工程進度與質(zhì)量控制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程進度與質(zhì)量控制1-5 CBDCA1、為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進行質(zhì)量問題成因分析中，首先要做的工作是（ ）。B現(xiàn)場調(diào)查研究3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，可以用來描述離散趨勢的特征值是（ ）。D變異系數(shù)4、在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，應(yīng)采用等距抽樣的是（ ）。C圖法5、在質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ）。A排列圖

2、法6、與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有的特點不正確的是（ ）6-10 DDDBCD、比橫道圖直觀明了7、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（ ）。D、保證資金供應(yīng)8、下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（ ）。 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點 9、在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)有（ ）。B、審查單位工程施工進度計劃10、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項目設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（ ）。C、審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，編制總進度計劃及其分解計劃11、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作（ ）。11-15 BDACCB、最

3、早完成時間的最大值12、工程項目質(zhì)量的特點之一是質(zhì)量變異大，造成質(zhì)量變異大的主要原因是由于工程項目的（ ）。D.影響因素多 13、對大多數(shù)工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是（ ）。A、中間多，兩頭少14、適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是（ ）。C、前鋒線比較法15、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的一般是（ ）直方圖。 C. 雙峰型 16、項目總工期允許拖延的時間有限，則以（ ）作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。16-20 BBDCDB、總工期加上拖延的時間17、當檢查工程進度時，如某項工作出現(xiàn)進度偏差，且拖延時間超過其總

4、時差，在（ ）情況下原計劃不需要調(diào)整。B、工程項目總工期允許拖延18、政府、勘察設(shè)計單位、建設(shè)單位都要對工程質(zhì)量進行控制，按控制的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量控制的（ ）。 D監(jiān)控主體 19、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應(yīng)是該工作的（ ）。C、后續(xù)工作20、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應(yīng)考慮（ ）的限制條件。D、后續(xù)工作和總工期21、在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進度的（ ）。21-25 CCDBC C. 組織措施

5、22、相鄰兩工作之間的時間間隔是指（ ）之間可能存在的差值。C、本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間23、工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（ ）。D、工期固定條件下的資源均衡安排24、按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程是（ ）。B、費用優(yōu)化25、影響建設(shè)工程施工進度的因素有很多，某工程K在建設(shè)實施期間發(fā)生了匯率變動，這屬于（ ）的影響。C、各種風險因素 26、監(jiān)理工程師在設(shè)計階段進行質(zhì)量控制時，采用的主要方法是（ ）。26-30 ABABDA、設(shè)計質(zhì)量跟蹤 27、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為（ ）。B、一、二、三級28、單位工程劃分的基本原則是按（ ）確定。A、具備

6、獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物29、按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于（ ）B、分部工程30、單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員進行現(xiàn)場檢查，最后由（ ）確認。D、各單位驗收人員共同1、在建設(shè)工程設(shè)計階段屬于監(jiān)理單位的設(shè)計進度控制措施為（ ）。1-5DCCCBD、比較實際設(shè)計工作進度與計劃設(shè)計工作進度并糾偏2、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是（ ）。C、審核階段性設(shè)計進度計劃和出圖計劃3、施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是（ ）。 C. 因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異4、為了有效地控制建設(shè)工程

7、施工進度，建立施工進度控制目標體系時應(yīng)（ ）C、將施工進度總目標從不同角度層層分解5、監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（ ）。B、確定進度控制方法6、我國建設(shè)工程質(zhì)量保修制度規(guī)定，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期限為其合理使用年限，合理使用年限應(yīng)在（ ）中給出。 6-10DDABBD施工圖設(shè)計文件 7、當編制完施工進度計劃初時方案后需要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是（ ）。D、各工作項目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求8、為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進行的控制過程。

8、 A、檢驗批、分項、分部、單位工程 9、監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準意味著（ ）B、并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務(wù)10、工程項目之間的組織關(guān)系（ ）。B、是一種人為的關(guān)系11、施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容之一是（ ）。11-15BABBBB、工程項目進度控制的方法和措施12、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上（ ）。 A 相鄰工作之間時間間隔為零 13、在某大型建設(shè)項目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（ ）。B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應(yīng)納入合同工期14、在工程進度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作

9、的持續(xù)時間是調(diào)整工程進度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上（ ）的工作。B直接費用率最小15、編制和實施施工進度計劃是（ ）的責任。 B、承包單位 16、在建設(shè)工程階段，按項目組成分解建設(shè)工程進度總目標是指（ ）。16-20BBDDDB確定各單位工程的開工及交工動用日期17在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進度的技術(shù)措施可以是（ ）。B、采用更先進的施工機械18、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間應(yīng)為其所有緊后工作（ ）。D、最遲開始時間的最下值19、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作ij的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上，則工作ij的自由時差（

