節(jié)能目標(biāo)自查報(bào)告

1、PAGE PAGE 57Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.節(jié)能目標(biāo)自自查報(bào)告告（20111年度）XXXXXXXXXXXXXXX有限限公司二一二年年二月九九日xxxxxxxxxxxxxxx有限限公司2011年年度節(jié)能能目標(biāo)考考核自評評表根據(jù)臨沂市市政府和和羅莊區(qū)區(qū)政府分分別對我我公司節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)考核要要求，對對照重重點(diǎn)用能能企業(yè)節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)責(zé)任評評分考核核計(jì)分表表內(nèi)容容，結(jié)合合我公司司20111年度度節(jié)能目目標(biāo)實(shí)際際完成情情況進(jìn)行行節(jié)能目目標(biāo)自評評，具體體評價(jià)考考核情況況見下表表：附件4：重點(diǎn)

2、用能企企業(yè)節(jié)能能工作完完成情況況自查評評價(jià)對照照表附件4：考核指標(biāo)序號考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)能目標(biāo)（40分）1節(jié)能量40完成年度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)得400分，完完成目標(biāo)標(biāo)的900%得335分、880%得得30分分、700%得225分、660%得得20分分、500%得115分、550%以以下不得得分。每每超額完完成100%加22分，最最多加66分。本本指標(biāo)為為否決性性指標(biāo)，只只要未達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)值即為為未完成成等級。35節(jié)能措施（60分）2節(jié)能工作組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)情況況5建立由企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人為為組長的的節(jié)能工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組并并定期研研究部署署企業(yè)節(jié)節(jié)能工作作，3分分；設(shè)立或指定定節(jié)能管管理專門門機(jī)

3、構(gòu)并并提供工工作保障障，2分分。53節(jié)能目標(biāo)分分解和落落實(shí)情況況10按年度將節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)分解到到車間、班班組或個(gè)個(gè)人，33分；對節(jié)能目標(biāo)標(biāo)落實(shí)情情況進(jìn)行行考評，33分；實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度，4分分。104節(jié)能技術(shù)進(jìn)進(jìn)步和節(jié)節(jié)能技改改實(shí)施情情況25主要產(chǎn)品單單耗或綜綜合能耗耗水平在在千家企企業(yè)同行行業(yè)中，位位居前220%的的得100分，位位居前550%的的得5分分，位居居后500%的不不得分；安排節(jié)能研研發(fā)專項(xiàng)項(xiàng)資金并并逐年增增加，44分；制定實(shí)施年年度節(jié)能能技改計(jì)計(jì)劃和重重點(diǎn)耗能能設(shè)備更更新改造造計(jì)劃，并并按計(jì)劃劃完成任任務(wù)，44分；按規(guī)定淘汰汰落后耗耗能工藝藝、設(shè)備備和產(chǎn)品品，7分分。255

4、節(jié)能法律法法規(guī)執(zhí)行行情況10貫徹執(zhí)行節(jié)節(jié)約能源源法及配配套法律律法規(guī)及及地方性性法規(guī)與與政府規(guī)規(guī)章，22分；執(zhí)行高耗能能產(chǎn)品能能耗限額額標(biāo)準(zhǔn)，44分；實(shí)施主要耗耗能設(shè)備備能耗定定額管理理制度，22分；新、改、擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目按節(jié)能能設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范和用用能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)，22分。86節(jié)能管理工工作執(zhí)行行情況101. 實(shí)行行能源審審計(jì)或監(jiān)監(jiān)測，并并落實(shí)改改進(jìn)措施施，2分分；2. 設(shè)立立能源統(tǒng)統(tǒng)計(jì)崗位位，建立立能源統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬賬，按時(shí)時(shí)保質(zhì)報(bào)報(bào)送能源源統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，33分；3. 依法法依規(guī)配配備能源源計(jì)量器器具，并并定期進(jìn)進(jìn)行檢定定、校準(zhǔn)準(zhǔn)，3分分；4. 開展展節(jié)能宣宣傳和節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，22分。10小計(jì)1

5、0093備注：由于于區(qū)政府府未下達(dá)達(dá)20111年度度各重點(diǎn)點(diǎn)用能企企業(yè)節(jié)能能目標(biāo)，企企業(yè)自行行核算節(jié)節(jié)能量完完成情況況，并參參照上表表內(nèi)容對對節(jié)能措措施落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行自查查；區(qū)政政府將結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)20112年節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)完成情情況一并并考核。2011年年度節(jié)能能目標(biāo)自自查報(bào)告告目 錄錄第一章企企業(yè)概況況第二章220111年節(jié)能能目標(biāo)考考核自查查完成情情況第三章節(jié)節(jié)能措施施及節(jié)能能規(guī)章制制定的制制定第四章節(jié)節(jié)能法律律法規(guī)執(zhí)執(zhí)行情況況及能源源審計(jì)情情況第五章節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)進(jìn)步和和節(jié)能技技改的實(shí)實(shí)施情況況第六章能能源計(jì)量量管理和和能源統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度度第七章節(jié)節(jié)能宣傳傳與培訓(xùn)訓(xùn)xxxxxxxxxxxxxx

6、x有限限公司2011年年節(jié)能目目標(biāo)自查查報(bào)告節(jié)約能源是是我國的的一項(xiàng)基基本國策策，建立立節(jié)約型型社會(huì)是是我國的的重大戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，大力力開展節(jié)節(jié)能降耗耗，提高高能源利利用率，是是解決能能源問題題的根本本措施，也也是企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益增長長的必然然方式，是是企業(yè)增增強(qiáng)市場場競爭力力的有效效途徑。針針對我公公司與臨臨沂市人人民政府府簽訂的的20011年年度節(jié)能能目標(biāo)責(zé)責(zé)任書在在節(jié)能減減排工作作方面進(jìn)進(jìn)行了一一系列的的節(jié)能技技改，制制定了相相應(yīng)的節(jié)節(jié)能措施施，并取取得了一一定的節(jié)節(jié)能成效效，現(xiàn)將將我公司司在20011年年的節(jié)能能管理工工作情況況匯報(bào)如如下：一、公司基基本情況況xxx限是私業(yè)于xxxx人

7、x公冊x萬現(xiàn)業(yè)x人，主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備為xxxxxxxxxxxxxxxx。主主要產(chǎn)品品：xxxxxxxxxxxxxxxx。我公司在220111年生產(chǎn)產(chǎn)xxxx產(chǎn)品xxxxxxx萬平方方米，總總產(chǎn)值xxxxxxxx萬萬元，消消耗能源源煤炭xxxxxxxxxx噸，電電力xxxxxxxxx萬萬千瓦時(shí)時(shí)，折標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)煤綜綜合耗能能xxxxxxxxx噸，主主要產(chǎn)品品單位能能耗xxxxxxx噸，較較20009年主主要產(chǎn)品品單位耗耗能xxxxxxx噸，每每單位能能耗節(jié)約約xxxxxxxx噸，共共實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)能量xxxxxxxx噸噸，完成成20111年節(jié)節(jié)能量xxxxxxxx萬萬噸標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)煤的任任務(wù)。二、節(jié)能管管理措施施

8、及節(jié)能能法律法法規(guī)的執(zhí)執(zhí)行情況況節(jié)能工作組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)情況況我公司在堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀，以節(jié)節(jié)能、節(jié)節(jié)材、清清潔生產(chǎn)產(chǎn)和發(fā)展展循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)為重重點(diǎn)，不不斷完善善能源管管理的體體系建議議，加強(qiáng)強(qiáng)能源科科學(xué)管理理，堅(jiān)持持管理與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，切切實(shí)加快快產(chǎn)業(yè)技技術(shù)改造造，提升升產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)科技技含量等等方面做做了一定定的工作作，提高高了能源源利用效效率，增增強(qiáng)了企企業(yè)競爭爭力，促促進(jìn)了企企業(yè)高速速、高效效發(fā)展。公司建立由由企業(yè)法法定代表表掛帥的的節(jié)能降降耗領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，設(shè)設(shè)立企管管部為節(jié)節(jié)能管理理專門機(jī)機(jī)構(gòu)一節(jié)節(jié)能管理理辦公室室，設(shè)立立節(jié)能管管理崗位位，安排排專職節(jié)節(jié)能管理理人員55人，負(fù)負(fù)責(zé)節(jié)能能降耗

