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文檔簡介

1、絢彩手繪工坊項目商業(yè)計劃書目錄第一部分項目公司基本情況第二部分行業(yè)與市場分析第三部分產(chǎn)品/服務(wù)第四部分研究與開發(fā)第五部分市場營銷第六部分商業(yè)模式與盈利模式,第七部分財務(wù)預(yù)測第八部分融資說明 第 九 部 分 風(fēng) 險控 制第一部 分 :項 目公 司 基本 情況主要 介 紹項 目公 司 的基 本業(yè)務(wù)、公司近期及未來 3 5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行 業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)和公司未來 3 5 年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。絢彩手繪工坊, 致力于為顧客提供精美時尚個性的彩繪系列產(chǎn)品, 主要有手繪鞋、 手繪衣服、手繪帽子、手繪掛件,手繪錢包以及其他手繪飾品。我們根據(jù)最前沿時尚理 念,由

2、專業(yè)的設(shè)計師執(zhí)筆,商品圖案設(shè)計獨特,新潮,做工考究,集藝術(shù)、美感及創(chuàng)意 于一身,我們提供的DIY按需定制服務(wù),竭力為您打造屬于自己的時尚手繪產(chǎn)品, 讓所 有消費者做到獨一無二的個性自我。我們的理念是:用創(chuàng)意美化世界,用色彩點亮生活,用服務(wù)征服顧客,用個性引領(lǐng) 潮流。我們采取品牌式發(fā)展戰(zhàn)略, 產(chǎn)品以網(wǎng)絡(luò)銷售 +實體店銷售相結(jié)合的方式, 以區(qū)域為 重點并通過網(wǎng)絡(luò)銷售輻射至全國。我們重視的是設(shè)計、品質(zhì)、服務(wù),三者并重,乘著手繪服飾市場蓬勃發(fā)展的東風(fēng), 公司將以上乘的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的服務(wù),彰顯絢彩手繪品牌的力量。我們企業(yè)的目標(biāo)是在未來五年成為長三角主流服飾彩繪品牌。第二部分:行業(yè)與市場分析“手繪”近幾年在國

3、已經(jīng)風(fēng)起云涌。作為一門新興藝術(shù),手繪以其非凡的個性、 隨意的繪畫風(fēng)格,而深受廣大民眾喜愛,隨著手繪熱的升溫,帶動了手繪顏料的銷售、 帶旺了服飾及精品市場發(fā)展。 在歐美國家, 穿著手繪服飾, 佩帶手繪物件已經(jīng)成為一種 時尚,同時也是身份的象征。在中國,服飾店賣得最貴的除了品牌服飾就是手繪服飾。 一件手繪服飾可售到幾百元到上千元不等。 據(jù)業(yè)人士預(yù)測: 未來三到五年, 手繪產(chǎn)品將 會大行其道,將會替代部分的傳統(tǒng)絲印產(chǎn)品。所以手繪業(yè)被譽為產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧。在現(xiàn)代人物質(zhì)生活漸漸提高的同時,精神生活似乎更加成為人們所追求的重點, 于是帶有藝術(shù)色彩的手繪服飾便成了追求個性與時尚人群的新寵了。 手繪服飾不僅在某

4、些方面具有藝術(shù)欣賞性, 而且它更具有實用性, 它符合產(chǎn)品所要訴求的信息, 表達(dá)的是 一種延續(xù),符合目標(biāo)消費群體的審美和審美資訊 !經(jīng)過初步的市場調(diào)查分析,國的 DIY手繪產(chǎn)品發(fā)展還處于上升發(fā)展階段,市場可 挖掘潛力較大,具體包括以下幾方面:1國的DIY手繪產(chǎn)品成熟度低,產(chǎn)品差異化不大,未能形成完善的營銷體系, 如一盤散沙。2、DIY手繪產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)尚未成型,主要以個人、小作坊、小公司為主,真正以 規(guī)大公司形式運營的麟毛鳳角。3、DIY手繪產(chǎn)品尚未有高端品牌出現(xiàn),產(chǎn)品附加值極低,大部分以低端產(chǎn)品為主, 潛力巨大。4、DIY手繪產(chǎn)品可擴展市場巨大,手繪工藝的應(yīng)用覆蓋面極廣,行業(yè)發(fā)展空間極 大。5、

