品質(zhì)部主管工作總結(jié)范文10篇

1、Word 品質(zhì)部主管工作總結(jié)范文10篇 品質(zhì)，是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、熟悉等實(shí)質(zhì)，東西的質(zhì)量。假如是產(chǎn)品還包括服務(wù)保障等。以下是我預(yù)備的品質(zhì)部主管工作總結(jié)范文，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)1 時(shí)間荏苒，新年在即，20年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在20-年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)閱歷、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成果，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我部門的力氣。 一、20-年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) 在過(guò)去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力，為公司的生存和進(jìn)展做

2、了以下重點(diǎn)工作。 第一、根據(jù)公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。 其次、根據(jù)制造許可取證程序要求，通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。 第三、根據(jù)質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各平安部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。 第四、根據(jù)新梯制造發(fā)貨流程要求，準(zhǔn)時(shí)預(yù)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件，幫助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。 二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門間

3、協(xié)同作戰(zhàn) 一年來(lái)，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通，馬上解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上消失的質(zhì)量問(wèn)題賜予準(zhǔn)時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。 三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn) 一年來(lái)，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的閱歷不足，有時(shí)由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。 四、20-年工作重點(diǎn) 在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝

4、質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿意企業(yè)進(jìn)展需要和拓展市場(chǎng)需要。 五、部門建議 盼望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格根據(jù)擬定的工作方案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)協(xié)作的狀況下，公司從上到下要準(zhǔn)時(shí)溝通和連接，要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)整，不要因客戶或者工期來(lái)追逐各部門做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作方案及統(tǒng)籌支配，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)峻的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。 綜上所述，回顧過(guò)去成果是喜人的，但成果僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱難，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各

5、種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就! 品質(zhì)部主管工作總結(jié)2 時(shí)間荏苒，不平凡的20-年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績(jī)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對(duì)我工作的支持與協(xié)作，才使我順當(dāng)?shù)膭偃瘟速|(zhì)管部門的工作，在過(guò)去的工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度和GSP的要求，努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作?？偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、恪守工作職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，把握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作： (1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

6、 (2)對(duì)本公司藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行。 (3)詳細(xì)負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。 (4)對(duì)已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理，準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問(wèn)題，對(duì)資質(zhì)過(guò)期、缺如的準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部索要。 (5)仔細(xì)根據(jù)GSP實(shí)施日常工作。 (6)收集、整理最新藥事信息，并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。 (7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。 (8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。 二、 努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。 首先，制定每日的工作方案，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安 排，力求達(dá)到最佳效

7、果。 其次，加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)與解決力量。 最終，注意同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程，避開(kāi)協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。 三、 存在的不足和今后努力的方向。 在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清晰熟悉到自己的不足，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20-年的工作中有所突破。 四、明年工作方案 在20-年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，20-年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng)： 1、加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范; 2、收集藥品質(zhì)量資料，仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)反饋信息; 3、做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作; 4、科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。 五、 對(duì)公司進(jìn)展和質(zhì)量管理的建議 在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各

8、個(gè)環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績(jī)效管理。應(yīng)從選購(gòu)、送貨(提貨)、驗(yàn)收(拒收)、保管(報(bào)損)、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、出庫(kù)復(fù)核、出庫(kù)運(yùn)輸、銷售退回、選購(gòu)?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范，然后有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)大家的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使大家充分留意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的掌握;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使大家充分留意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使大家充分留意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)施有效的績(jī)效管理，能夠極大地調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高，從而帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)3 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬

9、間一年又過(guò)去了，伴隨著即將到來(lái)的新年鐘聲，作為伯樂(lè)達(dá)光伏公司的一名一般員工，我感到無(wú)比興奮與驕傲。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍，過(guò)去的一年，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的關(guān)心，不斷把工作做好的同時(shí)，也在努力吸取業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和積累閱歷，在全部人的關(guān)懷關(guān)心下，靠著一股熱忱，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、工作表現(xiàn) 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理細(xì)則，并將其牢記于心，時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益與形象。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)頭的IS9000管理體系到6S管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累閱歷，

