亮化施工組織設計

1、(完整)亮化工組織設計(完整)亮化工組織設編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們 對文中內容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（ (整 )化施工組織設計） 的內容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進 步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進步，以 下為(完整亮化施工組織設計的全部內容。( 完整)亮化工組( 完整)亮化工組織設第一章 ：動員周期設備、人員、材料進場的方法第一節(jié)勞動力、主材料計劃為保證工期減

2、少材料放占用甲方面積以及產品的防盜防損，們 將材料產品分批進場(1）安裝器械,工具電器，工人進場，(2)第一批燈具進場(3）安裝輔材入場；（）電線電纜電源場；（5)其他材料進場;第二節(jié)：設備人員動周期和設備人員材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方 法。任務確定以后，與現(xiàn)勘驗人員結合 所有參加施工人員均要掌設 計方案，熟悉和審核工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設計說明在內容上 是否一致，施工圖紙其各組成部分之間有無矛盾和錯誤，明具體的技 術要求及所有施工人入場前兩天的安全作業(yè)培訓 .任務明確后審圖紙對料、核料、編制施工流程以及其他的工準 備工作，編制施工場的布置 ,料堆放方式，設備布置，安排產計劃。第四節(jié)：項目組織

3、機及各施工管理人員職責項目經:負責現(xiàn)場所有工程項目管理施工員負責解決現(xiàn)的所有技術工作,做好項目經理和施工人的銜 接工作施工人員：嚴格執(zhí)行司以及現(xiàn)場管理、技術人員所交代的施工務， 保質按期的完成施工務第二章：主要工程項的施工方案、施工方法1。 安裝固定方式采用特制 LED 碼管 U 安裝卡扣，采用電動沖擊鉆在樓頂邊打孔， 并采用朔料膨脹螺絲定安裝卡扣，每米 2 個卡扣。2.線頭防水：數(shù)碼管與數(shù)碼管對接使用防水生膠布包裹，電源線路則采用電膠(完整)亮化工組織設計布進行多層包裹。安全作業(yè)：安裝施工人員作業(yè)安作業(yè)過程中高空作業(yè)必須采用安全保障措施 .行人安全作業(yè)工具采用繩子綁防止墜落傷人，作業(yè)時注意高

4、工墜物。4.線路鋪設本項目采用獨立鋪設路的方式，每棟樓都采用單獨的電源控配， 主線路從配電室以國 。M2 源線路引入電源控配箱，再進其他電器。外漏在墻面的線路采與墻面同色的 PVC 槽隱藏保護。第一節(jié)：對工程委托要求的響應根據(jù)委托方的要求，期為30 天對質量標準的要求合格（1)當燈光發(fā)生故障,首先由用戶方的技術人員對故障現(xiàn)象、行 觀察記錄，然后通過線電話通報我方,由我方技術人員進行故分析， 確認合適的解決方案然后指導用戶方人員進行現(xiàn)場操作，排故障 .（）為了能更好的用戶服務 ,我司在為工程結束,根據(jù)經驗,為 戶留有材料的余量。（）承諾免費質保為三年，主要燈光保修三年，在質保期內償 更換非人為和

5、不可抗的自然因素所造成的損壞。（）考慮到業(yè)主的遠利益,我會在工程安裝的過程當中為工部 相關人員培訓相關的光運行的相關知識，了解相關產品的維的知識， 同時也是為了工程能更加穩(wěn)定地進行，以便減少業(yè)主維修費用。第二節(jié)：亮化工程施方案整個亮化燈具的安裝案采取交叉施工的方法，由于燈具需要定、 以及提前預制、保養(yǎng)所以前期以安裝 LED 廓照明。在此大提下 ,分 片安裝，互相協(xié)作 .1.我方積極配合好相的圖紙尺寸、參數(shù)指導等工作。此項工作 進場后首先要完成2.電氣管線附設：做敷設的管線安全、美觀、經濟,符合國電(完整)亮化工組織設計氣安裝工程規(guī)范的關標準。3控制箱及燈具的裝：各控制箱安裝位置遵循“全、隱蔽美

6、 觀”原則，因地制；燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)第三章：工程的施工序現(xiàn)場勘編制工計劃-定施工工藝-確位 組裝及安光調試付使用第四章：確保工程質和工程工期的措施第一節(jié)：確保工程質的措施1.質量管理體系：嚴格執(zhí)“控，即“備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān) “程質量監(jiān)控”2.施工質量控制體系（一）質量管理本公司的質量目標是工程一驗收合格率 工程優(yōu)資率 98%, 戶滿意率 100%.了證將最完美的燈光夜景展示給業(yè)主，本公采取了 如下一系列技術保證施：現(xiàn)場勘驗、施工工藝劃編制進入施工現(xiàn)場后，所人員即進行地形熟悉和施工技術交底，項經 理和施工員編制好施計劃和施工工藝 ,并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理相溝通， 確保工程的