5、國經(jīng)濟持續(xù)好轉(zhuǎn),產(chǎn)品主要消費群80、90后消費者數(shù)量龐大而且購買力驚人, 投資回報可觀。為了進(jìn)一步了解手繪服飾的市場需求,以下是我們搜集的關(guān)于手繪產(chǎn)品需求的問卷 調(diào)查匯總,問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷 10000份,回收9800份,有效回收率94%調(diào)查結(jié) 果顯示,有85%勺人對手繪產(chǎn)品比較熟悉,80%勺人是喜歡穿手繪產(chǎn)品的時尚新穎和個 性,這就顯示行業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的。調(diào)查結(jié)果還顯示消費者對手繪產(chǎn)品的需求量不斷增加。他們考慮因素最多的是價 格、質(zhì)量和手繪的創(chuàng)意度。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù),市場上的手繪產(chǎn)品平均價格為50元200元中低檔產(chǎn)品;主要消費群體及比例如下圖所示:消費群體年齡主要消費產(chǎn)品約占消費群體的

6、比重備注中學(xué)、大學(xué)生一族年齡14-21歲30-150元手繪產(chǎn)品70%參加工作的年輕女 性年齡18-35歲50-200元手繪產(chǎn)品20%其他偶得客戶年齡不限50-120元手繪產(chǎn)品10%例如男性送禮、 父母送孩子、朋 友間相互贈送此次調(diào)查進(jìn)一步引證了 DIY手繪產(chǎn)品高端品牌方面的空缺,當(dāng)前市場主要以個人、 小作坊、小公司為主,真正以規(guī)大公司形式運營的麟毛鳳角。產(chǎn)品附加值極低,大部分 以低端產(chǎn)品為主。所以如何實現(xiàn)我們產(chǎn)品的品牌化發(fā)展將是我們的發(fā)展方向。第三部分:產(chǎn)品/服務(wù)我們公司所經(jīng)營絢彩手繪系列產(chǎn)品,主要有手繪鞋、手繪衣服、手繪帽子、手繪掛 件,手繪錢包以及其他手繪飾品。 所有手繪產(chǎn)品均采用專業(yè)顏料

7、,防水不褪色,它不同 于美術(shù)顏料丙稀,該顏料完全使用天然的原料,著色后,圖案清晰鮮亮、立體感強、不 開裂、不發(fā)糙、洗不褪色。手繪設(shè)計精巧,圖案設(shè)計生動多樣,個性突出,隨心所欲地 展現(xiàn)個人魅力。重要的是我們用來進(jìn)行彩繪的半成品服飾質(zhì)量上成,源于我們積極爭取與國外知名品牌的服飾 OE比作,爭取將我們的手繪產(chǎn)品質(zhì)地定義在與國外名牌同起跑線上。我們的產(chǎn)品風(fēng)格多樣,匯集世界各國流行風(fēng)格,高貴典雅,弓I領(lǐng)時尚,滿足消費者 的需求。如下為公司預(yù)計生產(chǎn)的產(chǎn)品系列組合表1:絢彩手繪公司的產(chǎn)品組合產(chǎn)品主要特征手繪鞋時尚、 個性、光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固,且復(fù)層性強、 耐熱曬不開裂、防水防潮。手繪T恤時尚、

8、光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固,且復(fù)層性強、耐熱曬不 開裂、防水防潮。手繪帽子時尚、光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固,且復(fù)層性強、耐熱曬不 開裂、防水防潮。手繪包光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固,且復(fù)層性強、耐熱曬不開裂、 防水防潮。其他手繪飾品裝飾美、形式美、個性鮮明、防水防潮。表2:絢彩手繪主打產(chǎn)品風(fēng)格示例產(chǎn)品風(fēng)格圖案款式產(chǎn)口口展示中國風(fēng)系列廠屮壬 潑墨弄采恬靜自然歐式浪漫系列巴黎的春天莫斯科的眼淚蒙娜麗莎的微笑田園風(fēng)光系列音樂達(dá)人f 1蝶舞秋千的童話Arin卡通系列經(jīng)典卡通形象a迷糊娃娃漫畫系列兩小無猜情竇初開i a血根據(jù)我們自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,我們將自身產(chǎn)品主要定位在中端位

