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1、泓域/工程咨詢服務(wù)公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案工程咨詢服務(wù)公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115138394 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115138394 h 4 HYPERLINK l _Toc115138395 二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇 PAGEREF _Toc115138395 h 4 HYPERLINK l _Toc115138396 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115138396 h 7 HYPERLINK l _Toc115138397 四、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程 PAGEREF _Toc
2、115138397 h 7 HYPERLINK l _Toc115138398 五、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念 PAGEREF _Toc115138398 h 15 HYPERLINK l _Toc115138399 六、 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn) PAGEREF _Toc115138399 h 18 HYPERLINK l _Toc115138400 七、 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的分類(lèi) PAGEREF _Toc115138400 h 19 HYPERLINK l _Toc115138401 八、 籌資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) PAGEREF _Toc115138401 h 23 HYPERLINK l _Toc115138402
3、 九、 籌資風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因 PAGEREF _Toc115138402 h 25 HYPERLINK l _Toc115138403 十、 投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估 PAGEREF _Toc115138403 h 27 HYPERLINK l _Toc115138404 十一、 投資與投資風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc115138404 h 30 HYPERLINK l _Toc115138405 十二、 建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) PAGEREF _Toc115138405 h 33 HYPERLINK l _Toc115138406 十三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一般策略 PAGEREF _Toc115138
4、406 h 34 HYPERLINK l _Toc115138407 十四、 建立信用額度 PAGEREF _Toc115138407 h 37 HYPERLINK l _Toc115138408 十五、 籌集外部資金 PAGEREF _Toc115138408 h 37 HYPERLINK l _Toc115138409 十六、 可轉(zhuǎn)換證券融資 PAGEREF _Toc115138409 h 38 HYPERLINK l _Toc115138410 十七、 改善信用 PAGEREF _Toc115138410 h 38 HYPERLINK l _Toc115138411 十八、 資產(chǎn)負(fù)債管理
5、 PAGEREF _Toc115138411 h 39 HYPERLINK l _Toc115138412 十九、 公司概況 PAGEREF _Toc115138412 h 45 HYPERLINK l _Toc115138413 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115138413 h 45 HYPERLINK l _Toc115138414 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115138414 h 46 HYPERLINK l _Toc115138415 二十、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115138415 h 46 HYPERLINK l _Toc
6、115138416 二十一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc115138416 h 50 HYPERLINK l _Toc115138417 二十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc115138417 h 52產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(一)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用,優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實(shí)中國(guó)制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè),以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以文化休閑旅游業(yè)
7、為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。(三)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化,滿足新需求,采用新技術(shù)、新模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。行業(yè)面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)與扶持工程咨詢服務(wù)為工程建設(shè)項(xiàng)目提供從投資決策到建設(shè)實(shí)施環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù),處于工程建設(shè)價(jià)值鏈的前端。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深化,國(guó)家出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)引導(dǎo)與扶持工程咨詢服務(wù)業(yè)。國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、住建部等部門(mén)相繼出臺(tái)關(guān)于
8、推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見(jiàn)等政策文件,為工程咨詢服務(wù)業(yè)以及下游相關(guān)領(lǐng)域奠定了良好的政策基礎(chǔ)。同時(shí),全過(guò)程工程咨詢政策體系逐步細(xì)化,并開(kāi)始落地。隨著全過(guò)程工程咨詢指導(dǎo)性文件的推出,后續(xù)的配套政策也相繼出臺(tái)。2020年8月,住建部發(fā)布全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同示范文本(征求意見(jiàn)稿),合同示范文本由協(xié)議書(shū)、通用合同條件和專用合同條件三部分組成,用于指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同當(dāng)事人的簽約行為。2020年10月,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(T/CCIAT00242020),旨在提升全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,提高投資效益
9、、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。地方上,安徽、山東和黑龍江等省份也在全國(guó)發(fā)布關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)之后出臺(tái)地方性政策,對(duì)工作目標(biāo)、義務(wù)與責(zé)任、委托方式、計(jì)費(fèi)方式等方面做出細(xì)化規(guī)定。2、下游各領(lǐng)域投資水平上升作為工程建設(shè)價(jià)值鏈的前端,工程咨詢行業(yè)主要為供水供電、科教文化、醫(yī)療等公共事業(yè),市政公用工程設(shè)施、公共生活服務(wù)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工業(yè)建筑、居住建筑等眾多領(lǐng)域的工程建設(shè)項(xiàng)目提供相關(guān)工程咨詢服務(wù)。隨著社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的上升、“新基建”的推出、新冠疫情帶來(lái)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施需求的提升以及舊城改造的穩(wěn)步推進(jìn)將對(duì)我國(guó)工程咨詢行業(yè)的發(fā)展起到較大的牽引及推動(dòng)作用。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,
10、我國(guó)社會(huì)固定資產(chǎn)投資由2017年的46.13萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2021年的55.29萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)率為4.63%,社會(huì)固定資產(chǎn)投資水平不斷提升將進(jìn)一步帶動(dòng)工程咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐年增加。2019年“新基建”的推出將帶來(lái)更多新消費(fèi)需求,吸引信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模投資,創(chuàng)造大量新產(chǎn)品新服務(wù),帶動(dòng)信息消費(fèi)等新型消費(fèi)快速增長(zhǎng)。此外,在新冠疫情影響下,2020年中央預(yù)算內(nèi)用于公共衛(wèi)生相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的投資總量是2019年的兩倍,旨在集中支持公共衛(wèi)生領(lǐng)域的建設(shè)。近年來(lái),國(guó)家也在推動(dòng)舊城改造,2020年7月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn),全面推動(dòng)各地老舊小區(qū)改造提速升級(jí)。2020年全年
11、實(shí)際新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)4.03萬(wàn)個(gè);計(jì)劃到2022年,基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制;到“十四五”期末,結(jié)合各地實(shí)際,力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù),這也給工程咨詢行業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)遇。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程實(shí)際上就是收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、
