湖南物流園道路工程監(jiān)理規(guī)劃（附圖豐富）

1、PAGE PAGE 192目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc277170585目錄 PAGEREF _Toc277170585 h 1 HYPERLINK l _Toc277170586第一篇、工工程概述述2 HYPERLINK l _Toc277170589第二篇監(jiān)理理任務(wù)（監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容）3 HYPERLINK l _Toc277170590第三篇監(jiān)理理目標(biāo)224 HYPERLINK l _Toc277170591第四篇監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員25 HYPERLINK l _Toc277170595第五篇監(jiān)理理控制程程序及措措施33 HYPERLINK

2、l _Toc277170624第六篇、監(jiān)監(jiān)理工作作制度1140 HYPERLINK l _Toc277170645第七篇、監(jiān)監(jiān)理工作作程序1149 HYPERLINK l _Toc277170657第八章、監(jiān)監(jiān)理工作作配置器器具與設(shè)設(shè)施163第一篇、工工程概述述一、工程概概況工程名稱(chēng)：xx縣城城東物流流園安置置區(qū)道路路工程工程地點(diǎn)：xx城東東物流園園工程總造價(jià)價(jià)：約3302萬(wàn)萬(wàn)元質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)質(zhì)量符合合市政政工程施施工質(zhì)量量評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有有關(guān)要求求，并達(dá)達(dá)到一次次驗(yàn)收合合格。職業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)：杜絕一一般事故故等級(jí)以以上的傷傷亡事故故且工傷傷責(zé)任事事故死亡亡人數(shù)為為零。二、監(jiān)理工工作依據(jù)

3、據(jù)（1）中華華人民共共和國(guó)的的法律、法法規(guī)、合合同約定定的部門(mén)門(mén)規(guī)章及及工程所所在地的的地方法法規(guī)；（2）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB550311920000）；（3）國(guó)家家和地方方現(xiàn)行的的建設(shè)工工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)及施施工驗(yàn)收收規(guī)范；（4）經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工圖紙紙及說(shuō)明明，以及及經(jīng)圖紙紙會(huì)審確確定的修修改設(shè)計(jì)計(jì)通知書(shū)書(shū)；（5）本合合同工程程的設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、安裝裝、招投投標(biāo)文件件及合同同；（6）委托托人發(fā)出出的有關(guān)關(guān)本合同同工程建建設(shè)的指指令；（7）委托托人制定定的有關(guān)關(guān)本合同同工程建建設(shè)的管管理制度度。第二篇 監(jiān)理任任務(wù)（監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容）1、監(jiān)理范范圍：監(jiān)理范范圍為本本監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段工

4、程程的施工工準(zhǔn)備階階段、施施工階段段、工程程收尾階階段（包包括但不不限于竣竣工驗(yàn)收收、整改改、工程程移交、工工程結(jié)算算等）及及工程質(zhì)質(zhì)量保修修階段的的質(zhì)量控控制、職職業(yè)健康康安全及及環(huán)境監(jiān)監(jiān)督管理理、投資資控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、合同同管理、信信息管理理、組織織協(xié)調(diào)、工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)等相關(guān)關(guān)工作。除上述工作作范圍外外，監(jiān)理理人還須須按委托托人的要要求提前前進(jìn)場(chǎng)參參與本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段段工程開(kāi)開(kāi)工前期期的準(zhǔn)備備和籌劃劃工作，協(xié)協(xié)助委托托人制定定本監(jiān)理理標(biāo)段工工程的工工程管理理辦法、各各參建方方職責(zé)及及有關(guān)事事務(wù)性工工作等。監(jiān)理服務(wù)期期從簽訂合同同或監(jiān)理理人參加加由委托托人組織織的第一一次進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)會(huì)之日起起

5、算，至至所有工工程保修修期結(jié)束束且辦妥妥竣工結(jié)結(jié)算止（此此處竣工工結(jié)算指指政府終終審部門(mén)門(mén)進(jìn)行的的竣工結(jié)結(jié)算）。包包括本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段段工程的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期、施施工期、工工程收尾尾期等全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)。4、監(jiān)理工工作內(nèi)容容：4.1監(jiān)理理服務(wù)工工作內(nèi)容容4.1.11 建設(shè)工工程監(jiān)理理一般規(guī)規(guī)定（1）實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制。（2）監(jiān)理理人應(yīng)公公正、獨(dú)獨(dú)立、自自主地開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理工作，維維護(hù)委托托人和承承包人的的合法權(quán)權(quán)益。（3）建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理除應(yīng)應(yīng)符合建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB5503119-220000）外，還還應(yīng)符合合國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的有有關(guān)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的規(guī)定定。4.1.22 施

6、工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理工作（包包括但不不限于以以下內(nèi)容容）（1）在設(shè)設(shè)計(jì)交底底前，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件，并對(duì)對(duì)圖紙中中存在的的問(wèn)題通通過(guò)委托托人向設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出書(shū)書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建議議。（2）項(xiàng)目目監(jiān)理人人員應(yīng)參參加由委委托人組組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織人員員編寫(xiě)設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要要并提交交給委托托人。（3）圖紙紙會(huì)審由由委托人人組織，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織人人員做好好圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄并提交交給委托托人。（4）工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查承承包人報(bào)報(bào)送的施施工組織織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表表，提

7、出出審查意意見(jiàn)，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核、簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)委委托人。（5）工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)審查承承包人現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系和和安全管管理體系系，確能能保證工工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量時(shí)予予以確認(rèn)認(rèn)。對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理理體系、環(huán)環(huán)境管理理體系和和安全管管理體系系應(yīng)審核核以下內(nèi)內(nèi)容：1）質(zhì)量管管理體系系、環(huán)境境管理體體系和安安全管理理體系的的組織及及職責(zé)；2）質(zhì)量管管理體系系、環(huán)境境管理體體系和安安全管理理體系各各過(guò)程的的識(shí)別與與管理；3）質(zhì)量管管理體系系、環(huán)境境管理體體系和安安全管理理體系的的持續(xù)改改進(jìn)措施施。（6）分包包工程開(kāi)開(kāi)工前，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理

8、工程師師應(yīng)審查查承包人人報(bào)送的的分包單單位資格格報(bào)審表表和分包包單位有有關(guān)資質(zhì)質(zhì)資料，符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定后后，由總總監(jiān)理工工程師予予以簽認(rèn)認(rèn)。對(duì)分分包單位位資格應(yīng)應(yīng)審核以以下內(nèi)容容：1）分包單單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書(shū)書(shū)、特殊殊行業(yè)施施工許可可證、國(guó)國(guó)外(境外)企業(yè)在在國(guó)內(nèi)承承包工程程許可證證；2）分包單單位的業(yè)業(yè)績(jī)，尤尤其是類(lèi)類(lèi)似工程程施工的的經(jīng)驗(yàn)；3）擬分包包工程的的內(nèi)容和和范圍；4）專(zhuān)職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上上崗證。（7）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)按以下下要求對(duì)對(duì)承包人人報(bào)送的的測(cè)量放放線控制制方案成成果及保保護(hù)措施施進(jìn)行檢檢查，符符合要求求時(shí)，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理

