公交場站工程安全和綠色施工保障措施

1、目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc452913023第一章工程概況 PAGEREF _Toc452913023 h 3 HYPERLINK l _Toc452913024第二章安全施工目標 PAGEREF _Toc452913024 h 3 HYPERLINK l _Toc452913025第三章安全全施工管管理體系系 PAGEREF _Toc452913025 h 3 HYPERLINK l _Toc452913026第一節(jié)安全全生產(chǎn)管管理組織織體系 PAGEREF _Toc452913026 h 33 HYPERLINK l _Toc452913027第二

2、節(jié)安全全施工組組織機構構及職責責 PAGEREF _Toc452913027 h 5 HYPERLINK l _Toc452913028第四章安全全管理制制度 PAGEREF _Toc452913028 h 100 HYPERLINK l _Toc452913029第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc452913029 h 10 HYPERLINK l _Toc452913030第二節(jié)安全全管理程程序 PAGEREF _Toc452913030 h 122 HYPERLINK l _Toc452913031第三節(jié)安全全管理制制度 PAGEREF _Toc452913031 h 122 HYP

3、ERLINK l _Toc452913032第四節(jié)項目目安全管管理實施施細則 PAGEREF _Toc452913032 h 117 HYPERLINK l _Toc452913033第五章安全全保證措措施 PAGEREF _Toc452913033 h 199 HYPERLINK l _Toc452913034第一節(jié)施工工人員安安全防護護 PAGEREF _Toc452913034 h 19 HYPERLINK l _Toc452913035第二節(jié)“四四口”、“五臨邊”的圍護護 PAGEREF _Toc452913035 h 20 HYPERLINK l _Toc452913036第六章各分

4、分部分項項工程安安全技術術措施 PAGEREF _Toc452913036 h 221 HYPERLINK l _Toc452913037第一節(jié)基礎礎階段安安全施工工技術措措施 PAGEREF _Toc452913037 h 211 HYPERLINK l _Toc452913038第二節(jié)鋼筋筋工程安安全施工工技術措措施 PAGEREF _Toc452913038 h 233 HYPERLINK l _Toc452913039第三節(jié)模板板工程安安全施工工技術措措施 PAGEREF _Toc452913039 h 233 HYPERLINK l _Toc452913040第四節(jié)混凝凝土工程程安全

5、施施工技術術措施 PAGEREF _Toc452913040 h 225 HYPERLINK l _Toc452913041第五節(jié)腳手手架的搭搭設、使使用和拆拆除的安安全技術術措施 PAGEREF _Toc452913041 h 225 HYPERLINK l _Toc452913042第六節(jié)砌筑筑工程安安全施工工技術措措施 PAGEREF _Toc452913042 h 277 HYPERLINK l _Toc452913043第七節(jié)防水水工程安安全施工工技術措措施 PAGEREF _Toc452913043 h 288 HYPERLINK l _Toc452913044第八節(jié)起重重吊裝工工

6、程 PAGEREF _Toc452913044 h 288 HYPERLINK l _Toc452913045第九節(jié)高處處作業(yè)安安全技術術措施 PAGEREF _Toc452913045 h 330 HYPERLINK l _Toc452913046第十節(jié)外裝裝修施工工安全技技術措施施 PAGEREF _Toc452913046 h 31 HYPERLINK l _Toc452913047第十一節(jié)給給排水工工程施工工安全技技術措施施 PAGEREF _Toc452913047 h 31 HYPERLINK l _Toc452913048第十二節(jié)暖暖通工程程施工安安全技術術措施 PAGEREF

7、_Toc452913048 h 332 HYPERLINK l _Toc452913049第十三節(jié)電電力工程程施工安安全技術術措施 PAGEREF _Toc452913049 h 332 HYPERLINK l _Toc452913050第七章各專專項安全全防護措措施 PAGEREF _Toc452913050 h 333 HYPERLINK l _Toc452913051第一節(jié)腳手手架和作作業(yè)平臺臺安全措措施 PAGEREF _Toc452913051 h 333 HYPERLINK l _Toc452913052第二節(jié)模板板工程及及各類臨臨時支撐撐體系安安全措施施 PAGEREF _Toc

8、452913052 h 38 HYPERLINK l _Toc452913053第三節(jié)使用用手持工工具應注注意下列列事項 PAGEREF _Toc452913053 h 338 HYPERLINK l _Toc452913054第四節(jié)抹灰灰工程的的安全施施工措施施 PAGEREF _Toc452913054 h 39 HYPERLINK l _Toc452913055第五節(jié)吊頂頂工程安安全施工工措施 PAGEREF _Toc452913055 h 440 HYPERLINK l _Toc452913056第六節(jié)油漆漆工程安安全施工工措施 PAGEREF _Toc452913056 h 440

9、HYPERLINK l _Toc452913057第七節(jié)交叉叉作業(yè)的的安全防防護措施施 PAGEREF _Toc452913057 h 40 HYPERLINK l _Toc452913058第八節(jié)施工工機具安安全措施施 PAGEREF _Toc452913058 h 41 HYPERLINK l _Toc452913059第九節(jié)安全全用電防防護措施施 PAGEREF _Toc452913059 h 43 HYPERLINK l _Toc452913060第十節(jié)施工工臨時用用電系統(tǒng)統(tǒng)的安全全措施 PAGEREF _Toc452913060 h 445 HYPERLINK l _Toc45291

10、3061第十一節(jié)臨臨邊及洞洞口的安安全防護護 PAGEREF _Toc452913061 h 46 HYPERLINK l _Toc452913062第十二節(jié)高高處作業(yè)業(yè)防護措措施 PAGEREF _Toc452913062 h 499 HYPERLINK l _Toc452913063第十三節(jié)防防止墜物物打擊的的防護措措施 PAGEREF _Toc452913063 h 499 HYPERLINK l _Toc452913064第十四節(jié)防防觸電措措施 PAGEREF _Toc452913064 h 500 HYPERLINK l _Toc452913065第十五節(jié)地地上及地地下各類類管線的的

