安全管理制度及崗位責(zé)任制

1、PAGE 3PAGE 39安全管理制度及崗位責(zé)任制西山煤電建筑集團新疆焦煤2130礦工程項目部2014年6月8日星期日目錄安全管理制度4崗位責(zé)任制9一、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 -92、技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制103、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制114、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制125、機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13二、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制146、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 147、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制147、通安科安全生產(chǎn)責(zé)任制157、生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制168、機電部門安全生產(chǎn)責(zé)任制179、供應(yīng)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1710、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制18三、

2、各級安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1910、調(diào)度主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1911、通安科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1912、辦公室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2013、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2014、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制21四、隊、班(組)長安全生產(chǎn)責(zé)任制2116、掘進隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2217、鉆探隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2217、掘進班(組)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 23五、各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制18、安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2419、瓦斯檢查員崗位責(zé)任制2420、通風(fēng)員崗位責(zé)任制2521、安全員崗位責(zé)任制2522、放炮員崗位責(zé)任制2623、井下電鉗工崗位責(zé)任制2624、刮板

3、運輸機司機崗位責(zé)任制2825、水泵司機崗位責(zé)任制2826、清渣工崗位責(zé)任制2927、鉆眼工崗位責(zé)任制3028、砌碹工崗位責(zé)任制3029、皮帶輸送機司機崗位責(zé)任制 3130、跟班電工崗位責(zé)任制3231、耙斗裝巖機司機崗位責(zé)任制3232、混凝土噴射工崗位責(zé)任制3333、巷道維修工崗位責(zé)任制3334、扒渣機司機崗位責(zé)任制3435、錨桿鉆機司機崗位責(zé)任制3436、檢修班、檢修工崗位責(zé)任制3437、主提升絞車司機35西山煤電建筑集團2130礦工程項目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組組長：高培生（項目經(jīng)理）副組長：董直清 (安全經(jīng)理) 技術(shù)（生產(chǎn)）經(jīng)理：孫世杰 經(jīng)營經(jīng)理；王永貴 機電經(jīng)理：尹立加 通安科: 靳

4、立全 供應(yīng)科：王永華 機電組：王亮蓉 技術(shù)科：袁樹清開拓一隊：吳良須 安全管理制度一、安全獎懲制度 為了積極有效地促進安全生產(chǎn)，提高職工的主觀能動性，特定制度如下： 1、在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)中，努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為項目部做出顯著成績的給予獎勵。 2、對提出改進操作技術(shù)，節(jié)約勞動能力，降低成本保證安全生產(chǎn)的可給予獎勵。 3、凡屬保護公共財產(chǎn)，防止和降低事故有功者，使國家、集體、利益免遭損失的給予獎勵。 4、對違反勞動紀(jì)律，遲到早退，消極怠工，完不成任務(wù)的，除批評教育外，給予罰款處分，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。 5、對盲干、蠻干違章操作，違章作業(yè)造成設(shè)備、財產(chǎn)損壞的，根據(jù)情節(jié)，給予罰款

5、處理。對于打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序的，給予開除處罰，情節(jié)嚴(yán)重者報案處理。 6、對不按項目部和礦規(guī)定辦事，妨礙安全生產(chǎn)的，不履行正常職責(zé)的人給予罰款和開除處理。 7、違反技術(shù)操作規(guī)程，給國家和企業(yè)造成損失的給予罰款開除處理。二、安全生產(chǎn)辦公會議制度1、每旬由項目經(jīng)理主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會議。2、參加會議人員為項目部各級安全生產(chǎn)管理人員和后勤供應(yīng)人員。3、會議分析本旬安全生產(chǎn)中存在的問題，制定整改措施，作出下周安全生產(chǎn)工作的安排。4、辦公室必須做好會議記錄，印發(fā)會議記要。5、會議決定的事項和任務(wù)，決定的事項落實到人員，必須措施到位，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任并進行處罰。三、安全例會制度1、每周召開一