9、規(guī)規(guī)劃，制制定節(jié)能能管理制制度和管管理辦法法，明確確職責(zé)任任務(wù)，組組織開展展節(jié)能管管理工作作，計(jì)量量能源用用數(shù)據(jù)，檢檢查節(jié)能能目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小小組：組長：副組長：主任：節(jié)能降耗小小組成員員：領(lǐng)導(dǎo)小組根根據(jù)本公公司的能能源利用用情況制制定出合合理的節(jié)節(jié)能降耗耗工作方方法和工工作措施施，并據(jù)據(jù)以實(shí)施施。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本公司司加強(qiáng)能能源的科科學(xué)管理理，并以以目標(biāo)責(zé)責(zé)任書的的形式，向向各下屬屬車間下下達(dá)節(jié)能能降耗目目標(biāo)任務(wù)務(wù)，并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本公公司努力力完成區(qū)區(qū)政府下下達(dá)的各各項(xiàng)節(jié)能能任務(wù)。對對全公司司各車間間、各部部門的節(jié)節(jié)能工作作和節(jié)能能成效進(jìn)進(jìn)行不定定期的抽抽查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)能源管管理中存存在的問

10、問題，并并組織專專題研究究討論，制制定出強(qiáng)強(qiáng)有力的的整改措措施。下屬各車間間、部門門由各車車間主任任或部門門負(fù)責(zé)人人任節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組長，副副主任任任副組長長，班組組長為成成員的二二級節(jié)能能管理機(jī)機(jī)構(gòu)，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本車間間、部門門的節(jié)能能降耗工工作，并并領(lǐng)導(dǎo)本本車間、本本部門努努力完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)節(jié)能能任務(wù)。各車間、部部門根據(jù)據(jù)本車間間、本部部門的實(shí)實(shí)際情況況，將公公司下達(dá)達(dá)的車間間節(jié)能任任務(wù)進(jìn)行行分解，下下達(dá)到各各班組。以以班組為為單位成成立節(jié)能能小組，形形成能源源管理的的三級機(jī)機(jī)構(gòu)，讓讓廣大職職工積極極投身到到節(jié)能工工作中來來，養(yǎng)成成節(jié)能意意識，實(shí)實(shí)施節(jié)能能行為，從從點(diǎn)滴做做起，為

11、為節(jié)能工工作更快快、更好好的完成成做好基基礎(chǔ)性的的工作。三、加強(qiáng)節(jié)節(jié)能的宣宣傳培訓(xùn)訓(xùn)工作1）號召職職工以企企業(yè)主人人公的心心態(tài)，像像經(jīng)營自自己的家家庭一樣樣“算計(jì)著著過日子子”。2）在公司司工作場場所和生生活場所所的醒目目位置設(shè)設(shè)置“節(jié)約光光榮，浪浪費(fèi)可恥恥”標(biāo)識，提提示每個(gè)個(gè)工作人人員注意意自己的的行為。3）各部門門根據(jù)自自身工作作情況制制定可行行性節(jié)節(jié)約措施施，張張貼于辦辦公室墻墻壁上，主主控部門門綜合辦辦公室協(xié)協(xié)助各部部室主管管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督措措施的的落實(shí)。4）每個(gè)人人都有對對浪費(fèi)行行為人善善意提醒醒的義務(wù)務(wù)，逐漸漸在公司司內(nèi)相成成一種節(jié)節(jié)約風(fēng)氣氣，動(dòng)員員全員參參與到節(jié)節(jié)能工作作中來，以以共

12、同推推進(jìn)此項(xiàng)項(xiàng)工作的的開展。5）舉辦一一“節(jié)能”為主題題的有獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)魑幕罨顒?dòng)，強(qiáng)強(qiáng)化節(jié)約約意識。6）通過公公司現(xiàn)有有各類媒媒介，結(jié)結(jié)合國家家節(jié)能降降耗政策策，用事事實(shí)、數(shù)數(shù)字教育育廣大職職工節(jié)能能節(jié)約工工作的重重要性。四、完善能能源計(jì)量量管理措措施能源計(jì)量是是我公司司計(jì)量工工作的一一個(gè)重要要組成部部分，由由節(jié)能領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一管管理，我我公司通通過能源源計(jì)量管管理，促促進(jìn)公司司實(shí)行能能源定量量化管理理，做到到能耗有有數(shù)據(jù)，制制定生產(chǎn)產(chǎn)工序和和產(chǎn)品能能耗定額額有依據(jù)據(jù)，考核核用能狀狀況有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為為制訂節(jié)節(jié)能的操操作制度度創(chuàng)造條條件，同同時(shí)為合合理開展展節(jié)能技技術(shù)改造造提供可可靠依據(jù)據(jù)，有利利于采

13、用用新技術(shù)術(shù)，提高高監(jiān)測、控控制水平平。工作小組辦辦公室配配備適當(dāng)當(dāng)?shù)膶I(yè)業(yè)人員，負(fù)負(fù)責(zé)完成成能源計(jì)計(jì)理的管管理、檢檢定、測測試和維維修工作作；建立立相關(guān)能能源計(jì)量量的具體體、管理理制度。1、能源計(jì)計(jì)量的具具體、管管理制度度能源計(jì)量量器具周周期檢定定制度；能源計(jì)量量測試實(shí)實(shí)驗(yàn)室的的工作制制度；能源計(jì)量量測試人人員崗位位責(zé)任制制能源計(jì)量量器具使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)制度度；能源計(jì)量量器具檢檢定、測測試、修修理定額額管理制制度；能源計(jì)量量器具采采購、入入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級、作作廢核準(zhǔn)準(zhǔn)制度；能源計(jì)量量測試原原始數(shù)據(jù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表管管理制度度；能源計(jì)量量測試檔檔案，技技術(shù)資料料使用保保管制度度。2、能

14、源計(jì)計(jì)量配備備的范圍圍能源煤、電電、煤氣氣、水等等的計(jì)量量；生產(chǎn)過程程中能源源和含能能工質(zhì)的的分配、加加工、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)和消消耗的計(jì)計(jì)量；生活和輔輔助部門門（辦公公室、食食堂、浴浴室、宿宿舍等）用用能的計(jì)計(jì)量；3、我公司司為保證證使用計(jì)計(jì)量器具具的量值值統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格計(jì)量量監(jiān)督、對對使用量量小，準(zhǔn)準(zhǔn)確度要要求高，而而本公司司又不能能檢定的的能源計(jì)計(jì)量器具具，節(jié)能能工作小小組辦公公室有計(jì)計(jì)劃地報(bào)報(bào)請政府府計(jì)量部部門安排排檢定。4、根據(jù)使使用情況況和環(huán)境境條件，確確定各類類能源計(jì)計(jì)量器具具檢定周周期，制制訂周期期檢定計(jì)計(jì)劃，保保證受檢檢率達(dá)到到98-99%，抽檢檢合格率率達(dá)到995-998%

15、。5、能源計(jì)計(jì)量器具具的安裝裝使用嚴(yán)嚴(yán)格按產(chǎn)產(chǎn)品說明明書和操操作規(guī)程程的規(guī)定定進(jìn)行，以以保證合合理安裝裝、正確確使用、維維修方便便。節(jié)能能工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室巡回檢檢定和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢驗(yàn)，杜杜絕不合合格計(jì)量量器具流流入生產(chǎn)產(chǎn)線。附：有關(guān)節(jié)節(jié)能管理理方面的的制度、措措施文件件節(jié)能措施及及節(jié)能規(guī)規(guī)章制度度的制定定節(jié)能工作組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理網(wǎng)絡(luò)：我公司堅(jiān)持持以科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀為指導(dǎo)導(dǎo)，以節(jié)節(jié)能降耗耗、節(jié)約約挖潛、發(fā)發(fā)展循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)為為重點(diǎn)，不不斷完善善能源管管理體系系建設(shè)，加加大能源源科學(xué)管管理力度度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)管理與與技術(shù)的的創(chuàng)新，在在加快產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)改造、提提升產(chǎn)品品科技含含量等方方面做了了一定的