9、置, 產(chǎn)品價格大致在100元一一500元之間。根據(jù)顧客的多樣化,我們所制定的品牌銷售策 略如下:(1)提供設(shè)計及涂鴉方案,由顧客自主選擇,并自主完成涂鴉,我們提供必須材料。(針對缺少創(chuàng)造性卻動手欲望強類顧客)(2) 提供設(shè)計及涂鴉方案,由顧客自主選擇,我們提供專業(yè)涂鴉。(針對缺少 創(chuàng)造性、動手欲望低或無空閑時間類顧客)(3) 顧客自主設(shè)計涂鴉方案,并自主完成涂鴉。(針對創(chuàng)造性能力強及動手欲 望強類顧客)(4) 我店提供成品涂鴉鞋,顧客自主選擇。(普通顧客)5.4價格策略我們將推出兩種價格區(qū)間自繪品(顧客自己手繪):低擋:60 -150 中檔:150-400 高檔:400以上 成 品(已繪好的)

10、: 低擋:145-200 中檔:200-500 高檔:500以上第五部分:市場營銷在當(dāng)前消費市場已經(jīng)初步形成的情況下,如何有效抓住這一類消費者的消費心理,充分體現(xiàn)我們產(chǎn)品所具有獨特的競爭力從而在眾多競爭對手中突圍而出,是我們企業(yè)成功的重中之重。所以銷售策略化至關(guān)重要:根據(jù)消費者的心理特征,配合一些銷售 策略、促銷手段激發(fā)消費者購買欲和促成二次購買。5. 1. 1公司的廣告營銷策略:主要是以網(wǎng)絡(luò)媒體廣告,市區(qū),賣場,以及公共交通工具海報為主要宣傳方式,網(wǎng) 絡(luò)廣告受眾圍廣,傳播圍大,是深受商家喜愛的消費方式;公交車、出租車是當(dāng)今社會 重要的公共交通工具,在車外貼車體廣告,在車播放電視廣告起到了流動

11、宣傳的作用, 還有在人流大的商業(yè)區(qū)貼海報進(jìn)行宣傳。為保證廣告宣傳的力度和有效性,保證廣告和手繪海報的效果,必須注意以下原則:避免粗制濫造。避免手繪海報的制作非常簡單的俗套,完全有專業(yè)美工設(shè)計執(zhí)筆, 保證企業(yè)標(biāo)志設(shè)計鮮明。海報要具有沖擊力和美感,所以,廣告促銷一定要彰顯自 己的企業(yè)形象和實力。版面設(shè)計要有沖擊力,要“盈人”。在繪制海報時一定要把握三點: ( 1)容一定要簡單明了。 2)色彩運用大膽。 3)重要容特設(shè)處理要夸、放大,突出 重點。比如“特價”、 “驚爆價”、 “好消息”、 “買一贈一”等文字一定要突出, 千萬不要“眉毛胡子一把抓”,應(yīng)該讓消費者一看這海報就知道“什么品牌,有什 么利益

12、”。:522,公司營業(yè)推廣 公司會在節(jié)假日以五一、十一、元旦、春節(jié)等幾個重大的節(jié)日為主。在這個幾個節(jié) 假日里開展促銷有利于更廣大的目標(biāo)顧客消費,提高本公司的品牌關(guān)注度和影響力。同時公司將會對新老顧客實施一定的優(yōu)惠政策, 以鞏固顧客對本公司的信賴, 比如 節(jié)假日、短信溫馨問候,貴賓卡享受各類活動、會員給予優(yōu)惠等等。公司將會以實體店為中心充分開展現(xiàn)場體驗宣傳促銷類活動。5 2 3 網(wǎng)絡(luò)廣告營銷? 在論壇,貼吧,微博,發(fā)帖,評論,進(jìn)行宣傳。? 與百度合作,購買搜索關(guān)鍵字 第六部分:商業(yè)模式與盈利模式主 要 介 紹 產(chǎn) 品 / 服 務(wù) 生 產(chǎn) 方 式 ,生 產(chǎn) 設(shè) 備 ,質(zhì) 量 保 證 ,成 本 控

