版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2020年XX裝飾建材城年度合作方案第一部分總體策略一、合作定位通過2020年度經(jīng)營項(xiàng)目落地,助力XX裝飾建材城(以下簡稱“商場(chǎng)”)建設(shè)成為專業(yè)化家居商場(chǎng),并通過日常經(jīng)營輔導(dǎo)、活動(dòng)運(yùn)營專項(xiàng)管理、商家品牌化運(yùn)作、家居商學(xué)院建設(shè)等舉措提升商家經(jīng)營水平和銷售業(yè)績。二、主要目標(biāo)(一)商場(chǎng)維度:通過低成本的硬件優(yōu)化及商家共管體系搭建,讓商場(chǎng)成為利辛老百姓信賴的專業(yè)化、一體化家居商業(yè)平臺(tái)。(二)商家維度:以商場(chǎng)業(yè)態(tài)專業(yè)化建設(shè)為基礎(chǔ),以全年3-4場(chǎng)大促為切入點(diǎn),以商家第一品牌建設(shè)為核心,建立一套商家提升系統(tǒng)。(三)客戶維度1、以低成本的公益宣傳及公關(guān)活動(dòng)為主要措施,幫助商場(chǎng)建立一整套公信力背書系統(tǒng),協(xié)助商場(chǎng)
2、持續(xù)解決顧客為什么來的問題。2、輸出特價(jià)資源整合工具,包括家居特購包、單品爆款、惠民補(bǔ)貼卡等,讓老百姓得到真優(yōu)惠,協(xié)助商場(chǎng)解決顧客為什么買的問題。3、與商場(chǎng)共同梳理客戶服務(wù)系統(tǒng)和顧客口碑傳播系統(tǒng),解決顧客買得更多的問題。第二部分執(zhí)行規(guī)劃一、年度營銷活動(dòng)規(guī)劃(一)規(guī)劃思路1、聚焦主線,貫穿全年3-4場(chǎng)自然節(jié)點(diǎn)大促連結(jié)上下半年,形成商場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營主線(專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤并沉淀組織經(jīng)驗(yàn)至商場(chǎng)平臺(tái))。4場(chǎng)單品牌巡回活動(dòng)、2場(chǎng)電商熱點(diǎn)活動(dòng)作為大促空檔期補(bǔ)充(商家組織,咨詢老師后臺(tái)輔導(dǎo),以最大化提升品牌駕馭活動(dòng)的專業(yè)能力)全年9-10場(chǎng)主題活動(dòng),促進(jìn)商場(chǎng)月月有旺場(chǎng),實(shí)時(shí)有活動(dòng)的商業(yè)氣氛形成,便于商場(chǎng)整體組織、便于
3、商家配合、便于消費(fèi)者購買。2、活動(dòng)品牌化操作,占領(lǐng)營銷至高點(diǎn)、延展活動(dòng)價(jià)值“家博會(huì)”、“大牌家居采購節(jié)”、“五一大放價(jià)”、“國慶大牌購”、“618”、“雙11”等活動(dòng)主題作為XX裝飾建材城品牌價(jià)值延展元素或副品牌長期操作、循環(huán)執(zhí)行,如同廣交會(huì)按期按屆舉辦一般,形成營銷至高點(diǎn),持續(xù)沖擊消費(fèi)者心智、不斷累積第一平臺(tái)印象。3、品牌活動(dòng)的整體融合及電商熱點(diǎn)活動(dòng)亮劍利辛將單一品牌活動(dòng)融入到商場(chǎng)管理平臺(tái)上來,實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)營銷的最大化滲透和商家持續(xù)低成本運(yùn)作(一家活動(dòng)、全場(chǎng)互動(dòng));創(chuàng)新的電商熱點(diǎn)活動(dòng),不僅迎合消費(fèi)趨勢(shì),更讓商場(chǎng)形象獨(dú)具先進(jìn)性,為XX打上與時(shí)俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽。(二)具體規(guī)劃(商場(chǎng)可根據(jù)自身情況進(jìn)行
4、二次規(guī)劃)時(shí)間活動(dòng)主題活動(dòng)類型1月第X屆大牌家居采購節(jié)(跨年)商場(chǎng)大促2月(春節(jié))/3月3.15第X屆XX裝飾建材城家博會(huì)商場(chǎng)大促4月超級(jí)品牌日品牌活動(dòng)5月五一大放價(jià)第X季商場(chǎng)大促6月6.18大牌瘋惠品牌活動(dòng)7月夏日冰爽內(nèi)購會(huì)品牌活動(dòng)大牌工廠直供會(huì)品牌活動(dòng)9月(國慶備戰(zhàn))/10月國慶大牌購第X季商場(chǎng)大促11月雙11家居嗨購節(jié)電商熱點(diǎn)12月第X屆大牌家居采購節(jié)(跨年)商場(chǎng)大促二、四大重點(diǎn)項(xiàng)目闡述按服務(wù)類別不同,將全年合作分為三大塊,包括大促組織及執(zhí)行、全年咨詢服務(wù)、XX裝飾建材城商學(xué)院建設(shè),商場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況選擇服務(wù)內(nèi)容。(一)大促組織及執(zhí)行作為年度經(jīng)營的關(guān)鍵戰(zhàn)役,商場(chǎng)全年3場(chǎng)大促將安排專業(yè)團(tuán)隊(duì)