6、次安全例會(定于星期五)，由安全經(jīng)理主持，分管經(jīng)理和各隊安全副隊長、專職安全員參加。2、各單位安全副隊長匯報一周內(nèi)的安全情況及存在的問題。3、各職能部門落實上周安全檢查情況存在的問題及解決情況。4、各生產(chǎn)隊針對存在的問題，制定整改措施、定整改時間、定整改責(zé)任人，并安排下周的整改任務(wù)。5、傳達(dá)貫徹上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通報精神。四、安全活動日制度1、每周一為項目部以隊為單位組織的安全活動日。2、各單位隊長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全活動的組織。召開，并做好會議記錄，三天內(nèi)將活動的情況報回項目部。3、周一安全活動的形勢可多樣，如學(xué)習(xí)三大規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、安全知識競賽，以往事故教訓(xùn)回

7、憶、總結(jié)等。4、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要對各單位安全活動情況進行督查指導(dǎo)。五、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)和下井檢查制度為進一步強化現(xiàn)場管理，促進安全生產(chǎn)、促進標(biāo)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求項目部領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場帶班上崗，現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)生產(chǎn)，具體安排如下：1、每月由項目部根據(jù)現(xiàn)場情況做出領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)安排，要求；項目經(jīng)理每月下井天數(shù)不得少于10天，其中跟班不少于5天。副經(jīng)理下井天數(shù)不得少于15天，其中跟班不少于8天。隊長下井天數(shù)不得少于20天，其中跟班不得少于10天。副隊長下井以跟班為主，月跟班天數(shù)不得少于25天。2、跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場落實處理，對當(dāng)班不能處理完畢的，必須與下一班領(lǐng)導(dǎo)交清接明。

8、3、跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好現(xiàn)場指導(dǎo)工作，正確引導(dǎo)工人規(guī)范作業(yè)，促使職工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。4、搞好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，督促工人將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實到每一道工序，逐步提高標(biāo)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。5、領(lǐng)導(dǎo)下井檢查工作時，必須詳細(xì)了解項目部所轄開掘工作面：安全生產(chǎn)情況，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況，材料、設(shè)備、現(xiàn)場備品、備件準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場實際用量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織解決處理。6、領(lǐng)導(dǎo)每次跟班作業(yè)或下井檢查后，必須詳細(xì)填寫跟班作業(yè)記錄或下井檢查記錄，升井后，將記錄表報回辦公室。六、安全檢查制度 1、每月5日、15日、25日為安全大檢查日。2、安全檢查由通安科牽頭組織，項目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室及各隊領(lǐng)導(dǎo)參

9、加。 3、安全檢查由安監(jiān)科統(tǒng)一安排部署。4、安全檢查范圍為井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)、各開掘工作面以及地面工業(yè)廣場，做到不留死角全面檢查。5、對檢查存在的問題必須當(dāng)日整理歸類開會總結(jié)安排，簽訂安全檢查“四定表”具體責(zé)任落實到人，且下發(fā)“隱患處理通知書”。6、“四定表”所定監(jiān)督單位要督促落實，安全員要跟蹤復(fù)查，對限期內(nèi)未處理的問題要分析原因，提出處理意見，絕不能使存在問題無人管、無人問。7、對影響礦井安全生產(chǎn)的重大安全隱患，項目部經(jīng)理或副經(jīng)理必須親自組織，制定整改措施，落實整改方案。8、隊跟班安全員做好本班安全生產(chǎn)工作，制止本班違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等三違行為。七、出入井人員檢身制度及出入井人

10、員清點制度1、檢身員必須對每個出入井人員進行檢身，所有出入井人員必須自覺接受檢身。2、下列人員嚴(yán)禁入井（1）本礦入井人員無“入井許可證者（2）喝酒或攜帶煙草及發(fā)火物品。（3）衣冠不整或穿化纖衣服者。（4）未戴安全帽、未攜帶礦燈或自救器等者。（5）電氣焊入井無審批手續(xù)者。3、檢身工應(yīng)對出入井人員進行檢查，凡私自攜帶危險爆炸物品或公共財物者，一律扣留，并及時匯報值班礦長。4、上級機關(guān)來礦安全檢查或兄弟單位來礦參觀交流人員，需有通安科安排或通知，并有項目部領(lǐng)導(dǎo)陪同下方可檢身入井。5、井口檢身員交接班時，本班情況嚴(yán)格交待清楚，填報入井人員登記表，并及時上報。6、檢身員有權(quán)制止井口20m范圍內(nèi)的一切明火