9、工程師師對(duì)承包包人報(bào)送送的施工工測(cè)量資資料予以以簽認(rèn)：1）檢查承承包人專(zhuān)專(zhuān)職測(cè)量量人員的的崗位證證書(shū)及測(cè)測(cè)量設(shè)備備檢定證證書(shū)；2）審核承承包人提提交的控控制測(cè)量量方案；3）復(fù)核控控制樁的的校核成成果、控控制樁的的保護(hù)措措施以及及平面控控制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果果。（8）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)審查承承包人報(bào)報(bào)送的工工程開(kāi)工工報(bào)審表表及相關(guān)關(guān)資料，具具備以下下開(kāi)工條條件時(shí)，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)，并并報(bào)委托托人：1）施工許許可證已已獲政府府主管部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)；2）征地拆拆遷工作作能滿(mǎn)足足工程進(jìn)進(jìn)度的需需要；3）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)已獲總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)；4）承包人人現(xiàn)場(chǎng)管管

10、理人員員已到位位，機(jī)具具、施工工人員已已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程程材料已已落實(shí)；5）進(jìn)場(chǎng)道道路及水水、電、通通訊等已已滿(mǎn)足開(kāi)開(kāi)工要求求；6）施工測(cè)測(cè)量、技技術(shù)交底底、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作是否已已經(jīng)完成成。（9）工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)參加加由委托托人主持持召開(kāi)的的第一次次工地會(huì)會(huì)議。工工地會(huì)議議應(yīng)包括括以下主主要內(nèi)容容：1）委托人人、承包包人和監(jiān)監(jiān)理人分分別介紹紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工；2）委托人人根據(jù)委委托監(jiān)理理合同宣宣布對(duì)總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)；3）委托人人介紹工工程開(kāi)工工準(zhǔn)備情情況；4）承包人人介紹施施工準(zhǔn)備備情況；5）委托人人和總監(jiān)監(jiān)理工程程

11、師對(duì)施施工準(zhǔn)備備情況提提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求求；6）總監(jiān)理理工程師師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的主要要內(nèi)容；7）研究確確定各方方在施工工過(guò)程中中參加工工地例會(huì)會(huì)的主要要人員，召召開(kāi)工地地例會(huì)周周期、地地點(diǎn)及主主要議題題。第一次工地地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起起草，并并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽。（10）制制定監(jiān)理理規(guī)劃1）監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編編制應(yīng)針針對(duì)項(xiàng)目目的實(shí)際際情況，明明確項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工工作目標(biāo)標(biāo)，確定定具體的的監(jiān)理工工作制度度、程序序、方法法和措施施，并應(yīng)應(yīng)具有可可操作性性。2）監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編制制的程序序與依據(jù)據(jù)應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：a.監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)在在簽訂委委托監(jiān)理理合同及及收到設(shè)設(shè)計(jì)文件件后

12、開(kāi)始始編制，完完成后必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核批準(zhǔn)，并并應(yīng)在召召開(kāi)第一一次工地地會(huì)議前前報(bào)送委委托人；b.監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)由由總監(jiān)理理工程師師主持、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師參加編編制；c.編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)依據(jù)據(jù)：建設(shè)工工程的相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及項(xiàng)目目審批文文件；與建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、技技術(shù)資料料；監(jiān)理大大綱、委委托監(jiān)理理合同文文件以及及與建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的合同同文件。委托人人制定的的有關(guān)本本合同工工程建設(shè)設(shè)的管理理制度。3）監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：a.工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況；b.監(jiān)理工工作范圍圍；c.監(jiān)理工工作內(nèi)容容；d.監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)；e.監(jiān)理工工

13、作依據(jù)據(jù)；f.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式；g.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃；h.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)；i.監(jiān)理工工作程序序；j.監(jiān)理工工作方法法及措施施；k.監(jiān)理工工作制度度；l.監(jiān)理設(shè)設(shè)施。4）在監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，如如實(shí)際情情況或條條件發(fā)生生重大變變化而需需要調(diào)整整監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師研究究修改，按按原報(bào)審審程序經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)委委托人。（11）制制定監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則1）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則應(yīng)符符合監(jiān)理理規(guī)劃的的要求，并并應(yīng)結(jié)合合工程項(xiàng)項(xiàng)目的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)，做到到詳細(xì)具具體、具具有可操操

14、作性。2）監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則的編制制程序與與依據(jù)應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)定定：a.監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則應(yīng)在相相應(yīng)工程程施工開(kāi)開(kāi)始前編編制完成成，并必必須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)；b.監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則應(yīng)由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師編制；c編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則的依依據(jù)：已批準(zhǔn)準(zhǔn)的監(jiān)理理規(guī)劃；與專(zhuān)業(yè)業(yè)工程相相關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)術(shù)資料；施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。本合同同工程的的設(shè)計(jì)、施施工、安安裝招投投標(biāo)文件件及合同同。委托人人制定的的有關(guān)本本合同工工程建設(shè)設(shè)的管理理制度。3）監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則應(yīng)包括括下列主主要內(nèi)容容：a.專(zhuān)業(yè)工工程的特特點(diǎn)；b.監(jiān)理工工作的流流程；c.監(jiān)理工工作的控控制要點(diǎn)點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值；d.監(jiān)理工工

15、作的方方法及措措施。4）在監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充、修修改和完完善。（12）對(duì)對(duì)合同管管理實(shí)施施控制工工作程序序化、規(guī)規(guī)范化，建建立定期期和不定定期的協(xié)協(xié)商會(huì)辦辦制度，根根據(jù)合同同文件的的約定及及委托人人要求的的圖紙批批準(zhǔn)程序序、工程程變更程程序、承承包人索索賠程序序、承包包人的賬賬單審查查程序、進(jìn)進(jìn)度付款款賬單的的審查批批準(zhǔn)程序序、工程程問(wèn)題的的請(qǐng)示報(bào)報(bào)告程序序等制定定相關(guān)表表格。4.1.33施工階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作（包括括但不限限于以下下內(nèi)容）4.1.33.1工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作（1）在施施工過(guò)程程中，當(dāng)當(dāng)承包人人對(duì)已批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)

16、進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充充或變動(dòng)動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查，并并應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)。（2）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)要求承承包人報(bào)報(bào)送重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)和確確保工程程質(zhì)量的的措施，審審核同意意后予以以簽認(rèn)。（3）當(dāng)承承包人采采用新材材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)時(shí)，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)要求承承包人報(bào)報(bào)送相應(yīng)應(yīng)的施工工工藝措措施和證證明材料料，組織織專(zhuān)題論論證，經(jīng)經(jīng)審定后后予以簽簽認(rèn)。（4）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)承包人人在施工工過(guò)程中中報(bào)送的的施工測(cè)測(cè)量放線線成果進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)。（5）監(jiān)理理人應(yīng)對(duì)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收負(fù)主要要責(zé)任。專(zhuān)專(zhuān)

17、業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)承承包人報(bào)報(bào)送的擬擬進(jìn)場(chǎng)工工程材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)報(bào)審表及及其質(zhì)量量證明資資料進(jìn)行行審核，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)物物按照委委托監(jiān)理理合同約約定或有有關(guān)工程程質(zhì)量管管理文件件規(guī)定的的比例采采用平行行檢驗(yàn)或或見(jiàn)證取取樣方式式進(jìn)行抽抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工工程師通通知單，書(shū)書(shū)面通知知承包人人限期將將不合格格的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出出現(xiàn)場(chǎng)。（6）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)定定期檢查查承包人人的直接接影響工工程質(zhì)量量的計(jì)量量設(shè)備的的技術(shù)狀狀況。（7）總監(jiān)監(jiān)理

