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文檔簡介
1、PAGE PAGE 10Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.辰溪縣蘇木溪鄉(xiāng)田山村配網(wǎng)完善工程施工組織設設計方案案潭潭潭洲電電力建設設有限公公司2011年年2月份份1、施工人人員組織織項目負責人人:黃水水華施工現(xiàn)場負負責人:米賢信信施工現(xiàn)場安安全員:米曉俊俊項目技術負負責人:呂昌保?,F(xiàn)場施工人人員:廖廖建華、舒舒友華、米米慶改、陳治國、宋宋澤貴2、項目總總負責人人職責(1)項目目總負責責人是公公司法人人授權在在本施工工中的全全權代理理人,其其有義務務維護公公司的整整體利益益和經(jīng)濟濟權益,對對外在
2、授授權范圍圍內(nèi)處理理各項事事務,是是項目實實施的最最高責任任者和組組織者,完完成公司司下達的的各項管管理目標標。(2)確定定線路工工程項目目部的組組織機構構的構成成并配備備人員,在在制度上上明確有有關人員員職責,具具有用人人決策權權。(3)組織織編制項項目施工工組織設設計規(guī)劃劃,確定定管理的的總目標標和階段段性目標標,優(yōu)化化配置人人、材、物物等資源源,施行行總體控控制,確確保完成成各項目目標。(4)具有有財務支支付權,有有權根據(jù)據(jù)工程需需要和施施工進度度計劃安安排,對對資金周周轉,使使用進行行決策。(5)負責責各方面面的協(xié)調調工作,有有權處理理施工中中有關事事宜。3、現(xiàn)場負負責人職職責(1)組
3、織織編寫并并有權批批準質量量計劃、工工程施工工方案、技技術措施施、安全全措施等等,把好好技術決決策關。(2)參加加與項目目負責人人同監(jiān)理理、設計計院、業(yè)業(yè)主等單單位的技技術談判判。(3)負責責進行工工程的綜綜合計劃劃、綜合合分析和和記錄工工作。(4)負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場各方方面的協(xié)協(xié)調工作作。(5)負責責檢查工工程量結結算事宜宜。4、工程組組的職責責(1)負責責編寫管管理實施施規(guī)劃和和各類施施工技術術措施。(2)負責責對施工工人員進進行安全全、質量量技術交交底。(3)負責責制定文文明施工工實施細細則,加加強文明明施工管管理、監(jiān)監(jiān)督實施施。(4)配合合材料組組對進入入現(xiàn)場材材料進行行質量檢檢測。(5
4、)負責責落實各各級安全全責任制制,施工工人員安安全教育育,負責責事故調調查處理理、分析析。5、材料組組職責(1)負責責工程材材料監(jiān)造造、摧交交、采購購、檢驗驗、運輸輸、保管管、標識識工作。(2)負責責設備、器器材質量量檢查。(3)負責責索賠、處處理材料料中的問問題。(4)負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場、材材料堆放放有序,盡盡可能減減少占地地面積。(5)負責責回收施施工剩余余器材,分分類保管管。6、綜合組組職責(1)負責責與當?shù)氐卣敭數(shù)厝罕姳妳f(xié)調工工作。(2)負責責施工項項目工作作環(huán)境保保護管理理。(3)負責責勞動保保護、醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生、后勤勤生活保保障工作作。(4)負責責保衛(wèi)消消防等工工作。(5)負責責
5、民爆物物質管理理、申報報、登記記,做好好青苗理理賠等事事項。7、資料組組職責(1)負責責收集、保保管工程程各類文文件、資資料、圖圖紙的歸歸檔工作作。(2)撰寫寫施工種種類文件件。(3)整理理施工資資料。(4)編制制、填寫寫工程進進度形象象。(5)填寫寫施工日日志、天天氣晴雨雨表。三、施工方方案一、施工準準備1、技術資資料的準準備,拿拿到施工工圖紙,即即進行施施工組織織設計編編制和施施工圖會會審,對對重要施施工過程程進行施施工技術術交底,施施工人員員按照作作業(yè)指導導書及施施工技術術交底進進行施工工。2、材料準準備:工工程的材材料購置置按合同同要求、施施工進度度提供材材料,并并按照質質量體系系程序
