八大體系知識競賽題庫（100題含答案）

1、八大體系知識競賽題庫（100題含答案）最佳實踐在車間推進的思路，包括但不限于以下問題？A.車間最佳實踐推進架構設計和總體思路(正確答案)B.車間最佳實踐推進過程中有效會議的運用思路(正確答案)C.車間最佳實踐推進過程中績效評估與激勵的運用思路(正確答案)D.車間最佳實踐專家培養(yǎng)思路(正確答案)E.車間項目助手使用思路(正確答案)質量數(shù)據(jù)點圖作圖的依據(jù)為：A.PTS目標值(正確答案)B.PTS紅色上下限值(正確答案)C.PTS黃色上下限值(正確答案)D.項目檢測結果(正確答案)質量事件觸發(fā)條件？A.三個或更多的客戶或消費者投訴由不同來源的報告關于同一生產(chǎn)批次的相同的產(chǎn)品缺陷。(正確答案)B.市場

2、上或啤酒廠內(nèi)任何質量問題影響到我們公司聲譽或者我們產(chǎn)品形象。(正確答案)C.嚴重質量缺陷威脅到消費者安全(正確答案)D.導致媒體曝光或者政府介入風險(正確答案)制定中長期計劃的主要目的有哪些?A.提升人力資源匹配度(正確答案)B.備件領用C.制定維修費預算(正確答案)D.控制備件庫存(正確答案)E.培訓需求(正確答案)針對易燃、易爆區(qū)有哪些基本要求？A.易燃、易爆區(qū)域的界定和劃分須由車間主任/部門部長和安全管理部門負責人共同確認；(正確答案)B.易燃、易爆區(qū)域嚴禁吸煙；未經(jīng)許可嚴禁動火；(正確答案)C.易燃、易爆區(qū)域應配置防爆設備，包括使用防爆電器、防爆工具，現(xiàn)場管理符合要求；(正確答案)D.

3、易燃、易爆區(qū)域動火作業(yè)填寫作業(yè)檢查清單即可。針對一些通用的維護項目，可以編寫為一個通用的SWI（如防腐刷漆，油槍的使用等），用于指導維護工作？A.正確B.錯誤正確答案：A在公司非易爆區(qū)域使用電鉆、電錘及其它產(chǎn)生火花的工具等，屬動火作業(yè)？A.正確B.錯誤正確答案：B易爆區(qū)域動火作業(yè)前需至少提前三天發(fā)送施工方案到安全管理部門負責人進行方案審批？A.正確B.錯誤正確答案：A以下哪些情形不可以計入工時？A.病假、事假、產(chǎn)假、曠工等(正確答案)B.婚假、喪假、陪產(chǎn)假、護理假、工傷假、年假、哺乳假、流產(chǎn)假C.儲運部、供應部、包裝物部、倉儲物流部等(正確答案)D.本工廠特有而其他工廠未設立的崗位(正確答案)

4、E.工作內(nèi)容100%與銷售相關的崗位(正確答案)F.計件工崗位(正確答案)以下關于PI日報中關鍵損耗點控制要求描述準確的是：A.每一個關鍵損耗PI點均按關鍵控制點建立監(jiān)控報表。(正確答案)B.每個關鍵控制點有紅黃綠區(qū)的標準設置。(正確答案)C.有取數(shù)方法和頻率。(正確答案)D.有明確數(shù)據(jù)填報的責任崗位或責任人。(正確答案)以下對損耗控制點圖要求描述正確的是？A.按下發(fā)的模板內(nèi)化內(nèi)化或使用管理體系四級任務流程識別(正確答案)B.對應流程或業(yè)務活動步驟識別損耗PI(正確答案)C.PI點目標值對應當年各項損耗KPI目標值進行分解(正確答案)D.有對應損耗控制標準文件名稱標注(正確答案)以下RACI中

5、各角色理解正確的是？A.R為執(zhí)行活動的個人-對行動/任務進行實施(正確答案)B.A為最終負責（包括決定有/無和否決權）之人，一項活動/決定只能有一個“責任人”(正確答案)C.C為被咨詢?nèi)耍谧罱K決定或采取行動之前需征詢其意見之人(正確答案)D.I為被通知人，做出決定或采取行動之后需被通知之人(正確答案)業(yè)務描述是一組（），這些流程通過應用資源、設備和人員把輸入轉換成（）輸出或（）輸出，以滿足客戶的需求。A.流程；(正確答案)B.活動；C.產(chǎn)品；(正確答案)D.服務。(正確答案)業(yè)務描述的作用包括哪些？A.明確車間存在的價值（先有事再有人，有業(yè)務車間才有存在的必要）；(正確答案)B.清楚客戶及需