10、保持把握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法，時(shí)刻保持與各部門步調(diào)全都，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。 3、我參加了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn)，參加了回訪客戶，參加了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作，除此以外還參加幫助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、設(shè)備的維護(hù)、工藝參數(shù)的調(diào)整 等。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完善。 4、其他方面： 堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部，和上一班同事溝通工作得失。樂(lè)觀幫助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事溝通，熱忱關(guān)心他人時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)心不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系，全力服務(wù)于生產(chǎn)通過(guò)于不同部門人員的爭(zhēng)論，既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身力量

11、，增加質(zhì)量人員對(duì)生產(chǎn)的掌控度。 二、努力方向 1、不斷地充實(shí)完善自己，在學(xué)問(wèn)爆炸的時(shí)代，要有劇烈的責(zé)任感、使命感，深化危機(jī)意識(shí)，為公司的進(jìn)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電，著重發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題，旨在最終預(yù)防問(wèn)題;積累現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷，提高臨場(chǎng)應(yīng)急素養(yǎng)，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作閱歷，樂(lè)觀主動(dòng)與各部門人員溝通溝通，提高自身各方面的實(shí)際操作力量，能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力氣，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、仔細(xì)對(duì)待公司組織的考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水準(zhǔn)。 3、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)，肩上的責(zé)任雖然重，我肯定會(huì)化壓力為動(dòng)力，

12、在做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備、工藝的平安操作與管理，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、平安生產(chǎn)、奮勉向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 4、堅(jiān)信沒(méi)有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，只要嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關(guān)，把公司利益放在第一位，確定會(huì)達(dá)到一個(gè)抱負(fù)的狀態(tài)。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企

13、業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)4 企業(yè)的品質(zhì)主管，其主要工作是將呂管部的工作管理好，做好，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司總體任何的完成。以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié)，請(qǐng)參考。 一年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，品管部較好地完成了20-年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20-年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心

14、。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 1、采納日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采納周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作方案。 2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本精確 。三、存在的不足。 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多

15、，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。 三、20-年年工作方案 年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)202x年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 總結(jié)這一年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。我會(huì)在下一年連續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)5 2

16、02x年即將就要過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，本人盡職盡責(zé)，完成了自己的責(zé)任與義務(wù)，以下就是我202x年的年終總結(jié)： 一、個(gè)人總結(jié) 1、按方案準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效 20-加入-公司品質(zhì)部，在20-年，我成為了公司品質(zhì)部的主管。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知，加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控，肯定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度，由其客戶單量多的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避開(kāi)。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)峻品質(zhì)問(wèn)題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。或許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問(wèn)題，也對(duì)我們

17、做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn)，工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)特別不好的印象，這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量，是公司品牌效應(yīng)的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱難，在今后，將會(huì)以責(zé)任心和使命感，把-公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 2、未達(dá)到方案的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行狀況 半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時(shí)的失誤，在收貨標(biāo)準(zhǔn)，還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的學(xué)問(wèn)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升

18、，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)。讓今后的工作進(jìn)展更加順當(dāng)。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用用心專注的態(tài)度，協(xié)作共贏的局格。 3、方案外工作任務(wù)及其完成狀況 在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周方案，完成當(dāng)天工作，做好其次天的方案。避開(kāi)工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎，在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自己在工作中有所更好的關(guān)心。 二、個(gè)人職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃 在職業(yè)生涯進(jìn)展的道路

19、上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒(méi)有空白點(diǎn)，任何一項(xiàng)工作都是一種熬煉，或許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論在那個(gè)崗位都要熟悉自己，凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí)，消極沒(méi)有任何收獲。在工作的生長(zhǎng)理念中，沒(méi)有不公正的待遇，只有不公正的力量。沒(méi)不公正的力量，只有不公正的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。在進(jìn)展的理念中，以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預(yù)備目標(biāo)：早做方案，早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。方案也只是個(gè)目標(biāo)，要想完成目標(biāo)肯定要當(dāng)心，一個(gè)是失誤，一個(gè)是懶散，這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更好技能平臺(tái)，讓我們能有更好的

20、技能完成下季的任務(wù)，與公司同時(shí)倶進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)6 202x年即將過(guò)去，新的一年也將到來(lái)。回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。 在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)全部的來(lái)料

