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文檔簡介

1、醫(yī)技科質(zhì)組織手填模板一、科室控組織主要責(zé)以負(fù)組質(zhì) 理定日作控各負(fù)由 。管量組質(zhì) 開查,科行 培 年要 度質(zhì)量與安全理工作計劃 實(shí)施方案質(zhì)量監(jiān)測指,報質(zhì)控科備 年診行醫(yī) 者、確 質(zhì) 標(biāo)季填寫監(jiān)測指標(biāo)集計劃表 日??剖屹|(zhì)量檢查要每周至少進(jìn)一次 記 據(jù)題改對進(jìn) 價主字室況總填寫每月 量控制總報告,科主簽字后交質(zhì)控審查 期科風(fēng)如、 學(xué)藥備全1制責(zé)范程 等 每年對科全情 年 1 項(xiàng)進(jìn) 量進(jìn)。二、科室量與安全管主要工作項(xiàng)內(nèi) 1 次) 如何 如何 設(shè)立 如何 3 年修訂一次 2 3 年修 少 (每 、QCC、HVA、FMEA、RCA 等三、科室量與安全管小組成員及職分工 ?。盒?定科制管規(guī)3質(zhì)訓(xùn)質(zhì)質(zhì)數(shù)(連

2、3 目參組因定 質(zhì)報質(zhì)議 質(zhì)質(zhì)每施量。責(zé)科寫組 、報培量院 器安四、2022 年科室質(zhì)量與安管理工作計(一)科質(zhì)量改進(jìn)工目標(biāo) 持醫(yī)障作理 內(nèi)者為證、4在內(nèi)者、全 醫(yī)質(zhì),質(zhì)管 室操危、 進(jìn)查及管室操工應(yīng) 行科全, 1 科 與會院全顧 情分問措下 制進(jìn)及及題 饋??迫?次, 括、操診科 標(biāo)等要需專 培重常,至 項(xiàng)先標(biāo)質(zhì)測 關(guān)識培 1 量。(二)持質(zhì)量改進(jìn)措5 于標(biāo)鍵檢重 , 改醫(yī)評會等加質(zhì) 的(三)科質(zhì)量與安全查計劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 月 月 月6: 員科室質(zhì)控議手冊填寫板:一、傳達(dá)院黨辦、院等文件 習(xí)相二、上個質(zhì)控存在問及整改情況三、本月控檢查內(nèi)容析科質(zhì)查的分期 查 在 析施價 簽 簽科改點(diǎn)常標(biāo)7四、職能室檢查反饋題分析及整改科查報標(biāo)況 五、

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