16、的工作，能能源利用用率提高高，企業(yè)業(yè)競爭力力增強(qiáng)，促促進(jìn)了企企業(yè)的發(fā)發(fā)展。為了進(jìn)一步步加強(qiáng)對對節(jié)能降降耗工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，今年年我們首首先調(diào)整整充實(shí)了了節(jié)能管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，成立立了由總總經(jīng)理任任組長，副副總經(jīng)理理為副組組長，有有關(guān)科室室負(fù)責(zé)人人及各用用能車間間負(fù)責(zé)人人為成員員的節(jié)能能管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，并且且明確責(zé)責(zé)任分工工，具體體抓好落落實(shí)。各各生產(chǎn)車車間配備備1名專專職生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員，制制定了節(jié)節(jié)能監(jiān)督督員職責(zé)責(zé)，在公公司內(nèi)部部形成了了自上而而下、覆覆蓋全公公司的節(jié)節(jié)能管理理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小小組：組長：副組長：主任：節(jié)能降耗小小組成員員：節(jié)能管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組進(jìn)行明明確分工工，組長長全面負(fù)負(fù)責(zé)

17、公司司的節(jié)能能管理工工作，副副組長及及成員按按照各自自的工作作性質(zhì)劃劃分責(zé)任任，具體體抓好落落實(shí)（見見表3）表3：節(jié)能能管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和責(zé)責(zé)任分工工表職務(wù)姓名工作職責(zé)備注組長全面負(fù)責(zé)公公司節(jié)能能工作的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和落落實(shí)工作作。副組長協(xié)助組長完完成公司司節(jié)能工工作的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查和落實(shí)實(shí)工作。對能源管理理工作有有綜合平平衡的職職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司節(jié)能降降耗、資資源綜合合利用、用用能指標(biāo)標(biāo)考核和和動(dòng)力、計(jì)計(jì)量設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)等能能源管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)公司司能源計(jì)計(jì)量、能能耗定額額的統(tǒng)計(jì)計(jì)和審計(jì)計(jì)。節(jié)能減排辦辦主任全面負(fù)責(zé)節(jié)節(jié)減排辦辦公室的的日常管管理，并并

18、負(fù)責(zé)搞搞好同上上級產(chǎn)管管部門的的工作協(xié)協(xié)調(diào)。成員協(xié)助產(chǎn)能辦辦主任搞搞好本部部門的節(jié)節(jié)能工作作，并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本部部門完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)工作作、任務(wù)務(wù)。作好好本部門門節(jié)能工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和落落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組根根據(jù)本公公司的能能源利用用情況制制定了年年度節(jié)能能降耗工工作制度度和工作作措施，將將節(jié)能目目標(biāo)分解解落實(shí)，以以目標(biāo)責(zé)責(zé)任書的的形式，向向各車間間下達(dá)節(jié)節(jié)能降耗耗責(zé)任目目標(biāo)，全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本公司司努力完完成上級級下達(dá)的的各項(xiàng)節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)任務(wù)。并并對各車車間、各各部門的的節(jié)能工工作和節(jié)節(jié)能成效效進(jìn)行不不定期的的抽查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)能源管管理中存存在的問問題，組組織專題題會(huì)研究究討論，制制

19、定出切切實(shí)可行行的整改改措施。其其次，健健全了節(jié)節(jié)能管理理職能部部門。公公司成立立了節(jié)能能管理辦辦公室，設(shè)設(shè)有專門門辦公場場所和專專職工作作人員具具體抓這這項(xiàng)工作作。節(jié)能能辦人員員認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，全面面負(fù)責(zé)起起公司日日常能源源管理的的組織、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)、計(jì)計(jì)量、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、定定額考核核、數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)送等等工作，為為節(jié)能管管理做出出了貢獻(xiàn)獻(xiàn)。三是是完善了了節(jié)能管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。下屬屬各車間間、部門門相應(yīng)成成立了由由各車間間主任或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人任任節(jié)能小小組組長長、各班班組長為為成員的的二級能能源管理理機(jī)構(gòu)，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本車間間、部門門的節(jié)能能降耗工工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本車車間、本本部門努努力完成成公司下

20、下達(dá)的各各項(xiàng)節(jié)能能目標(biāo)任任務(wù)。各各車間、部部門根據(jù)據(jù)根據(jù)本本車間、本本部門的的實(shí)際情情況，將將公司下下達(dá)的車車間節(jié)能能目標(biāo)任任務(wù)進(jìn)行行具體分分解，下下達(dá)到各各班組。以以班組為為單位成成立節(jié)能能小組，形形成能源源管理的的三級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，廣廣大職工工積極投投身到節(jié)節(jié)能工作作中來，提提高節(jié)能能意識，實(shí)實(shí)施節(jié)能能計(jì)劃，從從點(diǎn)滴做做起，為為全公司司節(jié)能目目標(biāo)任務(wù)務(wù)的完成成做了大大量而積積極有效效的工作作。節(jié)能目標(biāo)分分解和落落實(shí)情況況公司認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)節(jié)約約能源法法和上上級有關(guān)關(guān)節(jié)能工工作的法法律法規(guī)規(guī)及各級級節(jié)能工工作會(huì)議議精神，針針對公司司能源管管理現(xiàn)狀狀，我們們制定了了沂州州建陶有有限公司司節(jié)能規(guī)規(guī)劃

21、，根根據(jù)節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃我們們將節(jié)能能降耗指指標(biāo)分解解到各年年度，出出臺(tái)了節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃實(shí)施方方案及節(jié)節(jié)能措施施，并付付諸實(shí)施施。為確確保節(jié)能能目標(biāo)的的順利完完成，我我們對220111年的節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)逐月分分解，具具體落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)車間和和每個(gè)月月份，打打印下發(fā)發(fā)到各車車間逐月月對照落落實(shí)（詳詳見附件件20011年年度節(jié)能能計(jì)劃）。節(jié)節(jié)能降耗耗是我公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理中的的一個(gè)重重點(diǎn)，為為了充分分調(diào)動(dòng)廣廣大干部部職工的的積極性性和主動(dòng)動(dòng)性，在在明確任任務(wù)、落落實(shí)責(zé)任任的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，公公司制定定了節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)考核辦辦法，在在辦法中中明確規(guī)規(guī)定將各各項(xiàng)能耗耗列入每每月的生生產(chǎn)成本本考核，將將考核結(jié)結(jié)果計(jì)

22、入入車間的的工資總總額中。并并且根據(jù)據(jù)節(jié)能能目標(biāo)考考核辦法法對公公司、車車間、班班組進(jìn)行行定月考考核。對對于達(dá)到到目標(biāo)任任務(wù)的車車間，按按節(jié)能量量價(jià)值的的30%進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對對于浪費(fèi)費(fèi)能源的的車間按按浪費(fèi)能能源價(jià)值值的500%進(jìn)行行處罰。節(jié)能法律法法規(guī)執(zhí)行行情況及及能源審審計(jì)情況況我公司嚴(yán)格格執(zhí)行國國家節(jié)能能法律法法規(guī)政策策，自覺覺接受政政府及公公眾監(jiān)督督，并采采取黑板板報(bào)、宣宣傳掛圖圖、大字字標(biāo)語、過過街條幅幅、班組組長例會(huì)會(huì)培訓(xùn)等等多種形形式，對對干部員員工進(jìn)行行節(jié)能法法律法規(guī)規(guī)教育，全全公司上上下形成成了節(jié)能能光榮，浪浪費(fèi)可恥恥的良好好局面，至至今未發(fā)發(fā)生一起起節(jié)能違違法案件件。能源審計(jì)

23、情情況根據(jù)山東東省經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易委委員會(huì)魯魯經(jīng)貿(mào)字字200063611號文件件下發(fā)發(fā)的能能源審計(jì)計(jì)暫行辦辦法要要求，以以及市貿(mào)貿(mào)委有關(guān)關(guān)會(huì)議精精神，結(jié)結(jié)合我公公司能源源管理現(xiàn)現(xiàn)狀，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對能源源審計(jì)工工作高度度重視，委委托臨沂沂市能源源檢測中中心進(jìn)行行能源審審計(jì)。按按照國家家發(fā)改委委等五部部門關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)千家企企業(yè)節(jié)能能行動(dòng)實(shí)實(shí)施方案案的通知知、山山東省能能源審計(jì)計(jì)暫行辦辦法、山山東省能能源審計(jì)計(jì)手冊（試試行）和和山東省省經(jīng)貿(mào)委委關(guān)于于開展能能源審計(jì)計(jì)工作的的通知部部署和要要求，為為政府加加強(qiáng)能源源管理，合合理使用用能源資資源，提提高能源源利用率率，促進(jìn)進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展提供供決策依依據(jù)；同同時(shí)，