11、保護 PAGEREF _Toc452913065 h 550 HYPERLINK l _Toc452913066第十六節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場周邊邊環(huán)境的的安全防防護 PAGEREF _Toc452913066 h 511 HYPERLINK l _Toc452913067第八章季節(jié)節(jié)性施工工安全措措施 PAGEREF _Toc452913067 h 511 HYPERLINK l _Toc452913068第一節(jié)雨季季施工安安全措施施 PAGEREF _Toc452913068 h 51 HYPERLINK l _Toc452913069第二節(jié)夏季季施工安安全措施施 PAGEREF _Toc45291306

12、9 h 52 HYPERLINK l _Toc452913070第三節(jié)冬季季施工安安全措施施 PAGEREF _Toc452913070 h 53 HYPERLINK l _Toc452913071第九章現(xiàn)場場消防安安全措施施 PAGEREF _Toc452913071 h 54 HYPERLINK l _Toc452913072第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc452913072 h 54 HYPERLINK l _Toc452913073第二節(jié)消防防安全崗崗位職責責 PAGEREF _Toc452913073 h 54 HYPERLINK l _Toc452913074第三節(jié)施工工現(xiàn)場

13、臨臨時建筑筑消防管管理制度度 PAGEREF _Toc452913074 h 54 HYPERLINK l _Toc452913075第四節(jié)施工工現(xiàn)時場場消防安安全制度度 PAGEREF _Toc452913075 h 55 HYPERLINK l _Toc452913076第五節(jié)關于于易燃物物品及材材料的存存放及使使用 PAGEREF _Toc452913076 h 555 HYPERLINK l _Toc452913077第六節(jié)防火火檢查 PAGEREF _Toc452913077 h 557 HYPERLINK l _Toc452913078第七節(jié)火災災隱患整整改 PAGEREF _To

14、c452913078 h 577 HYPERLINK l _Toc452913079第八節(jié)消防防安全宣宣傳教育育和培訓訓 PAGEREF _Toc452913079 h 58 HYPERLINK l _Toc452913080第九節(jié)消防防檔案 PAGEREF _Toc452913080 h 559 HYPERLINK l _Toc452913081第十節(jié)保衛(wèi)衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc452913081 h 559 HYPERLINK l _Toc452913082第十章綠色色施工保保障措施施 PAGEREF _Toc452913082 h 60 HYPERLINK l _Toc45291

15、3083第一節(jié)綠色色施工管管理目標標 PAGEREF _Toc452913083 h 60 HYPERLINK l _Toc452913084第二節(jié)綠色色施工管管理體系系 PAGEREF _Toc452913084 h 60 HYPERLINK l _Toc452913085第三節(jié)綠色色施工組組織機構構及職責責 PAGEREF _Toc452913085 h 60 HYPERLINK l _Toc452913086第四節(jié)綠色色施工簡簡介 PAGEREF _Toc452913086 h 611 HYPERLINK l _Toc452913087第五節(jié)綠色色施工要要點 PAGEREF _Toc45

16、2913087 h 611 HYPERLINK l _Toc452913088第六節(jié)綠色色施工技技術措施施 PAGEREF _Toc452913088 h 61 HYPERLINK l _Toc452913089第十一章文文明環(huán)保保施工管管理措施施 PAGEREF _Toc452913089 h 65 HYPERLINK l _Toc452913090第一節(jié)文明明環(huán)保施施工管理理目標 PAGEREF _Toc452913090 h 665 HYPERLINK l _Toc452913091第二節(jié)文明明施工與與環(huán)保管管理體系系 PAGEREF _Toc452913091 h 65 HYPERLI

17、NK l _Toc452913092第三節(jié)文明明施工規(guī)規(guī)劃管理理 PAGEREF _Toc452913092 h 66 HYPERLINK l _Toc452913093第四節(jié)文明明施工保保證措施施 PAGEREF _Toc452913093 h 69 HYPERLINK l _Toc452913094第五節(jié)文明明施工檢檢查措施施 PAGEREF _Toc452913094 h 70 HYPERLINK l _Toc452913095第六節(jié)減少少擾民、降降低環(huán)境境污染和和噪音的的措施 PAGEREF _Toc452913095 h 770 HYPERLINK l _Toc452913096第十

18、二章應應急預案案及抗風風險措施施 PAGEREF _Toc452913096 h 78 HYPERLINK l _Toc452913097第一節(jié)應急急準備和和響應一一般要求求 PAGEREF _Toc452913097 h 78 HYPERLINK l _Toc452913098第二節(jié)緊急急情況預預案 PAGEREF _Toc452913098 h 788 HYPERLINK l _Toc452913099第三節(jié)應急急事件處處理程序序 PAGEREF _Toc452913099 h 79 HYPERLINK l _Toc452913100第四節(jié)應急急處理預預案的演演習 PAGEREF _Toc

19、452913100 h 855將根據(jù)OSSHMSS180000職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系標標準、國國務院新新頒發(fā)的的建設設工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例、建建筑施工工安全檢檢查標準準（JJGJ559-220111）的要要求管理理現(xiàn)場，建建立現(xiàn)場場安全管管理體系系，制定定安全生生產(chǎn)責任任制及相相應的措措施和制制度,確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標的的實現(xiàn)。第一章 工工程概況況本工程為豆豆各莊公公交場站站工程，總總占用地地面積114400.00，位位于朝陽陽區(qū)豆各各莊地區(qū)區(qū)，北側側紅線30米外為為焦化廠廠北路，西西臨豆各各莊西路路，東側側為豆各各莊經(jīng)濟濟適用房房住宅小小區(qū)，南南側為規(guī)規(guī)劃消防防站；本本次設計計包括

20、業(yè)業(yè)務樓、警警衛(wèi)室、室室外工程程等；其其中業(yè)務務樓地上上兩層，無無地下室室，建筑筑面積為為14889.778，首首層和二二層建筑筑面積均均為7444.899，建建筑高度度8.33m，結構構形式為為框架結結構；警警衛(wèi)室地地上一層層，無地地下室，建建筑面積積為24.94，建建筑高度度3.88m，結構構形式為為框架結結構。第二章 安安全施工工目標1、職工因因工傷亡亡指數(shù)為為零,輕傷事事故頻率率控制在在千分之之五以下下。2、安全施施工目標標:無安全全事故，做做到“建筑工程程安全，施施工人員員安全和和交通安安全”。3、杜絕重重大人身身傷亡事事故和機機械事故故，確保保安全生生產(chǎn)。4、在施工工管理中中，我們

