



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、質(zhì)量管理工作考核評價辦法第一章 總則第一條 為進一步加強公司質(zhì)量管理工作,規(guī)范系統(tǒng)考核評價,提升系統(tǒng)工作執(zhí)行力,特制定此辦法。第二條 進行質(zhì)量管理工作考核評價,是公司掌握各城市事業(yè)部及各工程項目質(zhì)量管理水平的重要渠道,旨在客觀反映公司質(zhì)量管理工作狀況,為領導決策提供依據(jù),為所屬公司自我評價、相互促進提供參考,也是促進公司質(zhì)量管理體系有效運行的重要措施。第三條 根據(jù)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定(JGXF/QMxx01-02),公司實行“項目-城市事業(yè)部-總部”三級管理和重大工程項目公司直屬管理相結合的方式,本辦法針對城市事業(yè)部和直屬項目分別進行考核。第四條 各城市事業(yè)部可以結合區(qū)域?qū)嶋H情況,制定嚴于本辦
2、法中相關規(guī)定的具體考核評價辦法,對管轄區(qū)域內(nèi)工程項目質(zhì)量管理工作進行考核評價。第二章 適用說明第五條 本辦法適用于公司對城市事業(yè)部和直屬項目的質(zhì)量管理工作考核。第六條 對城市事業(yè)部,采取城市事業(yè)部質(zhì)量管理及所屬工程項目質(zhì)量管理并重的方式,根據(jù)其質(zhì)量管理部門管理水平及工程項目質(zhì)量管理情況進行綜合評價。第七條 對直屬項目,采取日常檢查+階段考核的方式,在考核周期內(nèi)根據(jù)工程項目質(zhì)量檢查作業(yè)指導(JGXF/QMxx01-0802)對直屬項目進行質(zhì)量檢查,在考核周期節(jié)點進行考核,確保直屬項目實施質(zhì)量達到要求。第八條 本辦法暫適用于公司在施工業(yè)污染場地修復、污染農(nóng)田治理項目,不適用于生態(tài)修復項目、填埋場x
3、x項目,河道、水體、礦山、非正規(guī)垃圾填埋場治理等其他項目,其他項目可參照執(zhí)行。第三章 組織機構及職責第九條 公司質(zhì)量部負責對各城市事業(yè)部及公司總部直管項目部進行質(zhì)量管理工作考核評價。每個考核周期節(jié)點,由質(zhì)量部設立質(zhì)量考核組,針對目標考核單位進行考核,考核組建員對考核結果的客觀性和準確性負責,接受考核的單位人員均有義務積極配合質(zhì)量考核工作,并對提供數(shù)據(jù)、資料文件資料的真實性、準確性負責。對不積極配合質(zhì)量考核的項目部、城市事業(yè)部,質(zhì)量管理部門將依據(jù)質(zhì)量整改與問責管理辦法(JGXF/QMxx01-05)進行問責。第十條 各城市事業(yè)部應定時開展本單位下級項目部的質(zhì)量管理考核評價工作。第四章 考核評價內(nèi)
4、容第十一條 公司對各城市事業(yè)部質(zhì)量管理工作考核評價包括對各城市事業(yè)部質(zhì)量管理部門及其所屬代表項目的考核評價。第十二條 公司對各城市事業(yè)部質(zhì)量管理部門的考核評價包含質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、對項目的管控、質(zhì)量管理效果四個方面。(一)質(zhì)量管理體系的建立及運行情況:包含質(zhì)量管理機構的設置情況,質(zhì)量管理負責人的設置情況,管理人員與城市事業(yè)部規(guī)模匹配情況,項目管理體系情況及關鍵負責人手續(xù),對系統(tǒng)人員動態(tài)管理情況等內(nèi)容。(二)質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行情況:包含質(zhì)量管理制度的齊全性情況,對公司總部相關政策執(zhí)行有效性,對項目質(zhì)量管理制度的管理情況,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況等內(nèi)容。(三)對項目的管控情況:包含對
