識(shí)的生產(chǎn)和提供也具有路徑依賴的特點(diǎn)，這是因?yàn)樵谥R(shí)的生產(chǎn)和提供過程中，知識(shí)生產(chǎn)和提供主體逐步形成了有關(guān)某一知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，從而使其在生產(chǎn)過程中形成了對(duì)這一知識(shí)領(lǐng)域和某一知識(shí)的高度依賴，如果知

43、識(shí)生產(chǎn)和供給者轉(zhuǎn)移投資和轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，其轉(zhuǎn)換成本將非常高昂。（二）知識(shí)生產(chǎn)體系國(guó)家的知識(shí)生產(chǎn)體系即為國(guó)家的創(chuàng)新體系。從理論上講國(guó)家創(chuàng)新體系可以分為知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、知識(shí)傳播系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)等。但是由于知識(shí)具有的共享性、耐用性、增值性（即強(qiáng)擴(kuò)散性）、整體效益倍增性和在創(chuàng)新面前人人平等這些特性，知識(shí)的生產(chǎn)是絕不能截然分開的。上述體系構(gòu)成了國(guó)家知識(shí)生產(chǎn)的一個(gè)完整體系，共同服務(wù)于知識(shí)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)。在生產(chǎn)體系中，保護(hù)生產(chǎn)者合法利益的機(jī)制也要建立起來。政府和企業(yè)要注重保護(hù)知識(shí)生產(chǎn)者的利益，保護(hù)他們生產(chǎn)知識(shí)的積極性。因?yàn)橹R(shí)生產(chǎn)是一個(gè)主動(dòng)意識(shí)很強(qiáng)的“良心”職業(yè)，知識(shí)分子的工作業(yè)績(jī)直接決定著知識(shí)

44、經(jīng)濟(jì)中知識(shí)供給的數(shù)量和質(zhì)量?？蒲行枰冻龊蜖奚芏?，要保證知識(shí)分子在知識(shí)生產(chǎn)過程中的需要，也要對(duì)他們?cè)谥R(shí)生產(chǎn)過程以外的實(shí)際問題采取相應(yīng)的措施和辦法，保證他們能在任何情況下不間斷地生產(chǎn)出先進(jìn)而實(shí)用的知識(shí)。這就需要鑒于知識(shí)生產(chǎn)的特殊性，在生產(chǎn)系統(tǒng)中必須構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)者保護(hù)制度，此為下文所述的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系。 （三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)在知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和體系的影響下，我們?cè)賮矸治鲆幌轮R(shí)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)函數(shù)。生產(chǎn)函數(shù)是指在一定時(shí)期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為生產(chǎn)函數(shù)通?？杀硎緸镼=F（L，K，N，E）

45、，其中Q代表生產(chǎn)量，L代表勞動(dòng)力，K代表資本，N代表土地，E代表企業(yè)家才能。從定義可以看出，這主要是適用于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)公式；由于技術(shù)是一個(gè)無法確定的因子，為便于研究，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們便假定它是一個(gè)常量。實(shí)際上它與人類整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是不太符合的，因?yàn)榧夹g(shù)一直處于變動(dòng)之中，這種假定便于工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段的研究，但未必適用于所有經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我們倒傾向于以下較為簡(jiǎn)潔的有關(guān)不同階段的生產(chǎn)函數(shù)的論述?；谌祟惿鐣?huì)的三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)各自的特點(diǎn)和要素，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)可以分別用簡(jiǎn)單函數(shù)表達(dá)，從簡(jiǎn)單的函數(shù)可以看出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)產(chǎn)出主要取決于體力勞動(dòng)和以土地為主的自然資源。其中體力勞動(dòng)是第一位的生產(chǎn)