18、工程程師應(yīng)安安排監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)建筑材材料設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)的的全過(guò)程程進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行巡視和和檢查（包包括重點(diǎn)點(diǎn)檢查、抽抽查及專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)檢查查）。對(duì)對(duì)要求旁旁站的施施工部位位（基礎(chǔ)礎(chǔ)工程中中土方回回填等），專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，主要職責(zé)是：1）檢查施施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、特特殊工種種人員持持證上崗崗以及施施工機(jī)械械、建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；2）在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案以及工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情情況；3）核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和商商品混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等，并可可在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督施施工企業(yè)

19、業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者者委托具具有資格格的第三三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；4）做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日記，保保存旁站站監(jiān)理原原始資料料。旁站監(jiān)理人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，對(duì)需需要實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題，如如實(shí)準(zhǔn)確確地做好好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄。凡旁旁站監(jiān)理理人員和和施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人人員未在在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄上簽字字的，不不得進(jìn)行行下一道道工序施施工。旁站監(jiān)理人人員實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有有違反工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行行為的，有有權(quán)責(zé)令令施工企企業(yè)立即即整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)

20、或者可可能危及及工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理工程師師或者總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告，由由總監(jiān)理理工程師師下達(dá)局局部暫停停施工指指令或者者采取其其他應(yīng)急急措施。旁站監(jiān)理記記錄是監(jiān)監(jiān)理工程程師或者者總監(jiān)理理工程師師依法行行使有關(guān)關(guān)簽字權(quán)權(quán)的重要要依據(jù)。對(duì)對(duì)于需要要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序施施工，凡凡沒(méi)有實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理或或者沒(méi)有有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄的，監(jiān)監(jiān)理工程程師或者者總監(jiān)理理工程師師不得在在相應(yīng)文文件上簽簽字。在在工程竣竣工驗(yàn)收收后，監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)將將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄存檔備備查。（8）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)承承包人報(bào)報(bào)送的隱隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表和和自檢結(jié)結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查

21、，符符合要求求予以簽簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的工工序，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并并要求承承包人嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行行下一道道工序的的施工。（9）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包包人報(bào)送送的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)進(jìn)行審核核，符合合要求后后予以簽簽認(rèn)；總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)承包包人報(bào)送送的分部部工程和和單位工工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資資料進(jìn)行行審核和和現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符符合要求求后予以以簽認(rèn)。（10）監(jiān)監(jiān)理單位位按照基基建程序序從工程程建設(shè)前前期法定定建設(shè)程程序資料料、施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制制技術(shù)資資料、工工程驗(yàn)收收及備案案資料按按照與工工程同步步的原則則進(jìn)行及及時(shí)收集集，保證證保管

22、一一套完整整的工程程技術(shù)資資料。（11）施施工階段段的工程程質(zhì)量控控制中的的其他監(jiān)監(jiān)理工作作1）對(duì)施工工過(guò)程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)及時(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知，要求求承包人人整改，并并檢查整整改結(jié)果果。2）監(jiān)理人人應(yīng)在本本合同工工程的施施工階段段開(kāi)始之之前向委委托人提提交質(zhì)量量事故處處理程序序。監(jiān)理理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工存在重重大質(zhì)量量隱患，可可能造成成質(zhì)量事事故或已已經(jīng)造成成質(zhì)量事事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)總總監(jiān)理工工程師及及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫暫停令，要要求承包包人停工工整改。整整改完畢畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員復(fù)查，符符合規(guī)定定要求后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)簽署署工程復(fù)復(fù)工報(bào)審審表?？?/p>

23、總監(jiān)理工工程師下下達(dá)工程程暫停令令和簽署署工程復(fù)復(fù)工報(bào)審審表，應(yīng)應(yīng)事先向向委托人人報(bào)告。3）對(duì)需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令承承包人報(bào)報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方案案，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故的處處理過(guò)程程和處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查和和驗(yàn)收。4）總監(jiān)理理工程師師應(yīng)及時(shí)時(shí)向委托托人及本本監(jiān)理單單位提交交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故故的書(shū)面面報(bào)告，并并應(yīng)將完完整的質(zhì)質(zhì)量事故故處理記記錄整理理歸檔。5）對(duì)承包包人的試試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行考核核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)從以下下五個(gè)方方面進(jìn)行行考核：a.試驗(yàn)室室的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)及及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍；

24、b.法定計(jì)計(jì)量部門(mén)門(mén)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備出出具的計(jì)計(jì)量檢定定證明；c.試驗(yàn)室室的管理理制度；d.試驗(yàn)人人員的資資格證書(shū)書(shū)；e. 本項(xiàng)項(xiàng)目的試試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要要求。4.1.33.2工程造造價(jià)控制制工作（1）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程程序進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量和工工程款支支付工作作：1）監(jiān)理人人應(yīng)每日日統(tǒng)計(jì)承承包人實(shí)實(shí)際完成成的工程程量，并并記錄于于監(jiān)理日日志中。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量，復(fù)復(fù)核當(dāng)期期驗(yàn)收合合格的工工程量，按按施工合合同的約約定審核核承包人人提交的的工程量量清單和和工程款款支付申申請(qǐng)表，并并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審定定；3）總監(jiān)理理工程師師對(duì)工程程量清單單和工程程款支付付申請(qǐng)表表進(jìn)行

25、復(fù)復(fù)核，并并報(bào)委托托人。4）提交月月度分包包工程支支付建議議書(shū)給委委托人。（2）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)依依據(jù)施工工合同有有關(guān)條款款、施工工圖，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，并并應(yīng)制定定防范性性對(duì)策。（3）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按施工合合同約定定的工程程量計(jì)算算規(guī)則和和支付條條款進(jìn)行行工程量量計(jì)量和和工程款款支付。（4）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)建建立月完完成工程程量和工工作量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完完成量與與計(jì)劃完完成量進(jìn)進(jìn)行比較較、分析析，制定定調(diào)整措措施，并并應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向委委托人報(bào)報(bào)告。（5）未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量量驗(yàn)收合合格的工工程量，或或不符合合施工合合同規(guī)定定的工程程量，監(jiān)監(jiān)

26、理人員員應(yīng)拒絕絕計(jì)量和和該部分分的工程程款支付付申請(qǐng)。（6）工程程變更的的管理總監(jiān)理工程程師應(yīng)從從造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功功能要求求、質(zhì)量量和工期期等方面面審查工工程變更更的方案案，并在在工程變變更實(shí)施施前與委委托人、承承包人協(xié)協(xié)商確定定工程變變更的價(jià)價(jià)款。1）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下下列程序序處理工工程變更更： 對(duì)承包包人提出出的工程程變更，應(yīng)應(yīng)提交總總監(jiān)理工工程師，由由總監(jiān)理理工程師師組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查。審審查同意意后報(bào)委委托人批批準(zhǔn)，由由委托人人轉(zhuǎn)交原原設(shè)計(jì)單單位編制制設(shè)計(jì)變變更文件件。當(dāng)工工程變更更涉及安安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門(mén)審審定。 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)了解解