6、文文件進行行檢驗、保保管。3、施工場場地、機機械及人人力資源源計劃:工程開開工前、工工程總負負責人和和現(xiàn)場人人都到蘇蘇木溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)田山村村選擇施施工場地地,搭建建工棚,搞搞好現(xiàn)場場用水、用用電工作作。4、施工設設備的配配置 根據(jù)施工進進度需要要配置相相應的施施工設備備。 5、施工力力量的配配置 1)管理人人員的配配置:工工程管理理人員由由有豐富富經(jīng)驗并并曾經(jīng)搞搞過工程程的施工工管理人人員和技技術人員員擔任,安安全專職職人員和和質量專專職人員員全部由由經(jīng)過培培訓并取取證后擔擔任。 2)施工技技術人員員配置:線路工工程師11人,技技1人,資資料員11人。 3)施工人人員配置置:電工工5人,力力工200
7、人。 (二)施工工工序總總體安排排,辰溪溪縣蘇木木溪鄉(xiāng)田田山村配網(wǎng)完完善工程程,從開開工到竣竣工,為為確保工工期及質質量目標標,安全全目標的的實現(xiàn)對對各項施施工工序序進行總總體安裝裝,建立立一套合合理有效效的施工工方案,科科學管理理,提高高效率,確確保工程程順利完完成。 l、線路復復測:盡盡一切可可能做好好協(xié)調工工作,依依靠當?shù)氐卣{調動各方方面積極極性,使使工程預預期完成成。 2、抬桿、打打洞、立立桿、放放線、裝裝變壓器器、附表表工程,精精心組織織力量,宣宣傳工程程重大意意義,建建立獎罰罰制度,依依靠當?shù)氐厝罕?,調調動一切切可以調調動的積積極因素素,確保保工程順順利進行行。3、為了使使各項
8、工工序順利利進行,現(xiàn)現(xiàn)場負責責人應定定期召開開例會,安安排進度度,協(xié)調調各方工工作,解解決矛盾盾,統(tǒng)籌籌兼顧,密密切配合合使施工工工序與與資源配配置相互互協(xié)調,使使施工生生產(chǎn)順利利進行按按時投產(chǎn)產(chǎn)。 四、工期及及施工措施施1、工期445天:2、確保工工期完成成所采取取的措施施;一、確保工工期完成成所采取取的措施施1、為確保保關鍵工工序順利利施工,對對各關鍵鍵工序應應編寫安安全措施施和技術術措施,認認真做好好施工資資金積累累,及時時進行施施工圖會會審,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決,確確保工程程按計劃劃順利進進行。2、加強施施工前的策劃劃,做好好技術資資料,施施工材料料等供應應工作,滿滿足連續(xù)續(xù)施工的的
9、需要。3、加大安安全生產(chǎn)產(chǎn)和質量量管理力力度,將將一切影影響工期期的不利利因素消消滅在施施工的萌萌芽狀態(tài)態(tài)中。 4、建立工工程協(xié)調調制度。協(xié)協(xié)調施工工人員與與施工進進度、施施工人員員與當?shù)氐乩习傩招铡⑹┕すみM度與與材料供供應等諸諸多矛盾盾,使工工程統(tǒng)一一有序,按按進度執(zhí)執(zhí)行。 五、質量目目標、質質量保證證體系及及技術措措施一、質量目目標 1、工程一一次驗收收合格率率lOOO。 2、單位工工程優(yōu)良良率lOOO。 3、分部工工程優(yōu)良良率988以上上。二、質量管管理目標標1、施工合合同履約約率1000。 2、施工設設備完好好率1000。3、施工組組織設計計、質量量保證資資料編制制及時率率98%。4、
10、工程回回訪保修修及時率率1000%。5、顧客滿滿意度綜綜合測評評無不滿滿意。 三、質量管管理部門門主要職職責 1、項目總總負責人人:貫徹徹執(zhí)行公公司質量量方針,組組織全體體員工實實動工程程質量目目標,對對施工質質量負全全面責任任,負責責協(xié)調解解決工程程施工中中質量問問題,領領導并組組織對業(yè)業(yè)主的質質量信息息和服務務工作、滿滿足業(yè)主主的質量量要求。2、現(xiàn)場負負責人:在項目目總負責責人和監(jiān)監(jiān)理的領領導下,積積極配合合協(xié)助實現(xiàn)現(xiàn)質量目目標,全全面負責責本工程程技術管管理,組組織編制制、工程程施工、組組織設計計、施工工措施方方案和工工程重大大技術措措施。3、工程組組(1)負責責組織工工地施工工圖會審審
11、、技術術交底等等技術管管理工作作。(2)認真真貫徹工工程施工工組織設設計、重重要施工工方案、作作業(yè)指導導書和保保證工程程質量的的措施。(3)新材材料、新新工藝、新新結構的的推廣工工作。(4)參加加工地質質量事故故分析,提提出改進進技術措措施。(5)負責責工地教育育培訓、工工程檔案案的管理理工作。4、材料組組 (1)負責責編制審審核工程程評審工工作。(2)負責責按程序序要求,對對進場材材料進行行檢驗、保保管、標標識工作作。5、技工、民民工組:(1)對本本組的質質量工作作全面負負責,嚴嚴格執(zhí)行行質量規(guī)規(guī)程規(guī)范范。(2)負責責組織活活動日,貫貫徹落實實各項有有關規(guī)程程、制度度。(3)組織織自檢,嚴嚴
