煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)

1、 煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)堅(jiān)持以人為本、開(kāi)展好安全思想教育，提高廣大員工的安全素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的前提和重要標(biāo)志，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的必然要求。黨的十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”，這充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)人民群眾的深切關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。集團(tuán)公司黨委站在講政治的高度要求抓好員工的安全思想教育工作。為此，*礦自試生產(chǎn)以來(lái)，充分認(rèn)識(shí)安全思想教育工作的重要性，堅(jiān)持以人為本，抓好員工安全思想教育，推動(dòng)全礦安全工作健康發(fā)展。截止目前，全礦消滅了亡人事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面就把我礦抓安全

2、思想教育工作總結(jié)如下：1、高度重視，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)。*礦自建礦試生產(chǎn)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，誰(shuí)抓安全都不越位已達(dá)到共識(shí)。礦黨委把安全思想教育列入重要議事日程，將安全工作的難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)，以人為本，從人的思想入手，不斷加大安全思想教育力度，把安全思想教育滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因時(shí)、因事、分階段突出重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全生產(chǎn)法和礦里的各項(xiàng)規(guī)章制度，利用各種行之有效的形式和手段，充分發(fā)揮各部門(mén)的作用，在全礦營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。使員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的第一效益，是員工的第一

3、福利，牢固樹(shù)立一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全的思想，使安全意識(shí)在員工頭腦中扎下跟來(lái)。使員工們深刻認(rèn)識(shí)到，面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)代化的新礦井，不能保證安全生產(chǎn)，難以適應(yīng)高產(chǎn)高效、現(xiàn)代化新井的需要。為強(qiáng)化安全教育的制約機(jī)制，礦制定了一系列切實(shí)可行的制度和考核辦法，如礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度、*礦區(qū)隊(duì)全面安全管理考核辦法、班組安全管理考核辦法、機(jī)關(guān)科室包隊(duì)制度，網(wǎng)、崗員、民兵哨上崗查隱患制度等，各種制度對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰都作了詳細(xì)的規(guī)定。通過(guò)這些制度和考核辦法，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)和按章操作的自覺(jué)性，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。*礦1500人，

4、人員隊(duì)伍來(lái)自四面八方，為使隊(duì)伍在較短的時(shí)間，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，礦長(zhǎng)提出，“要狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和員工培訓(xùn)工作，要用一年的時(shí)間，趕上和超過(guò)集團(tuán)公司一流礦井水平。”安監(jiān)中心職教辦，根據(jù)礦指示精神，加大對(duì)員工的培訓(xùn)工作力度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，急用先培，注重實(shí)效的原則。在實(shí)施過(guò)程中，做到“三個(gè)結(jié)合”即：脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合；培訓(xùn)質(zhì)量與員工收入相結(jié)合。在培訓(xùn)中建立嚴(yán)格的辦學(xué)制度和考核制度，做到三個(gè)到位：一是制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃到位，培訓(xùn)計(jì)劃制定合理有效，啟動(dòng)早、落實(shí)快；二是員工培訓(xùn)內(nèi)容到位，有計(jì)劃、分層次、分批進(jìn)行培訓(xùn)。全礦認(rèn)真搞好安全法規(guī)、安全責(zé)任制和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全

5、法制觀念和安全責(zé)任意識(shí)。1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)。重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、三大規(guī)程以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示、指令，增強(qiáng)員工依法抓安全，依法保安全的責(zé)任意識(shí)。2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和集團(tuán)公司、礦制定的各項(xiàng)安全管理制度，引導(dǎo)員工牢記責(zé)任、按章操作，樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。3、學(xué)習(xí)工種操作規(guī)程。在全礦組織員工深入學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工的安全操作水平；三是培訓(xùn)效果到位，全礦針對(duì)人員少的實(shí)際情況，培訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到基層，采取“會(huì)、作、考、帶，一掛鉤”的培訓(xùn)辦法。會(huì)是班前會(huì)

