時間的朋友課件

1、“為“所有想把握這個時代機遇的人”講述“關于商業(yè)文明、過去一年的變量、未來一年的想象、所有會對個人命運產生變化的事情”。“為“所有想把握這個時代機遇的人”講述“關于商業(yè)文明、過去一剛剛進場，怎么找到新玩法？不是強者，還能不能登上舞臺？跟不上變化，會不會被淘汰？中國經濟增長會不會遇到天花板？中國經濟增長，有沒有可持續(xù)性？中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？六個問題Some Questions剛剛進場，不是強者，跟不上變化，中國經濟增長中國經濟增長，中綠皮火車綠皮火車，靠火車頭帶領。動車組腦洞動車組動車，每一節(jié)車廂，都有自己的動力。“ 如果整個火車是靠火車頭帶的，那么掛得車廂越多，它的速度就越慢。

2、而動車組呢，它有太多的動力單元，所以車廂越多，它的速度反而不會慢。綠皮火車綠皮火車，靠火車頭帶領。動車組腦洞動車組動車，“ Question 1不是強者，還能不能登上舞臺？熱門公司不再是從一線城市發(fā)展出來，是二三線城市的成功逆襲。熊彼特：創(chuàng)新是解決問題的能力。所謂創(chuàng)新，沒有必要走什么捷徑，扎到最深深的現(xiàn)實中去，遇到問題解決問題。商業(yè)信仰：結硬寨，打呆仗。在大著恒大，強者恒強的時代，還有沒有新玩家的舞臺？舞臺雖然更單調，但舞臺本身正在變得更大。雖然聚光燈下的主角在膨脹，但是聚光燈外，在更大的舞臺上，有更多的角色在登場?！癚uestion 1不是強者，還能不能登上舞臺？熱門公司不再熱帶雨林腦洞中國

3、跟亞馬孫熱帶雨林一樣，它有足夠的規(guī)模，有足夠的內部多樣性。這就是大生態(tài)系統(tǒng)的好處。不管它原來有多少古木參天，也不管它原來有多少野獸成群，都會有新機會出現(xiàn)。而且新機會還有兩種，一種是做物種間的新的連接器；另一種是維持一個獨立的小生態(tài)。在亞馬孫熱帶雨林里都是不錯的活法。亞馬孫熱帶雨林，700萬平方公里，是地球上最大的獨立生態(tài)系統(tǒng)。光昆蟲就有250萬種。動物植物很多都是別處沒有的。為什么別處沒有？“熱帶雨林腦洞中國跟亞馬孫熱帶雨林一樣，它有足夠的規(guī)模，有足夠德魯克說過一句話，“企業(yè)的使命是創(chuàng)造并留住客戶”。第一，要盡可能做讓用戶覺得長臉的事。我們要做的第二件事，就是絕不給用戶丟臉。在可能的機會里，舊

4、的玩法還管用嗎？還會有什么新的玩法嗎？2017年，有一個人一直在談“新物種”這個詞，那就是吳聲。但是我覺得，他更有價值的說法是“超級用戶思維”。也就是說，因為新物種越來越多，商業(yè)的打法出現(xiàn)了一種從流量思維到超級用戶思維的轉變?！癚uestion 2剛剛進場，怎么找到新玩法？德魯克說過一句話，在可能的機會里，2017年，有一個人一直在過去幾年，我們經常會害怕一些大詞。我們受到互聯(lián)網思維、免費、共享、大數(shù)據(jù)、人工智能等等概念的沖擊，我們一時恍惚，覺得這個世界下一秒就會變得陌生，我們會因此掉隊。但是，明白了比特化腦洞，我們明白了，有兩個趨勢永遠不變比特化腦洞做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世

5、界自然會給你寄來船票，什么都不用擔心。這就是比特化腦洞。第一，無論產業(yè)怎么演化，都是往效率越來越高的方向演化。所謂的新零售，不過就是讓更多的人，以更便宜的價格、更便捷的方式、更好的體驗，買到更豐富的商品。這一點，不可逆。第二，分工會越來越細。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓專業(yè)的人只做專業(yè)的事。越專業(yè)的人，就越不會被時代拋下。這一點，也不可逆。過去幾年，我們經常會害怕一些大詞。我們受到互聯(lián)網思維、免費、效率戰(zhàn)爭：找到貨更快，支付更快，送貨更快！都說這個時代變化快，那如果沒有能力快速變化，是不是就一定會被淘汰呢？阿里學術委員會主席、湖畔大學教務長曾鳴：“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你

6、能調動多少資源?！闭{動不屬于你的，組織外的資源的方式是什么？就是你原來不能，但是我有辦法讓你能。所以，你才會聽我的調動嘛。這就叫“賦能”?！靶麓蚍ǎ赫J知戰(zhàn)，在人的腦子里比拼效率。價格戰(zhàn)的目的，是在比較中勝出。認知戰(zhàn)的目的，是不存在比較。Question 3跟不上變化，會不會被淘汰？效率戰(zhàn)爭：找到貨更快，支付更快，送貨更快！都說這個時代變化快比特化腦洞這個世界正在被迅速比特化、數(shù)字化。過去，我們一直認為，比特世界是一個需要我們攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界給我們開了一個大大的腦洞。原來它哪用你攀爬？它是主動匍匐到你的腳下，席卷你，拽住你，托舉你，賦能你。比特化腦洞這個世界正在被迅速比特化

