關(guān)于辭職申請(qǐng)書7篇(寫辭職申請(qǐng)書)

1、Word 關(guān)于辭職申請(qǐng)書7篇(寫辭職申請(qǐng)書) 下面是我共享的關(guān)于辭職申請(qǐng)書7篇(寫辭職申請(qǐng)書)，供大家參閱。 關(guān)于辭職申請(qǐng)書1 敬重的XX總： 我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。 還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人

2、選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的策略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用

3、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20 xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20 xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。 今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。20 xx年能夠開(kāi)頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要

4、不斷加強(qiáng)管理層的策略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的力量。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略需要，分析

5、應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20 xx-20 xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。 一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及

6、支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮 ，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人：xxx 20 x

7、x年xx月xx日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書2 敬重的xx經(jīng)理： 您好！ 首先感謝公司兩年對(duì)我的培育，感謝xx對(duì)我的支持與厚愛(ài)，感謝xx雜志的全部兄弟姐妹給我工作上的關(guān)愛(ài)。 今年xx月xx號(hào)正是我工作滿兩年，兩年時(shí)間內(nèi)通過(guò)在市場(chǎng)上的熬煉成長(zhǎng)了不少，真的感謝公司給我的機(jī)會(huì)。然而由于上學(xué)比較晚，已經(jīng)比同齡人慢了一個(gè)節(jié)拍，因此總想去發(fā)覺(jué)有更好的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。我也始終在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。假如說(shuō)為什么我要離開(kāi)公司，我想大部分是我自己的緣由，經(jīng)過(guò)今年近半年時(shí)間的反思，我不能再連續(xù)

8、鋪張自己的青春，也不能去消耗公司的資源。因此從今年初就想在這不多的時(shí)間內(nèi)寫出一些自己滿足的文章，不管別人怎么看待，但是今年我的確始終在努力，我不想虛度年華。 之所以堅(jiān)持到現(xiàn)在，是由于我想為公司服務(wù)滿兩年后再去重新查找自己的幻想。而現(xiàn)在正有一個(gè)機(jī)會(huì)等待著我去實(shí)現(xiàn)，因此我不能再錯(cuò)過(guò)幸運(yùn)之神給我的支配。 盼望經(jīng)理可以批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。 此致 敬禮！ 申請(qǐng)人：xxx x年x月x日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書3 敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)： 很圓滿我在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職報(bào)告，安檢部門職員的辭職報(bào)告。 去的盡管去了，來(lái)的盡管來(lái)著；去來(lái)的中間，又怎樣地匆忙呢？我到機(jī)場(chǎng)安檢旅檢已經(jīng)工作了三年了，正是在這里我開(kāi)頭踏上了社會(huì)，完成了

9、自己從一個(gè)同學(xué)到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在安檢，我學(xué)會(huì)了忍讓的面對(duì)事物，細(xì)致的剖析人生。離開(kāi)安檢非我所愿，這里有我最好的老師和最要好的同學(xué)，更有對(duì)我無(wú)微不至關(guān)懷的同事。 但，嚴(yán)峻的超時(shí)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)讓我的身體無(wú)法承受，現(xiàn)已多處存在多處病患。“同工不同酬”的單位體制，讓我對(duì)自己將來(lái)的進(jìn)展前景堪憂，更對(duì)法律對(duì)單位的作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，辭職報(bào)告安檢部門職員的辭職報(bào)告員工的正值權(quán)益得不到保障，也無(wú)人保障的局面，讓我等空嗟嘆的時(shí)候，更多的只是無(wú)奈。走出校內(nèi)步入社會(huì)，面對(duì)日益高漲的物價(jià)而收入?yún)s不漲的狀況，讓我難以維系將來(lái)的生活。單位部分管理員素養(yǎng)過(guò)低，粗暴管理、臟話管理讓我的心理無(wú)法承受。 我真心的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)

10、我的信任，感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心，很榮幸自己成為過(guò)單位的一員，我確信在單位的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)受和閱歷將成為我一生珍貴的財(cái)寶。 祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的勝利! XXX 20 xx年X月X日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書4 敬重的部門領(lǐng)導(dǎo)： 我?guī)е?jiǎn)單的心情寫這封辭職信。 由于政府部門對(duì)我力量的信任，使我得以加入政府部門，并且在這段時(shí)間里我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政府部門從事工作的日子里，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)、積累了肯定的閱歷。 對(duì)此我深懷感謝! 從入職以來(lái)，我始終都很享受擁有這份工作。但是，但由于某些私人的理由，我最終選擇了開(kāi)頭新的工作。過(guò)去的歲月里，政府部門賜予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)間，使我學(xué)到了