6、求，明確車間的產(chǎn)品及服務，更好服務于客戶；(正確答案)C.確定車間關鍵產(chǎn)品；(正確答案)D.梳理出服務協(xié)議。(正確答案)要求生產(chǎn)現(xiàn)場的所有燈都必須防碎或安裝燈罩？A.正確B.錯誤正確答案：A薪酬福利清單主要包括哪幾類內(nèi)容？A.薪酬(正確答案)B.福利(正確答案)C.社保D.公積金薪酬福利查詢反饋渠道有哪些？A.系統(tǒng)查詢；(正確答案)B.部門信息管理員查詢；(正確答案)C.工廠薪酬管理員咨詢。(正確答案)薪酬返還的規(guī)則，以下說法正確的是？A.通過公司投入資源進行設備技改和信息化改造，未明顯增加在崗員工工作量的降本增效，按減員崗位設計薪酬（能力工資+績效工資）的30%返還給部門，70%留于公司。(

7、正確答案)B.通過公司投入資源進行設備自動化和信息化改造，在崗員工工作量有明顯增加的人員優(yōu)化（根據(jù)具體評估表確定），按減員崗位普通S級設計薪酬的50%返還給部門，50%留于公司。(正確答案)C.公司不需任何資金和設備投入，部門通過多能工培養(yǎng)，以員工承擔更多工作量為前提的人員優(yōu)化，按減員崗位普通S級設計薪酬的80%返給部門，20%留于公司。(正確答案)D.公司編制人數(shù)超過總部指導人數(shù)200人及以上，按減員崗位設計薪酬的10%返給部門，90%留于公司。(正確答案)E.因產(chǎn)量下降停線、業(yè)務調(diào)整停線、政策調(diào)整等不可抗因素產(chǎn)生的降本增效，不予以薪酬返還。(正確答案)F.減員增效返還的薪酬優(yōu)先分配給崗位優(yōu)

8、化后，工作職責和工作量發(fā)生變化的崗位。(正確答案)新員工必須在上崗之前按照國家要求接受三級安全培訓，培訓學時不少于（）小時，培訓不合格者不得上崗作業(yè)。A12學時B24學時(正確答案)C36學時D72學時現(xiàn)場提報通知單后，需掛報修牌或故障標簽，設備問題處理完后，報修牌或故障標簽即時收走？A.對(正確答案)B.錯下面關于新員工累計離職率計算公式正確的是？A.累計新員工離職率=本年度至當前月離職新員工總人數(shù)/本年度至當前月平均實際在崗員工人數(shù)*100%(正確答案)B.累計新員工離職率=本年度至當前月離職新員工平均人數(shù)/本年度至當前月平均實際在崗員工人數(shù)*100%C.累計新員工離職率=本年度至當前月離

9、職新員工總人數(shù)/本年度至當前月累計實際在崗員工人數(shù)*100%下列屬于一般廢棄物的是：A.廢機油B.水質監(jiān)測設備的廢液C.異辛烷D.生活垃圾(正確答案)下列屬于危險廢棄物的是：A.廢機油(正確答案)B.水質監(jiān)測設備的廢液(正確答案)C.異辛烷(正確答案)D.廢玻璃下列屬于環(huán)境保護設施的是污水處理設施；鍋爐廢氣處理設施原料粉塵處理設施；廠界噪聲治理設施；員工餐廳油煙處理設施（若有）；污水、廢氣污染源排放自動監(jiān)控儀；放射源防泄漏密閉設施（若有）；固體廢物或危險廢物倉庫（若有）；包裝廢標壓榨機或收集裝置；驗瓶機。A.B.C.(正確答案)D.全部下列屬于固體廢物的危害的是:A.占用土地(正確答案)B.污