5、駐場(chǎng)執(zhí)行,專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)策劃、組織、培訓(xùn)和落地,并為商場(chǎng)培養(yǎng)1-2名活動(dòng)組織專業(yè)人。(二)全年咨詢服務(wù)旨在為XX裝飾建材城全方位打造家居商業(yè)專業(yè)化運(yùn)營體系,輔助商場(chǎng)制訂經(jīng)營策略、設(shè)計(jì)營銷工具和針對(duì)商場(chǎng)日常經(jīng)營、商家成長系統(tǒng)建設(shè)提供診斷、策劃、指導(dǎo)、培訓(xùn)等服務(wù),由我方委派總經(jīng)理級(jí)專家負(fù)責(zé)咨詢服務(wù),具體包括以下內(nèi)容:1、全年各類型活動(dòng)和小區(qū)地推戰(zhàn)役策劃、組織及執(zhí)行輔導(dǎo);2、商場(chǎng)經(jīng)營力提升攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn);3、品牌終端零售力提升項(xiàng)目執(zhí)行。(三)XX裝飾建材城家居商學(xué)院建設(shè)根據(jù)XX裝飾建材城家居商業(yè)平臺(tái)經(jīng)營發(fā)展需要,為商場(chǎng)量身設(shè)計(jì)家居實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院,具體定位和執(zhí)行措施如下:1、商學(xué)院“TTT”定位通過商學(xué)院建設(shè)
6、,提高XX裝飾建材城商業(yè)平臺(tái)價(jià)值,提高商場(chǎng)專業(yè)化運(yùn)作能力,提升商家經(jīng)營水平,形成獨(dú)具特色和口碑的家居商業(yè)平臺(tái)元素。2、商學(xué)院落地形式商學(xué)院以“需求調(diào)研、課程開發(fā)、培訓(xùn)組織、分享交流、成長督導(dǎo)”的形式落地,分為商場(chǎng)運(yùn)營和商家成長兩大體系,前者針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部重在商場(chǎng)整體經(jīng)營管理和營銷層面培訓(xùn),后者針商家重在分層提升商家經(jīng)營及活動(dòng)水平。3、重點(diǎn)課程開發(fā)規(guī)劃擬開發(fā)的商學(xué)院核心干貨課程包括:為什么顧客會(huì)愛上我們的商場(chǎng)、低成本運(yùn)營王道、商業(yè)流量的秘密兩部曲-商場(chǎng)流量從哪里來+超級(jí)流量池建設(shè)、大促運(yùn)營其實(shí)很簡單、商家組織發(fā)動(dòng)的核心動(dòng)力、運(yùn)營人員管什么即品類運(yùn)營力提升秘訣、激勵(lì)是最猛的藥、商家業(yè)績倍增體系打造、
7、品牌門店戰(zhàn)斗力提升王牌工程、微營銷簡單不簡單、小區(qū)生死戰(zhàn)、顧客為什么會(huì)買你的產(chǎn)品、不花錢的營銷你會(huì)嗎、家居生意基本功、你會(huì)玩爆款嗎、30天晉級(jí)超級(jí)店長、5A門店建設(shè)等。我們將通過商場(chǎng)精選課程的落地全方位升級(jí)商場(chǎng)戰(zhàn)斗力和對(duì)商家的把控力,以及商家的自主經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力提升。第三部分合作模式及投入預(yù)算一、三大重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)單獨(dú)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備注1.大促執(zhí)行6萬元/場(chǎng)全年3場(chǎng)共18萬元2.年度咨詢2萬元/月全年12月共24萬元3.商學(xué)院建設(shè)2萬元/課程預(yù)估十大課程共20萬元二、合作模式及整體預(yù)算根據(jù)商場(chǎng)目前狀態(tài),結(jié)合商家資源情況,提供三種模式供選擇,建議執(zhí)行第三方案。(一)深度合作模式1、服務(wù)內(nèi)容:所有服務(wù)項(xiàng)目全包。2、預(yù)算說明:打包服務(wù)50萬元/年。(二)快馬揚(yáng)鞭模式1、服務(wù)內(nèi)容:大促執(zhí)行+全年咨詢2、預(yù)算說明:27萬/年,其中活動(dòng)服務(wù)費(fèi)6萬/場(chǎng)共18萬,咨詢費(fèi)12萬/年(三)長期伙伴模式1、服務(wù)內(nèi)容:大促執(zhí)行+全年咨詢2、預(yù)算說明:(1)大型活動(dòng)5萬元/場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版門診設(shè)備設(shè)施租賃與承包合同4篇
- 2025年度航空航天零部件加工與供應(yīng)分包合同3篇
- 二零二五年度離婚財(cái)產(chǎn)分割與子女撫養(yǎng)權(quán)分配合同4篇
- 2025年度美團(tuán)特色團(tuán)購合作合同范本細(xì)則4篇
- 2 24-全國護(hù)理專業(yè)教學(xué) 資源庫-1738309514230
- 診斷與改進(jìn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”50問
- 2025年度特色培訓(xùn)學(xué)校股份合作發(fā)展合同3篇
- 2025年度校園春游活動(dòng)團(tuán)隊(duì)旅游合同
- 二零二五年企業(yè)員工出差通訊費(fèi)用報(bào)銷及標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 2025年度個(gè)人信用借款合同隱私保護(hù)措施2篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案
- 中醫(yī)診療方案腎病科
- 2025年安慶港華燃?xì)庀薰菊衅腹ぷ魅藛T14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測(cè)試卷(含答案)
- 中藥飲片培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
- 《論文的寫作技巧》課件
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營維護(hù)項(xiàng)目操作說明以及簡單故障處理
- 2022年12月Python-一級(jí)等級(jí)考試真題(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
- Hypermesh lsdyna轉(zhuǎn)動(dòng)副連接課件完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論