12、風(fēng)險(xiǎn)暴露和危害(損失)等方面信息的過(guò)程。例如,工業(yè)溶劑滲漏會(huì)使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工人吸入有毒氣體,導(dǎo)致工人中毒的風(fēng)險(xiǎn)事故。對(duì)于這一事故可以進(jìn)行以下分析:風(fēng)險(xiǎn)事故是工業(yè)溶劑的滲漏;風(fēng)險(xiǎn)因素是使用工業(yè)溶劑的車(chē)間通風(fēng)條件較差,工人在沒(méi)有防護(hù)工具的情況下離工作臺(tái)太近;風(fēng)險(xiǎn)暴露是生產(chǎn)設(shè)備突然失控使得工人們必須進(jìn)入通風(fēng)條件較差的車(chē)間進(jìn)行搶救;損失是工人吸入有毒氣體,致使呼吸道出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的直接后果是工人住院治療,使企業(yè)醫(yī)療費(fèi)用支出增加,企業(yè)受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)行政處罰;風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的長(zhǎng)期后果是工人申訴、請(qǐng)求鑒定為職業(yè)病、獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。防止這一風(fēng)險(xiǎn)事故再次發(fā)生的辦法是重新設(shè)計(jì)工作臺(tái)、安裝車(chē)間的通風(fēng)設(shè)備、
13、防止工業(yè)溶劑的滲漏、向工人發(fā)放防毒面罩等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程包括以下幾個(gè)方面。(一)發(fā)現(xiàn)或者調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)因素在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生以前,發(fā)現(xiàn)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)因素,是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心。因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素,才能有的放矢地改變風(fēng)險(xiǎn)因素存在的條件,才能防止風(fēng)險(xiǎn)因素的增加或聚集。一般來(lái)說(shuō),引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)因素大致可以分為以下幾類(lèi)。(1)自然環(huán)境。自然環(huán)境是企業(yè)面臨的最基本的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,例如暴雨、山洪等天災(zāi)都會(huì)引致?lián)p失。自然環(huán)境的改變,不可避免地會(huì)對(duì)許多行業(yè)帶來(lái)重大損失,例如,建筑項(xiàng)目會(huì)因雨天的多少而影響其進(jìn)度;旅游業(yè)會(huì)因地震等災(zāi)害而影響游客人數(shù)。(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。人們的價(jià)值觀不斷改變,物質(zhì)要求不斷提高,人類(lèi)行為及社
14、會(huì)框架也間接成為風(fēng)險(xiǎn)源。例如,最常見(jiàn)的種族歧視導(dǎo)致國(guó)家間的爭(zhēng)斗;不同的文化背景帶來(lái)的混亂、災(zāi)害,都會(huì)導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)。一個(gè)社會(huì)的政治環(huán)境往往能影響其經(jīng)濟(jì)環(huán)境,如政府行動(dòng)可以影響國(guó)際資本市場(chǎng)或引致通貨膨脹。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或蕭條也是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)互相影響的要素。而一個(gè)地方的利率變化、貸款政策改變也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。(3)政治及法制因素。政治環(huán)境是最難以捉摸的風(fēng)險(xiǎn)源,執(zhí)政黨的變更、外交關(guān)系的建立、區(qū)域聯(lián)盟的形成都會(huì)對(duì)商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。經(jīng)濟(jì)全球化、一體化使得特定政府越來(lái)越難以控制國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在地方經(jīng)濟(jì)中,財(cái)政政策和貨幣政策是企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)因素。如政府減少對(duì)地方政府的資助,制定嚴(yán)格的有害廢料
15、處理?xiàng)l例,都會(huì)使企業(yè)面臨各種破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際領(lǐng)域,政治風(fēng)險(xiǎn)源表現(xiàn)得更加復(fù)雜。外資面臨被當(dāng)?shù)卣疀](méi)收充公的風(fēng)險(xiǎn),稅收政策的突然變化也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。除了政治因素外,國(guó)家法制健全與否也會(huì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。司法制度若不健全,將使投資者增加風(fēng)險(xiǎn)。例如,政府獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的變化,司法系統(tǒng)對(duì)商業(yè)活動(dòng)態(tài)度的變化,都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),政府獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的變化是難以預(yù)測(cè)的。在國(guó)際領(lǐng)域中,國(guó)家間的法律標(biāo)準(zhǔn)是大相徑庭的,這會(huì)使許多問(wèn)題變得更為復(fù)雜。例如,進(jìn)行跨國(guó)投資的企業(yè)員工的權(quán)利,是否可能在其他國(guó)家得到更好的保護(hù),司法系統(tǒng)是否可能為社會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定和安全等,這些風(fēng)險(xiǎn)因素都會(huì)影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。(
16、4)營(yíng)運(yùn)環(huán)境。企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)及不確定性的來(lái)源。例如,企業(yè)在聘任、調(diào)升、開(kāi)除員工等方面須有正式及合理的準(zhǔn)則及步驟,以免觸犯有關(guān)勞工法律。又如企業(yè)有責(zé)任為員工提供一個(gè)健康及安全的工作環(huán)境,否則當(dāng)事故發(fā)生時(shí),企業(yè)便有可能面對(duì)巨額賠償。從正面而言,若企業(yè)能有效地提供健全的營(yíng)運(yùn)環(huán)境,將使企業(yè)在贏得美好聲譽(yù)的同時(shí),也促進(jìn)其產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平的提高,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。(5)意識(shí)及溝通因素。作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備能力去了解、觀察、度量和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。然而風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定和評(píng)估帶有主觀性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員最大的難題是怎樣辨別某一風(fēng)險(xiǎn)元素,是概念上的可能還是真實(shí)的存在。因此,在認(rèn)定和分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我
17、們需要客觀地分析不確定性對(duì)企業(yè)的影響程度,以及肯定某一概念性的風(fēng)險(xiǎn)是真實(shí)存在的。(二)減少風(fēng)險(xiǎn)因素增加的條件在發(fā)現(xiàn)或者調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源以后,應(yīng)該尋求引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素減少的條件。在公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)招股說(shuō)明書(shū)(2006年修訂版)中對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了總結(jié),指出公司的風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容。產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)前景、行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、商業(yè)周期或產(chǎn)品生命周期的影響、市場(chǎng)飽和或市場(chǎng)分割、過(guò)度依賴單一市場(chǎng)、市場(chǎng)占有率下降等;經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,主要產(chǎn)品或主要原材料價(jià)格波動(dòng),過(guò)度依賴某一重要原材料、產(chǎn)品或服務(wù),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所過(guò)度集中或分散等;內(nèi)部控制有效性不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、
