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文檔簡介

1、安全結構工資考核辦法為了認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全生產(chǎn)，預防各類事故發(fā)生，嚴格安全目標管理，結合公司實際 ,公司將各部門、隊月工資總額劃分（各類政策性補助除外）20作為安全結構工資。使安全與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，真正體現(xiàn)責、權、利的原則，特制定本辦法。一、建立健全安全領導考核機構為確保公司安全工作穩(wěn)步推進,進一步加強對安全工作的領導， 公司成立安全工作領導組。組長:孟光亮副組長：申玉ft宋志強成:樊根有強萬艮房志猛張輔生靳云楊雙生郭屺林孟憲鋒趙增善李向陽羅鵬吳實忠宋來福張成平潘太寧李世德公室主任。二、完善安全考核制度依據(jù)一級管一級、一級向一級負責的安全層次管理機制，公司與核辦法并

2、進行考核獎懲。（一1 ,并上報集團公司。（二）發(fā)生一起一級非傷亡事故,責任單位（礦屬部門，以下同）(三）發(fā)生一起重傷或二級非傷亡事故，責任單位安全結構工資減發(fā) 50，責任隊（礦屬隊，以下同）安全結構工資全額扣除,扣除分管礦領導安全結構工資的 50%。（四）發(fā)生一起輕傷事故或三級非傷亡事故,責任單位安全結構工資減發(fā) 10%，責任隊安全結構工資減發(fā) 30.（五30%50,20。（六)存在重大隱患被公司責令停產(chǎn)、停運的責任單位安全結構,50,構工資全額扣發(fā)。(七）發(fā)生嚴重“三違行為的責任單位，責任隊安全結構工資減發(fā) 20，對責任人扣除當月安全結構工資，并按照公司有關獎罰制度進行處罰通報.三、個人安全賬戶金管

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