10、染土壤(正確答案)C.污染水體(正確答案)D.污染大氣(正確答案)下列哪些是配制試劑的標簽需標識的內(nèi)容？A.試劑名稱(正確答案)B.濃度(正確答案)C.配制人(正確答案)D.配制日期(正確答案)E.有效期(正確答案)下列哪些人有責任和義務遵守公司的環(huán)境方針A.公司中高層管理者(正確答案)B.部門車間員工(正確答案)C.公司實習生(正確答案)D.公司承包商(正確答案)下列關于空缺崗位內(nèi)部招聘信息發(fā)布渠道說法正確的是？A.各車間/部門對員工進行告知，并在公共區(qū)域發(fā)布，公共區(qū)域包括但不限于部門公共盤、車間信息板、OA.微信群等(正確答案)B.各車間/部門接收到空缺崗位招聘信息后，無需進行公示C.車間

11、/部門人力體系聯(lián)絡員知道招聘信息即可，其它人員不需要知道招聘信息下列關于績效面談的說法正確的是？A.車間主任/副主任/部長/副部長、班長/技術員/經(jīng)理/主辦每月對直接下屬進行面談，至少選1名績效最高，以及按比例選績效最低的員工進行面談，全年面談完所有的直接下屬；(正確答案)B.直接下屬3人以上，10人及以下的每季度面談比例大于等于30%；(正確答案)C.直接下屬10人以上每月面談大于等于2人；(正確答案)D.直接下屬3人及以下的，每季度對1名直接下屬進行績效面談，全年按計劃面談完所有的直接下屬。(正確答案)下列不合格的定義正確的是?A.測定和發(fā)現(xiàn)超出紅區(qū)區(qū)域的任何參數(shù)。B.測定和發(fā)現(xiàn)超出綠色區(qū)

12、域的任何參數(shù)。C.測定和發(fā)現(xiàn)超出黃色區(qū)域的任何參數(shù)。D.紅色區(qū)域中有RCI（放行控制項目）的任何產(chǎn)品。(正確答案)物料報廢原因有哪些？A.廢棄（銷售、物流、計劃、生產(chǎn)）(正確答案)B.質量問題(正確答案)C.損壞(正確答案)D.損耗(正確答案)維護計劃與進度安排的作用是？A.提高效率與生產(chǎn)力(正確答案)B.增加勞動力的有效性(正確答案)C.確保維護工作中人員、工具、設備和備件的協(xié)調(diào)(正確答案)D.確保最重要的工作得到優(yōu)先安排(正確答案)維護計劃分為四個層級，分別是？A.年計劃(正確答案)B.季度計劃C.13周計劃(正確答案)D.周計劃(正確答案)E.日計劃(正確答案)危險廢物貯存場地警告標志形

13、狀是（）、背景顏色是（）、圖形顏色是（）。A.三角型邊框；綠色；白色B.三角型邊框；黃色；黑色(正確答案)C.正方形邊框；綠色；白色D.正方形邊框；黃色；黑色危害分析包含哪幾個方面的危害？A.生物(正確答案)B.化學(正確答案)C.物理(正確答案)D.致敏源(正確答案)同一優(yōu)先級的維修任務，執(zhí)行的順序要考慮設備的關鍵等級，優(yōu)先執(zhí)行A級設備的維修任務？A.正確B.錯誤正確答案：A盛裝危險廢物的容器上必須粘貼。A.符合產(chǎn)品安全要求的安全標簽B.危險廢物標簽(正確答案)C.MSDS什么是卓越管理推進十六字方針？A.結果導向(正確答案)B.領導帶頭(正確答案)C.全員參與(正確答案)D.持續(xù)改進(正確

14、答案)設備編碼的目的？A.設備編碼是設備歷史、工作指令和維修工作單的系統(tǒng)性識別、分類和組織的基礎(正確答案)B.使用設備編碼能使工廠有效管理與資產(chǎn)相關的信息(正確答案)C.設備編碼通過真實地將設備與物料項目和文件聯(lián)系起來，使非結構性的數(shù)據(jù)轉換成結構性的和可處理的信息(正確答案)D.所有維護工作的完整性都要依靠設備編碼(正確答案)E.設備編碼是設備地理位置的參考信息(正確答案)上鎖掛牌的作業(yè)方式有幾種？A.單人單點(正確答案)B.單人多點(正確答案)C.多人單點(正確答案)D.多人多點(正確答案)人力成本預算包括以下14項：工資、獎金、企業(yè)社保、個人社保、企業(yè)公積金、個人公積金、福利、招聘費、計