13、制 ; 企業(yè)盈利方式,怎么獲取收入,怎么盈利等。我們的產(chǎn)品以 網(wǎng)絡(luò)銷售 +實體店銷售相結(jié)合的方式5 11 通過網(wǎng)絡(luò)平臺,將銷售拓展至全國市場; 將產(chǎn)品信息放到網(wǎng)上,在淘寶、搜搜上開設(shè)店鋪 建立公司的,在上直接銷售。但是想要成為成功的淘寶網(wǎng)銷售商,需要累積較多的信譽值與成交量就十分關(guān)鍵。 因此,公司根據(jù)實際情況,公司會在網(wǎng)絡(luò)銷售過程中注意一下幾點:1、合理設(shè)置登錄商品所有商品的在線時間一定要是 1 周,同時商品平均一下分 7天登,因為淘寶默認(rèn)快 結(jié)束的產(chǎn)品顯示在最前面 , 而商品在快結(jié)束時瀏覽量最高,所以要保證每天都有商品上 架和下架;每天登錄商品的時間段要選擇上網(wǎng)人多的時候, 如每天的 10:

14、30-12:00 、12:30-14:00 、 15:30-18:30 1 、9:30-23:30 ;選擇好時間段后用淘寶助理設(shè)置每隔 10-15 分鐘登一件商品。2、細(xì)心維系客戶一般買家都是喜歡在以前買過東東的商店里在逛逛的,所以公司會在旺旺或者 qq 給曾經(jīng)購買過商品的顧客建立好分組, 時常和他們聯(lián)系一下, 因為鞏固一個老客戶比發(fā) 展一個新客戶容易。 適時的對老客戶進(jìn)行隨訪和新貨通知, 因為是老朋友了, 所以也不 會介意,甚至有些買家很歡迎這樣。節(jié)日的時候問候一聲,就像朋友之間交往一樣,賣出的不僅僅是一件貨品,還成就了一份友誼。3、提高店鋪流量,加大成交機會 網(wǎng)絡(luò)銷售成功與否,店鋪流量是關(guān)

15、鍵。公司采用拍賣、秒殺、階梯打折、買就送、 定額包郵等優(yōu)惠活動。拍賣:公司選擇深受消費者喜愛的服飾款式(市場價 50 元左右的商品 200 件)在 網(wǎng)上進(jìn)行拍賣。為吸引點擊量,起拍價格均設(shè)為一元,加價幅度為 2 元。秒殺:公司在每周一和周三的中午三點到四點這段時間段發(fā)布一些超低價格的商 品,由于商品價格實惠低廉,往往會吸引大批的消費者,這樣有利于提高店鋪人氣,培 養(yǎng)潛在客戶。階梯打折:這是一種新型的限時打折方式。比如說某款手繪鞋,原價 50 元,用階 梯打折分三次打該月 1號打 5折, 2號打8折, 3號又回到了原價,這樣,看到的人心 里就會緊了, 這樣使他們有一種緊迫感, 這也是這種促銷的妙

16、處所在了, 使看到的人要 買就一定會買了。 同時,公司也會發(fā)布限量產(chǎn)品,實行每日遞減階梯打折(如:第一 天此產(chǎn)品打9折,第二天此產(chǎn)品打8折,第三天,時間為一周,直至產(chǎn)品銷售完畢為 止)。512 實體店鋪銷售:實體店經(jīng)營面積約 80 平方米左右,旗艦店風(fēng)格,裝潢時尚,現(xiàn)代,重點體現(xiàn)產(chǎn)品個性 特色,實體店以產(chǎn)品展示和人文體驗為主,注重空間環(huán)境舒適性,觀賞性。出入口設(shè)計 (半開放型) 面向街面的墻壁設(shè)計成透明的櫥窗, 顧客既可以被街面的大櫥窗吸引, 可 以從大街上看清零售商店部列的商品,不知不覺被吸引進(jìn)商店瀏覽選購商品。店環(huán)境設(shè)計(1)照明設(shè)計 - 櫥窗和精品展示區(qū)照明方式為直接照明。(2)顏色設(shè)計