24、幫幫促企業(yè)業(yè)規(guī)范能能源管理理，了解解自身能能源管理理水平及及用能狀狀況，排排查能源源利用方方面存在在的問題題，挖掘掘節(jié)能潛潛力，降降低能源源消耗和和生產(chǎn)成成本，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益，臨臨沂市能能源監(jiān)測測中心于于20007年66月對我我公司進(jìn)進(jìn)行了能能源審計(jì)計(jì)工作，查查找節(jié)能能薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，挖挖掘節(jié)能能潛力，提提出了切切實(shí)可行行的建議議和措施施，明確確了下一一步的節(jié)節(jié)能方向向，并于于20007年99月編制制了臨臨沂宏達(dá)達(dá)瓷業(yè)有有限公司司能源審審計(jì)報(bào)告告。節(jié)能規(guī)劃的的制定為認(rèn)真貫徹徹落實(shí)國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)和社會(huì)會(huì)發(fā)展第第十一個(gè)個(gè)五年規(guī)規(guī)劃綱要要，根根據(jù)國家家發(fā)改委委等部門門千家家企業(yè)節(jié)節(jié)能行動(dòng)動(dòng)實(shí)施方方

25、案要要求和企企業(yè)自身身發(fā)展的的需要。特特編制了了臨沂沂宏達(dá)瓷瓷業(yè)有限限公司“十一五五”節(jié)能規(guī)規(guī)劃。節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃以科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀為指導(dǎo)導(dǎo)，堅(jiān)持持節(jié)能優(yōu)優(yōu)先的方方針，落落實(shí)節(jié)約約資源基基本國策策，立足足現(xiàn)有基基礎(chǔ)，加加快節(jié)能能技術(shù)進(jìn)進(jìn)步；以以提高能能源利用用效率為為核心，完完善企業(yè)業(yè)能源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系；以工工藝現(xiàn)代代化的技技術(shù)升級級為手段段，保進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和工藝藝裝備優(yōu)優(yōu)化；注注重節(jié)能能降耗，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率、環(huán)境境保護(hù)和和資源回回收與綜綜合利用用，進(jìn)一一步提高高企業(yè)的的整體形形象和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。節(jié)能規(guī)劃實(shí)實(shí)施原則則節(jié)能規(guī)劃實(shí)實(shí)施堅(jiān)持持“四優(yōu)先先”的原則則，即：優(yōu)先實(shí)實(shí)施加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能管管理

26、的措措施；優(yōu)優(yōu)先實(shí)施施投資少少、見效效快、回回收期短短、技術(shù)術(shù)成熟、效效果明顯顯的項(xiàng)目目；優(yōu)先先實(shí)施系系統(tǒng)優(yōu)化化的項(xiàng)目目；優(yōu)先先實(shí)施政政府強(qiáng)制制要求的的項(xiàng)目。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，今今年，公公司按照照先急后后緩、分分步實(shí)施施的戰(zhàn)略略，分期期分批實(shí)實(shí)施了部部分節(jié)能能管理項(xiàng)項(xiàng)目。能源計(jì)量管管理和能能源統(tǒng)計(jì)計(jì)制度能源計(jì)量管管理我公司能源源計(jì)量管管理由機(jī)機(jī)電設(shè)備備部負(fù)責(zé)責(zé)，各生生產(chǎn)車間間設(shè)兼職職計(jì)量管管理人員員，對司司磅員、抄抄表員、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)統(tǒng)一管理理。機(jī)電電設(shè)備部部負(fù)責(zé)能能源計(jì)量量器具的的檢定維維修、編編排周期期檢定計(jì)計(jì)劃，有有完整的的能源計(jì)計(jì)量器具具統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳和計(jì)計(jì)量器具具檔案。公公司的能能源量器器具

27、定期期由質(zhì)監(jiān)監(jiān)局進(jìn)行行定期校校驗(yàn)。但但公司能能源計(jì)量量器具的的配備率率還達(dá)不不到要求求，只達(dá)達(dá)到800%。下下一步的的工作重重點(diǎn)應(yīng)加加強(qiáng)計(jì)量量器具的的配備和和校驗(yàn)。能源統(tǒng)計(jì)管管理能源統(tǒng)計(jì)是是企業(yè)能能源管理理的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，既既是編制制企業(yè)能能源計(jì)劃劃的主要要依據(jù)，又又是進(jìn)行行能源利利用分析析、監(jiān)督督和控制制能源消消費(fèi)的基基礎(chǔ)。只只有對各各部門能能源消費(fèi)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，建建立企業(yè)業(yè)能源消消費(fèi)平衡衡表，掌掌握能源源的來龍龍去脈，才才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，找找出能源源消耗升升降的原原因，從從而提出出技術(shù)上上和管理理上的改改進(jìn)措施施，不斷斷提高能能源管理理水。只只有通達(dá)達(dá)能源消消費(fèi)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，才能能制定

28、出出先進(jìn)合合理的能能耗定額額，確保保定額考考核的嚴(yán)嚴(yán)肅性和和科學(xué)性性。我公公司制定定了嚴(yán)格格的能源源管理制制度的能能源統(tǒng)計(jì)計(jì)制度，組組建了能能源管理理網(wǎng)絡(luò)，各各生產(chǎn)車車間都配配有生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核核算員，生生產(chǎn)部門門有總統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員，對對全公司司和各工工序的能能源消費(fèi)費(fèi)情況和和產(chǎn)品情情況建立立了統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳及及各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)和報(bào)表表，各類類統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)及報(bào)報(bào)表實(shí)行行了電腦腦管理，建建立專項(xiàng)項(xiàng)能源消消費(fèi)情況況統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳，能能源統(tǒng)計(jì)計(jì)比較細(xì)細(xì)化。根根據(jù)能源源在公司司內(nèi)部流流動(dòng)的過過程及其其特點(diǎn)，按按照能源源購入、儲(chǔ)儲(chǔ)存、輸輸送分配配和最終終使用四四個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)設(shè)置對對車間或或工序及及車間主主輔生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的各種能

29、能源消耗耗建立分分類統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，原原始記錄錄妥善保保存。報(bào)報(bào)表的內(nèi)內(nèi)容按車車間或工工序細(xì)化化到主要要生產(chǎn)、輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)、生活活及其他他，以利利于細(xì)化化對車間間、工序序或單位位產(chǎn)品的的能耗考考核。能能源統(tǒng)計(jì)計(jì)部門每每月1號號前報(bào)上上月報(bào)表表，每下下季度第第一個(gè)月月的6號號前報(bào)上上季度報(bào)報(bào)表，每每次年11月100日前報(bào)報(bào)上年報(bào)報(bào)表。用用科學(xué)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)為定額額考核做做好保障障。節(jié)能宣傳與與培訓(xùn)節(jié)能宣傳為提高全公公司干部部職工對對節(jié)能降降耗工作作重要性性的認(rèn)識識，公司司采取多多種形式式，對我我國能源源現(xiàn)狀、節(jié)節(jié)能的目目的意義義進(jìn)行大大力的宣宣傳，充充分利用用標(biāo)語、黑黑板報(bào)、宣宣傳掛圖圖、過

30、街街條幅等等多種形形式宣傳傳國家的的節(jié)能方方針及節(jié)節(jié)能基礎(chǔ)礎(chǔ)知識，并并將國家家能源部部印發(fā)的的節(jié)約約能源法法宣傳傳掛圖張張貼在公公司的宣宣傳欄內(nèi)內(nèi)，使廣廣大職工工充分認(rèn)認(rèn)識到節(jié)節(jié)能降耗耗的重要要性及其其重要意意義，自自覺增強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能意意識和節(jié)節(jié)能壓力力，把節(jié)節(jié)能降耗耗工作時(shí)時(shí)刻放在在心上，牢牢牢抓在在手上，從從我做起起，從身身邊的事事做起，從從點(diǎn)滴做做起，用用實(shí)際行行動(dòng)為公公司的節(jié)節(jié)能降耗耗做出貢貢獻(xiàn)，在在全公司司上下營營造了一一種濃厚厚的節(jié)能能降耗氛氛圍。節(jié)能培訓(xùn)公司緊緊圍圍繞20011年年的節(jié)能能工作總總體思路路，堅(jiān)持持“以人為為本、科科學(xué)管理理，節(jié)能能降耗，節(jié)節(jié)約挖潛潛”為主題題，以煤煤氣