18、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力較差導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流狀況不佳或債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的償債風(fēng)險(xiǎn)、主要資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提不足的風(fēng)險(xiǎn)、主要資產(chǎn)價(jià)值大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、非經(jīng)常性損益或合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益金額較大導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、重大擔(dān)保或訴訟仲裁等或有事項(xiàng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)不成熟、技術(shù)尚未產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)缺乏有效保護(hù)或保護(hù)期限短、缺乏核心技術(shù)或核心技術(shù)依賴他人、產(chǎn)品或技術(shù)面臨被淘汰等;投資項(xiàng)目在市場(chǎng)前景、技術(shù)保障、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、土地使用、融資安排、與他人合作等方面存在的問(wèn)題,因營(yíng)業(yè)規(guī)模、營(yíng)業(yè)范圍擴(kuò)大或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),因固定資產(chǎn)折舊大量增加而導(dǎo)致的利潤(rùn)下滑風(fēng)險(xiǎn),以及因產(chǎn)能擴(kuò)大而導(dǎo)
19、致的產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)等;由于財(cái)政、金融、稅收、土地使用、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)等方面法律、法規(guī)、政策變化引致的風(fēng)險(xiǎn);可能?chē)?yán)重影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的其他因素,如自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、匯率變化、外貿(mào)環(huán)境等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,對(duì)于引發(fā)重大事故的風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)處理。一般來(lái)說(shuō),按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度,可以將風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為4類(lèi):第1類(lèi)是事故后果可以忽略,可以不采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)因素;第2類(lèi)是事故后果比較輕,暫時(shí)還不能造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)該考慮采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)因素;第3類(lèi)是事故后果嚴(yán)重,會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,需要立即采取措施加以控制的風(fēng)險(xiǎn)因素;第4類(lèi)是可以造成災(zāi)難性后果的風(fēng)
20、險(xiǎn)事故,必須立即采取措施予以排除的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)因素分類(lèi)提供了考察風(fēng)險(xiǎn)事故后果產(chǎn)生過(guò)程的方法,改變了風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的條件,可以減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率,降低風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失。(三)預(yù)見(jiàn)危害或者危險(xiǎn)危險(xiǎn)就是造成損失的原因,危險(xiǎn)不能用來(lái)指那些可能帶來(lái)收益的原因,因?yàn)槲kU(xiǎn)一詞具有損失的意義,不同的環(huán)境可以產(chǎn)生相同的危害和危險(xiǎn),造成企業(yè)、個(gè)人財(cái)物上的損失。例如,火災(zāi)危險(xiǎn)可能產(chǎn)生于物質(zhì)環(huán)境(如閃電),也可能產(chǎn)生于社會(huì)環(huán)境(如縱火、騷亂),但是,無(wú)論由什么風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事故,都會(huì)產(chǎn)生危害,造成損失。因此,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要步驟是能夠預(yù)見(jiàn)到危害,將產(chǎn)生危害的條件消滅在萌芽狀態(tài)。(四)重視風(fēng)險(xiǎn)暴露風(fēng)險(xiǎn)暴露是風(fēng)險(xiǎn)
21、識(shí)別的重要組成部分,那些可能面臨損失的物體,都有風(fēng)險(xiǎn)暴露的可能,必須重視風(fēng)險(xiǎn)的暴露。例如,放在家具旁邊的沾滿汽油的破布是風(fēng)險(xiǎn)因素,這塊破布有可能引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn),這幢房子可能被燒毀,就是風(fēng)險(xiǎn)的暴露。風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中,任何企業(yè)的所有部門(mén)都有可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的威脅之下,企業(yè)的價(jià)值來(lái)源于五類(lèi)資產(chǎn)。為了分析風(fēng)險(xiǎn)方便,企業(yè)一般可以把風(fēng)險(xiǎn)暴露分為:實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露、客戶資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露、雇員/供應(yīng)商資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露和組織資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。目前,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)還沒(méi)有找到適用于解決所有領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)暴露的方法。相反,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常常因不同的領(lǐng)域而有所不同。(1)實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露是指有形資產(chǎn)(如機(jī)器廠房存
22、貨等)如暴露于風(fēng)險(xiǎn)之下,可能導(dǎo)致企業(yè)損失或收益。企業(yè)資產(chǎn)若受破壞或損失將會(huì)降低其本身價(jià)值,或在一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法正確使用所擁有的資產(chǎn),這可稱之為損失元素。企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)包含的損失元素主要有未經(jīng)許可的盜用、使用效率低、巨大損失以及不可接受的成本等。相反,資產(chǎn)暴露于風(fēng)險(xiǎn)亦可能為企業(yè)帶來(lái)收益,例如企業(yè)在地產(chǎn)投資上因明智的買(mǎi)入賣(mài)出而賺取的可觀利潤(rùn)。(2)金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。擁有金融資產(chǎn)如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、普通股和抵押債券的人面臨此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)暴露。金融資產(chǎn)代表著一些明確的、金融方面的權(quán)利,例如,獲得收益的權(quán)利或按某一價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)資產(chǎn)的權(quán)利。金融資產(chǎn)面臨的損失元素主要有:經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)未如理想;缺乏資金獲取渠道(債務(wù)或股本)
23、;不可接受的損失;意外損失;資產(chǎn)流動(dòng)性不強(qiáng);使用效率低等。與實(shí)物資產(chǎn)不同的是,金融資產(chǎn)的增值或損失常常與市場(chǎng)環(huán)境的變化相關(guān),與這些資產(chǎn)所代表的資產(chǎn)權(quán)益的變化有關(guān),但不表現(xiàn)在自身的物理變化上。(3)客戶資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。就像潛在的未來(lái)事件可能會(huì)影響有形的實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)一樣,同樣,它們也可能會(huì)影響主要無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,如客戶資產(chǎn)、員工/供應(yīng)商資產(chǎn)和組織資產(chǎn)。這些無(wú)形資產(chǎn)雖然由于計(jì)量等問(wèn)題,還不能進(jìn)入企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表形成表內(nèi)資產(chǎn),但這些資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響重大,因而有必要加強(qiáng)對(duì)這些資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理??蛻糍Y產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的客戶資源中,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。
24、主要包括客戶、渠道和關(guān)系公司??蛻糍Y產(chǎn)面臨的損失元素主要有:普遍的客戶質(zhì)量問(wèn)題;關(guān)鍵客戶或渠道大量流失;渠道效率低;市場(chǎng)份額或市場(chǎng)機(jī)會(huì)喪失;聯(lián)盟效能低。(4)雇員/供應(yīng)商資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。企業(yè)的資產(chǎn)包括實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn),還包括對(duì)雇員/供應(yīng)商投資形成的雇員/供應(yīng)商資產(chǎn)。一些常見(jiàn)的雇員資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露如員工受傷、管理人員或員工死亡、罷工等都會(huì)直接影響雇員資產(chǎn)的管理。不過(guò),這種風(fēng)險(xiǎn)暴露雖對(duì)人力資源造成損失,但也有一些好處,例如可提高企業(yè)的生產(chǎn)力等。所以一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是要將潛在的損失減至最低,相反則將潛在的利益增至最高。需要指出的是,雇員/供應(yīng)商資產(chǎn),不僅僅指員工身體、心理上受到的傷害,供應(yīng)商倒閉導(dǎo)
