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XXX 公 項目文件勞務(wù)分包管理辦法以是工程目負責(zé)人目勞務(wù)分包管理法 行業(yè)及地方等有 配合公司 科配合公計劃綜合辦公司負責(zé)綜合實力的考查評價合同的簽訂以及勞務(wù)隊 （1（2（3（4（5（6（1（2（3（4（6 務(wù)隊伍有健全的管理班子負術(shù)量生活管理 量保證措施備按合同約定條款履約的能力備保 沒不允考報分 。 （1（2（3（4（5（6（7 于 3 家。 以招投標和合同簽訂上 （1 （2 （3 （4安全確保按時足確保在總包方資金不到位的 （5 工作 要在各自施工管理部門 勞各分部必須按項目分部制 本與勞務(wù)隊伍簽訂合同除還要認真清查勞務(wù)隊伍和當(dāng) 違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)單位領(lǐng) 重 “中間合同 供場所， 依編制結(jié)算單經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)術(shù)負責(zé)人簽字位負責(zé)人批準后進行計量支 ， 項目分部備案季進行清將對 安施科配合公施工管計劃合同部財部應(yīng)組織對本項目分包單 本制

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