11、一些新的東西，充實(shí)了自己，擴(kuò)展了我狹窄的學(xué)問(wèn)面，并增加自己的一些實(shí)踐閱歷。 對(duì)于政府部門這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的照看，在此我表示真心的感謝!這段時(shí)間以來(lái)始終覺(jué)得很疲乏，而且近來(lái)對(duì)工作的完成狀況不是很好，所以，經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后，我打算向政府部門提出辭職，望政府部門賜予批準(zhǔn)。 我感謝政府部門和您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我為政府部門工作;我亦感謝您和其他同事，對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。 我有信念在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，政府部門定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝福政府部門興盛發(fā)達(dá)! 此致 敬禮! 申請(qǐng)人： 20 xx年*月*日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書5 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我于20 xx年xx月xx日入職，來(lái)公司兩年了，

12、為自已敲打這一封沉重的辭職信，感受萬(wàn)分。 首先，特別感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教導(dǎo)，讓我在服裝設(shè)計(jì)師的職位上詳細(xì)接觸了許多的方面；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。 其次，我離職的主要緣由是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。 同時(shí)，我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時(shí)，有許多不足之處，例如，在聘請(qǐng)公司人員時(shí)，也會(huì)聘請(qǐng)不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有許多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包涵。 這是我人生從業(yè)的第一家公司，我盼望自己能連續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人緣由，我盼

13、望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。 辭職人：xxx 20 xx年x月x日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書6 敬重的x總： 您好!感謝您抽出時(shí)間閱覽我的辭職報(bào)告，為此我深感歉意! 承蒙您的信任，給了我到本添公司工作的機(jī)會(huì)，特別感謝公司賜予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，讓我在幾個(gè)崗位上都得到了特別大的熬煉，不止是我自己許多人都看在眼里，公司賜予我太多太多的無(wú)形財(cái)寶了。在這里，我有我的仔細(xì)負(fù)責(zé)，也有我的消極任性。一路走來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴烙入腦海深處。由于要感謝許多人，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝那些與我朝夕相處患難與共的同事。是他們始終用一顆寬容的心，開(kāi)導(dǎo)我、鼓舞我、培育我。真的很感謝

14、這里全部的人容忍了沖動(dòng)而急躁的我! 提出辭職我想了很久很久，這么好的機(jī)會(huì)我都這樣放棄，我自己內(nèi)心都很惱火：我真是一個(gè)不懂珍惜的人。其實(shí)，選擇離開(kāi)真的是特別不舍，由于一些個(gè)人緣由，個(gè)人的工作力量有限，而公司就像高速列車不斷向前進(jìn)，我卻停滯不前。俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，人是需要不斷進(jìn)展、進(jìn)步、完善的。我也始終在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，而且重復(fù)性的工作讓我產(chǎn)生了一些惰性。考慮了很久，我想我是需要去充充電，在有限的生命里盡量多學(xué)點(diǎn)學(xué)問(wèn)，不讓若干年后白發(fā)蒼蒼的自己懊悔年輕時(shí)的無(wú)知。 煤礦工人辭職申請(qǐng)書3篇申請(qǐng)書 在未離開(kāi)崗位之前，我肯定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好

15、應(yīng)當(dāng)做的事。最終，盼望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升，越走越順!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順當(dāng)，幸福歡樂(lè)! 此致 敬禮! 申請(qǐng)人：xxx xx年xx月xx日 關(guān)于辭職申請(qǐng)書7 敬重的金秘書長(zhǎng)： 您好！ 特別的圓滿，這個(gè)時(shí)候遞交這份辭職報(bào)告。時(shí)間消逝、歲月如歌、暮然回首，相識(shí)已經(jīng)4年有余，協(xié)會(huì)兼職也已經(jīng)2年半的時(shí)間，由當(dāng)時(shí)剛剛邁出校門，無(wú)一人所識(shí)、無(wú)一物所知，到如今，已經(jīng)結(jié)婚成家、邁入30而立之年，事業(yè)上也知人熟物，當(dāng)然有自己的付出，但更離不開(kāi)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)的栽培和教導(dǎo)，對(duì)此，深懷感謝之情。 協(xié)會(huì)兼職的歲月，點(diǎn)點(diǎn)滴滴牢記在心，領(lǐng)悟到工作不單單是做事，更需要專心，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，仔細(xì)是一種態(tài)度，結(jié)果是一面鏡子，能照出自己，映出他人?；厥捉d，雖工作上不敢有怠慢，可究竟自己年少無(wú)知、閱歷不足，并且又是兼職，許多事情不能盡善盡美。歷史的車輪在不斷前進(jìn)、行業(yè)在不斷的進(jìn)展、協(xié)會(huì)也在不斷的進(jìn)步，而自己由于家庭的因素，將要生兒育女，隨之帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力與日俱增，而自己究竟精力有限、生存壓力巨大，雖說(shuō)是兼職工作，實(shí)在難以勝任，既然沒(méi)有時(shí)間和精力勝任其職，就不敢再占其位、領(lǐng)其薪，經(jīng)慎之又慎的考慮，故辭去副秘書長(zhǎng)職務(wù)。很愧疚不能在協(xié)會(huì)用人之際為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)點(diǎn)滴，唯有讓出其位，讓能者任