25、致企業(yè)直接財(cái)產(chǎn)損失等,而且還包括企業(yè)員工損傷或供應(yīng)商減少帶來(lái)的利潤(rùn)的減少、支出的增加,例如失業(yè)和退休等都是人力資本風(fēng)險(xiǎn)暴露。企業(yè)員工的安全和福利措施等,是人力資本風(fēng)險(xiǎn)暴露的重要組成部分。雇員/供應(yīng)商資產(chǎn)面臨的損失元素主要有:人才短缺;停工滯工;士氣低落;供應(yīng)商績(jī)效低下;供應(yīng)商成本太高和交貨周期太長(zhǎng);供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低劣;與供應(yīng)商合作效能不力等。(5)組織資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露。組織資產(chǎn)主要包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)和價(jià)值觀、獨(dú)特品牌、創(chuàng)新性流程和專用系統(tǒng)等。組織資產(chǎn)面臨的損失元素主要有:領(lǐng)導(dǎo)力不足、戰(zhàn)略不明確或陳舊過(guò)時(shí)、組織整體學(xué)習(xí)不足、流程效能差/效率低、經(jīng)營(yíng)行為不可靠、訴訟糾紛、知識(shí)
26、共享不足、系統(tǒng)陳舊老化、決策的原始信息不充足、管理專業(yè)資格證書(shū)造假、業(yè)務(wù)中斷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)喪失耗竭、品牌弱化、名譽(yù)損失、入市過(guò)遲、安全遭破壞等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前,企業(yè)運(yùn)用各種方法系統(tǒng)、全面、連續(xù)地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。它是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的基本環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)際上就是收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失暴露等方面的信息,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致潛在損失的因素。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行理解。(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,系統(tǒng)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限于某一部門(mén)和環(huán)節(jié),而應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析。不僅包括
27、識(shí)別實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),還包括識(shí)別客戶資產(chǎn)、雇員/供應(yīng)商資產(chǎn)和組織資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作,還需要其他職能部門(mén),如生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、信息處理部門(mén)、人事部門(mén)等的密切配合。否則,難以準(zhǔn)確、全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)連續(xù)性的工作,連續(xù)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不可能是一成不變、一勞永逸的,隨著企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理必須時(shí)刻關(guān)注新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)從其他渠道中撤出進(jìn)入新的商業(yè)渠道,企業(yè)被收購(gòu)或破產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境發(fā)生變化等,都會(huì)使企業(yè)面臨舊風(fēng)險(xiǎn)消失、新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展,就必須不斷地識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn),分析其對(duì)本企業(yè)的各
28、種風(fēng)險(xiǎn)暴露的影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不能偶爾為之,更不能一蹴而就。此外,政府法令和行政管理?xiàng)l例的變化,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。例如,政府對(duì)職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)的變化,會(huì)使企業(yè)面臨法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。(三)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有制度性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)制度性的工作,制度性是指風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身需要組織上和制度上的保障,否則就難以保證此項(xiàng)工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。(四)識(shí)別引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生也有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是風(fēng)險(xiǎn)因素積聚、增加的結(jié)果。對(duì)此,風(fēng)險(xiǎn)管理人員在識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),最重要、最困難的工作是了解企業(yè)可能遭受損失的來(lái)源。自然環(huán)境是最基本的
29、風(fēng)險(xiǎn)源,如洪澇、干旱、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害都可能導(dǎo)致企業(yè)損失。此外,風(fēng)險(xiǎn)還可能源于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治及法制環(huán)境,營(yíng)運(yùn)和認(rèn)知環(huán)境等方面。如果風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能識(shí)別企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,使其聚集或增加,都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生;如果風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能識(shí)別企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,也就不能確定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。 (五)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是衡量風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否全面、深刻,直接影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量,進(jìn)而影響到風(fēng)險(xiǎn)管理的成果,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的目的是為衡量風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。例如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告,是保險(xiǎn)企業(yè)確定承保決策和保險(xiǎn)費(fèi)率的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要方法,在風(fēng)險(xiǎn)管理中
30、得到普遍、有效的使用。但是,標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn)。(一)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)(1)可以獲得風(fēng)險(xiǎn)管理單位風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。例如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員對(duì)于投保人財(cái)產(chǎn)狀況的調(diào)查,是保險(xiǎn)人獲得保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)狀況的第一手資料。如果保險(xiǎn)標(biāo)的存在著安全隱患,可以按照調(diào)查員的要求進(jìn)行整改,符合承保條件以后保險(xiǎn)企業(yè)予以承保。(2)可以了解風(fēng)險(xiǎn)管理單位的資信狀況,避免道德風(fēng)險(xiǎn)。例如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員對(duì)于投保人管理能力、資信狀況等方面的分析和評(píng)價(jià),是承保人確定費(fèi)率的參考依據(jù),可以減少賠付,降低保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)可以防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。例如,風(fēng)險(xiǎn)管理單位經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)過(guò)一系列的整修和改造,可以將可能