21、們要始終終如一堅堅持“安全第第一、預預防為主主”的安全全管理方方針，以以安全促促生產(chǎn)，以以安全保保目標。第三章 安安全施工工管理體體系施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系是施施工企業(yè)業(yè)和施工工現(xiàn)場整整個管理理體系的的一個重重要組成成部分，包包括為制制定、實實施、審審核和保保持“安全第第一、預預防為主主”方針和安安全管理理目標所所需的組組織結構構、計劃劃活動、職職責、程程序過程程和資源源。我公公司為本本項目建建立了強有力力的安全全生產(chǎn)保保證體系系，既注注重安全全思想宣宣傳教育育和安全全技能培培訓，又又注重日日常的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作檢檢查落實實，抓管管理、抓抓制度，盯住現(xiàn)現(xiàn)場，跟跟班作業(yè)業(yè)，抓住住關鍵，超

22、超前預防防；同時又把安全全生產(chǎn)納納入競爭爭機制，納納入承包包內(nèi)容，逐逐級簽訂訂承包保責責任狀，以以此來確確保安全全工作落落到實處處。第一節(jié) 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理組組織體系系1）公司安安全管理理體系由公司工程程部組織織制定公公司安全全創(chuàng)優(yōu)計計劃和考考核辦法法并監(jiān)督督實施，負負責創(chuàng)優(yōu)優(yōu)申報和和檢查聯(lián)聯(lián)系工作作，組織織對項目目安全管管理工作作的檢查查、總結結、評比比、表彰彰，并加加強與地地方政府府部門和和上級管管理部門門的協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通，積極極完成地地方政府府和上級級管理部部門下達達的各項項安全工工作。2）項目部部安全管管理組織織體系建立以項目目經(jīng)理為為組長，安安全總監(jiān)監(jiān)、項目目總工程程師、項項目生產(chǎn)產(chǎn)

23、經(jīng)理為為副組長長，各專專業(yè)專（兼兼）職安安全員為為組員的的項目安安全文明明施工及及消防領領導小組組，在市市政府有有關部門門及公司司工程部部的領導導監(jiān)督下下，項目目形成安安全管理理的縱橫橫網(wǎng)絡。項項目經(jīng)理理部配置置專職安安全員11名，超超過50人的分分包隊伍伍必須配配備專職職安全員員，50人以下下的分包包隊伍必必須有兼兼職安全全員，專專門負責責各分包包隊伍的的安全管管理。詳詳見安安全施工工管理體體系框圖圖。五 防機械車輛獎罰兌現(xiàn)安 全 員隊安全領導小組安全獎金掛鉤五 防機械車輛獎罰兌現(xiàn)安 全 員隊安全領導小組安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查安全設施檔案安全勞動競賽抓好兩個重點總結評比項目部安全領導組項目部綜

24、合辦人身安全檔案定期檢查工資掛鉤安全第一 預防為主宣傳勞動法和勞動保護政策三 工 教 育安全生產(chǎn)知識學習重傷率0.06%死亡率0經(jīng)濟責任制二級檢查包保責任制組織機構安全委員會安全教育思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)保證體系提高安全意識全 員安全無事故措施得力安 全 率安全信息反饋下 步 規(guī) 劃措施得力第二節(jié) 安安全施工工組織機機構及職職責1、安全施施工組織織機構項目經(jīng)理作作為生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營的的現(xiàn)場負負責人，同同時也是是安全生生產(chǎn)的第第一責任任人，是是安全生生產(chǎn)管理理有強有有力的組組織保證證，項目部部成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為首首的安全全領導小小組，配配備專職職安全工工程師，負負責

25、全面面的安全全管理工工作，明明確規(guī)定定各職能能部門、各各級人員員在安全全管理工工作中所所承擔的的職責、任任務和權權限，使使安全工工作形成成一個人人人講安安全，事事事為安安全，時時時想安安全，處處處要安安全的氛氛圍，建建立一套套以安全全生產(chǎn)責責任制為為主要內(nèi)內(nèi)容的考考核獎懲懲辦法和和安全否否決權評評比管理理制度。附安全施工工管理機機構框圖圖。班組安全員班組安全員班組安全員專職安檢工程師各班組班長項目生產(chǎn)經(jīng)理項目總工程師項 目 經(jīng) 理專職安全員1人安全施工管管理機構構框圖2、安全管管理職責責根據(jù)本工程程管理人人員規(guī)模模，擬指指定以項項目經(jīng)理理為主，項項目安全全負責人人、項目目總工程程師為輔輔，各級

26、級工長及及班組長長為主要要執(zhí)行者者，保衛(wèi)衛(wèi)、質安安部負責責人為主主要監(jiān)督督者，醫(yī)醫(yī)務人員員為保障障者的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制。各自自的具體體職責如如下：1）公司安安全管理理職責執(zhí)行國家家、行業(yè)業(yè)、地方方政府指指定的相相適宜的的法律法法規(guī)，編編制、下下達公司司安全生生產(chǎn)管理理目標計計劃。負責安全全文明工工地的推推薦、申申報、評評選工作作，協(xié)調(diào)調(diào)、指導導各項目目搞好安安全文明明工地的的迎檢工工作，參參與各項項目安全全文明工工地的檢檢查。直接委派派項目安安全總監(jiān)監(jiān)，督促促、收集集、分析析項目每每周安全全匯報資資料，幫幫助項目目搞好安安全管理理工作，每每月將公公司安全全狀況進進行統(tǒng)計計分析形形成書面面報