31、站節(jié)節(jié)煤、拋拋光線和和三大原原料車間間避用電電高峰、降降低研磨磨時(shí)間、控控制泥漿漿水分為為重點(diǎn)。為為保證220111年節(jié)能能目標(biāo)任任務(wù)的完完成，公公司針對對節(jié)能管管理、能能源計(jì)量量和崗位位操作等等不同工工種、不不同崗位位，有針針對性地地進(jìn)行了了節(jié)能培培訓(xùn)和業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)。今年年，公司司先后派派員參加加了在濟(jì)濟(jì)南舉辦辦的全省省重點(diǎn)用用能企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理培訓(xùn)訓(xùn)班、全全市和全全區(qū)節(jié)能能培訓(xùn)班班等，公公司內(nèi)部部先后利利用班組組長例會(huì)會(huì)、生產(chǎn)產(chǎn)骨干和和管理干干部會(huì)等等形式共共舉辦節(jié)節(jié)能培訓(xùn)訓(xùn)班5期期，參加加培訓(xùn)的的班組長長以上管管理人員員和生產(chǎn)產(chǎn)骨干、節(jié)節(jié)能監(jiān)督督員共2260多多人次，重重點(diǎn)培訓(xùn)訓(xùn)了節(jié)節(jié)約

32、能源源法、公公司能源源定額管管理制度度以及及省市區(qū)區(qū)有關(guān)節(jié)節(jié)能法律律法規(guī)和和上級節(jié)節(jié)能工作作會(huì)議精精神。通通過學(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)訓(xùn)，使廣廣大干部部職工充充分認(rèn)識識到節(jié)能能工作的的重要性性和節(jié)能能行動(dòng)的的著力點(diǎn)點(diǎn)，提高高了節(jié)能能意識，增增強(qiáng)了節(jié)節(jié)能的自自覺性，為為節(jié)能目目標(biāo)順利利完成了了奠定了了良好的的基礎(chǔ)（詳詳見附件件二00一一年年節(jié)能培培訓(xùn)計(jì)劃劃表）。附：有關(guān)節(jié)節(jié)能管理理方面的的制度、措措施等文文件附件：有關(guān)節(jié)能管管理工作作制度、措措施等文文件1、關(guān)于于調(diào)整節(jié)節(jié)能減排排工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的通知知2、關(guān)于于成立節(jié)節(jié)能管理理辦公室室及辦公公室成員員職責(zé)分分工的通通知3、關(guān)于于進(jìn)一步步加強(qiáng)節(jié)節(jié)能管理理的通

33、知知4、重點(diǎn)點(diǎn)用電車車間規(guī)定定避峰時(shí)時(shí)間5、用電電峰谷期期及各時(shí)時(shí)段電價(jià)價(jià)表6、關(guān)于于進(jìn)一步步加強(qiáng)節(jié)節(jié)能降耗耗工作的的暫行管管理辦法法7、節(jié)能能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組工作制制度8、節(jié)能能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組輪流值值班表9、20011年年度節(jié)能能計(jì)劃10、關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)能源定定額管理理制度的的通知11、節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃12、220111年節(jié)能能培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃xxxxxxxxxxxxxxx有限限公司關(guān)于調(diào)整節(jié)節(jié)能減排排工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的通知知各車間、各各部室：為進(jìn)一步加加強(qiáng)對節(jié)節(jié)能減排排管理工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，促促進(jìn)今年年節(jié)能責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)的順利利完成，經(jīng)經(jīng)公司研研究，決決定對公公司節(jié)能能減排工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員進(jìn)行行調(diào)

34、整，現(xiàn)現(xiàn)將調(diào)整整后的成成員名單單通知如如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職職責(zé)：組組織貫徹徹落實(shí)上上級有關(guān)關(guān)節(jié)能減減排工作作的方針針政策，制制定審議議全公司司節(jié)能減減速排年年度工作作計(jì)劃，檢檢查落實(shí)實(shí)全公司司節(jié)能減減排責(zé)任任目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下下設(shè)節(jié)能能辦公室室，平自自頌兼節(jié)節(jié)能辦主主任，趙趙浩浩為為辦事員員，具體體負(fù)責(zé)節(jié)節(jié)能統(tǒng)計(jì)計(jì)、上報(bào)報(bào)、考核核等日常常工作。特此通知XXXXXXXXXXX公司司辦公室室二0一一年年一月一一日xxxxxxxxxxxxxxx有限限公司關(guān)于成立節(jié)節(jié)能管理理辦公室室及辦公公室成員員職責(zé)分分工的通通知各車間、部部室：節(jié)能降耗不不僅是上上級政府府要求的的政治任任務(wù)，而而且更

35、是是企業(yè)自自身發(fā)展展的需要要，是直直接的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。我公公司已被被列入全全省千戶戶重點(diǎn)用用能管理理企業(yè)，做做好這項(xiàng)項(xiàng)工作意意義重大大。為加加強(qiáng)對節(jié)節(jié)能管理理工作的的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)公司研研究，成成立節(jié)能能管理辦辦公室，辦辦公室成成員由44人組成成，具體體負(fù)責(zé)全全公司節(jié)節(jié)能管理理工作。主任：副主任：統(tǒng)計(jì)員：特此通知xxxxxxx公司司辦公室室二0一一年年一月一一日xxxxxxxxxxxxxxx有限限公司關(guān)于進(jìn)一步步加強(qiáng)節(jié)節(jié)能管理理的通知知各部室、車車間：進(jìn)入20111年以以來，我我公司的的節(jié)能管管理存在在著薄弱弱環(huán)節(jié)，節(jié)節(jié)能降耗耗工作抓抓得不夠夠理想，尤尤其是33月份用用電量、用用煤量超超過了過過去

36、的任任何一個(gè)個(gè)月，電電費(fèi)達(dá)到到了2221萬元元，數(shù)字字相當(dāng)驚驚人！為為此，公公司下決決心抓節(jié)節(jié)能，對對重點(diǎn)用用能車間間采取強(qiáng)強(qiáng)硬措施施，力爭爭4月份份把用電電量降下下來。希希望各車車間要立立即行動(dòng)動(dòng)，積極極與以支支持配合合，不講講任何理理由和條條件，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行此規(guī)定定。公司司將組織織人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查監(jiān)監(jiān)督和考考核，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反節(jié)能能管理規(guī)規(guī)定的，將將依據(jù)規(guī)規(guī)定要求求進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)厲處罰罰。特此通知附重點(diǎn)車車間節(jié)能能管理暫暫行規(guī)定定xxxxxxx公司司辦公室室二0一一年年一月一一日關(guān)于進(jìn)一步步加強(qiáng)節(jié)節(jié)能降耗耗工作的的暫行管管理辦法法各部室、車車間：目前，我公公司的節(jié)節(jié)能降耗耗工作存存在著許許多

37、薄弱弱環(huán)節(jié)，一一是節(jié)能能降耗的的意識不不強(qiáng)，從從管理人人員到員員工仍然然處在被被動(dòng)應(yīng)付付或你有有政策我我有對策策的狀態(tài)態(tài)，沒有有形成我我要節(jié)能能和人人人節(jié)能的的局面；二是節(jié)節(jié)能降耗耗管理粗粗放型，只只是抓表表面、抓抓枝節(jié)，沒沒有深入入現(xiàn)場，究究其源頭頭，抓真真正影響響節(jié)能降降耗工作作的根本本性問題題三是節(jié)節(jié)能降耗耗制度措措施落實(shí)實(shí)不到位位。有些些節(jié)能措措施、考考核辦法法只是寫寫在紙上上，安排排在會(huì)上上，強(qiáng)調(diào)調(diào)在嘴上上，流于于形式，沒沒有人去去監(jiān)督、檢檢查、考考核、落落實(shí)。為為改變這這種被動(dòng)動(dòng)局面，進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)節(jié)能能降耗管管理工作作，挖掘掘節(jié)能潛潛力，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，經(jīng)經(jīng)研

38、究，特特制定節(jié)節(jié)能降耗耗工作的的暫行管管理辦法法。節(jié)約用電各車間、廠廠區(qū)、辦辦公、生生活等場場所禁止止常明燈燈（指場場所無人人、無用用照明，車車間內(nèi)白白天需照照明的除除外），發(fā)發(fā)現(xiàn)有常常明燈一一處罰責(zé)責(zé)任人220元；禁止使用熱熱水器燒燒水，否否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款1000元；禁止使用電電爐子取取暖做飯飯，否則則發(fā)現(xiàn)一一次罰款款2000元；辦公場所及及宿舍空空調(diào)夏天天制冷不不得低于于國務(wù)院院規(guī)定的的26度度，冬季季取暖不不得高于于20度度，并做做到人走走機(jī)停。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款責(zé)責(zé)任人550元；宿舍內(nèi)禁止止使用白白熾燈，禁禁止使用用大功率率照明燈燈，禁止止使用電電暖器。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰

39、款550元；生產(chǎn)、辦公公及宿舍舍電風(fēng)扇扇夏季禁禁止無人人運(yùn)轉(zhuǎn)。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人500元。辦公場所配配備的電電腦等辦辦公設(shè)備備下班后后應(yīng)關(guān)掉掉電源，禁禁止使用用電腦打打游戲、上上網(wǎng)聊天天。否則則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰責(zé)任人人50元元；各車間禁止止利用電電氣焊等等電器設(shè)設(shè)備干私私活。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人500元。節(jié)約用煤嚴(yán)把用煤質(zhì)質(zhì)量關(guān)，選選購質(zhì)量量好、價(jià)價(jià)格適中中的煤入入廠。若若發(fā)現(xiàn)購購進(jìn)的煤煤中摻碴碴和水分分超出規(guī)規(guī)定范圍圍，將對對責(zé)任人人處以5500-10000元的的罰款；凡用煤單位位要節(jié)約約用煤，做做到班班班計(jì)量用用煤、限限量用煤煤，不得得無顧浪浪費(fèi)。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次

40、罰款2200元元；煤氣站、鍋鍋爐房、水水煤漿爐爐、茶爐爐房爐渣渣含炭量量不得超超過100%。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款2200元元。節(jié)約用水各生產(chǎn)、辦辦公、生生活區(qū)禁禁止常流流水，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處常流水水罰責(zé)任任人200元；風(fēng)機(jī)、雙缸缸泵等設(shè)設(shè)備冷卻卻水必須須把流量量調(diào)到最最小狀態(tài)態(tài)，禁止止大流量量排入水水溝。壓壓機(jī)冷卻卻水水溫溫顯示550度以以下不準(zhǔn)準(zhǔn)外排水水。否則則違反規(guī)規(guī)定，一一次罰責(zé)責(zé)任人1100元元；車間及生活活廠區(qū)禁禁止使用用自為水水沖刷地地面打掃掃衛(wèi)生。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人200元。原料車間必必須用壓壓機(jī)循環(huán)環(huán)池水或或儲(chǔ)水溝溝水裝磨磨，盡量量不用或或少用自自來水。違違反規(guī)定定

41、，每次次罰款550元；磨邊線必須須使用循循環(huán)水，禁禁止使用用自來水水。否則則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款500元。節(jié)約用油壓機(jī)、壓風(fēng)風(fēng)機(jī)、發(fā)發(fā)電機(jī)、雙雙缸泵等等用油設(shè)設(shè)備，杜杜絕跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。若若發(fā)現(xiàn)有有此現(xiàn)象象，一次次罰款責(zé)責(zé)任人220元；鏟車、叉車車、柴油油三輪車車等運(yùn)載載車輛不不得半載載或空跑跑，禁止止開車去去食堂、小小賣部買買東西。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550元。節(jié)約用氣煤氣站及各各用煤氣氣車間窯窯爐的管管道、閥閥門、噴噴頭要經(jīng)經(jīng)常檢查查維護(hù)，防防止煤氣氣泄露。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次將給予予責(zé)任人人罰款550元；凡使用蒸的的車間或或單位要要盡量控控制蒸汽汽壓力，不不用時(shí)必必須立即即關(guān)閉

42、閥閥門，避避免跑汽汽、漏汽汽。一旦旦發(fā)現(xiàn)，將將給予責(zé)責(zé)任人罰罰款200元。壓風(fēng)機(jī)房輸輸送到各各車間的的氣管要要加強(qiáng)管管理，防防止跑風(fēng)風(fēng)、漏風(fēng)風(fēng)。要節(jié)節(jié)約用氣氣，嚴(yán)禁禁用壓風(fēng)風(fēng)機(jī)氣放放磨、用用氣打掃掃衛(wèi)生。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人1000元。節(jié)約原材物物料節(jié)約使用各各類辦公公用品。各各種臺(tái)賬賬、報(bào)表表節(jié)約使使用，妥妥善保存存。對用用量大的的一律印印刷，不不得復(fù)印印。否則則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰責(zé)任人人20元元。各車間打包包帶、紙紙箱、泡泡沫盒要要加強(qiáng)管管理，不不得浪費(fèi)費(fèi)。否則則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有亂丟丟、亂放放現(xiàn)象，一一次罰責(zé)責(zé)任人220元；維修工具要要妥善保保管，丟丟失賠償償。維修修零部件件如潤滑滑油、

43、螺螺絲、電電焊條、三三角帶、齒齒輪、鏈鏈條等要要節(jié)約使使用，禁禁止亂扔扔亂撂。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人200元；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備維修修配件的的管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制購買和和領(lǐng)件程程序，凡凡需要更更換的配配件，必必須按物物品管理理規(guī)定交交倉庫核核實(shí)后再再由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字方方可購進(jìn)進(jìn)。領(lǐng)件件時(shí)必須須以舊換換新，不不準(zhǔn)弄虛虛作假，虛虛報(bào)冒領(lǐng)領(lǐng)。一旦旦發(fā)現(xiàn)，將將給予相相關(guān)責(zé)任任人每人人1000元的罰罰款；修舊利廢，節(jié)節(jié)約使用用。凡更更換的設(shè)設(shè)備零部部件要妥妥善保管管，能維維修再用用的不準(zhǔn)準(zhǔn)扔掉再再買。若若發(fā)現(xiàn)有有此類現(xiàn)現(xiàn)象的，一一次罰責(zé)責(zé)任人1100元元；生產(chǎn)車間的的回頭粉粉子和坯坯碴要分分類運(yùn)到到料場存

44、存放，以以備回收收再用，不不許到處處亂倒，更更不準(zhǔn)放放到垃圾圾堆。若若發(fā)現(xiàn)有有此類現(xiàn)現(xiàn)象的，一一次罰責(zé)責(zé)任人1100元元。制釉車間、施施釉線要要節(jié)約使使用各種種釉料，到到處亂撒撒釉料，發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任任人500元；每日抽檢的的檢測磚磚要及時(shí)時(shí)送回原原車間，不不許隨地地亂放。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人500元；凡客戶要的的樣品磚磚必須由由銷售部部開具樣樣品發(fā)送送通知單單，并并由銷售售經(jīng)理簽簽字，保保衛(wèi)科檢檢查方可可放行。否否則，無無出門證證私自外外帶者，一一經(jīng)查出出，將給給予2000元的的罰款。要愛惜使用用各種過過篩網(wǎng)，不不得用硬硬器或刃刃器刮戳戳，一旦旦發(fā)現(xiàn)有有漏洞要要及時(shí)更更換。除除鐵

45、磁棒棒要放準(zhǔn)準(zhǔn)位置并并及時(shí)清清理。否否則，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任人500元。加強(qiáng)設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)，保障障正常生生產(chǎn)生產(chǎn)穩(wěn)定是是最大的的節(jié)能，而而生產(chǎn)的的穩(wěn)定要要靠設(shè)備備的正常常來保障障。經(jīng)常檢查和和保養(yǎng)好好機(jī)械設(shè)設(shè)備，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和排除除事故隱隱患，保保障機(jī)械械設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。否否則，因因機(jī)械設(shè)設(shè)備事故故造成的的停產(chǎn)，將將視情況況和態(tài)度度分別給給予相關(guān)關(guān)責(zé)任人人每人1100-20000元的的罰款；提高機(jī)械設(shè)設(shè)備的有有效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率，防防止設(shè)備備空運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。若檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有此現(xiàn)現(xiàn)象，一一次罰責(zé)責(zé)任人1100元元；球磨裝料、加加球石、加加水必須須嚴(yán)格按按工藝配配方比例例要求，不不得盲目目無標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。否則