6、是最好的培訓(xùn)形式，利用班前會(huì)時(shí)間提出一些技術(shù)問(wèn)題，工人認(rèn)真聽(tīng)，干部認(rèn)真講，聽(tīng)不懂的地方，在黑板上畫(huà)出來(lái)進(jìn)行講解；作是現(xiàn)場(chǎng)操作是提高崗位工的操作技能的又一個(gè)有效方法，現(xiàn)場(chǎng)操作，“由知向會(huì)”轉(zhuǎn)變?？际沁^(guò)篩子式的培訓(xùn)后，要進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐人現(xiàn)場(chǎng)考核，逐項(xiàng)指點(diǎn)，有不熟練者限期學(xué)會(huì)，再進(jìn)行第二次考核，直到熟練為止，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保每個(gè)人都熟練掌握了操作要領(lǐng)；帶是為保證安全生產(chǎn)，工作中要求以少數(shù)業(yè)務(wù)精通的人帶動(dòng)一部分技術(shù)一般的人，使這部分人快速成長(zhǎng)起來(lái)。一掛鉤是全礦各基層單位將培訓(xùn)考試成績(jī)與員工個(gè)人收入掛鉤，讓考試中得分高的員工在獎(jiǎng)金高的崗位工作，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。隨人、隨地、隨時(shí)的培

7、訓(xùn)，一批批的帶下來(lái)，不間斷的培訓(xùn)考試，保證每名員工的安全素質(zhì)都得到提高。5、發(fā)揮群團(tuán)組織的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全活動(dòng)。礦工會(huì)堅(jiān)持員工代表視察安全制度和群監(jiān)網(wǎng)員安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，工會(huì)網(wǎng)員、青安崗員，民兵哨都堅(jiān)持夜間上崗不動(dòng)搖，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的檢查。1-9月份，全礦組織員工代表視察3次，查出隱患57項(xiàng)，整改57項(xiàng)，整改率達(dá)100%。各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際采取一些行之有效的方法，如：運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)堅(jiān)持每班一題，每周一次事故預(yù)想，每季一次反事故演習(xí)；選煤廠每個(gè)施工任務(wù)前開(kāi)展查隱患活動(dòng)，制定預(yù)防措施；檢修時(shí)把每次檢修任務(wù)當(dāng)成一次好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；汽車(chē)隊(duì)開(kāi)展黨員一連二、二幫一活動(dòng)。實(shí)行安全聯(lián)

8、保網(wǎng)絡(luò)。由于堅(jiān)持活動(dòng)的經(jīng)常性，并注重活化活動(dòng)形式，從而提高了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，使教育的實(shí)效性更加突出，收到良好效果。6、特別抓好班組長(zhǎng)安全思想工作。班組長(zhǎng)身在一線與員工朝夕相處，共同工作，最能掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用是強(qiáng)化安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。礦黨委大力加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育，在全礦班組中開(kāi)展“三無(wú)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，小班班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)和評(píng)選“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”活動(dòng)。在班組長(zhǎng)選擇的時(shí)候，嚴(yán)格把關(guān)，把安全意識(shí)高的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)。為增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)行礦長(zhǎng)聘任制，由礦長(zhǎng)發(fā)聘書(shū)。同時(shí)聘任班組長(zhǎng)為兼職安監(jiān)員，享受崗位津貼，建立考核辦法，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕傷、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到礦里要求的班組長(zhǎng)，取消班組長(zhǎng)津貼。班組長(zhǎng)的安全思想教育，實(shí)行安監(jiān)部門(mén)談話制度，建立好班組長(zhǎng)檔案，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行定期培訓(xùn)制度，對(duì)不合格的班組長(zhǎng)建議解聘，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制不斷強(qiáng)化管理，增強(qiáng)班組長(zhǎng)抓安全工作的責(zé)任心和緊迫感，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平。營(yíng)造氛圍、打牢基礎(chǔ)、圍繞中心、豐富形式、群策群力、狠抓重點(diǎn)是我礦堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展安全思想教育的具體做法。今年以來(lái)，全礦1500人，累計(jì)生產(chǎn)原煤211萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9800萬(wàn)元，