12、把質量量關,全全面完成成任務。6、專職質質檢員,在在本工程程組和領領導下,搞搞好本部部門的質質檢工作作,執(zhí)行行有關規(guī)規(guī)程規(guī)范范,做好好質量自自檢工作作。四、施工中中應用的的質量技技術標準準l、建設設工程質質量管理理條例(國務院院令第2279號號)2、200KV以下下架空送送電線路路施工及及驗收規(guī)規(guī)范3、建筑筑工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范4、電力建建設安全全工作規(guī)程五、施工安安全措施施1、安全目目標 人身傷亡亡事故為為零; 設備事故故為零; 火災、交交通事故故為零。3、安全管管理措施施工程總負負責人是是工地第第一安全全員,對對本工地地的安全全施工負負全面領領導責任任,把“安全第第一”落實到到實處。
13、加強安全全思想教教育,按按時傳達達上級有有關安全全文件精精神,及及時貫徹徹工程項項目部、監(jiān)監(jiān)理部有有關安全全方面的的指示,提提高施工工工作業(yè)人人員安全全思想意意識,杜杜絕安全全事故的的發(fā)生。嚴格把關關,在施施工中對對工程中中的特殊殊工種,如如高空作作業(yè)、爆爆破工、電電焊工、電電工,堅堅持有證證上崗。在基礎施施工中,嚴嚴防垮塌塌事故,基基礎開挖挖時,注注意檢查查地質如如發(fā)現(xiàn)土土質不豎豎,必須須先制定定安全保保證措施施后,方方可開挖挖。立桿放線線:凡蹬蹬桿作業(yè)業(yè)人員除除了堅持持有證在在上崗外外,必須須強調“雙保險險”并系好好安全帽帽,著裝裝齊整,方方可蹬桿桿作業(yè)。加強安全全巡視檢檢查,嚴嚴防施工工
14、地發(fā)生生火災與與觸電事事故。凡參加本本工程的的所有施施工人員員,禁止止早、中中餐飲酒酒。凡進入本本工地現(xiàn)現(xiàn)場的機機械設備備、工具具等,一一律按有有關規(guī)定定進行安安全檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格機具,立立即封存存或清高高現(xiàn)場。注意乘車車安全,不不準乘坐坐超載、無無證、人人貨混裝裝車輛。施工作業(yè)業(yè)區(qū),按按規(guī)定設設立安全全護欄或或安全網(wǎng)網(wǎng),嚴禁禁非工作作人員進進入施工工場地。七、環(huán)境保保護及文文明施工工一、環(huán)境保保護線路施工對對保影響因因素有:l、施工噪噪音干擾擾周圍居居民正常常生活、工工作、休休息。 2、易燃易易爆易腐腐蝕物品品造成周周邊環(huán)境境污染。二、加強環(huán)環(huán)境管理理,嚴格格保護環(huán)環(huán)境 1、環(huán)境管管理
15、目標標 (1)提高高全體施施工人員員環(huán)境保保護意識識。(2)消除除施工中中的廢物物污染。(3)加強強節(jié)能、降降耗管理理。2、環(huán)境管管理指標標(1)噪聲聲排放、爆爆破灰塵塵排放達達標(2)施工工渣土堆堆放、清清運符合合要求 (3)施工工生活用用水排放放達標(4)不發(fā)發(fā)生火災災、爆破破事故。(5)最大大限度節(jié)節(jié)約水、電電能源和和施工材材料。3、環(huán)保措措施(1)施工工現(xiàn)場設設備、材材料放置置應合理理有序,盡盡可能減減少地面面積,施施工現(xiàn)場場要遵循循工完料料完,場場地清的的原則駐駐地生活活垃圾要要集中就就地埋設設或運到到指定地地點。(2)危險險品物質質,要建建立嚴格格的領用用制度,妥妥善保管管、運輸、使使用,對對變質的的危險品品應按危危險品消消毀條例例消毀。 (3)配合合當?shù)夭坎块T,做做好防火火、防汛汛工作。(4)與當當?shù)夭块T門聯(lián)系,遵遵守當?shù)氐赜嘘P環(huán)環(huán)保規(guī)定定,聽取取有關單單位對工工程環(huán)保保的工作作要求。 三、文明施施工 l、文明施施工的目目標:規(guī)規(guī)范化施施工,確確保工程程質量與與安全,提提高隊伍伍素質,樹樹立企業(yè)業(yè)形象,開開展精神神文明建建設,爭爭取良好好的社會會效益。2、實施方方案(1)項目目總負責責人和現(xiàn)現(xiàn)場負責責抓文明明施工
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