46、要素：由于技術(shù)較為落后，人力占有利用自然資源有限，資源相對(duì)富裕，體力越強(qiáng)，從自然界中獲得的財(cái)富可能就越多，其重要性超過了土地。但無論如何，由于體力中知識(shí)技術(shù)含量較少，人力可以開采的土地等自然資源（對(duì)許多資源限于知識(shí)和技術(shù)無法知曉，更無法開采使用）總是有限的，加上受制于天氣等自然環(huán)境，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)出即創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富是極其有限的。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，自英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密建立古典經(jīng)濟(jì)學(xué)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家P.A.薩繆爾森等人創(chuàng)立新古典綜合派以來，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)理論（又稱廠商理論）的核心就是生產(chǎn)函數(shù)，其產(chǎn)出由資本、勞動(dòng)力（非技術(shù)的勞動(dòng)力）和資源（隨著知識(shí)技術(shù)的發(fā)展，人類可以開采利用的資源范圍大大拓展，

47、不再限于土地，含土地、水、森林、礦產(chǎn)和能源等一系列稀缺自然資源）等生產(chǎn)要素所決定，產(chǎn)出的增長(zhǎng)，取決于各要素投入的增加，其中資本起到?jīng)Q定性的作用。這個(gè)生產(chǎn)函數(shù)是建立在人類20世紀(jì)初對(duì)技術(shù)、自然和人類自身認(rèn)識(shí)及20世紀(jì)上半葉工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，盡管它對(duì)迄今為止的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了巨大的作用，但是，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光分析，我們也很容易發(fā)現(xiàn)它的不足之處：該函數(shù)無法恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)；前文已述，馬克思在分析資本主義生產(chǎn)過程中，工業(yè)革命后的勞動(dòng)者應(yīng)是掌握一定知識(shí)或工業(yè)技術(shù)的勞動(dòng)力，或至少知識(shí)技術(shù)對(duì)他們的勞動(dòng)有著一定的影響（嚴(yán)格說來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)力也是需掌握一定知識(shí)的，人類至今的所有勞動(dòng)不可

48、能不含有知識(shí)；不過，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，這種影響是無足輕重的），函數(shù)中認(rèn)為的勞動(dòng)力是非技術(shù)勞動(dòng)力，是不準(zhǔn)確的。其次，工業(yè)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的最大的難題是對(duì)稀缺資源的依賴，資本實(shí)際上是一種道具，借助于它，在掌握一定技術(shù)的勞動(dòng)力的運(yùn)作下，通過對(duì)資源的利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加。因此，這一個(gè)傳統(tǒng)函數(shù)表達(dá)應(yīng)被替代。即工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，處于第一位的生產(chǎn)要素是自然資源；由于技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)管理水平的提高，生產(chǎn)率水平獲得前所未有的發(fā)展人們可以開發(fā)多種自然資源，其重要性超過勞動(dòng)力，成為社會(huì)財(cái)富的中心。如煤礦、金銀礦等各種礦產(chǎn)資源以及石油、天然氣等，成為各國(guó)爭(zhēng)奪的對(duì)象。根據(jù)20世紀(jì)下半葉以來的新知識(shí)和本世紀(jì)初知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，人們

49、推定的知識(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)中，增加了智力資源（包括人才、信息、科學(xué)、技術(shù)、組織、管理和決策等無形的勞動(dòng)），且成為產(chǎn)出的第一影響要素，它對(duì)社會(huì)財(cái)富的增加起到了決定性作用。自然資源（包括土地、水、森林、草地、海洋、礦產(chǎn)、能源、物種、氣候和旅游資源）、資本和勞動(dòng)力三個(gè)變量依然存在，但它們的順序與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)相比發(fā)生了變化，資本和勞動(dòng)力位于資源之后，說明資本和勞動(dòng)力在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的地位和作用不如工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響大。以美國(guó)上世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初為例，當(dāng)時(shí)的美國(guó)沒有大量投入傳統(tǒng)資本來開發(fā)自然資源，非技術(shù)勞動(dòng)力人口大大下降，但美國(guó)的財(cái)富和實(shí)力卻通過信息技術(shù)獲得了連續(xù)106個(gè)月的持續(xù)增長(zhǎng)，說明知識(shí)經(jīng)濟(jì)