27、實(shí)際情情況和收收集與工工程變更更有關(guān)的的資料。 總監(jiān)理理工程師師必須根根據(jù)實(shí)際際情況、設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件和和其他有有關(guān)資料料，按照照施工合合同的有有關(guān)條款款，在指指定專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師完完成下列列工作后后，對(duì)工工程變更更的費(fèi)用用和工期期作出評(píng)評(píng)估：a.審核工工程變更更項(xiàng)目與與原工程程項(xiàng)目之之間的類(lèi)類(lèi)似程度度和難易易程度；b.審核工工程變更更項(xiàng)目的的工程量量；c.審核工工程變更更的單價(jià)價(jià)和總價(jià)價(jià)；d.審核工工程變更更所引起起的工期期變化。 總監(jiān)理理工程師師應(yīng)就工工程變更更費(fèi)用及及工期的的評(píng)估情情況與承承包人和和委托人人進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)工工程變更更單。工工程變更更單應(yīng)包包括工程程變

28、更要要求、工工程變更更說(shuō)明、工工程變更更費(fèi)用和和工期、必必要的附附件等內(nèi)內(nèi)容，有有設(shè)計(jì)變變更文件件的工程程變更應(yīng)應(yīng)附設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件。 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程變變更單監(jiān)監(jiān)督承包包人實(shí)施施。2）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理工工程變更更應(yīng)符合合下列要要求： 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在工程程變更的的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工工期方面面取得委委托人授授權(quán)后，應(yīng)應(yīng)按施工工合同規(guī)規(guī)定與承承包人進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，經(jīng)協(xié)協(xié)商達(dá)成成一致后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)將將協(xié)商結(jié)結(jié)果向委委托人通通報(bào)，并并由委托托人與承承包人在在變更文文件上簽簽字； 在項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)未能能就工程程變更的的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工工期方面面取得委委托人授授權(quán)時(shí)，總總監(jiān)理工

29、工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)助委委托人和和承包人人進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并并達(dá)成一一致；3）在總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程變變更單之之前，承承包人不不得實(shí)施施工程變變更。4）未經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審查同意意而實(shí)施施的工程程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不不得予以以計(jì)量。5) 監(jiān)理理人必須須按月度度提交項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)變更統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表給給委托人人。（7）工程程簽證的的管理按委托人工工程簽證證管理的的相關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)工工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證進(jìn)行管管理，因因監(jiān)理人人把關(guān)不不嚴(yán)，致致使該部部分工程程簽證所所發(fā)生的的費(fèi)用超超過(guò)合理理費(fèi)用的的（以政政府主管管部門(mén)審審定價(jià)對(duì)對(duì)照為準(zhǔn)準(zhǔn)），由由監(jiān)理人人按本合合同專(zhuān)用用條件第第二十六六條的有有關(guān)約定定承擔(dān)違違約責(zé)

30、任任。4.1.33.3 工程進(jìn)進(jìn)度控制制工作（1）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程程序進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度控制制：1）總監(jiān)理理工程師師審批承承包人報(bào)報(bào)送的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；2）總監(jiān)理理工程師師審批承承包人編編制的年年、季、月月度施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況檢查查、分析析；4）當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度符符合計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，應(yīng)要要求承包包人編制制下一期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)書(shū)面通通知承包包人采取取糾偏措措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。（2）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施施工合同同有關(guān)條條款、施施工圖及及經(jīng)過(guò)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)制制定進(jìn)度

31、度控制方方案，對(duì)對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析，制制定防范范性對(duì)策策，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審定后報(bào)報(bào)送委托托人。（3）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施，并記記錄實(shí)際際進(jìn)度及及其相關(guān)關(guān)情況。（4）施工工階段的的工程進(jìn)進(jìn)度控制制中的其其他監(jiān)理理工作當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單指令令承包人人采取調(diào)調(diào)整措施施。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)應(yīng)及及時(shí)報(bào)總總監(jiān)理工工程師，由由總監(jiān)理理工程師師與委托托人商定定采取進(jìn)進(jìn)一步措措施?？偙O(jiān)理工程程師應(yīng)在在監(jiān)理月月報(bào)中向向委托人人報(bào)告工工程進(jìn)度度和所采采取進(jìn)度度控制措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況，并提提出合理理預(yù)

32、防由由委托人人原因?qū)?dǎo)致的工工程延期期及其相相關(guān)費(fèi)用用索賠的的建議。4.1.33.4 工程職職業(yè)健康康安全控控制工作作（1）工程程職業(yè)健健康安全全控制應(yīng)應(yīng)遵循下下列程序序：1）確定施施工職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)。2）編制工工程職業(yè)業(yè)健康安安全保證證計(jì)劃。3）實(shí)施工工程職業(yè)業(yè)健康安安全計(jì)劃劃。4）工程職職業(yè)健康康安全保保證計(jì)劃劃驗(yàn)證。5）持續(xù)改改進(jìn)。（2）編制制安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，對(duì)對(duì)施工中中人的不不安全行行為，物物的不安安全狀態(tài)態(tài)，作業(yè)業(yè)環(huán)境的的不安全全因素和和管理缺缺陷進(jìn)行行相應(yīng)的的安全控控制。（3）檢查查項(xiàng)目施施工安全全目標(biāo)的的要求配配置的資資源是否否滿(mǎn)足需需要。（4）要求求承包人人對(duì)結(jié)構(gòu)

33、構(gòu)復(fù)雜、施施工難度度大、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目目和達(dá)到到一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程編編制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，必必要時(shí)，組組織專(zhuān)家家進(jìn)行論論證、審審查：1）基坑支支護(hù)及降降水工程程；2）土方開(kāi)開(kāi)挖工程程；3）模板工工程；4）起重吊吊裝工程程；5）腳手架架工程；6）拆除、爆爆破工程程；7）其他危危險(xiǎn)性較較大的工工程。（5）定期期組織安安全控制制計(jì)劃的的執(zhí)行情情況并進(jìn)進(jìn)行檢查查考核和和評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)施工中中存在的的不安全全行為和和隱患，分分析原因因并制定定相應(yīng)整整改防范范措施。（6）采取取隨機(jī)抽抽樣、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察察、實(shí)地地檢測(cè)相相結(jié)合的的方法進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，并并記錄檢檢測(cè)結(jié)果果。對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理

34、理人員的的違章指指揮和操操作人員員的違章章作業(yè)行行為應(yīng)進(jìn)進(jìn)行糾正正。（7）對(duì)檢檢查結(jié)果果進(jìn)行分分析，找找出安全全隱患部部位，確確定危險(xiǎn)險(xiǎn)程度。（8）對(duì)檢檢查出的的隱患立立即發(fā)出出安全隱隱患整改改通知單單。受檢檢單位應(yīng)應(yīng)對(duì)安全全隱患原原因進(jìn)行行分析，制制定和落落實(shí)糾正正和預(yù)防防措施。（9）對(duì)糾糾正預(yù)防防措施的的實(shí)施過(guò)過(guò)程和實(shí)實(shí)施效果果應(yīng)進(jìn)行行跟蹤檢檢查，保保存驗(yàn)證證記錄。（10）職職業(yè)健康康安全質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理對(duì)于發(fā)生的的安全質(zhì)質(zhì)量事故故，監(jiān)理理人及時(shí)時(shí)的向委委托人及及政府相相關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)告，同同時(shí)應(yīng)積積極保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，收收集相關(guān)關(guān)的原始始資料。監(jiān)監(jiān)理人在在調(diào)查事事故情況況并分析析原因、責(zé)