31、發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),可以防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,減少不必要的損失。(二)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的缺點(diǎn)(1)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法耗費(fèi)的時(shí)間較多,成本較高。要真正了解風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨的風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,這會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,需要大量的人力和財(cái)力。必要時(shí)還需聘請(qǐng)具有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員參加,因而會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)管理單位的管理成本。(2)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查法形成的報(bào)告文件無(wú)法提供企業(yè)的特定問(wèn)題和損失暴露的個(gè)性特征。調(diào)查表格一般沒(méi)有要求對(duì)回答的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解釋,也沒(méi)有引導(dǎo)使用者對(duì)所問(wèn)問(wèn)題之外的相關(guān)信息作出正確的判斷。(3)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的報(bào)告文件是專業(yè)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以自己的職業(yè)判斷力為準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的情況加以定位,因而專業(yè)
32、人員的職業(yè)能力決定調(diào)查的結(jié)果。在標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查的過(guò)程中,調(diào)查人員可能注意不到安全隱患,調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在一定程度上決定著風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。例如,保險(xiǎn)企業(yè)委托的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在一定程度上決定著保險(xiǎn)企業(yè)的利潤(rùn)狀況。如果被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人就保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),保險(xiǎn)人不能認(rèn)為投保人進(jìn)行某種危險(xiǎn)工作或存放某些物品未如實(shí)告知。只要風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí),就進(jìn)行著該種工作或者存放著該物品,投保人就未向保險(xiǎn)調(diào)查員隱瞞或假報(bào)任何情況。調(diào)查員在調(diào)查時(shí)遺漏的細(xì)節(jié),投保人不負(fù)責(zé)任,同時(shí)默認(rèn)為保險(xiǎn)人已經(jīng)清楚投保人存放的物品和進(jìn)行的工作。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法一般可分為以下幾類(lèi):面談采訪法、在線調(diào)查法、
33、書(shū)面調(diào)查法、查閱文件法、專題研討會(huì)法和目標(biāo)明確的專項(xiàng)審核法。(一)面談采訪法面談采訪法是指對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行面對(duì)面的采訪調(diào)查,以查明潛在的事件,并把伴隨的風(fēng)險(xiǎn)按輕重緩急排序。面談采訪法的優(yōu)勢(shì)主要有兩方面。(1)面談采訪互動(dòng)為下述各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì):搭建舞臺(tái);詢問(wèn)相應(yīng)的后續(xù)追蹤問(wèn)題;探索/了解潛在的根源;必要時(shí)澄清某些問(wèn)題;更透徹地討論敏感的議題。(2)面談采訪能對(duì)未來(lái)潛在事件了解得更多、更深入。進(jìn)行面談采訪時(shí),也會(huì)面臨一些問(wèn)題,這些問(wèn)題主要為:時(shí)間集中;進(jìn)度安排困難;采訪人員主觀地匯集各網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù);單獨(dú)采訪不能直接地促成共識(shí)。(二)在線調(diào)查法在線調(diào)查法是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,既可以包括事件或風(fēng)險(xiǎn)調(diào)
34、查核對(duì)清單,也可以包括開(kāi)放式問(wèn)題。在線調(diào)查法的優(yōu)勢(shì)主要為:參與者易于參加,不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制;能夠支持同風(fēng)險(xiǎn)界定及額外資源相關(guān)聯(lián)的流程;相對(duì)于訪談而言,成本低而效率高;可以應(yīng)用于眾多的受訪者;可以自制文件和匯報(bào);效率高,易于在人數(shù)和地域眾多的情況下采用;由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的量表,因此可能會(huì)形成共同的聚合資源;可以進(jìn)行狀態(tài)追蹤。在線調(diào)查方法存在的主要問(wèn)題為:后續(xù)追蹤受到一定的限制;調(diào)查過(guò)后需要花時(shí)間來(lái)審查和了解得到的答案;難免會(huì)對(duì)得到的答案產(chǎn)生誤解;答案的深度可能有限;個(gè)人作出的回答并未考慮他人的觀點(diǎn)。(三)書(shū)面調(diào)查法書(shū)面調(diào)查法是指通過(guò)紙版書(shū)面進(jìn)行調(diào)查,既可以包括事件或風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查核對(duì)清單,也可以
35、包括開(kāi)放式問(wèn)題。書(shū)面調(diào)查法的優(yōu)勢(shì)主要為:參與者不受時(shí)間與地點(diǎn)的限制;雖然不如在線成本效益高,但仍然成本較低,效率較高;可以應(yīng)用于眾多的被調(diào)查者;由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的量表,因此可能會(huì)形成共同的聚合資源。書(shū)面調(diào)查法存在的主要問(wèn)題有4個(gè)方面。書(shū)面調(diào)查法具有與在線調(diào)查法類(lèi)似的問(wèn)題。沒(méi)有考慮“最佳實(shí)踐方法”。收發(fā)調(diào)查表的滯后時(shí)間較長(zhǎng)。同在線調(diào)查相比,將在如下幾項(xiàng)工作中占用調(diào)查者較多的時(shí)間和精力:分發(fā)調(diào)查表、后勤支持、加工處理、監(jiān)督過(guò)程、匯編結(jié)果。(四)查閱文件法通過(guò)重新翻閱企業(yè)現(xiàn)有的公開(kāi)文件、監(jiān)管評(píng)論、審計(jì)報(bào)告、專題研究報(bào)告和其他資料,也可以發(fā)現(xiàn)并識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。查閱文件法的主要優(yōu)勢(shì)有:范圍廣泛
36、全面;注重事實(shí);可以給量化風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ);在采集實(shí)情實(shí)況過(guò)程中占用利益相關(guān)者的時(shí)間較少;不受內(nèi)部文件的限制。查閱文件法也存在一些問(wèn)題,主要為:審閱和分析現(xiàn)有材料的成本較高;經(jīng)常缺乏前眠性;也許公開(kāi)資料不能反映企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況;如果焦點(diǎn)分散,范圍較寬,則可能會(huì)浪費(fèi)大量的金錢(qián)和時(shí)間。(五)專題研討會(huì)法專題研討會(huì)是指由主要的利益相關(guān)者參加的現(xiàn)場(chǎng)或在線的專題研討會(huì)。通過(guò)專題研討會(huì)可以對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。專題研討會(huì)的優(yōu)勢(shì)在于6個(gè)方面。博學(xué)多識(shí)者的互動(dòng)有助于形成對(duì)潛在事件和相關(guān)業(yè)務(wù)影響更寬廣高遠(yuǎn)的見(jiàn)解?;?dòng)刺激探索原本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域如果采用其他溝通模式可能仍然不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。時(shí)間利
37、用效率高。協(xié)作有助于就首要風(fēng)險(xiǎn)及其影響達(dá)成共識(shí)。同面談采訪類(lèi)似,互動(dòng)為下述各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì):搭建舞臺(tái);詢問(wèn)相應(yīng)的后續(xù)追蹤問(wèn)題;探索/了解潛在的根源;必要時(shí)澄清某些問(wèn)題;更透徹地討論敏感的議題。討論和協(xié)作圍繞首要風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行,這可能會(huì)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的意見(jiàn)和建議,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃活動(dòng)做貢獻(xiàn)。專題研討會(huì)也可能會(huì)存在一些問(wèn)題,主要為:效果取決于引導(dǎo)員和充分的構(gòu)思;需要事先進(jìn)行計(jì)劃;在時(shí)間和場(chǎng)所安排上,后勤支持較復(fù)雜困難;由于參加的人數(shù)和需要澄清事件的界定,因此可能很勞神費(fèi)時(shí)。(六)目標(biāo)明確的專項(xiàng)審核法目標(biāo)明確的專項(xiàng)審核法是指通過(guò)專門(mén)研究或目標(biāo)明確的專項(xiàng)分析,以評(píng)價(jià)有關(guān)特定事件或預(yù)期擔(dān)憂事件對(duì)企業(yè)的影響。目標(biāo)明
38、確的專項(xiàng)審核法的優(yōu)勢(shì)主要有:同查閱文件法的優(yōu)勢(shì);由特定的專門(mén)議題專家來(lái)完成;對(duì)特定的潛在事件和相關(guān)業(yè)務(wù)影響的了解深刻透徹;既可以大范圍地采用,也可以小規(guī)模地采用;能夠綜合內(nèi)外部各種觀點(diǎn);能夠得出令人滿足的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。目標(biāo)明確的專項(xiàng)審核法存在的問(wèn)題為:必須明確地確定預(yù)期結(jié)果;必須明確地劃定研究范圍;通常比采用其他方法要花費(fèi)更多的時(shí)間。籌資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下要點(diǎn)。(1)合理確定企業(yè)一定時(shí)期所需資金的總額。在滿足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要的同時(shí),不造成資金閑置。合理的籌資量應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、財(cái)務(wù)狀況,以及企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量相匹配。(2)籌資期限組合優(yōu)化按資金運(yùn)用期限的長(zhǎng)短合理安排和籌集相應(yīng)期限的