50、時(shí)代，知識(shí)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。比爾蓋茨創(chuàng)辦的微軟公司不依賴于傳統(tǒng)資本、勞動(dòng)力和自然資源的投入而依賴于技術(shù)投資而獲得的成功是另一個(gè)經(jīng)典的例子。下面簡(jiǎn)要比較一下知識(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)各自所可能帶來的影響在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴于資本及資本驅(qū)逐下的勞動(dòng)力對(duì)稀缺自然資源利用而形成財(cái)富，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；所以自然資源對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。但隨著稀缺自然資源（尤其是不可再生能源）的減少，利用資源的成本日漸增加，相應(yīng)地資本積累也會(huì)逐漸減少，帶來的結(jié)果是資本的投入越來越有限，進(jìn)而工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)受到制約。非技術(shù)勞動(dòng)的增加，主要取決于勞動(dòng)力的增加，勞動(dòng)力的增加取決于人口的增加，在主要依

51、賴稀缺自然資源發(fā)展生產(chǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中稀缺自然資源對(duì)地球人口的承載能力是有限的。土地是一種不可再生、不能創(chuàng)造的資源，其總量基本是個(gè)常數(shù)，圍海造田、圍湖墾殖的土地量不僅十分有限，還帶來了極大的副作用。因此土地的投入也是限定的。對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)來說，三個(gè)變量都是有限的，因此，20世紀(jì)70年代，部分學(xué)者提出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有限的結(jié)論。我們看知識(shí)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)最大的不同就在于：其第一要素是智力資源，而人的智力資源是無限的。人用智力資源來集約利用稀缺自然資源的能力是近乎無限的，人用智力資源開發(fā)富有自然資源來代替現(xiàn)在不得不依賴的稀缺自然資源的能力更是無限的，因此，理論上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可

52、以持續(xù)的；實(shí)踐中，已經(jīng)被部分科技成果所帶來的社會(huì)效果所驗(yàn)證，如核能、光伏能等技術(shù)拓展了人類使用資源的能力和領(lǐng)域。隨著人類技術(shù)能力的進(jìn)一步提升，許多今天看來解決不了的問題可能會(huì)被一一化解。知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)概述此處討論的知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生主要是新知識(shí)的產(chǎn)生，在沒有特別說明時(shí)，就是研究知識(shí)的創(chuàng)新，即開發(fā)和提供新知識(shí)。它是整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系得以建立的基礎(chǔ)，意指知識(shí)產(chǎn)品被生產(chǎn)出來的整個(gè)過程主要是指通過科學(xué)研究和開發(fā)而獲得新知識(shí)的過程，其活動(dòng)形式為創(chuàng)造和創(chuàng)新，是一個(gè)較為復(fù)雜的過程。有學(xué)者認(rèn)為，知識(shí)生產(chǎn)涉及生產(chǎn)者（傳播者）和接受者的共同行為；如果知識(shí)由一人生產(chǎn)出，但不向他人披露，則這對(duì)社會(huì)而言是沒有意義的，我們一般不

53、會(huì)關(guān)心這種只有一個(gè)人知曉的知識(shí)。只有當(dāng)他披露了這個(gè)“一人獨(dú)知的秘密”，其他人也認(rèn)知了這種知識(shí)，在知識(shí)生產(chǎn)過程中他發(fā)揮了作用，人們才會(huì)認(rèn)為這是“社會(huì)意義上的新知識(shí)”。因此，新知識(shí)的生產(chǎn)者在將其知識(shí)傳送給其他人以前，其生產(chǎn)知識(shí)的過程還沒有完成。我們認(rèn)為這種觀點(diǎn)是合理全面的，但出于說明問題的需要及考量現(xiàn)實(shí)中的狀況和便于討論，本書將一個(gè)人或組織獨(dú)立完成了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)品即視為“生產(chǎn)”，至于是否傳播于他人，在所不問。高校、科研院所的實(shí)驗(yàn)室及企業(yè)、特定社會(huì)團(tuán)體的研發(fā)部門是知識(shí)生產(chǎn)的主要場(chǎng)所。我們認(rèn)為知識(shí)的生產(chǎn)主要來源于研發(fā)，而研發(fā)的主體主要是高等院校、科研院所和企業(yè)；其中高校、科研院所的研發(fā)資金主要來自政府、