11、。7、檢身室、考勤室、礦燈房都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計好入井人員，執(zhí)行出入井人數(shù)“三連鎖”核準(zhǔn)制。8、人員出井后，向檢身員索要“入井許可證”交回考勤室，并向考勤室索要考勤本，交回礦燈后向充燈工索要燈牌。9、檢身室、考勤室、礦燈房每隔三小時核對一次出入井人數(shù)，并報總調(diào)度室。八、事故隱患排查制度1、隊級以上管理人員入井，必須填寫干部下井隱患排查表，出坑填表后交安全科。2、項目部管理人員下井查出的隱患，通安科進行分級，隊、組能解決的定為C級，通知存在問題的單位立即組織處理。3、隊無力處理的隱患定為B級，專題報告分管項目部領(lǐng)導(dǎo)，由分管項目部領(lǐng)導(dǎo)組織研究解決。4、項目部無力解決的隱患定為A級，必須及時

12、專題報告礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)法研究解決。5、查出隱患及時給隱患單位下達(dá)“隱患通知書填寫清楚隱患地點、級別、處理措施、處理時限。6、隱患處理后，隱患單位將“隱患處理通知書按要求認(rèn)真填寫，并簽字后將第三聯(lián)報回通安科，通安科復(fù)查后簽字歸檔。7、出現(xiàn)隱患堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對隱患要盡快解決處理，暫時不能解決的要制定切實可行的防范措施，無措施不得生產(chǎn)。8、因事故隱患整改不落實，導(dǎo)致發(fā)生事故的，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確定事故責(zé)任者，并追究其責(zé)任。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理是工程項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目部的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法

13、規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，取的建造師資格證及安全管理資格證。1、負(fù)責(zé)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，建立健全安全保障體系。2、負(fù)責(zé)組織制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促落實，檢查執(zhí)行情況。3、健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，落實管理人員下井跟班制度。4、負(fù)責(zé)組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、并監(jiān)督、檢查，督促落實，。5、保證本項目部安全生產(chǎn)資金投入及其有效實施。6、負(fù)責(zé)每周主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)、部署安排下一步安全工作，解決安全生產(chǎn)方面存在的

14、重大問題。7、定期組織安全檢查和事故隱患排查，對查出的事故隱患制定、落實整改措施。8、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急救援，按規(guī)定組織事故調(diào)查，制定防范措施，并及時如實向有關(guān)部門報告。9、主動接受并積極配合上級安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題。10、組織制定，督促落實安全工作方面的獎懲事項。11、建立和維護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)副經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)開掘、機、運、通、防治水等技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)管理資格證。1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項目部生產(chǎn)技術(shù)工作，對項目部安全技

15、術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，主持本標(biāo)段施工技術(shù)工作，在進行施工方法、施工工藝、設(shè)備選擇時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)的需求。4、負(fù)責(zé)組織編寫審批作業(yè)規(guī)程，安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，督促檢查實施情況，保證規(guī)程措施及時到位。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗和推廣。6、抓好本標(biāo)段 “一通三防”工作，定期分析、研究本標(biāo)段“一通三防”工作，制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。7、負(fù)責(zé)本標(biāo)段防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘”，的原則，及時組織鉆探部門進行探放水、探老空等工作，發(fā)

16、現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。8、針對存在的危害，具體負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制。9、具體負(fù)責(zé)組織制定標(biāo)段重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援的技術(shù)措施。10、負(fù)責(zé)標(biāo)段救護工作，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，協(xié)助項目經(jīng)理組織搶救，參加事故調(diào)查處理。11、每月組織召開一次工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全副經(jīng)理是項目部安全管理、監(jiān)督、檢查的主要負(fù)責(zé)人，必須熟練掌握有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證。安全副經(jīng)理必須監(jiān)督本項目部全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全管理和安全監(jiān)督、監(jiān)察工作，對