27、告報報公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)的領導導。負責審定定項目編編制的安安全方案案及消防防預案，定定期檢查查項目安安全、消消防及環(huán)環(huán)境與職職業(yè)安全全健康體體系運行行情況。公司工程程部定期期或不定定期對項項目安全全生產(chǎn)情情況進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時下下發(fā)整改改通知單單，監(jiān)督督項目整整改。公司人事事部搞好好新進崗崗人員的的安全知知識培訓訓及全體體員工的的安全意意識培訓訓，開展展多種多多樣的安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳、執(zhí)執(zhí)法活動動，做到到警鐘長長鳴，搞搞好安全全生產(chǎn)。公司動力力部門負負責對項項目機械械設備的的安全管管理的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工作作。2）項目經(jīng)經(jīng)理的安安全職責責對本項目目工程生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的安全全生產(chǎn)負負主

28、要責責任和領領導責任任。貫徹落實實安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項項規(guī)章制制度，結結合項目目施工全全過程的的情況，制制定本項項目各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，或或提出要要求，并并監(jiān)督其其實施。健全和完完善用工工管理手手續(xù)，錄錄用外包包隊必須須及時向向公司經(jīng)經(jīng)營部申申報，嚴嚴格用工工制度與與管理，適適時組織織上崗教教育，要要對外包包工隊的的健康與與安全負負責，加加強勞動動保護工工作。組織落實實施工組組織設計計中的安安全技術術措施，組組織并監(jiān)監(jiān)督項目目工程施施工安全全技術交交底和設設備、設設施驗收收制度的的實施。主持制定定年、月月安全生生產(chǎn)計劃劃，組織織各有關關部門解解決實施施安全生生產(chǎn)計劃劃

29、的有關關問題，并并主持監(jiān)監(jiān)督其實實施。主持研究究解決重重大工程程項目、重重大科技技發(fā)展技技改項目目以及其其他重大大任務的的安全生生產(chǎn)方案案和技術術措施。主持定期期的安全全生產(chǎn)檢檢查和研研究解決決存在的的問題。主持安全全領導小小組的工工作。定期向職職工大會會報告安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況和和措施。主持對重重大安全全、傷亡亡事故的的及時上上報、調(diào)調(diào)查、處處理、善善后、制制定和落落實整改改措施的的工作，不不得有任任何的隱隱瞞、虛虛報和拖拖延不報報情況發(fā)發(fā)生。3）項目生生產(chǎn)經(jīng)理理的安全全職責對本項目目工程的的安全生生產(chǎn)負領領導責任任。協(xié)助項目目經(jīng)理主主持貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法規(guī)和各各項規(guī)章章制

30、度，結結合項目目工程特特點及施施工全過過程的情情況，制制定本項項目各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，或或提出要要求，并并監(jiān)督其其實施。在堅持安安全工作作“五同時”時，安安排安全全工作，定定期召開開安全例例會，分分析安全全情況，發(fā)發(fā)展趨勢勢，找出出存在的的問題，采采取措施施，并組組織實施施。工程開工工前，必必須組織織制訂安安全措施施，對重重點工程程、關鍵鍵部位和和采用新新技術、新新結構、新新工藝，坑坑道作業(yè)業(yè)、機電電作業(yè)，交交叉、多多層、高高空作業(yè)業(yè)以及其其它危險險性較大大的工程程等，都都應組織織學習，制制訂專項項安全措措施，并并經(jīng)常檢檢查執(zhí)行行情況。經(jīng)常深入入現(xiàn)場，檢檢查設備備、工具具、生產(chǎn)產(chǎn)、安全

31、全設施等等情況，及及時消除除隱患在在生產(chǎn)進進度和安安全發(fā)生生矛盾時時，堅持持“安全第第一”的原則則。組織解決決生產(chǎn)施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大安全全隱患，在發(fā)生生安全和和傷亡事事故時，負負責事故故現(xiàn)場保保護、職職工教育育和防范范措施落落實，發(fā)生重重傷以上上及多人人事故，要要立即親親赴現(xiàn)場場，組織織搶救。組織領導導本企業(yè)業(yè)和工程程項目的的安全生生產(chǎn)教育育和培訓訓、考核核工作（包包括外分分包隊伍伍），負責工工程項目目安全生生產(chǎn)管理理機構的的領導工工作，支支持安全全員的業(yè)業(yè)務工作作、認真真聽取、采采納有關關安全生生產(chǎn)工作作的合理理化建議議，抓好好并確保保安全生生產(chǎn)保證證體系的的正常運運轉，確確保安全全保護

32、和和安全生生產(chǎn)管理理按規(guī)定定要求到到位。4）項目總總工程師師的安全全職責在項目經(jīng)經(jīng)理領導導下，負負責項目目日常安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術工工作。貫徹落實實安全生生產(chǎn)方針針、政策策，嚴格格執(zhí)行安安全技術術規(guī)程，規(guī)規(guī)范和標標準。結結合項目目工程特特點，負負責編制制分部分分項工程程安全技技術交底底監(jiān)督落落實。具體負責責項目安安全技術術培訓工工作，參參加安全全檢查，對對查出的的隱患和和問題要要從技術術措施上上提出處處理辦法法。協(xié)助項目目其他管管理人員員對施工工班組的的安全生生產(chǎn)實施施監(jiān)督工工作。參加安全全防護設設施和設設備的驗驗收。發(fā)發(fā)現(xiàn)設備備、設施施有不正正常的情情況及時時采取措措施。認真落實實安全責責任目標

33、標。參加、配配合因工工傷亡及及重大未未遂事故故調(diào)查，從從技術上上分析原原因，提提出防范范措施、意意見。5）安全工工程師（安安全員）（專專職）安全員負負責本項項目安全全業(yè)務工工作。貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)、標標準、制制度、上上級指示示、決定定，并督督促檢查查其執(zhí)行行。配合項目目經(jīng)理制制定安全全管理目目標，提提出實施施目標的的具體措措施，檢檢查工地地安全技技術措施施及經(jīng)費費落實情情況。負責安全全內(nèi)業(yè)臺臺帳收集集整理，努努力提高高安全工工作標準準化、規(guī)規(guī)范化、制制度化管管理，做做到安全全檔案、資資料齊全全。參與安全全技術措措施編制制與修訂訂，檢查查收集工工長的分分部分項項