54、企業(yè)等的資助，而企業(yè)主要是高新技術(shù)企業(yè)、大型企業(yè)會(huì)進(jìn)行研發(fā)投入，以產(chǎn)生新的產(chǎn)品或知識(shí)?？傮w上，研發(fā)投入較多的國(guó)家或主體，容易產(chǎn)生新的知識(shí)。發(fā)達(dá)國(guó)家總體上在研發(fā)投入方面多于發(fā)展中國(guó)家或最不發(fā)達(dá)國(guó)家，它們對(duì)世界新知識(shí)的貢獻(xiàn)顯然要多于或快于后者；但近年來，隨著中國(guó)研發(fā)投入的不斷增加，發(fā)展中的大國(guó)對(duì)世界技術(shù)和知識(shí)的貢獻(xiàn)在快速增加，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。就企業(yè)研發(fā)投入而言，有些發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的研發(fā)投入超過發(fā)達(dá)國(guó)家的一些企業(yè)，如我國(guó)的華為2015年以來其研發(fā)投入占其銷售額均在15%左右，遠(yuǎn)超過蘋果公司（5%左右）和其他在發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，故其產(chǎn)生的新技術(shù)、新產(chǎn)品的速度快于它們。美國(guó)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在全球

55、范圍內(nèi)，研發(fā)績(jī)效在2018年前的15年中以相對(duì)較高的速度增長(zhǎng)，平均每年增長(zhǎng)6.7%，故其產(chǎn)生的新技術(shù)等知識(shí)也明顯快于1993年之前的知識(shí)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)上，科學(xué)體系被認(rèn)為是新知識(shí)的主要生產(chǎn)者，新知識(shí)主要通過高校和政府資助的實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)（包括軍隊(duì)中有關(guān)機(jī)構(gòu)）的基礎(chǔ)研究來完成。這種新知識(shí)通常被稱為“科學(xué)”，以區(qū)別于傳統(tǒng)上源自更為實(shí)務(wù)和商事研究而產(chǎn)生的知識(shí)，后者更接近于市場(chǎng)，可謂之為“技術(shù)”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系下，基礎(chǔ)研究和實(shí)用研究、科學(xué)與技術(shù)之區(qū)別變得有些模糊。關(guān)于科學(xué)和技術(shù)之間的準(zhǔn)確界限及科學(xué)系統(tǒng)是否是新知識(shí)的唯一或主要的生產(chǎn)者之問題，一直存在著爭(zhēng)論。其中主要原因在于人們對(duì)政府在資助各種不同知識(shí)產(chǎn)生過

56、程中適當(dāng)作用的認(rèn)識(shí)不同。一般來說，理論類的基礎(chǔ)研究，由于其成本回收時(shí)間長(zhǎng)，商業(yè)交易見效慢，商業(yè)機(jī)構(gòu)一般不愿意進(jìn)行投資，多由政府進(jìn)行，然后在特定社會(huì)為人們所共享。而基礎(chǔ)理論往往是運(yùn)用技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)生的前提。盡管有些人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可以起到一定的作用，但其不系統(tǒng)性、淺顯性等特征，使得這些知識(shí)難以產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)。因此某種意義上說，最初知識(shí)的產(chǎn)生基本上來自兩個(gè)路徑：有計(jì)劃、有步驟的持續(xù)不斷的研發(fā)及來自個(gè)體或社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的起點(diǎn)，是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新發(fā)明等源頭，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)得以產(chǎn)生和發(fā)展的最終動(dòng)力，其生產(chǎn)率和質(zhì)量的高低，都直接影響到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。故知識(shí)的創(chuàng)造