15、件工工資（企業(yè)內(nèi)職工）、勞務派遣工工資、借調(diào)性工資支付、經(jīng)濟補償金、工傷費用、退休人員費用？A.正確B.錯誤正確答案：A啤酒生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有（）或（）的附帶產(chǎn)品稱為副產(chǎn)品。A.商業(yè)價值(正確答案)B.可回收利用(正確答案)C.污染D.不可回收利用面試一名核心崗位（班長、技術員、經(jīng)理、主辦）新員工面試官層級，下列說法正確的是？A.第一層級人力/企管部面試，第二層級為分管副總面試B.第一層級為直線經(jīng)理面試，第二層級為分管副總面試C.第一層級人力/企管部面試，第二層級直線經(jīng)理，第三層級車間主任面試D.第一層級人力/企管部面試，第二層級為直線經(jīng)理面試，第三層級為分管副總面試(正確答案)進行滴定操作時

16、，滴定剩余的標準液可以倒回原試劑瓶中？A.正確B.錯誤正確答案：B結果類目標分解方法？A.工廠結合總部卓越管理項目組下發(fā)的目標，分解到12個月及各相關部門；(正確答案)B.部門承接工廠KPI，將KPI逐級分解到班組、崗位；(正確答案)C.召開目標共識會，明確年度改進行動計劃；(正確答案)D.更新工廠、部門周月報目標值。(正確答案)建立工廠XX車間CIP清洗計劃流程包括？A.接收總部年度零點XX車間CIP清洗計劃文件(正確答案)B.將總部標準內(nèi)化為工廠XX車間CIP清洗計劃零點文件(正確答案)C.工廠零點XX車間CIP清洗計劃通過車間主任和生產(chǎn)/技術副總審核后，報總部項目組審批備案(正確答案)D

17、.工廠XX車間CIP清洗計劃如需變更，需提供與變更內(nèi)容對應的數(shù)據(jù)分析報告或測試報告，能證明變更能提升清洗質量，或成本降低的同時對微生物結果無負面影響(正確答案)績效面談分哪幾步進行？A.聚焦目標(正確答案)B.原因分析C.分析現(xiàn)狀(正確答案)D.差距分析E.制定行動計劃(正確答案)F.意愿強化(正確答案)績效考核表至少每半年定期回顧一次，無論有無變更均需在變更記錄中注明？A.正確B.錯誤正確答案：A環(huán)?！叭健敝贫仁?A.同步設計、同步施工、同步改造B.同步設計、同步施工、同步投產(chǎn)(正確答案)C.同步設計、同步改造、同步投產(chǎn)化學品貯存注意事項包括:不兼容化學品不能混放，如酸堿；現(xiàn)場的化學品需

18、有化學品安全技術說明書（MSDS），MSDS方便可??；化學品根據(jù)標識儲存在指定位置；化學品標簽方便觀看；儲存現(xiàn)場應保持通風；不兼容化學品可以混放。A.B.(正確答案)C.D.核心價值觀包括哪些內(nèi)容？A.實事求是(正確答案)B.協(xié)作共贏(正確答案)C.卓越執(zhí)行(正確答案)D.學習創(chuàng)新(正確答案)關于卓越管理十六字方針說法正確的有？A.結果導向：推進模式必須帶來結果的改善，KPI指標的提升。短期縮小與標桿的差距；(正確答案)B.領導帶頭：一把手的言行決定改革的成敗。一把手必須帶頭學習,成為專家，發(fā)現(xiàn)問題并輔導下屬成長；(正確答案)C.全員參與：推進模式，需要優(yōu)秀的員工。所有員工需要提升技能，掌握本

19、崗位的每一條體系標準并嚴格執(zhí)行，要成為崗位上的標兵；(正確答案)D.持續(xù)改進：標準化并持續(xù)改進模式，推動過程數(shù)字化控制，員工自主管理，主動追求最佳方法和效率，持續(xù)提升結果。(正確答案)關于卓越管理核心價值觀說法正確的有？A.實事求是：從實際情況出發(fā)，不夸大，不縮小，正確對待和處理問題；(正確答案)B.卓越執(zhí)行：嚴格執(zhí)行工作流程標準，及時、高效完成任務；(正確答案)C.協(xié)作共贏：共同承擔任務，主動邁出一步，積極協(xié)作并達成目標；(正確答案)D.學習創(chuàng)新：主動學習總結，持續(xù)提升自身能力。(正確答案)關于有效會議說法正確的有？A.有效會議就是會議的召開既要有效率又要有效果，有效率是指嚴格遵守會議的時間

