最新明年環(huán)衛(wèi)工作計劃范本

1、 PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12最新明年環(huán)衛(wèi)工作計劃范本明年環(huán)衛(wèi)工作計劃范本用.今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路.一進一步提升環(huán)衛(wèi)標準化長效管理水平.1:強化日常保潔管理.進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監(jiān)控，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機制，促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高.2:強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策.3:加大社會宣傳工作力度.充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學生環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境

2、衛(wèi)生意識.一是建立經(jīng)?；?、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì).二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣.三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識.二做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作.要嚴格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理.以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查.一兩化提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平1:制度健全化.我所將按照四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例、四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求，進一步完善環(huán)衛(wèi)保潔管理實施細

3、則和其它業(yè)務手冊的制定，為推進工作開展提供有效制度保障.2:考核日常化.采用百分制考核制度，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，嚴格落實日巡查、周檢查、月考核.加大對環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核，并將日?？己饲闆r與年終考核掛鉤，進一步強化責任意識，使日常工作水平上臺階.二進一步抓干部職工學習在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應的學習計劃，并由所辦公室負責，進一步做好組織領(lǐng)導.做到學習有計劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié).深入落實全局建設(shè)三型機關(guān)戰(zhàn)略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應用到實際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新

4、的臺階，為建設(shè)打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng)建陽光城管貢獻力量.三強化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度一方面進一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度，加強清掃、保潔、清運管理力度，突出主次干道清掃、保潔績效，強化薄弱時段和薄弱路段管理；四加強宣傳全_區(qū)形成良好氛圍我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式，在全_區(qū)進行環(huán)衛(wèi)宣傳工作.力爭全_區(qū)形_人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生.尤其進一步加強行政收費相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，努力取得社會理解和認可，推進行政收費工作順利開展.五發(fā)揮行業(yè)督導作用努力構(gòu)建全縣大環(huán)衛(wèi)工作格局我所將進一步發(fā)揮行業(yè)指導、督導、統(tǒng)籌作用，加大對_區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴格兌現(xiàn)獎罰，強

5、化城市生活垃圾處理費征收工作，及時準確地掌握工作進展，努力保證年度征收目標完成.同時健全信息溝通，加強對全縣_區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系，構(gòu)建全面互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運行機制，著力構(gòu)建全縣大環(huán)衛(wèi)工作格局.一指導思想以偉大的_理論為指導，認真貫徹學校衛(wèi)生工作條例、中華人民共和國傳染病防治法、食品衛(wèi)生法，結(jié)合我校實際情況，堅持樹立以人為本、健康、安全第一的指導思想，注重預防為主，標本兼治，綜合治理的原則.二工作目標切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平，促進學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極開展傳染病的防治宣_育和預防接種工作，切實抓好學校衛(wèi)生工作.三工作措施1:認真學習，提高衛(wèi)

6、生工作的認識.認真貫徹關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的精神，組織全體教師和全體學生認真學習學校衛(wèi)生工作條例、傳染病防治法、食品衛(wèi)生法，充分認識搞好學校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學校是精神文明建設(shè)的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，使學生健康地成長.2:加強組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用.加強衛(wèi)生工作的組織管理，實行分管領(lǐng)導親自抓，各條線負責人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學校衛(wèi)生工作達標.3:加強環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境.響應_，積極開展綠化活動，凈化、美化學校環(huán)境.積極開展愛國衛(wèi)生

7、活動，推進學校的整體衛(wèi)生水平.努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學習環(huán)境，陶冶師生的情操.學校定于每周五為集體大打掃的時間.4:加強健康教育，提高健教質(zhì)量.1、定期出好黑板報、畫廊，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣.2、各班每月利用班會時間進行一次衛(wèi)生宣傳，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識.5:加強防治工作，增強學生體質(zhì)1、注意用眼衛(wèi)生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率.2、學習貫徹傳染病防治法，進一步做好春季流行疾病防治工作，認真落實防治措施.配合有關(guān)部門做好預防接種，加強晨檢，發(fā)現(xiàn)傳染病，馬上嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延.3、繼續(xù)做好常見病的防治工作，如近視、營養(yǎng)