34、安全技技術交底底。配合有關關部門和和本項目目其它管管理人員員抓好安安全教育育工作，提提高職工工安全操操作技能能和自身身防護能能力，檢檢查特種種作業(yè)人人員持證證上崗情情況。參加組織織生產(chǎn)安安全和消消防安全全檢查，配配合政府府和上級級開展安安全活動動，制止止、處理理違章違違紀行為為，促進進安全達達標進程程。配合有關關部門，按按標準做做好防暑暑降溫、防防寒保暖暖和有害害物品防防范工作作，防止止煤氣和和食物中中毒，保保證職工工的安全全與健康康。上傳下達達有關安安全文件件，按規(guī)規(guī)定及時時準確上上報工傷傷事故年年月報表表。參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故調(diào)查，分分析、研研究。（十一）做做好工地地日常巡巡

35、查工作作發(fā)現(xiàn)安安全隱患患及時處處理或簽簽發(fā)隱患患整改通通知書，遇遇有嚴重重隱患有有權暫停停生產(chǎn)。6）技質部部安全職職責在編制施施工組織織設計、施施工方案案、措施施、作業(yè)業(yè)計劃時時，必須須同時制制訂施工工安全措措施。重點工程程或技術術復雜、危危險性大大的項目目，必須須編制專專門安全全措施并并進行技技術交底底，經(jīng)常常檢查其其它實施施情況。7）物資設設備部安安全職責責實施機電電設備，機機動車輛輛安全技技術操作作規(guī)程、細細則和管管理、使使用、維維護保養(yǎng)養(yǎng)、定期期檢修、報報廢等制制度。使使其經(jīng)常常保持良良好技術術狀態(tài)，并并督促檢檢查，不不準帶病病和超負負荷運行行，不準準使用報報廢機械械。安裝、改改裝、修

36、修理、拆拆裝機電電設備，必必須符合合安全生生產(chǎn)和安安全技術術操作規(guī)規(guī)程的要要求，對對無安全全防護裝裝置的機機電設備備，要提提出安全全裝置設設計，并并督促實實施。按技術要要求和物物資供應應計劃，供供應的設設備和材材料，必必須符合合設計要要求的質質量標準準。負責物資資倉庫和和危險品品運輸?shù)牡陌踩?，建建立健全全倉庫管管理制度度。8）經(jīng)營合合同部安安全職責責編制和下下達生產(chǎn)產(chǎn)計劃，簽簽訂施工工合同時時，應有有安全指指標和要要求。在組織編編制財務務成本計計劃時，要要優(yōu)先考考慮安全全措施項項目的款款源，正正確列支支有關勞勞動保護護經(jīng)費，執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)獎獎懲的獎獎金發(fā)放放和罰款款回收工工作。組織推行行經(jīng)濟

37、核核算和經(jīng)經(jīng)濟承包包責任時時，必須須把安全全工作列列為一項項重要內(nèi)內(nèi)容。9）工程管管理部安安全職責責認真組織織執(zhí)行國國家和上上級頒發(fā)發(fā)的安全全生產(chǎn)的的法令、規(guī)規(guī)程、制制度、條條例、規(guī)規(guī)定、細細則、措措施和指指示要求求，每月月召開一一次由工工程技術術人員、班班組長和和安全人人員參加加的安全全例會，總總結安全全生產(chǎn)情情況，研研究解決決存在的的問題，布布置下月月安全工工作，并并做好記記錄，以以備復查查。正確指揮揮和組織織生產(chǎn)、嚴嚴格控制制加班加加點，防防止因人人員超勞勞、設備備超疲、各各種車輛輛超速而而發(fā)生的的事故，當當安全與與生產(chǎn)發(fā)發(fā)生矛盾盾時，必必須堅持持安全第第一的原原則，不不得違章章指揮、盲

38、盲目蠻干干。落實崗位位安全責責任制，加加強安全全教育、安安全檢查查。每旬組織織一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，經(jīng)經(jīng)常深入入工地，組組織工人人維護、保保養(yǎng)施工工機具。做做到文明明施工，及及時處理理不安全全因素。制制止違章章作業(yè)，遇遇有不能能處理的的隱患，要要及時上上報采取取防范措措施，發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及人身安安全的緊緊急情況況，要采采取停止止作業(yè)、撤撤離人員員的果斷斷措施，并并立即向向上級反反映。經(jīng)常對職職工、民民工進行行勞動紀紀律、安安全技術術教育，負負責對一一般工種種工人調(diào)調(diào)換崗位位的安全全教育，堅堅持特殊殊工種持持證操作作制度，對對無操作作證的特特殊工人人不得分分配工作作。對沒沒有經(jīng)過過“三級教教育”的新

39、工工人不得得分配工工作。掌握本單單位人員員的身體體健康情情況，不不準安排排帶病人人員從事事禁忌工工種工作作。對需需要定期期體檢的的工種，應應督促按按期體檢檢。發(fā)揮安檢檢員的作作用，保保護其行行使檢查查工作的的職權，配配齊工班班安全員員并充分分發(fā)揮其其作用。保證每周周安全活活動日的的落實并并布置、檢檢查活動動內(nèi)容。督促材料料人員及及時領發(fā)發(fā)安全生生產(chǎn)設備備的安全全防護用用品，并并教育職職工愛護護和正確確使用。發(fā)生事故故，要立立即組織織搶救，防防止事態(tài)態(tài)擴大，保保護現(xiàn)場場，及時時如實上上報。負負責輕傷傷事故、未未遂事故故的調(diào)查查分析，參參加重傷傷事故調(diào)調(diào)查分析析，及時時采取措措施，防防止同類類事故

40、的的發(fā)生。10）工長長安全職職責認真貫徹徹執(zhí)行施施工組織織設計和和技術交交底中的的安全措措施、要要求。以身作則則并教育育職工嚴嚴格遵守守勞動紀紀律，嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術操作作規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)規(guī)定、制制度，聽聽從技術術人員和和安檢人人員在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上的指指導，保保證安全全施工。隨時注意意檢查工工人操作作、工作作環(huán)境、生生產(chǎn)機具具、設備備等安全全情況和和防護用用品的正正確使用用情況。保保證工人人在安全全狀態(tài)下下操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全問題題，要立立即解決決，本班班不能解解決的應應立即向向工地負負責人報報告。如如情況緊緊急，立立即停止止作業(yè)，組組織工人人撤離作作業(yè)險區(qū)區(qū)，然后后向領導導報告。堅持班前