35、責(zé)任后，應(yīng)應(yīng)提交事事故調(diào)查查分析報(bào)報(bào)告提交交委托人人及政府府相關(guān)部部門(mén)。監(jiān)監(jiān)理人同同時(shí)應(yīng)提提交相應(yīng)應(yīng)的防范范措施以以防止同同類(lèi)事故故再次發(fā)發(fā)生。4.1.33.5 工程材材料設(shè)備備控制工工作（1）甲供供材料設(shè)設(shè)備的管管理1）審核施施工單位位編制的的機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試、驗(yàn)收收計(jì)劃。2）主持施施工圖交交底審查查會(huì)。3）檢查施施工單位位為設(shè)備備提供運(yùn)運(yùn)輸所需需通道和和卸貨作作業(yè)場(chǎng)地地及設(shè)備備倉(cāng)庫(kù)或或符合要要求的材材料堆放放場(chǎng)地的的落實(shí)情情況。4）參加設(shè)設(shè)備的到到貨驗(yàn)收收、開(kāi)箱箱檢驗(yàn)，并并簽署相相關(guān)文件件。5）負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度控制制。（2）甲招招

36、乙供材材料設(shè)備備的管理理1）協(xié)助委委托人針針對(duì)甲招招乙供材材料設(shè)備備開(kāi)展的的公開(kāi)招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)。2）督促并并審核施施工單位位簽訂材材料設(shè)備備供貨合合同及合合同款的的支付情情況。3）審核并并批準(zhǔn)施施工單位位編制的的材料設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)和到貨貨進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。4）審核施施工單位位編制的的機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試、驗(yàn)收收計(jì)劃。5）檢查施施工單位位為設(shè)備備提供運(yùn)運(yùn)輸所需需通道和和卸貨作作業(yè)場(chǎng)地地及設(shè)備備倉(cāng)庫(kù)或或符合要要求的材材料堆放放場(chǎng)地的的落實(shí)情情況。6）參加設(shè)設(shè)備的到到貨驗(yàn)收收、開(kāi)箱箱檢驗(yàn)，并并簽署相相關(guān)文件件。7）負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中的投投資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制。8）審核施施工單

37、位位提供的的材料設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)算資料料。（3）甲管管乙供材材料設(shè)備備的管理理1)協(xié)助委委托人針針對(duì)甲管管乙供材材料設(shè)備備的公開(kāi)開(kāi)擇優(yōu)競(jìng)競(jìng)價(jià)活動(dòng)動(dòng)。2）督促并并審核施施工單位位簽訂材材料設(shè)備備供貨合合同及合合同款的的支付情情況。3）審核施施工單位位提供的的材料設(shè)設(shè)備數(shù)量量。4）審核并并批準(zhǔn)施施工單位位編制的的材料設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)和到貨貨進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。5）監(jiān)督檢檢查施工工單位對(duì)對(duì)材料設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)的質(zhì)量量控制。6）參加出出廠驗(yàn)收收。7）審核施施工單位位編制的的材料設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試、驗(yàn)收收計(jì)劃。8）主持施施工圖交交底審查查會(huì)。9）檢查施施工單位位為材料料設(shè)備提提供運(yùn)輸輸所需通通道和卸卸貨作業(yè)業(yè)場(chǎng)地及及材料

38、設(shè)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)或符合合要求的的材料堆堆放場(chǎng)地地的落實(shí)實(shí)情況。10）參加加材料設(shè)設(shè)備的到到貨驗(yàn)收收、開(kāi)箱箱檢驗(yàn)，并并簽署相相關(guān)文件件。11）負(fù)責(zé)責(zé)材料設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)試試、驗(yàn)收收過(guò)程中中的投資資、質(zhì)量量、進(jìn)度度控制。12）審核核施工單單位提供供的材料料設(shè)備的的結(jié)算資資料。13）檢查查質(zhì)量保保證期工工作。（4）乙供供材料設(shè)設(shè)備的管管理1）審核工工程總體體材料設(shè)設(shè)備使用用計(jì)劃和和月度材材料設(shè)備備分批使使用計(jì)劃劃。2）審核施施工單位位選定的的材料設(shè)設(shè)備合格格供貨商商并對(duì)樣樣品進(jìn)行行封存。3）督促并并審核施施工單位位簽訂材材料設(shè)備備供貨合合同。4）組織施施工單位位擬定準(zhǔn)準(zhǔn)確的材材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)

39、進(jìn)行行材料設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)及供供貨。5）組織施施工單位位認(rèn)真清清點(diǎn)到貨貨材料設(shè)設(shè)備，在在安裝材材料設(shè)備備過(guò)程中中及安裝裝后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢驗(yàn)驗(yàn)，把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。6）對(duì)施工工單位所所定材料料設(shè)備規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量必須須嚴(yán)格把把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)貨不不對(duì)板情情況應(yīng)及及時(shí)向委委托人匯匯報(bào)。7）負(fù)責(zé)材材料設(shè)備備安裝、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中的投投資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制。8）審核施施工單位位提供的的材料設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)算資料料。9）檢查質(zhì)質(zhì)量保證證期工作作。（5）建筑筑裝飾材材料的管管理1）協(xié)助委委托人進(jìn)進(jìn)行材料料管理及及采購(gòu)策策劃。2）協(xié)助委委托人選選定合格格材料供供貨商。3）協(xié)助并并督促施施工單位位

40、簽訂材材料供貨貨合同。4）督促施施工單位位擬定準(zhǔn)準(zhǔn)確的分分批次訂訂貨計(jì)劃劃，及時(shí)時(shí)進(jìn)行材材料的采采購(gòu)及供供貨。5）對(duì)材料料到貨、施施工過(guò)程程中及施施工后進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢驗(yàn)驗(yàn)，把好好材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。6）對(duì)材料料變更費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行預(yù)測(cè)及及審核，提提出專(zhuān)業(yè)業(yè)意見(jiàn)及及建議。7）負(fù)責(zé)供供貨單位位與施工工單位的的協(xié)調(diào)。（6)材料料設(shè)備采采購(gòu)監(jiān)理理資料應(yīng)包括以下下內(nèi)容：a.委托監(jiān)監(jiān)理合同同；b.設(shè)備采采購(gòu)方案案計(jì)劃；c.設(shè)計(jì)圖圖紙和文文件；d.市場(chǎng)調(diào)調(diào)查、考考察報(bào)告告；e.設(shè)備采采購(gòu)招投投標(biāo)文件件；f.設(shè)備采采購(gòu)訂貨貨合同；g.設(shè)備采采購(gòu)監(jiān)理理工作總總結(jié)。4.1.33.6 工程合同同管理工工作（1）建立立合同實(shí)