17、煤業(yè)公司安監(jiān)部和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。2、貫徹“五同時”原則，堅持不安全不生產(chǎn)。3、具體負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、參與安全技術(shù)措施、安全投入計劃的審定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查，制定落實重大事故隱患整改措施。5、負(fù)責(zé)全項目部職工的安全教育與培訓(xùn)工作。6、按規(guī)定組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查和處理。7、具體負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實。8、定期召開專業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，分析分管范圍的安全形勢，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)副經(jīng)理是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)

18、的主要負(fù)責(zé)人，對項目部生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理必須熟練掌握專業(yè)知識，生產(chǎn)副經(jīng)理必須在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)。1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段生產(chǎn)組織工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和本礦的規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。3、具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則，組織制定分管范圍內(nèi)的各種安全規(guī)章制度，并保證落實。4、堅持“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的原則，安排、檢查、總結(jié)工作的同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。5、參加編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并

19、組織落實。6、深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。7、抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，定期組織檢查、驗收，保證工程質(zhì)量。8、合理組織生產(chǎn)，保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。9、定期召開會議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時向項目經(jīng)理報告。10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救，按規(guī)定參加事故調(diào)查。機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 機電副經(jīng)理是本標(biāo)段機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對本標(biāo)段機電、運輸系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，機電副經(jīng)理必須熟練掌握煤礦機電、運輸專業(yè)知識，切實保證本礦各生產(chǎn)系統(tǒng)合理規(guī)范用電和機械設(shè)備的安全可靠運行。 1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全

20、標(biāo)段機電、運輸系統(tǒng)的安全管理工作，是項目部機電、運輸安全工作的直接責(zé)任者，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機電、運輸系統(tǒng)安全運行。3、因地制宜，合理選擇生產(chǎn)設(shè)備。并負(fù)責(zé)按月（年）組織制定機電、運輸系統(tǒng)的設(shè)備、配件供應(yīng)計劃。4、定期組織本系統(tǒng)的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織落實。5、定期組織機電、運輸設(shè)備檢修，做好日常維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。6、具體負(fù)責(zé)組織制定機電、運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，并抓好落實。7、組織機電、運輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)工作，并提出防范措施，督促落實。8、具體負(fù)責(zé)制定機電、運輸

21、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織落實。9、負(fù)責(zé)對機電、運輸事故的追查，制定防范措施，督促落實。10、負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備防爆及機電、運輸設(shè)備保護和測試管理工作。二、各職能部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)項目部日常生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入實際，了解情況，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握好安全生產(chǎn)動向，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。2、調(diào)度員必須熟悉三大規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，具有處理日常問題的能力。3調(diào)度員必須準(zhǔn)確掌握出入井人數(shù)情況、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運行情況以及存在問題。4、掌握上班遺留問題，處理措施、解決辦法。5、認(rèn)真填寫調(diào)度報表。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行項目部工作會議的

22、組織準(zhǔn)備工作，并作好會議記錄。負(fù)責(zé)草擬和整理項目部的文件、材料、報告、總結(jié)等工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。2、掌握好項目部印章的正確使用，搞好對外聯(lián)絡(luò)接待等日常事務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)上級行政機關(guān)下發(fā)的文件和資料的簽收、登記、傳閱和歸檔處理，并負(fù)責(zé)全項目部文書檔案資料的管理。4、負(fù)責(zé)投遞、轉(zhuǎn)送礦內(nèi)各類文件和材料，收發(fā)報刊、雜志、信件等。5、負(fù)責(zé)項目部電話的接收傳遞。6、負(fù)責(zé)打印全項目部的有關(guān)文件、材料和表格等。7、負(fù)責(zé)車輛分配、安排和日常管理。8、負(fù)責(zé)會議室、項目部領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔和其它日常雜務(wù)的辦理。通安科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各

