2020醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

1、2020 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告三篇【- 工作總結(jié)報(bào)告】作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)， 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)， 懇請(qǐng)大家關(guān)于我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力.第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，關(guān)于管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)一切;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話說(shuō)的好 路是人走出來(lái)的 ，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)

2、有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班囊括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并且按之執(zhí)行，并且進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平關(guān)于待;另外關(guān)于科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完備; 第三，關(guān)于搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)矩化管理;關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)激動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命

3、。因此，做好安全護(hù)理不僅第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化第七，加強(qiáng)護(hù)患勾通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議， 以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。 從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，關(guān)于一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，即時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。年護(hù)理專升本考試，并且被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖

4、然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng)，我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下工夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完備護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患勾通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將 20年工作做下述職匯報(bào)一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完備護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)1 3. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、

5、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布的gt;及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)力值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患勾通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛1院宣教及健康教育。切護(hù)理工作的前提和必要條件。屬的顧慮。表彰鼓勵(lì)，關(guān)于服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)題，即時(shí)糾正、處理。析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并且檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)操作考核識(shí)等。五、其他配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確立 院興我榮，院衰我恥 思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大舉支持，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。此致敬禮述職人xxxxx日醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們2019工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)。煩。做到全心全意為病人服務(wù)。針關(guān)于以上存在的不足，在以后