7、定位不發(fā)偏差。2、細心采購本工程中選用的設備料，均以國家驗收規(guī)范為依據(jù)。3、嚴格控制好加工質量本公司一貫制行三嚴要求：嚴格選擇嚴 格按圖加工、嚴格按檢驗，以保證所有的加工件的合格率。4、調試前的綜合檢調試前成立臨時檢查試小組，互相交叉檢查隊友施工小分隊所的 施工項目,保證整個統(tǒng)在燈光調試前完備無缺漏，確保一次調成功。為保證做好上列各點本工程推行并實施質量責任制。強調誰施、 誰負責質量，施工員要抓施工進度，也要抓施工質量。量控制原則和方法1公司負責材料的購，編制采購計劃 并選擇性價比高的供方聯(lián)(完整)亮化工組織設計系采購，并提供合格和材質證明，檢驗報告等相關資料。2 施工過程中的質控制，項目經理

8、、施工員、施工人員，各其 職，責任落到實處。第二節(jié)：確保工期的施工期的保證體系及措(1）、合理的安排工，既可以節(jié)約時間，又可以降低成本。合的 編制施工計劃、縝密工作統(tǒng)籌安排是任何一個項目保證工期一個前決 條件.（）、編制施工組計劃橫道圖工的各個環(huán)節(jié)，安排的緊湊有 序，分多節(jié)同時工作提高工作的效率.（）現(xiàn)場施工人員須嚴格執(zhí)行每一個工作日內的工作布置，理 好交叉施工對工作效所造成的影響，在自然條件惡劣的情況下發(fā)揚不 怕苦、不怕累的精神在規(guī)定的時間之內出色的完成施工任務炎熱天氣的施工措施結合施工地域的自然溫條件在高期間，調整好工作作息時 , 開高溫的天氣給施工員帶來的身體健康的影響，第五章安全保障體

9、該工程實行項目經理全施工負責制，項目主管對全體施工人員行 施工方案和安裝工藝術交底，技術安全交底，規(guī)范要求交底使每個施 工人員做到心中有數(shù)崗位責任明確。參與施工的人員 ,必須嚴遵守各 自的操作規(guī)程和規(guī)章度，進入施工場地的人員必須戴好安全 空作 業(yè)人員必須佩帶安全，并應系牢，工作前應先檢查使用的工是否牢固， 扳手等工具必須用繩掛在身上，以免掉落傷人，工作時要思集中，防 止空中滑落，在安裝程中，要互相配合上下應有人接應，高作業(yè)中不 準上下拋擲工具材料各種電動機械設備，必須有可靠的有效安全接地 和防雷，非專業(yè)人員得從事有關專業(yè)操作,安裝作業(yè)人員必須過身體 檢查，并按規(guī)定佩帶動保護用品，嚴格執(zhí)行交接制

10、度 ,下班 前必須切斷 電源、熄滅火種，清場地。使用梯子時，必須先檢查梯子是堅固，是 否符合安全要求，立坡度以 為，并應有防滑裝置。嚴格遵守甲方的各項章制度，服從接受甲方和監(jiān)理方的管理和督 堅決維護甲方的利益形象，不做有損甲方形象的事，工程結后做到(完整)亮化工組織設計“完、料凈、場地.第六章文明施工措1、妥善處理好群眾系遵章守積極了解當?shù)孛袼?，重民族的宗教信仰和生活習慣，處理好與地 群眾的關系，堅決不許發(fā)生沖突，嚴格遵守法律、法規(guī)和景內的規(guī)章 制度。杜絕偷盜、斗等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊，掛牌崗文明施，防止野蠻作業(yè).3、施工場地管理1）、實施定位管理分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃、材料場庫一 規(guī)劃，布置整齊并在工區(qū)域設醒目標牌。要求布置合理，秩井然 .2）、施工現(xiàn)場設置臨時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確建 立住地文明、衛(wèi)生、火責任制，并落實到每一個人。3）、材料堆碼按類堆放，并用標識牌標識清楚，嚴禁混堆亂放。第七章：其他應說明項第一節(jié)：與委托單位工作協(xié)調 強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工聯(lián) 系，服從大局，服從一協(xié)調和指揮 .第二節(jié)：與委托單位派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調：加強與工監(jiān) 理的工作聯(lián)系堅決貫徹執(zhí)行 關的技術規(guī)范要求，做到與監(jiān)理頂撞， 虛心的接受相關的建和技改方案