39、債務(wù),是應(yīng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。企業(yè)的資金需求可分為短期資金需求和長(zhǎng)期資金需求,企業(yè)的資金來(lái)源也可分為短期資金來(lái)源和長(zhǎng)期資金來(lái)源。不同償債期限的資金來(lái)源的不同組合,構(gòu)成企業(yè)不同的籌資期限結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō),短期籌資成本較低,風(fēng)險(xiǎn)較大,長(zhǎng)期籌資則相反。企業(yè)可以安排相應(yīng)的籌資期限結(jié)構(gòu),使資金的償付日期與資產(chǎn)的變現(xiàn)日期相匹配。例如,企業(yè)流動(dòng)資金中的短期性變動(dòng)部分與季節(jié)性變動(dòng)部分用短期負(fù)債籌措資金,非流動(dòng)性資金則通過(guò)非流動(dòng)負(fù)債、股東權(quán)益等長(zhǎng)期性資金予以解決。(3)確定合理的資本結(jié)構(gòu),從總體上減少收支風(fēng)險(xiǎn)。理論上講,能使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)為合理資本結(jié)構(gòu)或稱最佳資本
40、結(jié)構(gòu)。(4)利用衍生金融工具。例如,利用利率期貨、期權(quán)或外匯期貨、期權(quán)、進(jìn)行套期保值,把利率或匯率確定在企業(yè)可以接受的水平,避免利率、匯率變動(dòng)給企業(yè)造成的不利影響。其一,在“準(zhǔn)金融控股公司”模式下公開(kāi)信息可能與真實(shí)情況發(fā)生較大出人。透明度問(wèn)題既與個(gè)別集團(tuán)成員及整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況有關(guān),也與集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)。集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易可能會(huì)夸大一個(gè)集團(tuán)的報(bào)告利潤(rùn)和資本水平,集團(tuán)的凈資產(chǎn)可能大大低于所有集團(tuán)成員的資本之和。集團(tuán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部交易的復(fù)雜性使得監(jiān)管當(dāng)局和投資人、債權(quán)人難以了解集團(tuán)內(nèi)部各成員的授權(quán)關(guān)系和管理責(zé)任,從而無(wú)法準(zhǔn)確判斷和區(qū)分一個(gè)集團(tuán)成員所面臨的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。其二,集團(tuán)成員缺乏自主決策權(quán)。如果一
41、個(gè)金融子公司被一個(gè)非金融性企業(yè)控股,其金融子公司的自主權(quán)就成問(wèn)題。而母公司和子公司利用相互擔(dān)保方式,從金融子公司套取貸款就是一種非常容易的融資方式。但是只要一家子公司經(jīng)營(yíng)稍有不慎,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)內(nèi)部像“多米諾骨牌”效應(yīng)一樣馬上傳播到母公司或其他子公司?;I資風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等的變化或籌資來(lái)源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。一些企業(yè)在籌資過(guò)程中,由于籌資規(guī)模不當(dāng)、籌資成本費(fèi)用過(guò)大、利率過(guò)高,債務(wù)期限結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)不合理從而造成了財(cái)務(wù)危機(jī)?;I資風(fēng)險(xiǎn)主要源于以下領(lǐng)域。(1)籌資規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)。合理確定企業(yè)的籌資規(guī)模是籌
42、資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,籌資規(guī)模的大小應(yīng)受企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)份額等因素制約。如果未對(duì)籌資規(guī)模有充分的考慮,容易導(dǎo)致育目的借款。(2)資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在負(fù)債規(guī)模過(guò)大。負(fù)債規(guī)模是指企業(yè)負(fù)債總額的大小或負(fù)債在資金總額中所占的比重。企業(yè)負(fù)債規(guī)模越大,利息費(fèi)用支出也就越大,由于收益降低導(dǎo)致企業(yè)喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也相應(yīng)增大。負(fù)債比重越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益變化的幅度也隨之增加。所以,負(fù)債規(guī)模越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。(3)籌資成本過(guò)高。在負(fù)債規(guī)模相同的條件下,負(fù)債的利息率越高,企業(yè)所負(fù)擔(dān)的利息費(fèi)用就越多,企業(yè)破產(chǎn)的可能性也隨之增大。同時(shí),利息率對(duì)股東收益的變動(dòng)幅度也大
43、有影響,因?yàn)樵诙愊⑶袄麧?rùn)一定的條件下,負(fù)債的利息率越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益受影響的程度也越大。(4)籌資期限結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?;I資期限結(jié)構(gòu)不當(dāng),如企業(yè)應(yīng)籌集長(zhǎng)期資金采用了短期借款方式,或者用長(zhǎng)期借款形式解決短期資金的需求,都會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)槠髽I(yè)如果采用長(zhǎng)期借款方式解決短期資金需求矛盾,會(huì)造成資金閑置,加大企業(yè)的利息負(fù)擔(dān);而如果大量舉借短期借款用于非流動(dòng)資產(chǎn)投資,則當(dāng)短期借款到期時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)難以籌措到足夠的現(xiàn)金用于償還短期借款的風(fēng)險(xiǎn),此時(shí),債權(quán)人如果不愿意將短期借款展期,則企業(yè)有可能被迫進(jìn)行破產(chǎn)清算。投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估識(shí)別和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多。典型的包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、盈
44、虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)可用于識(shí)別和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)示例如下。1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比率、非流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略和激進(jìn)型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認(rèn)為,融資能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、盈利能力強(qiáng)的企業(yè),非流動(dòng)資產(chǎn)的比例可保持較高水平;相反則應(yīng)降低該比例,否則,投資風(fēng)險(xiǎn)可能較高。2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值此兩項(xiàng)指標(biāo)是以現(xiàn)金收付制作為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。CEV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)凈利潤(rùn),CAV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風(fēng)險(xiǎn)越低。4、
45、凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。5、資本回報(bào)率該指標(biāo)說(shuō)明每投入一元資金(含固定資金和流動(dòng)資金)所取得的利潤(rùn)(含所得稅和利息),結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準(zhǔn)回報(bào)率而評(píng)判。若為負(fù)值,則意味著虧損。6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率該指標(biāo)說(shuō)明投入一元資金(含固定資金和流動(dòng)資金)所能創(chuàng)造的收入。結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。臨界點(diǎn)應(yīng)大于1(“1”意味著所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價(jià)值與投資額相同)。7、投資內(nèi)涵報(bào)酬率投資內(nèi)涵報(bào)酬率也稱投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)實(shí)際可望達(dá)到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于
46、零的折現(xiàn)率。計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率的一般方法是逐次測(cè)試法。當(dāng)投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時(shí),可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率。8、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率該指標(biāo)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明每一元營(yíng)業(yè)收入可獲得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也稱毛利,是營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本后的余額。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。9、每股收益該指標(biāo)說(shuō)明全部自有資本每股取得的凈利潤(rùn)。每股收益越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。進(jìn)一步的,還可計(jì)算“稀釋每股收益”。運(yùn)用上述財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的基本辦法是指將預(yù)測(cè)值與原來(lái)確定的基準(zhǔn)值及風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行比較。如果達(dá)到預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)予以重視,并啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投