10、 ）。D、等于其相應(yīng)的總時差20、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中，從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法是（ ）。D、S形曲線比較法21、為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（ ）。21-25DDDBAD、向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標22、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度（ ）。 D、不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作 23、采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（ ）。 D、實際投入的時間24、應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較

11、實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以（ ）。B、得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量25、當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是（ ）。A、增加工作面和每天的施工時間26、為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)稱為（ ）。26-30ABCCDA、質(zhì)量控制點 27. 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，（ ）是典型的動態(tài)分析法。B、管理圖法28、當工程項目中采用新材料時，必須通過（ ）。C、技術(shù)鑒定和試驗 29、全面考核項目建設(shè)成果，設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的最主要環(huán)節(jié)是（ ）C、竣工驗收30、施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查批準的配合比進行現(xiàn)場拌和材料

12、的加工。如果現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變化需要對配合比進行調(diào)整時，則應(yīng)執(zhí)行（ ）程序。D、技術(shù)復核1-5DAACC1、在建設(shè)工程進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關(guān)鍵步聚是（ ）D、跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況。 2、監(jiān)理工程師對勘察文件的質(zhì)量控制，首先應(yīng)檢查（ ）。A、勘察成果是否滿足條件3、在（ ）需要確定工程項目的質(zhì)量要求。A、可行性研究時4、按計劃期分解施工進度控制目標是指（ ）分解。 C、按年度、季度、月度等時間5、基槽開挖后，必須經(jīng)（ ）最后檢查簽證，方可隱蔽。C、監(jiān)理工程師6、網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化的前提條件不包括（ ）。6-10CBABB C. 網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的資源強度（單位時間所需

13、資源數(shù)量）是合理的變量7、物資供應(yīng)計劃的數(shù)量平衡關(guān)系是（ ）。 B. 期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲備量8、影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，其中屬于工程技術(shù)環(huán)境的有（ ）。 A. 工程地質(zhì) 9、工程項目的質(zhì)量目標和水平是通過設(shè)計使其具體化的，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的功能、使用價值和投資的經(jīng)濟效益，所以設(shè)計項目首先應(yīng)（ ）。B、滿足業(yè)主所需的功能和使用價值10、建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定，（ ）是按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分的。 B分項工程11、在工程質(zhì)量的檢查評定和驗收中，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于（ ）的抽樣檢驗結(jié)果。11-15AABBA A、主控項目和

14、一般項目12、在施工質(zhì)量驗收過程中，（ ）應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 A涉及結(jié)構(gòu)安全和試塊、試件以及有關(guān)材料 13、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的是（ ）。B、簽發(fā)工程暫停令14、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修期限為（ ）。 B. 2年 15、工作的（ ）是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。 A. 總時差 16、控制圖不用于（ ）。16-20DACDCD、決定在何處集中力量進行改進17、材料的書面檢驗是監(jiān)理工程師對施工單位提供的（ ）進行審核。A、材料的質(zhì)量保證資料18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)

15、時間為5天，該工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天，第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差為（ ）天。 C. 6和3 19、在進度控制的各項措施中，加強索賠管理，公正地處理索賠屬于（ ）。D.合同措施20、監(jiān)理工程師對設(shè)計進行質(zhì)量控制的方法之一是對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤，是指（）。C. 定期地對設(shè)計文件進行審查21、工程建設(shè)設(shè)計階段進度控制的最終目標就是按質(zhì)、按量、按時間要求提供（ ）文件。21-25CACAAC、施工圖設(shè)計 22、在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（ ）。A、采用更先進的施工方法

16、23、物資供應(yīng)計劃是用來指導和組織物資供應(yīng)工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（ ）。C、物資需求計劃、物資儲備計劃24、編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（ ）的平衡。A、數(shù)量 25、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期，則（ ）A、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零26、建設(shè)工程重大事故的等級是以（ ）為標準劃分的。26-30ADAAAA、直接經(jīng)濟損失額度和人員傷亡數(shù)量 27、建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是（ ）。D、工程施工測量放線28、造成工程質(zhì)量終檢局限性的主要原因是（ ）。A、隱蔽工程多 29、影響工程質(zhì)量的因素很多，一般歸納為4M1E，即指（ ）。A

17、、人、材料、機械、方法、環(huán)境30、監(jiān)理工程師在施工過程中制約承包單位延誤工期較為輕微的手段為（ ）。A、停止付款 多項選擇題31 BD 32 AC 33 AD 34 ABCE 35 ADE 31、控制工程建設(shè)進度的合同措施包括（ ）。B、分段發(fā)包，提前施工D、合同工期與計劃進度的協(xié)調(diào)32、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的有（ ）。 A工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標值為該工作的最早開始時間C工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間33、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度，應(yīng)重點分析該工作的進度偏差與其相應(yīng)（ ）的關(guān)系。A