46、則，一經(jīng)經(jīng)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)，罰罰責(zé)任人人1000元；嚴(yán)格控制球球磨研磨磨時(shí)間，嚴(yán)嚴(yán)格控制制泥漿水水分，嚴(yán)嚴(yán)格控制制避峰時(shí)時(shí)間。否否則，將將按有關(guān)關(guān)節(jié)能管管理規(guī)定定予以罰罰款。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)監(jiān)察，嚴(yán)嚴(yán)肅查處處違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象為加強(qiáng)節(jié)能能降耗的的監(jiān)督檢檢查，公公司成立立節(jié)能監(jiān)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的職責(zé)責(zé)權(quán)限就就是244小時(shí)不不間斷地地監(jiān)控檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)和制制止各種種違反節(jié)節(jié)能降耗耗管理規(guī)規(guī)定的人人和事，并并將檢查查發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)提交交公司調(diào)調(diào)度室進(jìn)進(jìn)行落實(shí)實(shí)處理，要要求當(dāng)天天將落實(shí)實(shí)處理結(jié)結(jié)果反饋饋給節(jié)能能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要切實(shí)實(shí)履行起起管理職職責(zé)，對

47、對違反節(jié)節(jié)能降耗耗管理規(guī)規(guī)定的必必須鐵面面無私，敢敢抓敢管管，不怕怕得罪人人。不許許走過場場，流形形式，更更不許弄弄虛作假假為好人人。要建建立起上上下聯(lián)動(dòng)動(dòng)，查防防結(jié)合的的節(jié)能降降耗管理理體系，力力爭平方方米單耗耗降至耗耗電3.1度、耗耗煤5.7公斤斤。切實(shí)實(shí)使我公公司的節(jié)節(jié)能降耗耗工作取取得明顯顯效果。本辦法自公公布之日日起執(zhí)行行。xxxxxxx公司司辦公室室二一一年年四月二二十日節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組工作制制度節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組每周六六下午22點(diǎn)召開開一次例例會(huì)，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)節(jié)能管管理制度度，通報(bào)報(bào)一周公公司節(jié)能能降耗情情況和每每個(gè)成員員節(jié)能檢檢查情況況，表揚(yáng)揚(yáng)先進(jìn)，督督促后進(jìn)進(jìn)。每個(gè)成員

48、必必須鐵面面無私，敢敢抓敢管管，不怕怕得罪人人，不許許走過場場、流形形式，更更不許弄弄虛作假假為好人人。按照劃分值值班要求求，值班班期間每每個(gè)成員員必須要要深入生生產(chǎn)車間間和各工工作、辦辦公、生生產(chǎn)場所所，認(rèn)真真檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)各種種違反節(jié)節(jié)能降耗耗管理規(guī)規(guī)定的人人和事。對檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題當(dāng)場做做好記錄錄，將記記錄整理理好交于于公司生生產(chǎn)辦經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行落實(shí)處處理。監(jiān)察組成員員每月必必須完成成2000元的節(jié)節(jié)能降耗耗罰款指指標(biāo)，否否則，將將取消當(dāng)當(dāng)月的節(jié)節(jié)能監(jiān)察察補(bǔ)貼。節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組輪流值值班表 夜夜班：組組長xxxx成員xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 中中班：組組

49、長xxxx成員xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx白班：組長xxxx成員xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限限公司二0一二年年度節(jié)能能計(jì)劃為認(rèn)真落實(shí)實(shí)國家能能源方針針，政策策和上級級節(jié)能的的規(guī)定，進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)能源源管理，合合理使用用能源，努努力降低低能源消消耗，使使能源的的利用發(fā)發(fā)揮出更更大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，根據(jù)據(jù)我公司司實(shí)際情情況，特特制定220111年節(jié)能能計(jì)劃。一、20112年節(jié)節(jié)能計(jì)劃劃1、公司全全年計(jì)劃劃節(jié)約標(biāo)標(biāo)煤4000噸，節(jié)節(jié)電1000萬度度，節(jié)水水25立立方，在在去年的的基礎(chǔ)上上總體節(jié)節(jié)率為55%。2

50、、各車間間節(jié)能計(jì)計(jì)劃：全年計(jì)劃節(jié)節(jié)煤1220噸，節(jié)節(jié)電300萬度，節(jié)節(jié)水7萬萬立方。月份計(jì)劃節(jié)煤（噸噸）計(jì)劃節(jié)電（萬萬度）計(jì)劃節(jié)水（萬萬立方）月份計(jì)劃節(jié)煤（噸噸）計(jì)劃節(jié)電（萬萬度）計(jì)劃節(jié)水（萬萬立方）12030.57100.50.222020.581020.53541910314510.11010415510.1111041650.50.1121051合計(jì)120307二、節(jié)能措措施（一）節(jié)煤煤措施：1、對所有有用能單單位實(shí)行行計(jì)量控控制，限限量使用用，每天天一統(tǒng)計(jì)計(jì)，月底底張榜公公布，嚴(yán)嚴(yán)禁超量量使用。2、把好煤煤炭進(jìn)廠廠關(guān)，購購進(jìn)質(zhì)量量好、發(fā)發(fā)熱量高高、價(jià)格格合適的的煤炭，禁禁止以次次充好，

51、摻摻碴使假假，投機(jī)機(jī)取巧的的煤炭入入廠。3、停止使使用原有有6噸鍋鍋爐，修修復(fù)安裝裝啟用44噸節(jié)能能環(huán)保鍋鍋爐，避避免大馬馬拉小車車。4、加強(qiáng)員員工節(jié)能能意識，窯窯爐車間間在燒成成墻地磚磚時(shí)，溫溫度過高高，浪費(fèi)費(fèi)熱能，溫溫度應(yīng)掌掌握在最最佳狀態(tài)態(tài)，以達(dá)達(dá)到節(jié)能能目的。5、加強(qiáng)員員工責(zé)任任心，提提高員工工節(jié)能意意識，司司爐人員員在操作作時(shí)應(yīng)注注意觀察察，避免免跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。煤煤氣發(fā)生生爐司爐爐工在操操作時(shí)應(yīng)應(yīng)注意煤煤氣與空空氣的配配比，使使煤炭充充分燃燒燒，達(dá)到到最佳效效能。6、采用水水煤漿技技術(shù)，提提高煤炭炭利用率率，起到到節(jié)能環(huán)環(huán)保效果果。7、規(guī)定爐爐渣含炭炭量不得得超過11.3%

52、，每超超1個(gè)點(diǎn)點(diǎn)，罰款款20元元。（二）節(jié)電電措施：1、全公司司各用電電單位全全部安裝裝電表分分別計(jì)量量，做到到一戶一一表，一一日一抄抄，一天天一統(tǒng)計(jì)計(jì)，節(jié)約約用電。2、配電室室使用好好電容補(bǔ)補(bǔ)償器，合合理調(diào)節(jié)節(jié)功率因因數(shù)。3、對廠區(qū)區(qū)內(nèi)供水水的3臺(tái)臺(tái)壓力罐罐采用節(jié)節(jié)能變頻頻供水。4、生產(chǎn)車車間、辦辦公場所所、生活活場所等等照明全全部改用用節(jié)能燈燈泡，并并且定時(shí)時(shí)開關(guān)，禁禁止使用用長明燈燈。規(guī)定定各科室室、車間間的空調(diào)調(diào)使用，冬冬天不得得超過220攝氏氏度，正正天不能能低于226攝氏氏度。無無人時(shí)風(fēng)風(fēng)扇、空空調(diào)、電電腦等要要關(guān)停。5、原料車車間、制制釉車間間的球磨磨采用節(jié)節(jié)電控制制器，研研磨時(shí)

53、避避開用電電高峰，充充分利用用低谷期期。6、加強(qiáng)員員工的節(jié)節(jié)能培訓(xùn)訓(xùn)與教育育，增強(qiáng)強(qiáng)員工節(jié)節(jié)能意識識，從點(diǎn)點(diǎn)滴節(jié)約約，提高高工作效效率，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備備空運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。7、窯爐車車間風(fēng)機(jī)機(jī)傳動(dòng)采采用變頻頻控制。8、五線拋拋光磨邊邊線改原原三班制制為兩班班制，避避開用電電尖峰期期。生產(chǎn)產(chǎn)輔助場場所的用用電采用用避尖峰峰辦法，上上午和晚晚上尖峰峰期全部部停機(jī)。（三）節(jié)水水措施：1、充分利利用兩處處沉淀池池，使循循環(huán)水利利用率達(dá)達(dá)95%以上。2、磨邊機(jī)機(jī)廢水嚴(yán)嚴(yán)禁外排排外放，必必須全部部收集沉沉淀池二二次沉淀淀后循環(huán)環(huán)使用。3、煤氣站站冷卻水水必須循循環(huán)使用用。4、對車間間、生活活用水場場所印制制“節(jié)約用用水