8、不良、貧血、沙眼、蛔蟲等病的宣_育工作.4、定期進行學生健康檢查工作，做好學生疾病、體檢的統(tǒng)計分析工作.對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫(yī)院確診并將資料返回學校，學校將結(jié)果通知體育教師，注意學生運動負荷，防止意外事故的發(fā)生.6:繼續(xù)加強學生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報告.利用每周一學校升旗晨會時間，加強對學生因病缺課的統(tǒng)計檢疫工作，以利學生常見病及傳染病的動態(tài)觀察，發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn)，早治療，提高學生出勤率.認真做好個人治療收集匯總工作.四具體分布措施2-4月份做好七年級學生預防保健卡驗收保存工作，做好七年級學生體檢工作.4-5月份舉辦健康教育講座5-6月份完成學生健康電子檔案6-7月份做

9、好學生健康登記匯總五加強學校衛(wèi)生監(jiān)督1:教學衛(wèi)生監(jiān)督：減輕學生課業(yè)負擔，檢查教室采光、黑板反光情況，調(diào)查學生睡眠時間是否充足，保證學生休息時間和室內(nèi)空氣新鮮，為學生營造良好的學習環(huán)境.2:教室衛(wèi)生監(jiān)督：教室開窗通風，地面清潔，桌椅擺放整齊，第一排課桌距離黑板不少于兩米，桌椅高度適中，門窗墻壁無積塵，清潔工具擺放整齊，學生讀寫姿勢正確.3:加強食品衛(wèi)生監(jiān)督：食堂：每年工作人員按時進行身體檢查，及時辦理衛(wèi)生許可證，組織學習食品衛(wèi)生法，墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格把好病從口入關(guān).飲用水：全部飲用純凈水，嚴格做到不喝生水，盡力減少污染機會，教育學生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入.

10、4:作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：室內(nèi)：建立衛(wèi)生檢查管理制度，堅持做到一日三掃三查，并開展登記評比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門窗四壁無積塵，物品擺放合理.室外：劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)，做到地面墻壁清潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗.廁所：每周酸洗一次，沖水到位，保證無味.5:作好資料建設(shè)工作：完善規(guī)范，實事求是，嚴格管理. PAGE 頁碼 12 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12最新明年環(huán)衛(wèi)工作計劃范本2明年銀行工作計劃模板作.客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽1:我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“

11、三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意.3:主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務.雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺.4:以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中.5:繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務.二強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量.隨著近年來金融犯罪_的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1:督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更

12、換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約力.2:進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理確保我行開戶單位的質(zhì)量和上門服務.3:進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管.4:重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的安全，進一步提高我行防范外來算風險的手段.5:規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕算事故.6:切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查.7:做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作.三以人為本提高員工的全面素質(zhì).員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本

13、，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1:把好進人用人關(guān).銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng).在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性.2:加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓.3:在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平.4:勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì).5:有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單

14、一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變.一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源.穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益.二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務.繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對_集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理.三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量._集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務.因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度

15、就成為我行公司存款工作的重中之重.明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤.四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險.繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險.五是調(diào)整經(jīng)營構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局.努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重.按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求.突出負債構(gòu)的調(diào)整，

16、限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益.還要調(diào)整收益構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益.六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模達到

17、一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平七是加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì).加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求.八是建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和_防范活動：一是“學”.狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動.以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控

18、工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”.進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”.以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”.強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè).【篇薩博】一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源.穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企

19、業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益.二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務.繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對_集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理.三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量._集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務.因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重.明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金

20、歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤.四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險.繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險.五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局.努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重.按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求.突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益.還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力

21、度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益.六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平七是加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì).加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教

22、育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求.八是建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和_防范活動：一是“學”.狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動.以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”.進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”.以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教