41、前安全講講話制度度，作業(yè)業(yè)前應會會同安全全員對施施工（工工作）現(xiàn)現(xiàn)場，各各種機具具、設備備、道路路和安全全防護設設施進行行檢查，確確認無問問題，并并將注意意事項向向工人交交待清楚楚后，方方準施工工，堅持持工前檢檢查制度度和交接接班制度度。班組分散散工作時時，一般般不準單單人作業(yè)業(yè)，三人人以上時時必須有有人指揮揮負責安安全工作作。按時組織織安全活活動日，學學習安全全生產(chǎn)文文件及有有關規(guī)章章制度，總總結上一一周安全全檢查生生產(chǎn)情況況，聽取取意見，改改進工作作，并做做好記錄錄。合理安全全勞力，根根據(jù)工人人的身體體、年齡齡、技術術、熟練練程度和和其他特特點分配配工作，以以防事故故的發(fā)生生。固定專人人領

42、取、使使用、管管理易燃燃、易爆爆、有毒毒物品和和防護用用品，并并經(jīng)常督督促檢查查。發(fā)揮班組組安全員員的作用用，支持持他們的的工作，認認真聽取取他們的的意見。發(fā)生事故故，要立立即組織織搶救和和報告，并并保護現(xiàn)現(xiàn)場，參參加事故故調(diào)查分分析。對對不具備備安全生生產(chǎn)條件件的工點點、設備備，有權權拒絕施施工和使使用，必必須堅持持特殊工工種工人人持證操操作，對對不符合合安全要要求和工工人拒絕絕分配工工作，有有權拒絕絕違章指指揮。11）生產(chǎn)產(chǎn)班組長長的安全全職責執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度及安全全操作規(guī)規(guī)程，合合理安排排班組人人員工作作，對本本班組人人員在生生產(chǎn)中的的安全健健康負責責。經(jīng)常組織織班組學學習操作

43、作規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督班組組人員正正確使用用個人勞勞保用品品，不斷斷提高自自保能力力。認真落實實安全技技術交底底，做好好班前講講話，不不違章指指揮、冒冒險蠻干干。經(jīng)常檢查查班組作作業(yè)現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決上報有有關領導導。認真做好好新工人人的崗位位教育。認真落實實責任制制目標。發(fā)生因工工傷亡及及未遂事事故，要要及時搶搶救保護護好現(xiàn)場場，立即即上報有有關領導導，參加加或配合合調(diào)查、分分析。12）工人人安全崗崗位職責責遵守勞動動紀律，聽聽從指揮揮，認真真學習，嚴嚴格執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程、規(guī)則則、制度度、不違違章作業(yè)業(yè)，并勸勸阻制他他人的違違章行為為。嚴格執(zhí)行行崗位責責任制，特特殊

44、工種種要持證證操作，不不準將機機械設備備交給無無證者操操作，在在未熟悉悉機械、設設備性能能的操作作規(guī)程前前，不能能上崗操操作。保證本崗崗位工作作地點和和設施、工工具和安安全完好好，安全全防護裝裝置必須須齊全可可靠，不不得隨意意拆除。愛護和正正確使用用防護用用品，參參加各種種安全活活動，及及時反映映、處理理不安全全因素、主主動提出出改進安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的建議，積積極參加加事故的的搶救工工作。有權拒絕絕接受違違章指揮揮，有權權對上級級單位或或領導忽忽視安全全的錯誤誤決定和和行為提提出批評評和控告告。第四章 安安全管理理制度第一節(jié) 總總則1、建筑施施工企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)過程具具有流動動性大、勞勞動力密

45、密集度大大、多工工種交叉叉流水作作業(yè)和勞勞動強度度大、露露天及高高處作業(yè)業(yè)多、環(huán)環(huán)境復雜雜多變等等特點。這這些特點點決定了了建筑施施工的安安全難度度大，潛潛在的不不安全因因素多，因因此，我我們必須須建立嚴嚴格有效效的管理理制度。2、在本工工程的施施工中我我們將建建立以下下安全生生產(chǎn)制度度：安全全教育制制度、班班前安全全活動制制度、安安全技術術交底制制度、安安全檢查查制度、安安全警示示制度、安安全管理理制度、安安全防護護措施(“三寶”、“四口”、“五臨邊”) 、現(xiàn)場場安全防防火制度度(動火審審批、易易燃易爆爆品的管管理) 。3、在工程程項目建建設上建建立以項項目經(jīng)理理為首，項項目副經(jīng)經(jīng)理、安安全

46、部主主任、專專職安全全員、工工長、班班組長、生生產(chǎn)工人人組成的的安全管管理網(wǎng)絡絡。每個個人在網(wǎng)網(wǎng)絡中都都有明確確的職責責，項目目經(jīng)理是是項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人，項目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理分管管安全，每每位工長長既是安安全監(jiān)督督，也是是其所負負責的分分項工程程施工的的安全第第一責任任人，各各班組長長負責該該班的安安全工作作，專職職安全員員協(xié)助安安全部主主任工作作，這樣樣就形成成了人人人注意安安全、人人人管安安全的齊齊抓共管管的局面面。4、加強安安全宣傳傳和教育育是防止止職工產(chǎn)產(chǎn)生不安安全行為為，減少少人為失失誤的重重要途徑徑，為此此，根據(jù)據(jù)實際情情況制定定安全宣宣傳制度度和安全全教育制制度，以以

47、增強職職工的安安全知識識和技能能，盡量量避免安安全事故故的發(fā)生生。5、消除安安全隱患患是保證證安全生生產(chǎn)的關關鍵，而而安全檢檢查則是是消除安安全隱患患的有力力手段之之一。在在本工程程施工中中，項目目將組織織進行日日常檢、定定期檢、綜綜合檢、專專業(yè)檢等等四種形形式的檢檢查。安安全檢查查堅持領領導與群群眾相結結合、綜綜合檢查查與專業(yè)業(yè)檢查相相結合、檢檢查與整整改相結結合的原原則。檢檢查內(nèi)容容包括：查思想想、查制制度、查查安全教教育培訓訓、查安安全設施施、查機機械設備備、查安安全紀律律以及勞勞保用品品的使用用。6、認真貫貫徹“安全第第一，預預防為主主”的安全全工作方方針。7、通過經(jīng)經(jīng)常性的的安全教教