18、、總時差D、自由時差34、影響設(shè)計進度的因素有（ ）。A、建設(shè)意圖及要求的改變B、設(shè)計審批時間C、設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合E、工程變更35、在工程實施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括（ ）。A、編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃D、審查物資供應(yīng)情況分析報告E、監(jiān)測物資到場情況36、工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應(yīng)包括（ ）。36 ABDE 37 ABD 38 BCD 39 ADE 40 BC A、質(zhì)量事故的實況資料 B、有關(guān)的合同文件 D、相關(guān)的建設(shè)法規(guī) E、相關(guān)的設(shè)計文件37、設(shè)計變更的主要原因包括（ ）。A、建設(shè)單位B、現(xiàn)場施工條件的變動D、國家政策法規(guī)的改變38、施工準備質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（

19、）。 B、施工承包單位資質(zhì)的核查 C、施工組織設(shè)計審查 D、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制 39、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零D、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線E、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最大40、在施工進度計劃的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的技術(shù)措施有（ ）。B、改進施工工藝和施工技術(shù)C、采用更先進的施工機械31、工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括（ ）。31ACE32DE33AC34CD35ABCA、施工進度控制目標分解圖C、施工進度控制的方法和措施E、施工進度控制人員的職責分工32、影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織

20、管理因素的有（ ）。 D、計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E、向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤33組織平行時的特點包括（ ）。A、能夠充分利用工作面進行C、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加34在下列質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，可用于過程評價或過程控制的是（ ）。C、直方圖 D、控制圖 35質(zhì)量事故與其它行業(yè)的質(zhì)量事故相比，其具有的特點是（ ）。A、復雜性 B、嚴重性 C、多發(fā)性 36階段設(shè)計交底是正確執(zhí)行程序的一項重要工作，監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底工作應(yīng)著重了解的內(nèi)容包括（ ）。36ABDE37CE38BCD39BD40ACDA、有關(guān)設(shè)計意圖B、有關(guān)自然條件D、施工應(yīng)注意的事項E主管部門及其它部門對本工程

21、的要求37、直方圖出現(xiàn)孤島型可能是由于以下原因（ ）。C、原材料發(fā)生變化 E、臨時他人頂班38、監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的控制中，（ ）均屬于工程作業(yè)環(huán)境因素。B、勞動組合C、工作面 D、勞動工具39、監(jiān)理工程師可以通過以下方式（ ）獲得工程項目的實際進展情況。B、定期的、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料D、由駐地監(jiān)理人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況40、可以通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來調(diào)整進度計劃。一般來說下列方法可行的是（ ）。A、將順序進行的作業(yè)改為平行作業(yè)C、將順序進行的作業(yè)改為搭接作業(yè)D、將順序進行的作業(yè)改為分段組織流水作業(yè)31ADE32ABCD33AD34ACD3

22、5BCE31對于返工、返修就可以彌補的質(zhì)量問題，監(jiān)理師的處理程序中包括（ ）。A發(fā)出監(jiān)理通知 D進行原因分析E組織、鑒定、驗收 32在質(zhì)量驗收過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，下列情況中只有（ ）可以進行驗收。A返工重做的檢驗批B有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批C經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)和使用功能的檢驗批D經(jīng)論證，不影響結(jié)構(gòu)和正常使用的錯位33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（ ）。 A、滿足要求工期的條件下是總成本最低的計劃安排D、使工程總費用最低使的工期安排34、監(jiān)理工程師在工程開工前，應(yīng)對承包單位進場的機械配置情況進行控制，主要內(nèi)容是（ ）。A、性能選擇是否恰當C、是否已

23、按計劃備妥D、配備數(shù)量是否足夠35、下列屬于全面質(zhì)量管理中“Q七工具”的有（ ）。 B. 直方圖法 C. 因果分析圖法 E. 相關(guān)圖法36、施工方案是工程項目施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的主要內(nèi)容，包括（ ）。36ACDE37BCD38ABC39BD40BCDA、施工方法或工藝C、所用機械設(shè)備名稱、型號、性能和數(shù)量D、施工工序的操作方法和技術(shù)要求E、人員配置37、施工準備質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（ ）。 B、施工承包單位資質(zhì)的核查 C、施工組織設(shè)計審查 D、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制 38、多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)編制的原則包括（ ）。A、整體優(yōu)化 B、連續(xù)均衡 C、簡明適用 39、標號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)（ ）的

24、方法。B、計算工期D、關(guān)鍵線路40、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的特點論述正確的是（ ）。B、能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系C、通過計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作D、通過計算，可以明確各項工作的機動時間三、簡答題41、監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵循的原則。答案：應(yīng)遵循下列三個原則1）合同條件。監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件，即導致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的。2）影響工期。發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處于施工進度計劃的關(guān)鍵線路商，只有當所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差而影響到工期時，才能批準工程延期。3）實際情況。批準的工程延期