20、和議程，有效果是指通過會議的召開要達到會議的目標/目的，會議的輸出是行動；(正確答案)B.通過報告對業(yè)務開展進度進行回顧，明確差距；(正確答案)C.針對差距采取糾正性行動或預防性行動；(正確答案)D.對差距的分析及行動的有效性進行確認。(正確答案)關于異常處理說法正確的有？A.異常處理指從操作工到者在一起對異常情況進行分析和解決的過程；(正確答案)B.異常是工作過程中的任何意外性的事件或結果；(正確答案)C.異常處理是SDCA循環(huán)的A階段，需建立異常處理流程；(正確答案)D.出現(xiàn)異常后采取糾正措施立即處理，然后運用5W分析找到根本原因，可以防止同類型異常的重復發(fā)生。(正確答案)關于管理者檢查清

21、單說法正確的有？A.管理檢查清單是各層級確保團隊實現(xiàn)目標成果，并在各工廠和部門間保持各體系得以持續(xù)提升而實施的不同任務及頻率所要填寫的記錄；(正確答案)B.可以及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和過程當中的異常情況和潛在風險的，運用5WHY工具找到根本原因，再制定糾正性和預防性行動，解決現(xiàn)場存在的異常問題；(正確答案)C.是支持PI和KPI的管理工具；(正確答案)D.管理者檢查清單可以不用打印紙面記錄，記憶在腦中按記憶內(nèi)容進行檢查即可關于短間隔監(jiān)控說法正確的有？A.短間隔監(jiān)控（SIC）是一個流程控制的圖表工具，由操作工記錄并改進，是在最佳間隔時間，跟蹤一個變量的工具；(正確答案)B.它可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,把問題

22、控制在最小,將隱患降到最低，防微杜漸；(正確答案)C.它可以為交接班、問題分析提供充分的數(shù)；(正確答案)D.它能夠幫助我們分析解決關鍵控制點或異常控制點的問題等作用。(正確答案)關于差距分析說法正確的有？A.差距分析（GAP）是通過運用問題解決工具，對不達標的KPI進行量化分析；(正確答案)B.通過柏拉圖找出影響KPI不達標的主要問題；(正確答案)C.利用5W識別出問題的根本原因、再制定糾正性和預防性行動，從而消除KPI指標實際值與目標值的差距；(正確答案)D.PI超標后要啟用差距分析工具進行分析改進。關于標準化制定與執(zhí)行說法正確的有？A.SOP是標準操作規(guī)程，是工廠操作的基礎，他們是達成結果

23、的手段；(正確答案)B.SOP大而全，可以包含OPL的內(nèi)容；(正確答案)C.OPL是單點課程，作為SOP的補充，主要是描述詳細的動作步驟，指導員工操作；(正確答案)D.SOP是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的操作行為，按標準操作通常不會發(fā)生意外事故、可以減少不必要的浪費。(正確答案)關于本車間人員參與集團級或工廠級最佳實踐專家的管理要求，描述正確的是？A.本車間在總部備案的集團專家和工廠專家認證計劃到期完成率應90%(正確答案)B.本車間在總部備案的集團專家和工廠專家認證計劃到期完成率應80%C.車間員工績效評估表應包含按時完成最佳實踐專家認證計劃激勵項

24、目(正確答案)D.最佳實踐專家認證不需要列入車間員工績效評估表關于損耗異常觸發(fā)條件套表說法正確的是：A.使用管理體系統(tǒng)一的異常觸發(fā)條件模板內(nèi)化(正確答案)B.控制項對應有關鍵損耗點(正確答案)C.有基于歷史數(shù)據(jù)設置的損耗標準（與PI目標值一致）(正確答案)D.分別設定有異常反應流程觸發(fā)條件和異常報告觸發(fā)條件(正確答案)E.有異常反應流程(正確答案)關于部門文件5S管理規(guī)則描述正確的是？A.明確1-3級文件夾的名稱，每個文件夾存放什么類型的文件；(正確答案)B.每個文件夾有對應的負責人；(正確答案)C.明確文件夾、文件的編號規(guī)則、文件的命名規(guī)則；(正確答案)D.各層級文件夾、文件都要有編號，同一