57、和創(chuàng)新成為各國(guó)政府、企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。根據(jù)不同的知識(shí)類型，其生產(chǎn)的方法和路徑也不同，但最終都是通過人腦的思維來完成。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)十分注重知識(shí)生產(chǎn)最終源頭創(chuàng)新的個(gè)人及他們的創(chuàng)造性活動(dòng)；由此不難理解，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，教育和研究與開發(fā)成為兩個(gè)最重要的活動(dòng)。自工業(yè)革命以來，教育除了“傳道授業(yè)解惑”外，還有經(jīng)濟(jì)上的意義，即提高勞動(dòng)者素質(zhì)，起到提高人力資本投資回報(bào)率的作用。教育出來的高素質(zhì)人才，對(duì)“新知識(shí)”的產(chǎn)生起決定性作用。教育首先是知識(shí)的傳播系統(tǒng)，通過傳播，它促進(jìn)了知識(shí)的繼承和創(chuàng)新，為開發(fā)和利用知識(shí)創(chuàng)造條件。各國(guó)通行的義務(wù)教育、素質(zhì)教育、國(guó)家創(chuàng)新體系中教育制度建設(shè)等均是為知識(shí)生產(chǎn)服務(wù)的。如多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家

58、長(zhǎng)達(dá)12年的義務(wù)教育及低收費(fèi)的高等教育為它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明進(jìn)步起到巨大的推動(dòng)作用，也為它們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得優(yōu)勢(shì)打下了基礎(chǔ)。此外，隨著知識(shí)信息爆炸時(shí)代的到來，學(xué)校教育之外的各種教育形式層出不窮，如智能教育、網(wǎng)絡(luò)或遠(yuǎn)程教育及社會(huì)上各種職業(yè)培訓(xùn)和后續(xù)教育等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位日趨重要。教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的成功之本已為人們的共識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，研發(fā)是新知識(shí)產(chǎn)生的最主要形式，是建立知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的核心和關(guān)鍵所在，其目的最終是為了知識(shí)的應(yīng)用（消費(fèi)）；研發(fā)可以包括技術(shù)、制度與管理創(chuàng)新及它們的結(jié)合。從國(guó)家的角度看，研發(fā)投入是一國(guó)創(chuàng)新能力與綜合實(shí)力的主要標(biāo)志之一；如經(jīng)合組織報(bào)告表明，2001年，日本、美國(guó)和法國(guó)的研

59、發(fā)投入分別占GDP的3.29%、2.72%和2.18%，高于世界上多數(shù)國(guó)家。從企業(yè)角度看，它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)和獲取市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一，眾多跨國(guó)公司的研發(fā)投入占本公司的銷售收入的4%8%。但研發(fā)要取得預(yù)期的效果，還必須大抓研發(fā)管理機(jī)制，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境：除鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入外，政府應(yīng)更多地扶持和資助基礎(chǔ)性研究項(xiàng)目，建立公共研發(fā)平臺(tái)；鼓勵(lì)研發(fā)人員投入科學(xué)研究并明白科學(xué)是技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是知識(shí)的一部分，不應(yīng)為私人占有，而應(yīng)為大眾分享，是公益性項(xiàng)目；此類項(xiàng)目，因難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，企業(yè)是不愿投入的。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展歷程1978年改革開放以后，這段時(shí)期內(nèi)我國(guó)逐步建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。改

60、革開放以后，萬物皆新，我國(guó)開始引進(jìn)對(duì)外投資。社會(huì)建設(shè)需要很多發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，但是發(fā)達(dá)國(guó)家不愿將技術(shù)出口到?jīng)]有專利保護(hù)的國(guó)家。另一方面，我國(guó)也有一些先進(jìn)技術(shù)在國(guó)外申請(qǐng)專利，但其他國(guó)家要求僅在中國(guó)給予對(duì)等保護(hù)的條件下才能夠給予我國(guó)國(guó)民專利保護(hù)。這使得人們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)開放必然要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。1980年我國(guó)成立了專利局。1982年全國(guó)人大常委會(huì)通過了中華人民共和國(guó)商標(biāo)法，1984年3月12日六屆人大四次會(huì)議上通過了中華人民共和國(guó)專利法，1990年9月7日通過了中華人民共和國(guó)著作權(quán)法，1991年6月國(guó)務(wù)院又頒布了計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例：1993年9月我國(guó)頒布了反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，開始明文保護(hù)商業(yè)秘密；1