21、進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是幫助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)與品質(zhì)特別的處理。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和幫助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作仔細(xì)，態(tài)度樂(lè)觀，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在幫助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的學(xué)問(wèn)，讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服

22、務(wù)的宗旨。在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)。 從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。 隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作樂(lè)觀性，提高自己的整體素養(yǎng)，讓自己的工作力量更強(qiáng)更完善。我充分熟悉到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)

23、行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案： 一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。 二、仔細(xì)收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、精確 地了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確 地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。 三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或

24、提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 四、要仔細(xì)學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及相關(guān)理論學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種特別，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公力量。 五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。 六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。 在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著

25、眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成果。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)7 我于20-年-月-號(hào)加入-公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事協(xié)作下，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。作為-公司的一名品質(zhì)部主管，我在在工作中不斷適應(yīng)，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。 第一、了解及把握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測(cè)試，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。 其次、加入-

26、公司主要收獲是，工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)加深了解，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色，了解物料的施工，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟識(shí)，加入公司之前，對(duì)防火涂料熟悉很少，現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的熟悉。熟識(shí)了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟識(shí)了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也把握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作常常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作

27、任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關(guān)心。 第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方，我做了肯定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè)，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并把握測(cè)試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)覺(jué)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗(yàn)、測(cè)試，這樣往往就簡(jiǎn)單消失漏洞，盼望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作，

28、克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料學(xué)問(wèn)，不斷提升自身的工作技能和工作力量，成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足的好員工而努力。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)8 一年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，品管部較好地完成了202x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將202x年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心

29、。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 1、采納日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采納周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作方案。 2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。 3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本精確 。 三、存在的不足。 總結(jié)年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定

30、差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。 四、202x年年工作方案 年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)202x年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和訂正預(yù)防

31、措施作業(yè)方法 三是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。 品質(zhì)部主管工作總結(jié)9 20-年-月，品質(zhì)部正式成立。在幾年的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，做了大量的工作，現(xiàn)將202x年的工作做以下總結(jié)： 一、工作思路 以-集團(tuán)商業(yè)管理公司制度為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)掌握機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。 二、工作小結(jié) 1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制 由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然實(shí)行了周巡場(chǎng)方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)掌握模

32、式的作用。-月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即依據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理狀況、日檢及周檢的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問(wèn)題，提出訂正預(yù)防措施和訂正時(shí)限，并對(duì)訂正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地掌握了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控力量，通過(guò)月檢實(shí)施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。-月下旬起，我部門開(kāi)頭強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，

33、使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。 2、實(shí)施內(nèi)部審核 我部門人員雖為-集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理狀況并不了解?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行狀況及存在的問(wèn)題，共查出86項(xiàng)問(wèn)題，發(fā)出47份訂正預(yù)防措施報(bào)告，綜合形成內(nèi)部審核報(bào)告，并對(duì)訂正結(jié)果及訂正措施的實(shí)施狀況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。 3、優(yōu)化管理體系 通過(guò)內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管

34、理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各部門管理者更加熟識(shí)體系文件，更加清晰管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不相宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善?？傮w來(lái)說(shuō)，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。 4、實(shí)施管理評(píng)審 -月-日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，幫助總經(jīng)理組織召開(kāi)了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿足度調(diào)查狀況、公司在顧客及消費(fèi)者滿足度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)狀況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理狀況、商戶的報(bào)修及處理狀況、

35、管理體系的優(yōu)化狀況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行狀況，為此次會(huì)議供應(yīng)了充分有效的評(píng)審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告。 5、協(xié)作監(jiān)督審核 -月-日-日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核看法向責(zé)任部門下發(fā)了訂正預(yù)防措施報(bào)告，且將按期限驗(yàn)證訂正及訂正預(yù)防措施的實(shí)施狀況。 三、工作亮點(diǎn) 1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制，使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。 2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具相宜性、可操性及實(shí)效性。 四、工作中的不足及改進(jìn)想法 在一年的時(shí)間里，我跟部門做了大量詳細(xì)工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距，詳細(xì)如下： 1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控力量的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。 2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)頭行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。 3、作為品質(zhì)掌握部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作