25、層文件夾不能同時即放文件夾，又放文件。(正確答案)關鍵損耗點是從哪幾個方面進行評價？A.質量(正確答案)B.成本(正確答案)C.效率(正確答案)D.士氣(正確答案)E.安全和交付(正確答案)關鍵設備分類的意義？A.為準確地設計維護計劃，使維修費預算、資源和工作產(chǎn)生最大的效果(正確答案)B.對關鍵設備的備件進行關鍵性評估，得到不同的備件等級，為可量化的備件庫存管理提供前提和依據(jù)(正確答案)C.區(qū)分設備維護工作的優(yōu)先次序(正確答案)D.識別為非關鍵設備的設備不用進行維護公司的重大危險源是什么？儲存在哪個區(qū)域？A.液氨，儲存在冷凍站液氨罐(正確答案)B.CO2，儲存在CO2儲罐C.沼氣，儲存在污水站

26、區(qū)域D.鍋爐，設備在鍋爐工段工資總額預算包括哪些項？A.工資(正確答案)B.獎金(正確答案)C.企業(yè)社保D.個人社保(正確答案)E.企業(yè)公積金F.個人公積金(正確答案)工藝文件管理責任人可以為下列哪些崗位？A.操作工B.維修工C.班長/工藝技術員(正確答案)D.車間主任(正確答案)工單按類型分為哪六大類？A.應急性維修(正確答案)B.糾正性維修(正確答案)C.技改D.預防性維修(正確答案)E.投資項目(正確答案)F.修復件工作(正確答案)工廠內(nèi)化總部XX車間COP清洗計劃的原則包含？A.針對總部標準中列舉的每一設備類型，梳理出車間所有實際配置的同類設備，分別予以命名(正確答案)B.直接引用總部

27、標準中同類設備的清洗方法(正確答案)C.工廠清洗頻次不低于總部標準中同類設備的清洗頻次，如低于總部標準，應提供驗證數(shù)據(jù)至總部審批(正確答案)D.工廠直接使用總部清洗計劃文件，不需要內(nèi)化隔離四要素有哪些？A.系統(tǒng)隔離(正確答案)B.物理隔離(正確答案)C.隔離單(正確答案)D.隔離區(qū)域(正確答案)隔離四要素包括：A.系統(tǒng)/臺賬凍結(正確答案)B.隔離單(正確答案)C.專區(qū)、特定庫位隔離(正確答案)D.機械（物理）隔離(正確答案)崗位現(xiàn)場使用的紙面版SOP是經(jīng)審核和批準最新版的SOP？A.正確B.錯誤正確答案：A崗位CEO的的正確理解有那些？A.對本崗位結果負責，對于崗位相關的質量、成本等問題，運

28、用SDCA的思路，尋求改進機會點，促成結果改進提升；(正確答案)B.本崗位出現(xiàn)任何問題，結合相關管理工具，分析根本原因，制定行動并跟進；(正確答案)C.崗位的任何問題都需要自己主導解決，遇到困難要主動尋求資源，及時解決問題；(正確答案)D.現(xiàn)場的問題都是管理者的責任，與崗位員工無關。方法類目標分解方法？A.按審計標準結合上次審計的機會點及體系目前存在的問題制定改進行動計劃，逐級分解到班長、技術員、員工；(正確答案)B.每個層級均需建立衡量目標、完成時間；(正確答案)C.更新工廠、部門周月報目標值；D.將審計目標得分分解到每月，當月得分與需要關閉的行動數(shù)相匹配。(正確答案)動火作業(yè)是指所有帶明火

29、、產(chǎn)生熱量、火花的工作，包括但不限于：電焊、氧焊、氣割、打磨等均屬動火作業(yè)范圍。在公司易爆區(qū)域使用電鉆、電錘及其它產(chǎn)生火花的工具等屬動火作業(yè)范圍，在非易爆區(qū)域不屬動火作業(yè)？A.正確B.錯誤正確答案：A定期對5S活動進行回顧的目的。A.完善5S管理制度；(正確答案)B.完善5S標準；(正確答案)C.基于共性問題輸出預防性行動；(正確答案)D.完善SOP。當新員工（或超過一年未在公司工作的臨時工/季節(jié)工）進廠，可以一邊進入崗位工作，一邊進行三級安全培訓？A.正確B.錯誤正確答案：B成品/廢品進出廠車輛登記表包括：A.檢查時間(正確答案)B.檢查人(正確答案)C.車號(正確答案)D.各關鍵檢查項(正

