組織協(xié)調(diào)能力課件

1、精心培養(yǎng)高超組織協(xié)調(diào)能力羅田縣委黨校1面試 ： 假如你走上新的領(lǐng)導崗位，如何堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，并做好分管工作？ 假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。 2工作： 帶領(lǐng)村干部外出成功考察三天，你能做到不出問題嗎？ 讓你協(xié)調(diào)處理單位一把手和副職的矛盾，你能有十足的把握協(xié)調(diào)得下來嗎？ 3 一、深入理解組織協(xié)調(diào)能力的涵義 組織協(xié)調(diào)能力：是指根據(jù)工作任務(wù)，對各種資源進行配置，同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程，使之相互融合，從而實現(xiàn)組織目標的能力。4從淺層次看：組織協(xié)調(diào)能力包括： 組織能力 協(xié)調(diào)能力 5協(xié)調(diào)能力 是指根據(jù)工作任

2、務(wù)，對各種因素進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使之協(xié)同一致，相互融合，從而高效率地實現(xiàn)組織目標的能力。 7從深層次看：組織協(xié)調(diào)能力包括：高度的觀察力、辨別力、分析力、判斷力、綜合力、理解力、想象力、表達力，較強的決斷力、組織力、應(yīng)變力、抑制力和對他人的影響力、控制力，對各方面關(guān)系的調(diào)節(jié)能力，對人力、物力及各方面活動的調(diào)度能力，對各種力量的平衡能力 8組織能力基本要求1、縝密設(shè)計 一是設(shè)計活動的人要有全局觀念，思維要 有廣闊性、超前性，要能夠多謀深慮， 工作要能考慮全面，對于一切可能發(fā)生 的不利因素也要考慮周全，提出有效應(yīng) 對策略。 101、縝密設(shè)計 二是制定的計劃要切實可行，有可操作性, 同時,要有變通性，組織

3、過程的情況發(fā)生 了變化，要有能及時調(diào)整的余地。三是計劃的制定要具體，各項工作任務(wù)要 明確。 11具體的幾個工作環(huán)節(jié)： 確定會議的時間、地點、參加的部門和 人員，用電話或者文件形式通知到部門 和人。做好會議期間的住宿用餐和禮品的預(yù)算 工作，將標準報領(lǐng)導審批。準備好會議活動需要的材料及物品，將 會議議程打印成會議議程表。安排好與會人員的住宿，用餐地點，將 其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊。12 2、穩(wěn)妥實施整合資源 加強協(xié)作 適時應(yīng)變 勇于負責 143、及時總結(jié) 一項組織活動實施完后，要及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在的不足，對原因要進行深入分析，做到舉一反三，在以后的工作中推廣經(jīng)驗，克服不足，這樣才能不斷提

4、高自己組織能力。 152、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)講究方法 在思想?yún)f(xié)調(diào)方面： 在目標協(xié)調(diào)方面 ： 在人際關(guān)系協(xié)調(diào)方面 ： 在沖突協(xié)調(diào)方面 ： 17真誠溝通 一要與人為善 二要排除溝通障礙 三要注重溝通角色 四要會有效聆聽 18 有效聆聽 少講多聽，多保持沉默，不要打斷對方講話；設(shè)法使交談輕松，使講話人感到舒適，消除 拘謹不良情緒；表示對談話有興趣，不要漫不經(jīng)心、冷漠；盡可能排除干擾；站在對方立場上考慮問題，表現(xiàn)對對方的 同情心；要絕對耐性，不要隨便插話；控制情緒，保持冷靜；不要與對方爭執(zhí)或妄加批評；提出問題以顯示您在充分注意和求得了解。 19善于表達 一是語言的運用要與協(xié)調(diào)的內(nèi)容相一致。 二是語言的運用要與對象相一致。 三是學會用體語表達。 203、注重效果 協(xié)調(diào)工作不是一蹴而就的事情，思想?yún)f(xié)調(diào)、目標協(xié)調(diào)、人際關(guān)系協(xié)調(diào)和沖突協(xié)調(diào)工作往往不是進行一次協(xié)調(diào)就可以達到效果的，大多是要經(jīng)過幾次協(xié)調(diào)才能達到最終效果，黨員干部要能發(fā)揮釘子精神，不達效果不罷休，在協(xié)調(diào)中不斷糾正問題和不足，協(xié)調(diào)活動完成以后，要及時總