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1、“公司+基地+農(nóng)戶”模式的方案設(shè)計(jì)大流”供應(yīng)保障。主要有以下幾方面;資金流分析:一方面,推廣“公司+基地+農(nóng)戶生產(chǎn)組織模式必需的資金流向進(jìn)行預(yù)備的把控,并能夠精確猜測(cè)出整個(gè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)肯定濟(jì)活動(dòng)中的特別狀況準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施.一方面,推廣“公司+基地+資金不同。尤其在早期,大多數(shù)狀況下政府投入和引進(jìn)外資是整個(gè)生產(chǎn)模式主要來(lái)源.隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷變大以及真?zhèn)€產(chǎn)業(yè)鏈的不斷升級(jí),對(duì)資金需求漸漸變大,農(nóng)戶的融資力量以及公司的資金規(guī)模的作必需綜合利用和合理規(guī)司+基地+農(nóng)戶”模式掃除資金方面的障礙。物流分析:現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的選購(gòu),以及
2、生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問(wèn)題.因此,現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造、運(yùn)輸、銷售等市場(chǎng)狀況統(tǒng)一起來(lái)考慮的一求物流滿足其產(chǎn)品或者經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化過(guò)程。信息流分析:推廣“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式特色產(chǎn)業(yè)化過(guò)程,農(nóng)產(chǎn)品的培育、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售都需要信息流。由生產(chǎn)力布局的優(yōu)化;調(diào)整著生產(chǎn)規(guī)模和資源配置;調(diào)整著商品結(jié)構(gòu), 促使供求平衡.從實(shí)際的流通過(guò)程來(lái)看,各種指令、方案、合同、數(shù)據(jù)、報(bào)表、憑證、廣告、商情等信息流,是流通當(dāng)事人活動(dòng)的依據(jù),留意整體與市場(chǎng)間信息的傳遞與反饋,擅長(zhǎng)利用各種信息猜測(cè)市場(chǎng)將來(lái)走向,制定農(nóng)產(chǎn)品的生
3、產(chǎn)和銷售策略。人才和技術(shù)流分:特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程必需要大量?jī)?chǔ)備和使用各種具備各種技能和管理閱歷豐富人才,切實(shí)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),為“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式的運(yùn)行供應(yīng)人才保障。加快培育造就一批具有行業(yè)前沿水平的高級(jí)專家。要加大特色要實(shí)行特殊政策,抓緊培育造就一批中青年高級(jí)專家,使大批優(yōu)秀拔尖人才得以脫穎而出。充分發(fā)揮教育在創(chuàng)新人才培育中的重要作用。加強(qiáng)科技創(chuàng)新與技術(shù)專業(yè)人才.支持“企業(yè)培育和吸引科技人才.構(gòu)建有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。只有充分的、多層次的、系統(tǒng)的人才隊(duì)伍才能保證“公司+基地+農(nóng)戶生產(chǎn)組織模式運(yùn)行機(jī)制健康進(jìn)展。原材料生產(chǎn)基礎(chǔ)、驅(qū)動(dòng)力動(dòng)力和可持續(xù)互動(dòng)體系分析:第一、充分
4、挖據(jù)和探測(cè)當(dāng)?shù)刭Y源的比較優(yōu)勢(shì),制定科學(xué)的開(kāi)發(fā)和化經(jīng)營(yíng)。向和支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)進(jìn)展以及農(nóng)夫增收.而隨著“公為各自利益最大化驅(qū)動(dòng)下的行為,這也正是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中 則需兼顧“公司顧資源環(huán)境的可持續(xù),不能影響到更長(zhǎng)期即子孫后代利用當(dāng)?shù)刭Y源, 維護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡。二、主要框架及運(yùn)行機(jī)制在實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上,涉及范圍廣、需要政策、資金、資戶生產(chǎn)組織模式的實(shí)行和推廣同樣如此,為實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,需要作為強(qiáng)大推動(dòng)力的政府通過(guò)合理和科學(xué)的管政府在招商引資、產(chǎn)業(yè)定位、對(duì)外宣揚(yáng)、稅收優(yōu)待、法律愛(ài)護(hù)賜予的力.“公司+基地+農(nóng)戶生產(chǎn)模式中各自優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之處求利益最大化。主要的形式“
5、農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同規(guī)定價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量等擴(kuò)大生產(chǎn)、提高技術(shù)形成規(guī)證“農(nóng)夫”利益不受損失最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值.第三部分、主要構(gòu)架的終點(diǎn)市場(chǎng)。整個(gè)模式實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品其市場(chǎng)價(jià)值 ,即依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律獲得較合理的貨幣收整個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)也就是通過(guò)更為專業(yè)化的生產(chǎn)保證各部分利益的同時(shí)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的力量,滿足消費(fèi)的需求。而 后通過(guò)市場(chǎng)反饋的信息和狀況調(diào)整生產(chǎn),形成一個(gè)完整的“回路, 不斷提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)。運(yùn)行機(jī)制主要運(yùn)行機(jī)制:以“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式的主要構(gòu)架為核心,宏觀整體情形下,以原材料為基礎(chǔ),通過(guò)獵取和尋求資金、物流、人才技術(shù),信息等方面的支持,建立統(tǒng)籌目標(biāo)機(jī)制、利益安排以“公司“基地+“農(nóng)戶”間“權(quán)責(zé)明確、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)式抽象化的概述,鑒于各個(gè)貧困由于在地
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