47、資風(fēng)險(xiǎn)時(shí),先計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加的成本費(fèi)用,如管理人員的工資、房屋的租金、設(shè)備的折舊費(fèi)等;變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)銷(xiāo)量增加而成正比例增加的成本,如單位產(chǎn)品耗用的原材料成本、計(jì)件工資成本等;邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售額減去該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本。上述計(jì)算中,隱含著生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量相等的假設(shè)。將計(jì)算出的盈虧平衡點(diǎn)與擬投資設(shè)備的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或與未來(lái)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售進(jìn)行比較,后者超出前者越多,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項(xiàng)目有關(guān)的一個(gè)或多個(gè)因素發(fā)生變化時(shí),各因素對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,從而能為評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方
48、法估計(jì)不同概率下投資發(fā)生損失的量值,作為評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)大小的基礎(chǔ)。典型的概率度量法包括決策樹(shù)法、期望值法等。投資與投資風(fēng)險(xiǎn)投資可分為實(shí)物投資和金融資產(chǎn)投資。實(shí)物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即支付資金購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)或其他非流動(dòng)性資產(chǎn),通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得一定利潤(rùn)。金融資產(chǎn)投資是指對(duì)外股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在上述投資活動(dòng)中,由于受到各種難以預(yù)計(jì)或難以控制因素的影響給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性,致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:一是投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),不能盈利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降
49、低;二是投資項(xiàng)目的盈利水平低于預(yù)期水平。沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終:新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資等。導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個(gè)因素。(一)外在性因素企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境等對(duì)企業(yè)投資有重要影響。1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境例如,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機(jī)會(huì),則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項(xiàng)目,在遭遇政策調(diào)整的時(shí)候,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整
50、給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存在著投資風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),重要的是不要過(guò)分依賴政策,保證及時(shí)獲得更準(zhǔn)確的政策信息,并根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資。2、財(cái)政、信貸、投資政策若國(guó)家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵(lì)投資,則投資處于有利地位,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。反之,國(guó)家緊縮財(cái)政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會(huì)使某些方面的投資處于不利地位,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)加大。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因素。如果一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的投資可能會(huì)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn);而進(jìn)入一個(gè)壟斷性的行業(yè),則需要考慮進(jìn)入及退出成本
51、的高低。在進(jìn)入一個(gè)不熟悉的市場(chǎng)前,更需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境的影響。4、市場(chǎng)需求技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)觀念的改變,不斷地改變著原有市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類(lèi)和供給、需求數(shù)量,如果不能對(duì)市場(chǎng)需求及其變化作充分的預(yù)測(cè),投資決策方案失誤則在所難免。(二)內(nèi)在性因素企業(yè)管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、擁有的技術(shù)及人力資源狀況等是產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在性因素。在作投資決策之前,企業(yè)應(yīng)成立專門(mén)的投資可行性研究小組對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的可行性分析,對(duì)投資時(shí)機(jī)、投資對(duì)象、投資規(guī)模投資合作伙伴、投資市場(chǎng)需求、投資的資金供應(yīng)能力等進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè),充分進(jìn)行定性和定量的可行性分析,并應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立專家進(jìn)
52、行評(píng)估,據(jù)此進(jìn)行投資決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。而在投資之后,對(duì)投資項(xiàng)目的管理、后續(xù)監(jiān)控也是投資管理必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,是否擁有足夠的技術(shù)和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術(shù)、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性方法。它對(duì)由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引致的財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察和記錄,用定性和定量的方法進(jìn)行分析,建立及時(shí)的預(yù)警信息反饋機(jī)制,使企業(yè)能夠?qū)撛诘呢?cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行及時(shí)和必要的處理,從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般地,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)由基本監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(關(guān)注國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、適用稅種稅率、利率、匯率、同行財(cái)務(wù)指標(biāo)等)、同步監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(關(guān)注企業(yè)
53、內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,如盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)等)以及跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)組成。運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般步驟如下。1、識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源通??刹捎靡辉卸P?、多元判定模型、多元邏輯回歸模型、多元概率比回歸模型、人工網(wǎng)絡(luò)模型等方法。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)選擇方面,既可采用“應(yīng)計(jì)制”,也可以“現(xiàn)金制”為基礎(chǔ),或?qū)烧呦嘟Y(jié)合。并且,越來(lái)越多的方法是結(jié)合使用定量和定性分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警。2、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度可采用以下公式來(lái)計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度或預(yù)警指數(shù)。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)將計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)度或預(yù)警指數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)值進(jìn)行比較,分析差異原因,根據(jù)差異程度向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一般策略常用的風(fēng)險(xiǎn)