41、實(shí)施的保保證體系系，使工工程項(xiàng)目目的全部部合同事事件處于于控制中中，保證證合同目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（2）建立立合同管管理文檔檔系統(tǒng)。應(yīng)應(yīng)建立與與相適應(yīng)應(yīng)的編碼碼系統(tǒng)和和文檔系系統(tǒng)，將將各種合合同資料料能方便便的進(jìn)行行保存與與查詢(xún)。 （3）建立立合同文文件溝通通方式。承承包人和和委托人人、監(jiān)理理工程師師、分包包人之間間的有關(guān)關(guān)合同的的文件溝溝通都應(yīng)應(yīng)以書(shū)面面形式進(jìn)進(jìn)行。（4）合同同實(shí)施監(jiān)監(jiān)督：監(jiān)監(jiān)督總承承包人、分分包人嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行合同，并并做好各各分包人人的協(xié)調(diào)調(diào)和管理理工作。同同時(shí)也應(yīng)應(yīng)督促委委托人執(zhí)執(zhí)行其合合同責(zé)任任，以保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。（5）合同同跟蹤和和診斷1）全面收收集并分分析合同同

42、實(shí)施的的信息與與工程資資料，將將合同實(shí)實(shí)施情況況與合同同分析資資料進(jìn)行行對(duì)比分分析，找找出其中中的偏離離。2）對(duì)合同同履行情情況做出出診斷。合合同診斷斷包括：合同執(zhí)執(zhí)行差異異的原因因分析、合合同差異異責(zé)任分分析、合合同實(shí)施施趨向預(yù)預(yù)測(cè)。及及時(shí)通報(bào)報(bào)合同實(shí)實(shí)施情況況及問(wèn)題題，提出出合同實(shí)實(shí)施方面面的意見(jiàn)見(jiàn)、建議議、甚至至警告。3）對(duì)于發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)采取取對(duì)應(yīng)的的管理措措施，防防止問(wèn)題題的擴(kuò)大大和重復(fù)復(fù)發(fā)生。（6）嚴(yán)格格合同變變更管理理，包括括變更談?wù)勁?、變變更的處處理程序序，落?shí)實(shí)變更的的措施，修修改變更更相關(guān)的的資料，檢檢查變更更措施的的落實(shí)情情況。 （7）監(jiān)理理人應(yīng)按按委托人人的要求

43、求參與本本合同工工程施工工、采購(gòu)購(gòu)等招投投標(biāo)文件件（含招招投標(biāo)修修改、澄澄清等文文件）的的審查工工作，對(duì)對(duì)相關(guān)合合同及施施工組織織設(shè)計(jì)等等文件進(jìn)進(jìn)行審核核，確定定可能引引起爭(zhēng)議議的合同同條款等等內(nèi)容，向向委托人人提交關(guān)關(guān)于合同同執(zhí)行過(guò)過(guò)程的可可能存在在的索賠賠風(fēng)險(xiǎn)的的報(bào)告。對(duì)對(duì)收到的的承包人人的索賠賠報(bào)告應(yīng)應(yīng)進(jìn)行審審查分析析，收集集反駁理理由和證證據(jù)，復(fù)復(fù)核索賠賠值；如如具備反反索賠條條件，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提出反索索賠報(bào)告告并附上上相關(guān)證證據(jù)。（8）合同同終止和和后評(píng)價(jià)價(jià)：合同同按約定定履行結(jié)結(jié)束后，合合同即告告終止。及及時(shí)進(jìn)行行合同后后評(píng)價(jià)，總總結(jié)合同同簽訂和和執(zhí)行過(guò)過(guò)程中的的利弊得得失、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教

44、訓(xùn)訓(xùn)，作為為改進(jìn)以以后工程程合同管管理工作作的借鑒鑒。（9）合同同后評(píng)估估應(yīng)包括括如下內(nèi)內(nèi)容：1）合同簽簽訂情況況評(píng)價(jià)。2）合同執(zhí)執(zhí)行情況況評(píng)價(jià)。3）合同管管理工作作評(píng)價(jià)。4）對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目有重重大影響響的合同同條款的的評(píng)價(jià)。（10）合合同管理理中的其其他監(jiān)理理工作1）費(fèi)用索索賠的處處理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收收集、整整理有關(guān)關(guān)的施工工和監(jiān)理理資料，為為處理可可能發(fā)生生的費(fèi)用用索賠提提供證據(jù)據(jù)。a）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理費(fèi)費(fèi)用索賠賠應(yīng)依據(jù)據(jù)下列內(nèi)內(nèi)容： 國(guó)家有有關(guān)的法法律、法法規(guī)和工工程項(xiàng)目目所在地地的地方方法規(guī)；本項(xiàng)目的的施工合合同文件件； 國(guó)家、部部門(mén)和地地方有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和定額額；

45、施工合合同履行行過(guò)程中中與索賠賠事件有有關(guān)的憑憑證。b）當(dāng)承包包人提出出費(fèi)用索索賠的理理由同時(shí)時(shí)滿(mǎn)足以以下條件件時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)予以受受理： 索賠事事件造成成了承包包人直接接經(jīng)濟(jì)損損失； 索賠事事件是由由于非承承包人的的責(zé)任發(fā)發(fā)生的； 承包人人已按照照施工合合同規(guī)定定的期限限和程序序提出費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)表表，并附附有索賠賠憑證材材料。c）承包人人向委托托人提出出費(fèi)用索索賠，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列列程序處處理： 承包人人在施工工合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交對(duì)對(duì)委托人人的費(fèi)用用索賠意意向通知知書(shū)； 總監(jiān)理理工程師師指定專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師收集與與索賠有有關(guān)的資資料； 承

46、包人人在承包包合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交對(duì)對(duì)委托人人的費(fèi)用用索賠申申請(qǐng)表； 總監(jiān)理理工程師師初步審審查費(fèi)用用索賠申申請(qǐng)表，符符合上述述b）款規(guī)規(guī)定的條條件時(shí)予予以受理理； 總監(jiān)理理工程師師進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用索賠賠審查，并并在初步步確定一一個(gè)額度度后，與與承包人人和委托托人進(jìn)行行協(xié)商； 總監(jiān)理理工程師師應(yīng)在施施工合同同規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)簽署費(fèi)費(fèi)用索賠賠審批表表，或在在施工合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)發(fā)出出要求承承包人提提交有關(guān)關(guān)索賠報(bào)報(bào)告的進(jìn)進(jìn)一步詳詳細(xì)資料料的通知知，待收收到承包包人提交交的詳細(xì)細(xì)資料后后，按上上述的第第、款的程程序進(jìn)行行。d）當(dāng)承包包人的費(fèi)費(fèi)用索賠賠要求與與工程延延期要求求