48、育，使使施工人人員牢固固樹立“安全為為了生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全”、“人人為為我，我我為人人人”的安全全生產(chǎn)意意識。8、實行安安全生產(chǎn)產(chǎn)一票否否決權，杜杜絕違章章指揮及及違章作作業(yè)。 9、工長在在安排施施工任務務的同時時必須進進行書面面的安全全技術交交底，操操作工人人必須按按照安全全交底的的要求施施工。10、新工工人和變變換工種種的工人人在上崗崗前須接接受安全全教育，使使之熟悉悉本工種種的安全全操作規(guī)規(guī)程；特特殊工種種的作業(yè)業(yè)人員要要經(jīng)過專專業(yè)培訓訓，考試試合格后后持證上上崗。11、堅持持不懈地地抓好班班前安全全活動，做做好活動動記錄。12、現(xiàn)場場施工用用電應嚴嚴格遵守守建設設工程施施工現(xiàn)場場

49、供用電電安全規(guī)規(guī)范（GB5501994-993、 。13、施工工機械設設備的設設置及使使用必須須嚴格遵遵守建建筑機械械使用安安全技術術規(guī)程（JGJ33-86）的有關規(guī)定。14、塔吊吊、外架架等安裝裝（搭設設、完畢畢須由經(jīng)經(jīng)過安監(jiān)監(jiān)部門組組織的專專項驗收收，合格格后投入入使用。15、安全全員要堅堅持做好好每日的的安全巡巡視工作作，定期期進行安安全檢查查，開展展安全評評比活動動。嚴格格落實“三級”安全生生產(chǎn)教育育，本工工程施工工全過程程中，所所有人員員必須經(jīng)經(jīng)培訓考考核合格格后方能能上崗。第二節(jié) 安安全管理理程序安全管理工工作遵循循“預防為為主”的方針針來開展展，主要要分以下下三個方方面來進進行。

50、1）安全巡巡視項目安全組組織機構構內(nèi)各責責任人，在在項目安安全主管管的領導導下開展展日常安安全巡視視工作。各各責任人人對各自自區(qū)域內(nèi)內(nèi)可能產(chǎn)產(chǎn)生安全全隱患的的工作點點要嚴加加檢查，對對施工人人員作好好安全提提示，對對出現(xiàn)的的安全違違犯行為為隨時查查處、上上報。2）安全報報告安全管理機機構內(nèi)各各責任人人，按規(guī)規(guī)定填寫寫每天的的安全報報告報項項目安全全總監(jiān)，對對當天的的安全隱隱患巡視視結果提提出統(tǒng)計計報表，對對當天的的生產(chǎn)活活動提出出分析因因素，提提出防范范措施。在在現(xiàn)場無無重大安安全事故故的前提提下，專專職安全全員編寫寫每月安安全報告告經(jīng)項目目經(jīng)理審審批后報報安全總總監(jiān)和上上級安全全部門。如如果

51、現(xiàn)場場發(fā)生重重大安全全事故，嚴嚴格按國國家規(guī)定定的申報報程序向向上級主主管部門門申報。3）安全分分析會會同業(yè)主方方或其指指定的代代表召開開每月的的安全分分析會，或或在雙方方約定的的時間內(nèi)內(nèi)以約定定的形式式召開安安全分析析會，對對當月的的安全工工作進行行分析，對對安全隱隱患提出出整改完完工時間間，對以以后的安安全工作作提出預預防措施施，對安安全事故故進行分分析，對對事故責責任單位位和個人人提出處處罰意見見，對其其他承包包商的安安全工作作提出配配合要求求，對下下月的安安全工作作提出新新的指導導意見。第三節(jié) 安安全管理理制度1、職工安安全教育育制度安全教育既既是施工工企業(yè)安安全管理理工作的的重要組組

52、成部分分，也是是施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)的的一個重重要方面面工作。安全教育育的特點點：安全教育育的全員員性：安安全教育育是企業(yè)業(yè)所有人人員上崗崗前的先先決條件件上，任任何人不不得例外外。安全教育育的長期期性：安安全教育育貫徹了了每個工工作的全全過程，貫貫穿了每每個工程程施工的的全過程程，貫穿穿了施工工企業(yè)生生產(chǎn)的全全過程。因因此，安安全教育育的任務務“任重而而道遠”，不應應該也不不可能是是一勞永永逸的。安全教育育的專業(yè)業(yè)性：安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理理性與技技術性結結合，使使得安全全教育具具有專業(yè)業(yè)性要求求安全教育育主要內(nèi)內(nèi)容:貫徹黨和和國家關關于施工工安全的的方針、政政策、法法令的規(guī)規(guī)定。安全管理理規(guī)定

53、。機電及各各工種的的技術操操作規(guī)程程。施工生產(chǎn)產(chǎn)中的危危險區(qū)域域在安全全工作中中的經(jīng)驗驗教訓及及預防措措施。粉塵毒危危害的防防護。執(zhí)行進場場教育、現(xiàn)現(xiàn)場教育育、崗位位教育，三三級安全全教育制制度。經(jīng)經(jīng)安全、職職能考試試合格后后方能錄錄用。接接受教育育者人人人均需簽簽名報到到，不得得遺漏。如如有遺漏漏要進行行補課。未未接受教教育及考考試不及及格者，不不得安排排上班。 特殊工種種工人必必須參加加主管部部門的培培訓班，經(jīng)經(jīng)考試合合格后持持證上崗崗。嚴禁禁無證上上崗作業(yè)業(yè)。 生產(chǎn)過程程中安全全教育 經(jīng)過安質質部進行行安全入入場教育育的工人人，由安安質部將將名單交交工長查查對核實實。工長長才接收收安排工