30、確答案)E.異常記錄和司機簽名欄(正確答案)成品/廢品出廠檢查OPL（應包括檢查人、檢查頻率、（），（）、出廠前確認品種，數(shù)量，出門單人員核對，（）檢查等。A.檢查方法(正確答案)B.車輛登記(正確答案)C.行駛證檢查D.車輛駕駛室及360度(正確答案)車間生產(chǎn)操作OPL編寫要求包含？A.車間自行制定生產(chǎn)操作OPL編寫計劃，要求到期完成率必須90%(正確答案)B.車間生產(chǎn)操作OPL直接引用總部對應任務的OPL案例文件內(nèi)容，關鍵步驟應保持一致(正確答案)C.車間自行制定生產(chǎn)操作OPL編寫計劃，要求到期完成率必須60%D.在參照總部模板基礎上，如現(xiàn)場設備或工具不一致，可以內(nèi)化配圖和操作細節(jié)描述(正

31、確答案)車間建立維護體系日會、周會、月會的有效會議議程，議程中至少含有：A.維護體系KPI內(nèi)容(正確答案)B.維護體系推進內(nèi)容(正確答案)C.個人日常工作匯報D.工單執(zhí)行情況(正確答案)E.管理者對車間日常維護執(zhí)行檢查(正確答案)車間工藝文件管理至少應包含哪些步驟（）A.接收工藝文件(正確答案)B.發(fā)放生產(chǎn)班組、培訓生產(chǎn)班組(正確答案)C.程序參數(shù)調(diào)整、程序參數(shù)調(diào)整確認(正確答案)D.過期文件回收(正確答案)車間工藝文件管理至少應包含哪些步驟（）A.接收工藝文件(正確答案)B.發(fā)放生產(chǎn)班組、培訓生產(chǎn)班組(正確答案)C.程序參數(shù)調(diào)整、程序參數(shù)調(diào)整確認(正確答案)D.過期文件回收(正確答案)車間的

32、物料必須滿足先進先出的原則？A.正確B.錯誤正確答案：A超標的定義是？A.測定和發(fā)現(xiàn)超出紅區(qū)區(qū)域的任何參數(shù)。B.測定和發(fā)現(xiàn)超出綠色區(qū)域的任何參數(shù)。(正確答案)C.測定和發(fā)現(xiàn)超出黃色區(qū)域的任何參數(shù)。D.測定和發(fā)現(xiàn)超出紅色區(qū)域的RCI項目。超標不合格（RCI/CI/SCI的定義）？A.超標：測定和發(fā)現(xiàn)超出綠色區(qū)域的任何參數(shù)。(正確答案)B.不合格產(chǎn)品：紅色區(qū)域中有RCI（放行控制項目）的任何產(chǎn)品。(正確答案)CRCI：放行控制項目。會影響下工序質量的參數(shù)，是最重要的參數(shù)(正確答案)D.CI：次要控制項目。不影響下工序質量的參數(shù)，是相對不重要的參數(shù)；E.SCI：控制項目。不影響下工序質量的參數(shù)，但不

33、能超出范圍，是相對重要的參數(shù)部門級組織架構圖的審批流程是？工廠總經(jīng)理部門領導主管副總工廠企管部/人力部部長？A.B.(正確答案)C.D.不合格品的4類風險有哪些？A.A類風險：超出燕京控制范圍的、將對我們的品牌或形象造成重大損害或者造成重大財務損失的食品安全或產(chǎn)品完整性質量問題(正確答案)B.B類風險：超出燕京控制范圍的、將對我們的品牌或形象造成損害或者造成財務損失的非食品安全或非產(chǎn)品完整性質量問題(正確答案)C.C類風險：產(chǎn)品仍在燕京控制之下的最終產(chǎn)品質量問題（紅色區(qū)域中的）(正確答案)D.D類風險：生產(chǎn)過程中（從原材料到成品）的產(chǎn)品質量問題（紅色區(qū)域中的）(正確答案)不誠信行為類型有哪些？A.虛假記錄；(正確答案)B.未按異常處理流程上報；(正確答案)C.隱瞞誤操作；(正確答案)D.隱瞞事故。(正確答案)標準工作說明書就是維修工的SOP，將某項維護的標準步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范維護工作？A.正確B.錯誤正確答案：A包材的損耗關鍵控制點有哪些？A.收貨(正確答案)B.抽檢(正確答案)C.搬運(正確答案)D.存儲(正確答案)E.領用和退庫(正確答案)按照國家規(guī)定，企業(yè)主要負責人和安全管理人員需每年接受培訓，并取得合格證。初