47、相關(guān)聯(lián)聯(lián)時(shí)，總總監(jiān)理工工程師在在作出費(fèi)費(fèi)用索賠賠的批準(zhǔn)準(zhǔn)決定時(shí)時(shí)，應(yīng)與與工程延延期的批批準(zhǔn)聯(lián)系系起來(lái)，綜綜合作出出費(fèi)用索索賠和工工程延期期的決定定。e）由于承承包人的的原因造造成委托托人的額額外損失失，委托托人向承承包人提提出費(fèi)用用索賠時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師在審審查索賠賠報(bào)告后后，應(yīng)公公正地與與委托人人和承包包人進(jìn)行行協(xié)商，并并及時(shí)作作出答復(fù)復(fù)。2）合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)解a）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)接到合合同爭(zhēng)議議的調(diào)解解要求后后應(yīng)進(jìn)行行以下工工作： 及時(shí)了了解合同同爭(zhēng)議的的全部情情況，包包括進(jìn)行行調(diào)查和和取證； 及時(shí)與與合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的雙雙方進(jìn)行行磋商； 在項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出調(diào)解方方案后，由由總監(jiān)理理工

48、程師師進(jìn)行爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解解； 當(dāng)調(diào)解解未能達(dá)達(dá)成一致致時(shí)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)在施工工合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)提提出處理理該合同同爭(zhēng)議的的意見(jiàn)； 在爭(zhēng)議議調(diào)解過(guò)過(guò)程中，除除已達(dá)到到了施工工合同規(guī)規(guī)定的暫暫停履行行合同的的條件之之外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求施施工合同同的雙方方繼續(xù)履履行施工工合同。b）在總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理意見(jiàn)后后，委托托人或承承包人在在施工合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)未對(duì)對(duì)合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理決定提提出異議議，在符符合施工工合同的的前提下下，此意意見(jiàn)應(yīng)成成為最后后的決定定，雙方方必須執(zhí)執(zhí)行。c）在合同同爭(zhēng)議的的仲裁或或訴訟過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)接接到仲裁裁機(jī)關(guān)或或法院要要

49、求提供供有關(guān)證證據(jù)的通通知后，應(yīng)應(yīng)公正地地向仲裁裁機(jī)關(guān)或或法院提提供與爭(zhēng)爭(zhēng)議有關(guān)關(guān)的證據(jù)據(jù)。3）合同解解除的相相關(guān)工作作a）施工合合同的解解除必須須符合法法律程序序。b）當(dāng)委托托人違約約導(dǎo)致施施工合同同最終解解除時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)就承包包人按施施工合同同規(guī)定應(yīng)應(yīng)得到的的款項(xiàng)與與委托人人和承包包人進(jìn)行行協(xié)商，并并應(yīng)按施施工合同同的規(guī)定定從下列列應(yīng)得的的款項(xiàng)中中確定承承包人應(yīng)應(yīng)得到的的全部款款項(xiàng)，并并書(shū)面通通知委托托人和承承包人： 承包人人已完成成的工程程量表中中所列的的各項(xiàng)工工作所應(yīng)應(yīng)得的款款項(xiàng)； 按批準(zhǔn)準(zhǔn)的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃訂訂購(gòu)工程程材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的款項(xiàng)； 承包人人撤離施施工設(shè)備備至

50、原基基地或其其他目的的地的合合理費(fèi)用用； 承包人人所有人人員的合合理遣返返費(fèi)用； 合理的的利潤(rùn)補(bǔ)補(bǔ)償； 施工合合同規(guī)定定的委托托人應(yīng)支支付的違違約金。c）由于承承包人違違約導(dǎo)致致施工合合同終止止后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列列程序清清理承包包人的應(yīng)應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)，或償償還委托托人的相相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)，并書(shū)書(shū)面通知知委托人人和承包包人： 施工合合同終止止時(shí)，清清理承包包人已按按施工合合同規(guī)定定實(shí)際完完成的工工作所應(yīng)應(yīng)得的款款項(xiàng)和已已經(jīng)得到到支付的的款項(xiàng)； 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)余留留的材料料、設(shè)備備及臨時(shí)時(shí)工程的的價(jià)值； 對(duì)已完完工程進(jìn)進(jìn)行檢查查和驗(yàn)收收、移交交工程資資料、該該部分工工程的清清理、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷修復(fù)等等

51、所需的的費(fèi)用； 施工合合同規(guī)定定的承包包人應(yīng)支支付的違違約金； 總監(jiān)理理工程師師按照施施工合同同的規(guī)定定，在與與委托人人和承包包人協(xié)商商后，書(shū)書(shū)面提交交承包人人應(yīng)得款款項(xiàng)或償償還委托托人款項(xiàng)項(xiàng)的證明明。d）由于不不可抗力力或非委委托人、承承包人原原因?qū)е轮率┕ず虾贤K止止時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按施工工合同規(guī)規(guī)定處理理合同解解除后的的有關(guān)事事宜。4.1.33.7 工程信息息管理工工作（1）項(xiàng)目目信息是是預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目未來(lái)來(lái)、決策策項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案以及追追溯項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程的依依據(jù)，是是項(xiàng)目管管理的重重要基礎(chǔ)礎(chǔ)資源，監(jiān)監(jiān)理人要要全面掌掌握信息息源，靈靈活運(yùn)用用信息處處理工具具，收集集相關(guān)信信息資料料

52、。監(jiān)理理人必須須進(jìn)行管管理的工工程信息息資料包包括但不不限于：1）有關(guān)政政策文件件、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。2）設(shè)計(jì)及及有關(guān)批批準(zhǔn)文件件、圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更更設(shè)計(jì)文文件等。3）招投標(biāo)標(biāo)文件、工工程建設(shè)設(shè)合同、協(xié)協(xié)議、補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議等。4）與委托托人、承承包人及及工程有有關(guān)單位位之間的的往來(lái)文文件。5）承包人人施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、臨時(shí)時(shí)工程設(shè)設(shè)計(jì)、方方案等資資料。6）各種材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、材料料、構(gòu)配配件、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的技術(shù)術(shù)資料、檢檢測(cè)、試試驗(yàn)報(bào)告告等資料料。7）各種報(bào)報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收、報(bào)報(bào)告、報(bào)報(bào)表、計(jì)計(jì)量、支支付、施施工記錄錄、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度狀況況記錄等等資料。8）監(jiān)

53、理日日記、巡巡查、旁旁站記錄錄、工程程照片、事事故處理理資料、關(guān)關(guān)鍵的檢檢查資料料。9）監(jiān)理通通知、會(huì)會(huì)議記要要、備忘忘錄、合合同執(zhí)行行情況、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理報(bào)告、總總結(jié)、評(píng)評(píng)估等。10）工序序驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收、分分項(xiàng)驗(yàn)收收、分部部（或子子分部）驗(yàn)驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收資資料。11）消防防驗(yàn)收、防防疫驗(yàn)收收、環(huán)保保驗(yàn)收、裝裝修室內(nèi)內(nèi)輻射/空氣等等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收資料料。12）監(jiān)理理制度、規(guī)規(guī)定與管管理辦法法等內(nèi)部部文件。13）安全全、文明明生產(chǎn)控控制資料料等。（2）建立立信息管管理制度度，嚴(yán)格格信息采采集、編編排、查查閱、歸歸檔保存存的管理理辦法，由由專(zhuān)人實(shí)實(shí)施。監(jiān)監(jiān)理資料料的管理理