54、工作。工工長交待待工作任任務的同同時，必必須交待待安全，有有針對性性的再次次提高安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識和和防范能能力。工工長在交交待安全全生產(chǎn)的的時候，亦亦應簽到到點名，必必須人人人參加。 工長交待待安全生生產(chǎn)時間間為每周周星期一一早晨上上班前。交交待本周周工作任任務的同同時交待待安全生生產(chǎn)注意意事項和和遵守的的規(guī)定。內(nèi)內(nèi)容由工工長口頭頭宣講、書書面交待待、班組組長簽字字。工人人必須個個個參加加聽講，工工長要查查對有否否更換人人員。 工長隨時時檢查現(xiàn)現(xiàn)場安全全防護情情況。如如發(fā)現(xiàn)不不安全因因素，應應及時采采取措施施，把不不安全隱隱患消失失在事故故發(fā)生之之前。 班組長每每天對本本組組員員交待任任務的同

55、同時，亦亦必須交交待安全全。著重重交待當當天任務務范圍內(nèi)內(nèi)所涉及及的安全全工作注注意事項項。不屬屬本工種種工作范范圍內(nèi)的的事，切切忌出手手搭、拆拆或操作作，并作作好安全全交待記記錄。2、安全技技術交底底制度1）項目部部在進行行工程技技術交底底的同時時要進行行安全技技術交底底。2）交底要要求：根根據(jù)安全全措施要要求和現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，各各級管理理人員需需親自逐逐級進行行書面交交底，職職責明確確，落實實到人。3）安全技技術交底底與工程程技術交交底一樣樣須分級級進行。a、項目經(jīng)經(jīng)理部總總工程師師會同現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理向有關關施工人人員和勞勞務隊伍伍行政和和技術負負責人進進行交底底，交底底內(nèi)容：工程概概況、

56、特特征、施施工難度度、施工工組織、采采用的新新工藝、新新材料、新新技術、施施工程序序與方法法、關鍵鍵部位應應采取的的安全技技術方案案或措施施等；b、勞務隊隊伍技術術負責人人要對所所管轄的的施工人人員進行行詳盡的的交底；c、項目責責任工程程師要對對所管轄轄的勞務務隊伍的的工長進進行分部部分項工工程施工工安全措措施交底底并對其其向操作作班組所所進行的的安全技技術交底底進行監(jiān)監(jiān)督與檢檢查；d、責任工工程師要要對勞務務承包方方的班組組進行分分部分項項工程安安全技術術交底并并監(jiān)督指指導其安安全操作作；e、各級安安全技術術交底應應按規(guī)定定程序實實施書面面交底簽簽字制度度，并存存檔以備備查用。3、班組安安全

57、活動動制度班組是生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)的的基層，是是企業(yè)完完成各項項經(jīng)濟指指標的直直接實現(xiàn)現(xiàn)者。班班組能否否保持安安全生產(chǎn)產(chǎn)的局面面，決定定著企業(yè)業(yè)整體的的安全生生產(chǎn)形式式，搞好好班前安安全活動動是進行行班組安安全管理理的重要要手段。為為此，對對班組安安全活動動作出以以下具體體規(guī)定：1）現(xiàn)場各各施工班班組每周周至少必必須組織織進行一一次班前前安全活活動，活活動必須須有書面面記錄。2）班組安安全活動動內(nèi)容（1）總結結本班組組一周生生產(chǎn)情況況，向全全班成員員通報本本周發(fā)生生的未遂遂事故及及存在的的安全隱隱患，以以避免類類似事件件的再次次發(fā)生。（2）學習習本工程程安全技技術操作作規(guī)程，討討論如何何掌握本本工種正

58、正確的施施工程序序和操作作技能；（3）如何何正確使使用個人人防護用用品，討討論如何何掌握本本工種正正確的施施工程序序和操作作技能；（4）如何何正確使使用本工工種的施施工機具具，及時時識別存存在的隱隱患；（5）進行行作業(yè)和和危險預預測，在在班長說說明當天天的工作作任務和和要求后后，全體體班組成成員共同同討論，以以確認當當天的作作業(yè)場所所和作業(yè)業(yè)過程有有無危險險，應該該怎樣才才能防止止事故發(fā)發(fā)生；（6）討論論如何作作好共同同作業(yè)中中的配合合，保證證整體中中的安全全。3）各工長長及安全全部門應應督促班班組搞好好班前安安全活動動，班前前安全活活動記錄錄每月下下旬交安安全部查查閱，對對不進行行班前安安全

59、活動動或班組組活動記記錄敷衍衍了事的的，安全全員對當當月結算算單要不不予簽字字，并要要按有關關規(guī)定進進行處罰罰。3、周一一安全活活動制經(jīng)理部每周周一組織織全體工工人進行行安全教教育，對對上一周周安全方方面存在在的問題題進行總總結，對對本周的的安全重重點和注注意事項項做必要要的交底底，使廣廣大工人人能心中中有數(shù)，從從意識上上時刻繃繃緊安全全這根弦弦。4、定期檢檢查與隱隱患整改改制1）本工程程安全檢檢查執(zhí)行行標準為為JGJJ59-99建筑施施工安全全檢查標標準、北京市有關規(guī)定及有關安全生產(chǎn)的文件要求。2）班組每每人進行行班前活活動，由由班長或或安全員員傳達工工長安全全技術交交底，并并作好當當天的工

60、工作環(huán)境境的檢查查，做到到當時檢檢查當日日記錄。3）項目經(jīng)經(jīng)理或項項目安全全主任帶帶隊定期期或不定定期組織織本項目目安全生生產(chǎn)的檢檢查，記記錄問題題，落實實責任人人，簽發(fā)發(fā)整改通通知，落落實整改改時間，定定期復查查，對未未按期完完成整改改的人和和事，嚴嚴格按單單位安全全獎罰條條例執(zhí)行行。4）對項目目進行一一周一次次的安全全大檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提提出整改改意見，發(fā)發(fā)出整改改通知單單，由項項目經(jīng)理理簽收，并并布置落落實整改改人、措措施、時時間。如如經(jīng)復查查未完成成整改，項項目經(jīng)理理將受到到紀律和和經(jīng)濟處處罰。5）隨即抽抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，由項項目安全全主任監(jiān)監(jiān)督落實實整改，對對不進行行整改的的人