54、降低法、風(fēng)險(xiǎn)回避法、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)法、風(fēng)險(xiǎn)接受法等均可運(yùn)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。(一)風(fēng)險(xiǎn)降低法在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及開(kāi)拓新市場(chǎng)等手段,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,降低因產(chǎn)品滯銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率下降而產(chǎn)生的不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn),或者建立風(fēng)險(xiǎn)基金,如對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債建立專項(xiàng)償債基金,以此降低正常資金不足對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響;預(yù)先在企業(yè)內(nèi)部制定信用政策,設(shè)立除銷(xiāo)審批制度和銷(xiāo)售責(zé)任制度等,對(duì)除銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行特定限制,以預(yù)防應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn);在投資決策過(guò)程中,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性研究,從而選擇出最佳的投資方案;等等。企業(yè)
55、籌措資金時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展的不同階段,既充分考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力及金融市場(chǎng)狀況,又考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來(lái)的財(cái)務(wù)收支狀況,選擇使綜合資金成本最低的融資組合,確定銀行融資規(guī)模與結(jié)構(gòu),選擇最佳資本結(jié)構(gòu),動(dòng)態(tài)地平衡短期、中期與長(zhǎng)期負(fù)債比率,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平。(二)風(fēng)險(xiǎn)回避法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避是考慮到風(fēng)險(xiǎn)事故存在和發(fā)生的可能性較大時(shí),主動(dòng)放棄或改變某項(xiàng)可能引起風(fēng)險(xiǎn)損失的方法。如放棄一項(xiàng)雖然可能有高收益但風(fēng)險(xiǎn)極大的投資。就風(fēng)險(xiǎn)管理的一般意義而言,風(fēng)險(xiǎn)回避是一種最徹底的處置風(fēng)險(xiǎn)的方法,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避可以在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前,完全徹底地消除某種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,而不僅
56、僅是減少損失的影響程度。然而,由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性,回避風(fēng)險(xiǎn)的做法終究是一種消極控制風(fēng)險(xiǎn)的方法,不是長(zhǎng)久之計(jì)。例如,一般來(lái)講,由于長(zhǎng)期投資的風(fēng)險(xiǎn)大于短期投資風(fēng)險(xiǎn),股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)大于債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn),所以,公司選擇投資方式時(shí),應(yīng)從投資目的出發(fā)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),盡可能采用風(fēng)險(xiǎn)低的債權(quán)投資和短期投資。如果債權(quán)性投資能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益,那么企業(yè)應(yīng)盡可能采用債權(quán)性投資,因?yàn)閭鶛?quán)性投資風(fēng)險(xiǎn)大大低于股權(quán)性投資的風(fēng)險(xiǎn)。盡管股權(quán)投資可能帶來(lái)更多的投資收益,但從回避風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)考慮,企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事股權(quán)性投資;如果企業(yè)需要影響甚至控制被投資企業(yè),則仍然應(yīng)當(dāng)采用股權(quán)投資的方式。在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)是
57、必要的。(三)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)法實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方法有聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、多樣化經(jīng)營(yíng)、多元化投資及改變金融工具組合等。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其他企業(yè)共同融資,以實(shí)現(xiàn)收益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從概率統(tǒng)計(jì)原理來(lái)看,企業(yè)中不同產(chǎn)品的利潤(rùn)率是獨(dú)立或不完全相關(guān)的,經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品在時(shí)間、空間、利潤(rùn)上可以相互補(bǔ)充抵消,從而減少企業(yè)的收益風(fēng)險(xiǎn)。在多種經(jīng)營(yíng)方式下,某些產(chǎn)品因滯銷(xiāo)產(chǎn)生的損失,可能會(huì)被其他產(chǎn)品帶來(lái)的收益所抵消,從而可以避免經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)生的無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。但多元化并不是萬(wàn)能的,如果不切實(shí)際地涉及過(guò)多產(chǎn)品或項(xiàng)目,主業(yè)不突出,不僅不能分散風(fēng)險(xiǎn),反
58、而會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外投資多元化是指公司對(duì)外投資時(shí),將資金投資于不同的投資品種,以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)外投資多元化可以在分散投資風(fēng)險(xiǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益??傊驹谕怀鲋鳂I(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,可以結(jié)合自身的人力、財(cái)力、技術(shù)研制和開(kāi)發(fā)能力,適度涉足多元化,分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,還可采用改變金融工具組合的方法來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(四)風(fēng)險(xiǎn)接受法企業(yè)為防范應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)而提取壞賬準(zhǔn)備金。建立信用額度信用額度是指在損失發(fā)生前安排好企業(yè)可以得到貸款的條件。事實(shí)上,這是企業(yè)與銀行就一項(xiàng)期權(quán)進(jìn)行談判,內(nèi)容是在某一約定時(shí)期內(nèi)按約定利率融通約定金額的貸款。企業(yè)可以在需要時(shí)動(dòng)用信用額度來(lái)支付損失。信用額度
59、只能緩解現(xiàn)金需求的壓力,因?yàn)橘J款必須如期償還,支付損失的負(fù)擔(dān)最終還是由企業(yè)股東來(lái)承擔(dān)。此外,銀行對(duì)企業(yè)作出提供資金(尤其是當(dāng)資金量較大時(shí))的保證,可能會(huì)收取一個(gè)相對(duì)較高的利率?;I集外部資金如果企業(yè)不事先安排融資工具,也可能在損失發(fā)生后試圖向銀行貸款或發(fā)行新的債券或權(quán)益類(lèi)證券來(lái)為損失融資,以解燃眉之急,當(dāng)然,這種方法也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重貶值,經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定,信譽(yù)下降,此時(shí)企業(yè)處于不利的融資地位,但對(duì)現(xiàn)金的需求卻又十分迫切,從而使得融資條件變得非??量?。而一個(gè)損失前信譽(yù)就不太好的企業(yè),在此時(shí)可能借不到一分錢(qián),不論其答應(yīng)什么條件。盡管如此,從外部籌措資金為損失融
60、資仍不失為一種有效的手段,因?yàn)楸WC企業(yè)生存和業(yè)務(wù)正常進(jìn)行是最為重要的目標(biāo)??赊D(zhuǎn)換證券融資可轉(zhuǎn)換證券是指可被持有人轉(zhuǎn)換為普通股的債券或優(yōu)先股,它具有高度的靈活性,可以依據(jù)具體情況設(shè)計(jì)出不同的報(bào)酬率,且這些報(bào)酬率一般比較低,這樣就使資本成本降低;同時(shí)可轉(zhuǎn)換證券一般要轉(zhuǎn)換為普通股,故可為企業(yè)提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資本供給。改善信用除了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債水平以外,負(fù)債的形式和構(gòu)成也會(huì)影響業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)。信用的改善可以轉(zhuǎn)變企業(yè)所持有債券的性質(zhì),使之更易于流通,以更低的成本發(fā)行債券和取得外部服務(wù),從而降低風(fēng)險(xiǎn)。改善信用最重要的方法是簽訂合約,限制企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),減少違約后的損失金額。比如,合約可以防止股利的
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