54、必須滿(mǎn)滿(mǎn)足以下下要求：1）監(jiān)理資資料必須須及時(shí)整整理、真真實(shí)完整整、分類(lèi)類(lèi)有序。2）監(jiān)理資資料的管管理應(yīng)由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)，并并指定專(zhuān)專(zhuān)人具體體實(shí)施。3）監(jiān)理資資料應(yīng)在在各階段段監(jiān)理工工作結(jié)束束后及時(shí)時(shí)整理歸歸檔。4）監(jiān)理檔檔案的編編制及保保存應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4.1.33.8工程項(xiàng)目目溝通與與協(xié)調(diào)（1）建立立項(xiàng)目溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)管理理系統(tǒng)，健健全各項(xiàng)項(xiàng)制度，并并本著“嚴(yán)格守守法、遵遵守公德德”的原則則，以維維護(hù)各相相關(guān)方的的利益為為前提，應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)進(jìn)、實(shí)用用的方法法和手段段，有效效解決項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的問(wèn)題題。（2）制定定項(xiàng)目溝溝通管理理計(jì)劃，按按內(nèi)容分分主要有有：施工工進(jìn)度、

55、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本、資資金、環(huán)環(huán)保、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、索賠賠、材料料供應(yīng)、設(shè)設(shè)備使用用、人力力資源、文文明工地地建設(shè)、思思想政治治工作等等；按時(shí)時(shí)間分主主要有：項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃、年年度計(jì)劃劃、半年年計(jì)劃、季季度計(jì)劃劃、月計(jì)計(jì)劃、旬旬計(jì)劃、周周計(jì)劃等等。（3）項(xiàng)目目溝通管管理計(jì)劃劃明確溝溝通的具具體內(nèi)容容、對(duì)象象、方式式、目標(biāo)標(biāo)、責(zé)任任人、完完成時(shí)間間、獎(jiǎng)罰罰措施等等，并定定期或不不定期地地進(jìn)行檢檢查、考考核和評(píng)評(píng)價(jià)，確確保溝通通計(jì)劃落落到實(shí)處處。（4）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施各階段段出現(xiàn)的的矛盾和和問(wèn)題，根根據(jù)溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)的進(jìn)展展情況和和結(jié)果，按按程序要要求通過(guò)過(guò)各種方方式及時(shí)時(shí)將信息息反饋給給各

56、相關(guān)關(guān)方，實(shí)實(shí)現(xiàn)共享享，提高高溝通與與協(xié)調(diào)的的效果。通通過(guò)有效效地計(jì)劃劃、組織織和協(xié)調(diào)調(diào)，監(jiān)督督相關(guān)各各方履行行各自的的職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)參與與工程建建設(shè)各方方關(guān)系，充充分利用用各方優(yōu)優(yōu)勢(shì)為本本合同工工程建設(shè)設(shè)服務(wù)。（5）定期期組織召召開(kāi)建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、安安監(jiān)站、承承包人參參加的工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)施工工過(guò)程中中出現(xiàn)的的各種矛矛盾和問(wèn)問(wèn)題，會(huì)會(huì)前一天天，就質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、資資金、技技術(shù)、材材料等需需要協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題題等議題題征求意意見(jiàn)，分分送有關(guān)關(guān)單位，以以便會(huì)前前做好充充分準(zhǔn)備備，會(huì)后后寫(xiě)出會(huì)會(huì)議紀(jì)要要發(fā)與會(huì)會(huì)各單位位，并督督促執(zhí)行行。（6）妥善善處理各各分項(xiàng)工工程之

57、間間的施工工配合，要要求各承承包人提提出需要要配合的的問(wèn)題，如如施工場(chǎng)場(chǎng)地的要要求、施施工用水水、用電電、交叉叉作業(yè)的的相互影影響，施施工收口口處理、建建筑成品品保護(hù)要要求及需需要采取取的配合合措施等等。4.1.33.9 環(huán)境管管理工作作監(jiān)理人應(yīng)對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中影影響環(huán)境境的活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理，以滿(mǎn)滿(mǎn)足相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)對(duì)對(duì)環(huán)境保保護(hù)的要要求。監(jiān)監(jiān)理人環(huán)環(huán)境管理理工作的的主要工工作內(nèi)容容如下：（1）制定定相關(guān)的的監(jiān)督檢檢查工作作的程序序及制度度提交委委托人及及政府相相關(guān)部門(mén)門(mén)核準(zhǔn)；（2）根據(jù)據(jù)相關(guān)的的法律、法法規(guī)、制制度及程程序等，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)過(guò)程程中污染染環(huán)境、破破壞生態(tài)態(tài)的行為為進(jìn)行

58、監(jiān)監(jiān)督管理理，如噪噪聲、廢廢氣、污污水等污污染物排排放應(yīng)達(dá)達(dá)標(biāo)、粉粉塵控制制達(dá)標(biāo)、減減少水土土流失和和生態(tài)環(huán)環(huán)境破壞壞；（3）對(duì)配配套的環(huán)環(huán)保工程程進(jìn)行施施工監(jiān)理理，如對(duì)對(duì)水處理理設(shè)施、聲聲屏障、綠綠化工程程、水源源保護(hù)區(qū)區(qū)的保護(hù)護(hù)等進(jìn)行行監(jiān)理。4.1.33.100 提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：（1）本月月工程概概況；（2）本月月工程形形象進(jìn)度度；（3）工程程進(jìn)度：1)本月實(shí)實(shí)際完成成情況與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較較；2)對(duì)進(jìn)度度完成情情況及采采取措施施效果的的分析。（4）工程程質(zhì)量：1)本月工工程質(zhì)量量情況分分析；2)本月采采取的工工程質(zhì)量量措施及及效果。（5）工程程計(jì)量與與工程款

59、款支付：1)工程量量審核情情況；2)工程款款審批情情況及月月支付情情況；3)工程款款支付情情況分析析；4)本月采采取的措措施及效效果。（6）合同同其他事事項(xiàng)的處處理情況況：1)工程變變更；2)工程延延期；3)費(fèi)用索索賠。（7）本月月職業(yè)健健康安全全及環(huán)境境等情況況的綜合合評(píng)價(jià)及及相關(guān)意意見(jiàn)或建建議。（8）本月月監(jiān)理工工作小結(jié)結(jié)：1)對(duì)本月月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工工程款支支付、安安全文明明施工等等方面情情況的綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)；2)本月監(jiān)監(jiān)理工作作情況；3)有關(guān)本本項(xiàng)目的的意見(jiàn)和和建議；4)下月監(jiān)監(jiān)理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織編制及及簽認(rèn)，簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)委托人人和本監(jiān)監(jiān)理人總總部。4

60、.1.33.111 施工階階段的其其他監(jiān)理理工作（1）工地地例會(huì)1）在施工工過(guò)程中中，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)定定期主持持召開(kāi)工工地例會(huì)會(huì)。工地地例會(huì)應(yīng)應(yīng)按委托托人提供供的例會(huì)會(huì)細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。會(huì)會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)經(jīng)與會(huì)各各方代表表會(huì)簽。2）工地例例會(huì)應(yīng)包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容： 檢查上上次例會(huì)會(huì)議定事事項(xiàng)的落落實(shí)情況況，分析析未完事事項(xiàng)原因因； 檢查分分析工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃完成情情況，提提出下一一階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落落實(shí)措施施； 檢查分分析工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況況，針對(duì)對(duì)存在的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題提出出改進(jìn)措措施； 檢查工工程量核核定及工工程款支支付情況況； 檢討工工作聯(lián)系系單