節(jié)事活動(dòng)策劃與流程

1、第3章 節(jié)事活動(dòng)策劃與流程第1節(jié)第2節(jié)第3節(jié)節(jié)事活動(dòng)策劃與管理策劃與節(jié)事活動(dòng)策劃節(jié)事活動(dòng)策劃的基本流程節(jié)事活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)作節(jié)事活動(dòng)策劃與管理【目的要求】熟悉策劃的基本內(nèi)容和特點(diǎn)；掌握節(jié)事活動(dòng)策劃的基本流程，能夠初步撰寫(xiě)專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的策劃書(shū)?！局攸c(diǎn)難點(diǎn)】重點(diǎn)：節(jié)事活動(dòng)策劃的基本流程；難點(diǎn)：節(jié)事活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)?！窘虒W(xué)方法】提問(wèn)式啟發(fā)講授【教學(xué)手段】多媒體教學(xué)【教學(xué)時(shí)數(shù)】5節(jié)【教學(xué)過(guò)程】第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃一、策劃二、節(jié)事活動(dòng)策劃節(jié)事活動(dòng)策劃與管理策劃的內(nèi)涵策劃的要素節(jié)事活動(dòng)策劃原則節(jié)事活動(dòng)策劃的重點(diǎn)節(jié)事活動(dòng)策劃方法節(jié)事活動(dòng)策劃內(nèi)容()LastModified:2004兺06懍14粧10:1

2、4湰屃節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與節(jié)事活動(dòng)策劃(1)過(guò)程一個(gè)完整的策劃 ,包括:預(yù)測(cè)和決策兩大步驟。(2)內(nèi)容一個(gè)完整的策劃 ,包括:戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)術(shù)策劃。策劃普遍存在于人類行為之中。策劃是一項(xiàng)極為復(fù)雜的綜合性思維工程。策劃(3)性質(zhì)(4)范圍 【策劃】 籌劃；謀劃：幕后。 【策劃】 人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，在調(diào)查分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)某項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、全面的構(gòu)思、謀劃，形成最佳行動(dòng)指導(dǎo)方案的過(guò)程。一策劃的內(nèi)涵策劃計(jì)劃全局性、整體性戰(zhàn)略決策具體性、可操作性指導(dǎo)方案掌握原則與方向處理程序與細(xì)節(jié)具有創(chuàng)新性與創(chuàng)意常規(guī)的工作流程What to doHow to do超前性現(xiàn)實(shí)可行性靈活多變按部就班

3、挑戰(zhàn)性大挑戰(zhàn)性小長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練的人員短期培訓(xùn)的人員()LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與節(jié)事活動(dòng)策劃策劃與計(jì)劃的區(qū)別P63一策劃的內(nèi)涵LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃節(jié)事活動(dòng)策劃與管理(二) 策劃的要素有明確的主題目標(biāo)有嶄新的創(chuàng)意有實(shí)現(xiàn)的可能性節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃二節(jié)事活動(dòng)策劃1.個(gè)性化2.系統(tǒng)性3.效益性5.參與性(一)節(jié)事活動(dòng)策劃的原則4.可行性6.市場(chǎng)化節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃二節(jié)事活動(dòng)策劃(二)節(jié)事活動(dòng)策劃的重點(diǎn)怎樣樹(shù)立良好品牌怎樣體現(xiàn)特色文化怎樣滿足消費(fèi)

4、者心里需求節(jié)事活動(dòng)策劃與管理戛納國(guó)際電影節(jié) （Festival De Cannes）亦譯作康城或坎城電影節(jié)，是世界最大、最重要的電影節(jié)之一。法國(guó)戛納電影節(jié)因大海、美女和陽(yáng)光 (Sea Sex Sun)而被稱為為3S電影節(jié)。每年盛事期間，在著名的海濱大道及附近的海灘上都會(huì)有眾多美女云集，期待著影界 大腕、星探們的發(fā)掘，一圓她們的明星夢(mèng)。節(jié)事活動(dòng)策劃與管理。13則18西班牙斗牛起源于西班牙古代宗教活動(dòng)（殺牛供神祭品）。13世紀(jì)西班牙國(guó)王阿方索十世開(kāi)始這種祭神活動(dòng)演變?yōu)橘惻１硌荩ㄕ嬲放１硌輨t18世紀(jì)中葉）?，F(xiàn)在西班牙有有300多斗牛場(chǎng)（最大的是馬德里的文塔斯斗牛場(chǎng)，可容納納2.5萬(wàn)人）。每年3-1

5、1月是西班牙斗牛節(jié)，有些時(shí)候每天都斗，通常以星期日和星期四為斗牛日。節(jié)事活動(dòng)策劃與管理2004.2.26，在新加坡舉行的亞洲航空展上，中國(guó)研制的型支線客機(jī)吸引了眾多參觀者。2年1次的新加坡亞洲航空展于2月24日至29日在新加坡的樟宜展覽中心舉行，來(lái)自世界47個(gè)國(guó)家和地區(qū)的148個(gè)軍方和民用代表團(tuán)參展，其中包括70家世界航空航天業(yè)頂尖公司。節(jié)事活動(dòng)策劃與管理年12在12即12圣誕節(jié)(Christmas)，這個(gè)名稱是“基督彌撒”的縮寫(xiě)。彌撒是教會(huì)的一種禮拜儀式。圣誕節(jié)是一個(gè)宗教節(jié)。因?yàn)榘阉?dāng)作耶穌的誕辰來(lái)慶祝，因而又名耶誕節(jié)。這一天，世界所有的基督教會(huì)都舉行特別的禮拜儀式。每年12月25日，是基督