25、必須符合實際情況。42、項目設(shè)計質(zhì)量控制的目標。答案：對設(shè)計質(zhì)量總的目標控制可歸納為以下三個方面。1）在經(jīng)濟性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計標準滿足業(yè)主的要求。2）結(jié)構(gòu)安全可靠。3）符合城市規(guī)劃部門對建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門對商場、道路等配套的要求，環(huán)保、人防對設(shè)計的要求。43、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法（Q七工具）。答案：包括直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關(guān)圖法、管理圖法、分層法和調(diào)查表法。44、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。答案：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是：1）絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。3）網(wǎng)絡(luò)圖中的

26、箭線應(yīng)保持自左向右的方向。4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線的畫法。6）嚴禁在箭線上引入或引出箭線。7）應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。8）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。45、選擇質(zhì)量控制點的一般原則。答案：概括來說，應(yīng)當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。?）對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆＃?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的

27、部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。46、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容。答案：網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標對網(wǎng)絡(luò)計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。41、建設(shè)工程進度常見的影響因素。答案：在工程建設(shè)的過程中，常見的影響因素主要可以從如下八個方面進行分析：1）業(yè)主因素；2）勘察設(shè)計因素；3）施工技術(shù)因素；4）自然環(huán)境因素；5）社會環(huán)境因素；6）組織管理因素；7）材料、設(shè)備因素；8）資金因素。42、監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)答案：監(jiān)理工程師應(yīng)該首先組建項目監(jiān)

28、理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責。在此期間的任務(wù)主要是：1）編制設(shè)計要求文件。確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。2）組織設(shè)計招標。包括協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件，會同建設(shè)單位審查審查投標單位資質(zhì)，招標答疑和組織評標。3）協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。43、建設(shè)工程實際進度與計劃進度的比較方法及其各自特點。答案：有五種。1）. 橫道圖比較法。特點：可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。2）. S曲線比較法。特點：隨工程進展累計完成的任務(wù)量應(yīng)呈S形變化。3）. 香蕉曲線比較法。特點：由兩條S曲線組合而成的閉合曲線，形似香蕉。4）. 前鋒線比較法。特點：適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃。5）. 列表比較法。特點：適用

29、于非時標網(wǎng)絡(luò)圖。44、工序質(zhì)量控制作用。答案：工序質(zhì)量的控制的作用：施工工序的質(zhì)量控制，一方面，質(zhì)量不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；另一方面，通過對工序條件的質(zhì)量控制，促進參與生產(chǎn)活動的部門和人員在工作上的協(xié)調(diào)。45、工期索賠的依據(jù)。答案：除要有合同依據(jù)外，在處理工期索賠時，監(jiān)理工程師還要審核承包商提出的索賠證據(jù)。這些證據(jù)主要包括：1）影響事件發(fā)生的證明材料。2）工期確實受到事件影響的證明材料。3）影響事件發(fā)生時的氣象、水文記錄及工程地點相應(yīng)的歷史記錄。4）承包商已盡力挽救損失的證明材料。5）承包商同期的施工記錄及完成的工程量清單。6）其他證明材料。承包商要求得到工期補償必須要有合同的依據(jù)和事實的根據(jù)。46

30、、簡述非正常型直方圖的形狀及產(chǎn)生原因。答案：非正常型直方圖的分布有5種類型：（1）折齒型，是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。（2）左（或右）緩坡型，主要是由于操作中隊上限（或下限）控制太嚴造成的。（3）孤島型，是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。（4）雙峰型，是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。（5）絕壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是檢測過程中存在人為因素所造成的。41、簡述工程延期和工程延誤的區(qū)別。答案：1.概念：造成工程進度拖延的原因有兩個方面：一是由于承包單位自身的原因；二是由于承包

31、單位以外的原因。前者所造成的進度拖延，稱為工程延誤；而后者所造成的進度拖延稱為工程延期。2.承擔責任的主體不同：對于工程延誤，承包單位需要承擔趕工的全部額外開支和誤期賠償。對于工程延期：業(yè)主需要承擔由于工期延長而增加的費用。42、全面質(zhì)量管理的基本觀點。答案：全面質(zhì)量管理的基本觀點是：1）質(zhì)量第一的觀點；2）用戶至上的觀點；3）預防為主的觀點；4）用數(shù)據(jù)說話的觀點；5）全面管理的觀點；6）一切按PDCA循環(huán)進行的觀點。43、工程質(zhì)量事故的原因。答案：工程質(zhì)量事故表現(xiàn)的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下：1）違反基本建設(shè)程序；2）工程地質(zhì)勘查原因；3）地基處理失誤；4）設(shè)計計算問題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；8）建筑結(jié)構(gòu)使用不當問題。44、費用優(yōu)化的基本思路。答案：費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。45、工期索賠的程序。答案：1）承包商必須在影