5、項目監(jiān)管的覆蓋面及頻次情況,對檢查問題的跟蹤管理情況,質(zhì)量測評工作管理情況等內(nèi)容。(四)質(zhì)量管理效果:包含質(zhì)量指標履行情況,公司質(zhì)量部日常通報情況,主管部門通報情況,人員培訓情況等內(nèi)容。第十三條 公司對各城市事業(yè)部所屬代表項目的考核評價包含項目質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、工程資料文件資料和工程檢驗與試驗管理四個方面。(一)項目質(zhì)量行為管理:包含質(zhì)量體系的建立與運行情況,質(zhì)量管理制度的制定與執(zhí)行情況,質(zhì)量問題整改情況等內(nèi)容。(二)工程實體質(zhì)量:在施工程實體質(zhì)量與施工圖、施工方案、施工規(guī)范、標準的符合性,與質(zhì)量目標的匹配度等內(nèi)容。(三)工程資料文件資料:在施工程施工資料文件資料的齊全性、及時性及整理的
6、規(guī)范性,內(nèi)容的真實性,與工程施工進度的同步程度內(nèi)容。(四)檢驗與試驗:包含修復材料有效目標含量與協(xié)議含量的一致性,其他材料與標準的符合性,試驗過程的可靠性等內(nèi)容。第十四條 公司對直屬項目的考核評價包含項目質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、工程資料文件資料和工程檢驗與試驗管理四個方面。(一)項目質(zhì)量行為管理:包含質(zhì)量體系的建立與運行情況,質(zhì)量管理制度的制定與執(zhí)行情況,質(zhì)量問題整改情況等內(nèi)容。(二)工程實體質(zhì)量:在施工程實體質(zhì)量與施工圖、施工方案、施工規(guī)范、標準的符合性,與質(zhì)量目標的匹配度等內(nèi)容。(三)工程資料文件資料:在施工程施工資料文件資料的齊全性、及時性及整理的規(guī)范性,內(nèi)容的真實性,與工程施工進度的同
7、步程度內(nèi)容。(四)檢驗與試驗:包含修復材料有效目標含量與協(xié)議含量的一致性,其他材料與標準的符合性,試驗過程的可靠性等內(nèi)容。第五章 考核評價方法第十五條 考核評價遵循定量原則,覆蓋城市事業(yè)部質(zhì)量職能部門質(zhì)量管理水平及代表項目施工質(zhì)量,重點考核對公司具有較大影響的直屬項目。第十六條 對各城市事業(yè)部所屬代表工程項目的考核評價是對城市事業(yè)部考核的一部分,由公司根據(jù)質(zhì)量工作重點及工程項目狀態(tài),從所屬施工項目中抽取進行考核評價,考核周期為每半年一次。第十七條 對直屬項目考核根據(jù)項目管理部項目考核管理辦法所規(guī)定周期執(zhí)行。第六章 考核評價結果第十八條 對各城市事業(yè)部質(zhì)量管理工作考核評價由對其代表項目及質(zhì)量管理職能部門的考核評價綜合得出,評價分為四個等級,分別為X90分為優(yōu)秀,90X75良好,75X60一般,X60不合格,考核結果作為公司對城市事業(yè)部負責人考核質(zhì)量管理評分的重要依據(jù)。第十九條 對直屬項目考核由項目質(zhì)量綜合情況評價得出,考核結果作為項目總體考核的一部分,考核得分質(zhì)量部分權重作為最終得分計入項目總體考核。第七章 考核評價結果運用第二十條 考核評價結果上報公司高管層,并提出整改建議或意見和建議,曝光質(zhì)量問題及不良行為,為各級領導決策提供參考。第二十一條 城市事業(yè)部質(zhì)量考核評價為不合格的,根據(jù)公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談方言與語言習得的關系-漢語言文學畢業(yè)論文
- 量子多體疤痕動力學中的對稱性
- 盛夏美食盛典
- 培訓行業(yè)項目管理
- 腎病經(jīng)典中醫(yī)病例討論
- 計量年度工作總結
- 幼兒園上學期教研工作總結
- 滅火器知識全解
- 不同類型急性運動對久坐大學生工作記憶的影響-一項ERP研究
- 2024年浙江長征職業(yè)技術學院招聘筆試真題
- 專升本英語閱讀理解練習
- 2023年《精子戰(zhàn)爭》作者羅賓·貝克
- 安徽大學計算機考研復試題
- 醫(yī)院胸痛救治單元成立文件(方案通知)
- 煤粉鍋爐燃燒器的構造
- 全口義齒概述專科課件
- 人參中國藥典
- 通用技術考試設計方案參考范本
- 《城市規(guī)劃設計計費指導意見》2017修訂稿
- 防排煙工程課程設計
- 海泰電子病歷系統(tǒng)-(醫(yī)生)用戶手冊
評論
0/150
提交評論