6、徒慶祝耶穌基督誕生的慶祝日，在圣誕節(jié)，大部分的天主教教堂都會(huì)先在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒，而一些基督教會(huì)則會(huì)舉行報(bào)佳音，然后在12月25日慶祝圣誕節(jié)；節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃二節(jié)事活動(dòng)策劃比較分析法頭腦風(fēng)暴法靈感創(chuàng)新法運(yùn)籌學(xué)法(三)節(jié)事活動(dòng)策劃的方法節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃二節(jié)事活動(dòng)策劃比較分析法頭腦風(fēng)暴法靈感創(chuàng)新法運(yùn)籌學(xué)法(三)節(jié)事活動(dòng)策劃的方法節(jié)事活動(dòng)策劃與管理頭腦風(fēng)暴(Brain-storming) 最早是精神病理學(xué)上的用語(yǔ)，指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無(wú)限制的自由 聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激

7、發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。 ,又稱智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法，是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家AF奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。節(jié)事活動(dòng)策劃與管理節(jié)事活動(dòng)策劃與管理節(jié)事活動(dòng)策內(nèi)容1.幾種類型的不不同策劃核心2.節(jié)事活動(dòng)策劃方案內(nèi)容案例：泰坦尼克號(hào)VCD上市新聞活動(dòng)策劃A.市場(chǎng)調(diào)研；B.新聞活動(dòng)設(shè)計(jì)與策劃；C.方案的實(shí)施劃 (四)的第1節(jié) 策劃與解釋活動(dòng)策劃(1)文化類活動(dòng)；(2)政治主題類活動(dòng)；(3)慈善募捐類活動(dòng)；(4)公關(guān)類活動(dòng)節(jié)事活動(dòng)策劃與管理2.節(jié)事活動(dòng)策劃方案內(nèi)容（1）節(jié)事活動(dòng)的背景起因、目標(biāo)受眾、內(nèi)容、地點(diǎn)、組織方式、總體規(guī)模和風(fēng)格；（2）總體目標(biāo)（3）對(duì)外主要合作方

8、式（4）盈利模式、收入來(lái)源、預(yù)測(cè)和支出預(yù)算（5）內(nèi)部管理中應(yīng)注意的問(wèn)題和難點(diǎn)（6）主要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、解決的方案和備選的方案（7）評(píng)估和總結(jié)：主題布局裝飾供應(yīng)商技術(shù)要求娛樂(lè)餐飲詳細(xì)策劃的內(nèi)容節(jié)事活動(dòng)策劃與管理第二節(jié) 節(jié)事活動(dòng)策劃的基本流程LastModified:2004兺06懍14粧10:16湰屃321正文：前言、策劃書(shū)文本文頭：名稱、姓名、日期、目標(biāo)標(biāo)題C 與管理策劃書(shū)寫(xiě)作項(xiàng)目的背景、目的和意義節(jié)事活動(dòng)策劃ONFIDENTIAL（1）市場(chǎng)背景；（2）活動(dòng)分析；（3）主題與形象；（4）組織結(jié)構(gòu)與任務(wù)分配；（5）宣傳推廣計(jì)劃；（6）預(yù)算；（7）策劃進(jìn)度表；（8）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及執(zhí)行流程；（9）效果評(píng)估第

9、三節(jié) 節(jié)事活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)作案例參考和閱讀一xx立項(xiàng)策劃書(shū)一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目可行性分析三、宣傳推廣計(jì)劃四、招展招商計(jì)劃五、展會(huì)基本框架六、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理七、展會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算八、展會(huì)特色活動(dòng)介紹附錄xx立項(xiàng)策劃書(shū)一、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、展會(huì)市場(chǎng)微觀環(huán)境分析3、環(huán)境分析總結(jié)（必須用到SWOT分析法）（二）展會(huì)目標(biāo)消費(fèi)群體分析（三）行業(yè)內(nèi)相關(guān)展會(huì)狀況分析xx立項(xiàng)策劃書(shū)二、項(xiàng)目可行性分析（一）競(jìng)爭(zhēng)力分析（突出核心競(jìng)爭(zhēng)力）（二）預(yù)期獲利點(diǎn)分析（三）項(xiàng)目運(yùn)作分析（四）財(cái)務(wù)分析（五）風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)案xx立項(xiàng)策劃書(shū)三、宣傳推廣計(jì)劃（一）摘要（二）階段計(jì)劃（起碼有前、中、后三階段）（三）推廣方

10、式（特色需重點(diǎn)介紹）xx立項(xiàng)策劃書(shū)四、招展招商計(jì)劃（一）招展計(jì)劃1、目標(biāo)客戶2、參展商服務(wù)（分類）3、招展進(jìn)度計(jì)劃（二）招商計(jì)劃1、目標(biāo)客戶2、觀眾招攬計(jì)劃（三）贊助商招攬xx立項(xiàng)策劃書(shū)五、 展會(huì)基本框架名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、展會(huì)形象設(shè)計(jì)等xx立項(xiàng)策劃書(shū)六、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃（一）展會(huì)開(kāi)幕管理計(jì)劃時(shí)間、地點(diǎn)、議程、注意事項(xiàng)（二）展覽期間的現(xiàn)場(chǎng)管理注冊(cè)入場(chǎng)、證件與門(mén)票、展覽設(shè)施設(shè)備、安全管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等（三）撤展管理xx立項(xiàng)策劃書(shū)七、展會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算（一）展會(huì)利潤(rùn)表（二）盈虧平衡點(diǎn)分析（三）展會(huì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)xx立項(xiàng)策劃書(shū)八、展會(huì)特色活動(dòng)簡(jiǎn)介（一）展會(huì)日程安排（二）