54、”提示，增增強(qiáng)員工工的節(jié)水水意識，劃劃分責(zé)任任區(qū)，對對長流水水每次罰罰責(zé)任人人10元元。2011年年1月226日xxxxxxxxxxxxxxx有限限公司關(guān)于印發(fā)能能源定額額管理制制度等等節(jié)能管管理制度度的通知知各部室、車車間：為加強(qiáng)能源源管理，促促進(jìn)公司司挖掘節(jié)節(jié)能潛力力，降低低能源消消耗和生生產(chǎn)成本本，提高高經(jīng)濟(jì)效效益，根根據(jù)中中華人民民共和國國節(jié)約能能源法和和各級政政府關(guān)于于節(jié)約能能源的法法律法規(guī)規(guī)精神，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，經(jīng)經(jīng)研究，特特制定能能源定額額管理制制度等等節(jié)能管管理制度度，現(xiàn)印印發(fā)給你你們，望望認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。附：1、能能源定額額管理制制度2.生產(chǎn)用用煤管理理制度3、能源計(jì)計(jì)量

55、管理理制度4、水、電電節(jié)約管管理制度度5、節(jié)能分分析及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表制度6、耗能設(shè)設(shè)備管理理制度7、節(jié)能檢檢查制度度8、節(jié)能考考核制度度9、節(jié)能培培訓(xùn)制度度能源定額管管理制度度為貫徹落實(shí)實(shí)科學(xué)發(fā)發(fā)展觀和和節(jié)約資資源基本本國策，加加強(qiáng)定額額管理，進(jìn)進(jìn)一步降降低能耗耗，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我公司司與區(qū)政政府簽訂訂的20010年年節(jié)能目目標(biāo)，特特制定如如下制度度：產(chǎn)品能耗定定額：每每平方墻墻地磚耗耗電3.9kwwh;每每平方墻墻地磚耗耗煤3.9kgg。各車間在能能源管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組的具具體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好能耗耗的計(jì)量量、記錄錄工作，加加強(qiáng)對產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的能耗耗管理，制制定節(jié)能能措施，定定期對員員工進(jìn)行行節(jié)能

56、培培訓(xùn)，樹樹立全員員節(jié)能意意識，并并在自己己的崗位位中付諸諸實(shí)施。對產(chǎn)品能耗耗的評定定，以各各單位日日報(bào)、月月報(bào)表中中計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)為依依據(jù)。對對于出現(xiàn)現(xiàn)超額消消耗能源源的，要要認(rèn)真分分析超耗耗原因并并做出超超額消耗耗報(bào)告，制制定整改改措施，及及時(shí)向公公司節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組報(bào)告告。每月月底，公公司節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組將依依據(jù)能耗耗定額對對各車間間的能耗耗進(jìn)行綜綜合評定定，對消消耗超標(biāo)標(biāo)的單位位給予超超標(biāo)部分分50%的處罰罰，對消消耗超標(biāo)標(biāo)的單位位給予超超標(biāo)部分分50%的處罰罰，對消消耗達(dá)標(biāo)標(biāo)的單位位給予節(jié)節(jié)約部分分50%的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。生產(chǎn)用煤管管理制度度生產(chǎn)用煤采采購制度度公司生產(chǎn)用用煤由供供應(yīng)部負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一

57、一采購。為保證公司司正常生生產(chǎn)，供供應(yīng)部應(yīng)應(yīng)確保煤煤炭的供供應(yīng)，必必須保證證供應(yīng)煤煤炭的質(zhì)質(zhì)量。與與供方就就交提貨貨方式、質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、煤煤炭單價(jià)價(jià)及執(zhí)行行期、付付款方式式等簽訂訂供銷合合同。由化驗(yàn)室對對采購的的煤炭進(jìn)進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的煤煤炭，出出具的煤煤質(zhì)分析析報(bào)告單單作出不不合格判判定，由由供應(yīng)部部經(jīng)理做做出退貨貨或降價(jià)價(jià)處理。煤炭數(shù)量以以本公司司汽車地地磅過磅磅單位為為準(zhǔn)。生產(chǎn)用煤儲(chǔ)儲(chǔ)存管理理制度煤氣站對采采購的煤煤要及時(shí)時(shí)組織人人員卸車車，做到到車、路路面及時(shí)時(shí)清掃，嚴(yán)嚴(yán)禁有煤煤灑落現(xiàn)現(xiàn)象。對入棚的煤煤要做好好防雨措措施，盤盤好煤堆堆，不同同批次的的煤要分分類

58、存放放，做好好配煤工工作，力力爭入爐爐的煤達(dá)達(dá)到最佳佳配煤標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。煤場存煤要要燒舊煤煤存新煤煤，縮短短儲(chǔ)存時(shí)時(shí)間，防防止煤發(fā)發(fā)熱自燃燃。煤在卸車、儲(chǔ)儲(chǔ)存、混混配等作作業(yè)過程程中，要要防風(fēng)損損、防雨雨損、防防揚(yáng)塵、防防自然、降降低儲(chǔ)存存損耗。按時(shí)對煤場場的煤炭炭進(jìn)行盤盤庫。生產(chǎn)用煤計(jì)計(jì)量和監(jiān)監(jiān)測管理理制度供應(yīng)部負(fù)責(zé)責(zé)采購生生產(chǎn)用煤煤，運(yùn)輸輸煤車進(jìn)進(jìn)廠后由由地磅室室負(fù)責(zé)過過磅，并并計(jì)算煤煤炭的實(shí)實(shí)際質(zhì)量量。運(yùn)輸煤車在在煤場卸卸車時(shí)，化化驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)煤炭炭的取樣樣，取樣樣工作應(yīng)應(yīng)本著公公平、公公正、合合理的原原則，采采取的煤煤樣能切切實(shí)反映映煤質(zhì)的的好壞。取取樣完畢畢，登記記好車次次、產(chǎn)地地，帶回回化

59、驗(yàn)室室化驗(yàn)?；?yàn)室負(fù)責(zé)責(zé)化驗(yàn)煤煤樣的低低位發(fā)熱熱量，檢檢驗(yàn)煤質(zhì)質(zhì)含硫量量，揮發(fā)發(fā)分、灰灰分、水水分的含含量，出出具煤質(zhì)質(zhì)分析報(bào)報(bào)告單。財(cái)務(wù)部根據(jù)據(jù)煤質(zhì)分分析報(bào)告告單及生生產(chǎn)用煤煤采購標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算購煤單單價(jià)。能源計(jì)量管管理制度度依照計(jì)量量法、節(jié)節(jié)能法、企企業(yè)能源源計(jì)量器器具與管管理通則則及國國家能源源標(biāo)準(zhǔn)要要求，結(jié)結(jié)合本企企業(yè)實(shí)際際制定的的能源計(jì)計(jì)量管理理制度內(nèi)內(nèi)容包括括：能源計(jì)量管管理工作作細(xì)則對主要能源源煤的進(jìn)進(jìn)廠由1120噸噸的汽車車電子衡衡標(biāo)準(zhǔn)稱稱量，鍋鍋爐使用用時(shí)用55噸的電電子衡進(jìn)進(jìn)行二級級計(jì)量；電費(fèi)按按供電公公司的電電度表為為一級計(jì)計(jì)量，各各車間的的電度表表為二級級計(jì)量；電費(fèi)按按供

60、電公公司的電電度表為為一級計(jì)計(jì)量，各各車間的的電度表表為二級級計(jì)量，各各用電設(shè)設(shè)備的電電度表為為三級計(jì)計(jì)量。對對各車間間耗能情情況實(shí)施施定額管管理，計(jì)計(jì)量器具具與車間間耗能情情況準(zhǔn)確確匹配。建立健全能能源計(jì)量量器具的的選型、采采購、安安裝、驗(yàn)驗(yàn)收、維維修管理理制度，建建立節(jié)能能計(jì)量器器具臺(tái)帳帳（附：計(jì)量器器具設(shè)備備臺(tái)帳明明細(xì)）實(shí)施計(jì)量器器具的周周期檢定定制度，制制定年度度計(jì)量器器具校準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃，有有主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施。組織企業(yè)能能量平衡衡測試，為為企業(yè)用用能設(shè)備備的改造造和管理理提供數(shù)數(shù)據(jù)。計(jì)量器具周周期檢定定制度：確保在用計(jì)計(jì)量器具具的準(zhǔn)確確性，結(jié)結(jié)合本公公司的實(shí)實(shí)際情況況，于每