7、、數(shù)字化。拔河腦洞美國人眼里的博弈，是一場拳擊比賽；而中國人正在進行的，是一場拔河游戲。這兩種博弈邏輯的區(qū)別拳擊比賽是強者的競技，是有準入門檻的；而拔河游戲是所有人都可以參與的，人人都可以有貢獻。拳擊比賽以擊倒對手為目的；而拔河游戲只是想把供應鏈上高價值的部分拉過來。拳擊比賽取勝的關鍵是讓自己更強大；而拔河游戲取勝的關鍵是讓更多的人站到自己這一方。拳擊比賽的輸家必須離場；拔河游戲希望人人都不要松手拳擊比賽之所以玩不下去，因為世界已經越來越混為一體。拳擊Vs.拔河拔河腦洞美國人眼里的博弈，是一場拳擊比賽；而中國人正在進行的世界不再只是國與國的拼圖，而且是由基礎設施連通的網絡。世界不再是分散平攤的

8、塊塊，而是連起來的點點和線線。世界越來越像互聯(lián)網。中國的經濟會不會遇到天花板?在拔河游戲里面，誰能獲得主導權呢？有經驗的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齊的有優(yōu)勢。在拔河游戲里，人口規(guī)模、市場規(guī)模、產業(yè)規(guī)模，就是決定性的因素了。說到這，你才會理解，為什么中國會在全球那么積極地去參與修建基礎設施、去維護供應鏈，為什么積極地倡導“一帶一路”。“拔河游戲不關心什么是你的什么是我的，只關心價值的移動方向。Question 4中國經濟增長會不會遇到天花板？世界不再只是國與國的拼圖，而且是由基礎設施連通的網絡。中國的就全世界而言，只有中國有能力化解“高效率和高彈性”之間的矛盾！中國經濟的可持續(xù)性如何？

9、終點站腦洞中國是兼具效率和彈性的供應鏈網絡，所以中國成為世界工廠不是全球制造業(yè)轉移的其中一站，而是最后一站?！耙?guī)模不再只是規(guī)模，規(guī)模本身就是能力。產業(yè)演化的速度在變化：第一次產業(yè)革命的典型產品是火車。第二次產業(yè)革命的典型產品是汽車。第三次產業(yè)革命的典型產品是手機。Question 5中國經濟增長，有沒有可持續(xù)性？就全世界而言，中國經濟的可持續(xù)性如何？終點站腦洞“規(guī)模不再中國一直是世界秩序的自變量。它一變化，系統(tǒng)就變化，它的變化是參與到系統(tǒng)的生成和演化中的，這種大塊頭的因素，就是自變量。中國這個超大規(guī)模的國家，就是世界系統(tǒng)的自變量！中國能不能營造一個良性的全球發(fā)展環(huán)境？樞紐腦洞中國正在變成全球經

10、濟體系的十字路口，是資源、信息、資本在全世界流動的必經之路，是世界的路由器，也是世界的樞紐。作為樞紐，我們向原材料產地國家輸出資本、制成品、基礎設施和就業(yè)機會。作為樞紐，我們向西方發(fā)達國家，提供形形色色的工業(yè)品和創(chuàng)新落地的機會。“中國，處于大陸和海洋的連接點上。在古代，世界通過絲綢之路和中國互動，大陸是秩序的生成線，然后以中國為樞紐，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的傳播線。在當代，世界潮流反向而動，海洋世界是秩序的生成線，然后以中國為樞紐，向大陸的深處投放秩序，大陸是秩序的傳播線。但是，不管方向如何，中國都是聯(lián)系海洋與大陸的中介性、樞紐性存在。Question 6中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)

11、境？中國一直是世界秩序的自變量。中國能不能營造樞紐腦洞“中國，234 問題 腦洞我們剛剛進場，怎么找到新玩法？如果我跟不上變化，會不會被淘汰？中國經濟增長會不會遇到天花板？56中國經濟增長，有沒有可持續(xù)性？中國能不能贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？不是強者，還能不能登上舞臺？1動車組腦洞比特化腦洞終點站腦洞樞紐腦洞熱帶雨林腦洞拔河腦洞234 問題 腦洞我們剛剛進場，如果我跟不上變化，中國經濟增人生算法人生算法就是你面對世界不斷重復的最基本的套路，找到它，重復它，強化它。成就= 成功率 * 事情的量級 * 做事的速度1美著名投資人瑞達利歐：算法，就是在連續(xù)性基礎上運行的原則！2查理芒格：成功概率很高的時刻，下最大的賭注，而其余時間按兵不動。3