17、 - 地板選用棕色木地板。(3)音樂設(shè)計 - 以輕快的流行音樂為主。(4)氣味設(shè)計 - 自然風(fēng)為主機械風(fēng)為輔(5)貨架、柜臺及服務(wù)設(shè)施設(shè)計,著重人性化 。513 與各大知名品牌聯(lián)合銷售本公司在高速運轉(zhuǎn)及有一定知名度的情況下, 將會考慮與知名品牌聯(lián)合銷售, 為其 品牌設(shè)計、制作手繪主題系列服飾。 比如森馬,通過了解森馬這個品牌是是一家以生產(chǎn)、 經(jīng)營休閑個性服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖經(jīng)營多元化企業(yè)。 品牌建設(shè)是森馬持續(xù)發(fā)展的 根基,管理技術(shù)的創(chuàng)新是森馬品牌持續(xù)發(fā)展的競爭力保障。 森馬品牌的美譽度和知名度 很高,所以本公司將會借助森馬的美譽度和知名度,通過來提高本公司知名度。62 強化服務(wù)理念,提高顧

18、客忠誠度 促使消費者產(chǎn)生偏好并忠誠于本公司產(chǎn)品的途徑有很多。 首先要做好售前、 售中、 售后服務(wù)。其次是要提升附加值 :在產(chǎn)品本身基礎(chǔ)上增加小創(chuàng)意,例如為客戶設(shè)計特殊的圖 案、增加指定字句、贈送特色禮品等。而且同時要建立和下游客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。無論銷售旺季還是淡季,都要保 證產(chǎn)品的供應(yīng)。63 加強部控制,降低生產(chǎn)成本 得空則強,失控則弱,無控則亂。部控制是一個很廣泛的概念,這里我們側(cè)重討論 成本控制。 由于手繪服飾產(chǎn)品的差異化不是很大, 企業(yè)競爭能力說到底還是產(chǎn)品價格的 競爭。在價格競爭中,能做到有效的成本控制者必將是最后的勝利者。成本控制是從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出, 貫穿始終。

19、第一,公司需要進(jìn)一步 做好原材料的采購成本控制,堅持廠家進(jìn)貨。第二,材料使用過程中的成本控制。繪制 過程中,盡量實行批量繪制。實現(xiàn)“目標(biāo)成本 =目標(biāo)售價目標(biāo)利潤” 。第三,產(chǎn)品銷售 成本控制。主要是宣傳成本控制。第七部分:財務(wù)預(yù)測主要介紹項目公司歷史財務(wù)狀況、 未來 3年或 5年的銷售收入、 利潤、資產(chǎn)回報率 等的財務(wù)預(yù)測。公司為合伙制企業(yè) , 初期資本 50萬元,第一年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 156 萬元 , 成本投入 64.9 萬元, 凈利潤占收入總額的 -9.8%, 首年輕微虧損的主要原因是 1) 初期投入彩繪設(shè)備等固定資產(chǎn)費用 .2) 市場開拓 階段,廣告等投入較大 ,但客戶數(shù)還處于積累上升

20、階段 ,3) 公司一方面為爭取客戶一方面 處于產(chǎn)品設(shè)計能力積累階段 , 產(chǎn)品定價相對較低 .第二公司實現(xiàn)營業(yè)收入 450萬元,成本投入 182.5 萬元, 凈利潤占收入總額的 4.8%, 凈利潤 21.4 萬元,初步實現(xiàn)盈利 .下面是企業(yè)第 1 年、第 2 年財務(wù)情況及未來三年的財務(wù)預(yù)測:損益表(第1年第2年第3年第供損益表(第1年第2年第3年第供第5年收入1,560,0004,500,00010,0(KP00015,000,00021,004,000&49.1431.825J434.034.2866.045,7148 446714占收入%41 6%40&%40.3%40 3喀40.2%營業(yè)稅

21、85,500247,500&50,000825,0001.155,000毛利825.0572,427,3575,415 J14&,129,28611399,266占收入2.9%535%54 2%54 2%54 3%迄彗奏用市場及營銷340.650947,250775500984.0001 224,0001研蛙費用217.200577,800472.960535,600595,600管鋰棗用419.600668,000&32.100710.000776.000奏用合計977.4502J93.0501 880 9602.229.6002.595.600占欣入63%49%19%15%12%營業(yè)利E1

