中醫(yī)醫(yī)療機構聯(lián)合會財務管理制度

1、中醫(yī)醫(yī)療機構聯(lián)合會財務管理制度第一條為加強財務管理，規(guī)范財務行為，促進中醫(yī)醫(yī)療機構聯(lián)合會（簡稱“中醫(yī)聯(lián)合會”）事業(yè)的健康發(fā)展，規(guī)范“中醫(yī)聯(lián)合會”經(jīng)費管理使用，進一步實現(xiàn)“中醫(yī)聯(lián)合會”內(nèi)部資源的合理配置使用，根據(jù)社會團體登記管理條例、民間非營利組織會計制度等有關法律、法規(guī)，結合“中醫(yī)聯(lián)合會”的實際情況，制定本制度。第二條財務管理基本要求一、中醫(yī)聯(lián)合會財務管理實行“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，單獨設立帳戶、獨立核算。二、認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和財會制度，遵守財經(jīng)紀律，嚴格財務管理。三、建立健全內(nèi)部財務管理制度，設專職或兼職財會人員，負責財務核算及資產(chǎn)管理，開展日常工作。四、按照章程組織收取會費，

2、爭取政府支持，接受社會捐贈、資助等，合理安排收支，真實反映財務狀況。五、按相關規(guī)定編制中醫(yī)醫(yī)療機構聯(lián)合會年度預算、決算。六、接受有關部門對中醫(yī)聯(lián)合會財務活動管理和監(jiān)督。第三條預決算管理堅持“以收定支、勤儉辦會”原則，年初根據(jù)“中醫(yī)聯(lián)合會”年度工作計劃編制財務預算，經(jīng)會員大會審定，并組織執(zhí)行。年終按規(guī)定編制年度財務決算，向會員大會報告。第四條開支審批權限日常經(jīng)費開支按照預算在先、開支在后的原則進行。每年的費用開支情況，應當會員大會報告。以上開支，經(jīng)秘書長審核后報會長批示。第五條報銷流程所有開支需先提出申請，填報費用支出審批單，按照開支審批權限批準后，財務報銷。報銷具體流程：填寫報銷憑證經(jīng)辦人簽字會計審核領導審批或批示出納支付借款或報銷費用。第六條現(xiàn)金和支票管理一、現(xiàn)金管理：中醫(yī)聯(lián)合會財務部門嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理相關規(guī)定。二、支票管理：使用支票先填寫支票領用單，按開支審批權限批準后領用，經(jīng)辦人要及時按報銷流程辦理報銷手續(xù)。嚴格執(zhí)行支票與銀行印鑒分管的規(guī)定，不準同時攜帶印鑒和空白支票外出。第七條審計監(jiān)督制度中醫(yī)聯(lián)合會自覺接受審計及有關部門的審計監(jiān)督，根據(jù)要求完成年度資產(chǎn)負債表審計。對資產(chǎn)來源屬政府資助或社會捐贈的，將有