22、(152,393)2X3073,5347545,S99.6B6S.S0X6B6非營業(yè)收入/蘋用00000EBIT(152,393 0234.3073.5347545,899,636&803,696利縣0000換前利同(152 393)234J073.634 7545.899 6363803.686所蒔稅020/79883,6391/74:9212 200,921 1(152.393)213,8292,651,0命4,424,7646,602764占收入%-9.8%40%26 5%29 5%31 4%25.0 DOO$000 0002D:OOC.OOO13D310.000 IXJO5000.00

23、0第1年第2年第3年第車年第5年收入口凈利潤由上圖可以看出,隨著企業(yè)客戶數(shù)穩(wěn)定增長,產(chǎn)品逐步向中高端發(fā)展,以及初期基礎(chǔ)投入占收入比重減少,企業(yè)收入和凈利潤呈快速平穩(wěn)上升趨勢。財務(wù)狀 況趨于良好。第八部分:融資說明主要介紹為保證項目實施, 需要的融資總額是多少; 說明投入資金的用途和 使用計劃;向投資方出讓多少股份?第九部分:風(fēng)險控制主要介紹該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng) 險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對公司關(guān) 鍵人員依賴的風(fēng)險等) ,提出有效的風(fēng)險控制和防手段市場風(fēng)險現(xiàn)有競爭對手的模仿由于手繪服飾制作工藝并不復(fù)雜, 且手繪服飾深受廣大時

24、尚青年追捧, 所以 公司產(chǎn)品一經(jīng)上市,必然會引來眾多競爭對手紛紛模仿,公司想要長足發(fā)展 , 就要通過品牌策略來樹立公司的良好的形象和口碑, 使公司產(chǎn)品深入人心, 有效 避免其簡單模仿,阻止競爭對手的介入。季節(jié)因素的影響由于公司經(jīng)營的手繪服飾主要是帆布產(chǎn)品, 這類服飾產(chǎn)品一般比較單薄, 適 合春秋季節(jié)穿著,所以在冬季和夏季,必然會形成銷售淡季直接影響公司效益, 為有效避免季節(jié)性差異, 公司會在淡季開發(fā)新產(chǎn)品 ( 如棉衣、棉鞋) 以確保市場供 應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)渠道搶占市場份額手繪產(chǎn)品的個性特點就是個性和隨心所欲的 DIY,可以加入任何人的任何主 觀色彩進(jìn)行創(chuàng)意。 目前,網(wǎng)絡(luò)上的手繪工作室比比皆是, 這無疑

25、會搶占有限的市 場份額?,F(xiàn)階段, 我國針對網(wǎng)上經(jīng)營的法律制度還不健全, 傳統(tǒng)的法律在網(wǎng)絡(luò)環(huán) 境中有效應(yīng)用還不成熟,特別是沒有一個比較完善的網(wǎng)上信用評價與監(jiān)控體系, 致使網(wǎng)絡(luò)交易欺詐行為時有發(fā)生,導(dǎo)致消費者信心下降,公司針對于這種情況, 通過加大廣告宣傳力度,利用實體銷售優(yōu)勢,讓消費者可以放心購買。市場經(jīng)驗不足影響公司發(fā)展公司為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊, 團隊成員有較強的適應(yīng)能力, 但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗, 在 新的機遇面前很難準(zhǔn)確把握方向, 因此, 我們誠邀有經(jīng)驗的業(yè)人士擔(dān)任顧問, 并 定期對團隊成員進(jìn)行定期培訓(xùn)、指導(dǎo),不斷提高團隊成員的業(yè)務(wù)能力。人員風(fēng)險6.2.1 員工惡意損害公司利益對于任何一家公司而言, 員工的背叛將帶來無可挽回的后果。 因此,純藝公 司將從以下幾個方面對員工的職業(yè)道德進(jìn)行提升。1、重視本公司文化建設(shè),培育員工對公司的歸屬感、依存感和忠誠感,在 本公司部樹立損 .2、樹立損害公司利益可恥的觀念;公司的各級領(lǐng)導(dǎo)切實關(guān)愛員工,不把下 屬單純看成經(jīng)濟人, 而是社會人,他們不是工作的機器, 而是有多層次需求的人, 要尊重其人格, 關(guān)注其成長, 關(guān)心其個人及家庭生活。 公司部辦事規(guī)則公正透明, 一視,不搞

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