23、項安全技術(shù)方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、在全項目部生產(chǎn)管理中起主導(dǎo)作用，對項目部一通三防、安全管理工作全面負(fù)責(zé)，3、堅持“有掘必探、先探后掘”的原則。負(fù)責(zé)鉆探隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，根據(jù)鉆探深度嚴(yán)格控制掘進距離，提前下達(dá)控距停掘令。及時組織鉆探，確保安全施工。4、根據(jù)揭煤措施，負(fù)責(zé)組織揭煤鉆探工作。5、深入現(xiàn)場，了解情況，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握好安全生產(chǎn)動向，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。6、負(fù)責(zé)對施工過程中發(fā)生的隱蔽工程，及時與甲方聯(lián)系驗收，做好記錄，并上正規(guī)驗收表。7、按旬組織安全質(zhì)量檢查，查出問題必須三定解決。8、組織本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作，并提出防范措施，付諸實施。

24、生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、在全項目部生產(chǎn)管理中起主導(dǎo)作用，對項目部生產(chǎn)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，對有關(guān)隊、組負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，要經(jīng)常深入實際，了解情況，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握好安全生產(chǎn)動向，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3、參加編制項目部的總體部署，規(guī)劃，挖潛方案，負(fù)責(zé)項目部規(guī)程、安全措施的編制，及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制。4、參與井巷工程的施工設(shè)計等。合理安排掘進程序，掌握工作面接續(xù)，不斷改進巷道施工工藝及施工方法，提高掘進效率，降低巷道掘進成本。5、負(fù)責(zé)編制項目部年、季、月度采掘工作面銜接計劃和生產(chǎn)計劃

25、，安排好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證掘進銜接。6、負(fù)責(zé)本標(biāo)段地質(zhì)工作，經(jīng)常調(diào)查研究本標(biāo)段地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)等情況，搜集和整理有關(guān)資料，做好本標(biāo)段地質(zhì)工作的分析，設(shè)立臺帳，并負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門填送報表。7、參加安全質(zhì)量大檢查，參加各種事故的調(diào)查分析與工程的驗收移交。8、配合其它職能科室，搞好技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)和新工藝。9、按月進行生產(chǎn)形式分析和技術(shù)總結(jié)，及時填報技術(shù)專業(yè)報表。機電部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對生產(chǎn)中的供用電系統(tǒng)、機電設(shè)備、配件的安全質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真抓好電器、機電設(shè)備的管理、維修和使用、保養(yǎng)，使設(shè)備完好率、待修率、事

26、故率、失爆率符合要求。井下電器安全符合煤礦安全規(guī)程要求。3、負(fù)責(zé)制定防止設(shè)備、電器事故的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程的編制，并保證及時貫徹執(zhí)行。4、提出機電設(shè)備、電器設(shè)備的檢修計劃，經(jīng)常了解設(shè)備運行情況，對存在的不安全隱患，要組織力量及時處理并及時檢測防爆設(shè)備的防爆性能。 5、負(fù)責(zé)組織項目部每月一次的機電安全大檢查，參加項目部的安全質(zhì)量檢查。6、組織本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作，并提出防范措施，付諸實施。供應(yīng)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)和建設(shè)所需物資的供應(yīng)和管理工作。2、根據(jù)采購計劃，積極組織貨源，按時、按質(zhì)、保量進行采購。3、按倉庫管理的要求標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫管理工作，包括驗收、入庫

27、、保管、分配、出庫。4、辦理材料、物資入庫、運輸裝卸、出庫等結(jié)算手續(xù)，有關(guān)單據(jù)手續(xù)及時轉(zhuǎn)財務(wù)辦理。5、加強定額管理(包括材料消耗定額及儲備定額)，做到合理定額，供管結(jié)合，及時供應(yīng)。6、辦理項目部廢舊物資的處理手續(xù)，即外調(diào)、利用、出售。7、編報主要消耗材料的收發(fā)，庫存統(tǒng)計表。8、負(fù)責(zé)鋼材、木材等材料的驗收入庫，保管加工、供應(yīng)等管理工作。財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家頒布的財經(jīng)政策、財經(jīng)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。正確區(qū)分生產(chǎn)費用和各種基金的開支范圍，合理使用資金，防止亂擠成本。(2) 堅決抵制鋪張浪費，揮霍企業(yè)資金，壓縮非生產(chǎn)性開支。(3) 不得外借賬戶代購代銷物資，加強現(xiàn)金、支票的管理

28、。2、加強財經(jīng)管理，檢查計劃執(zhí)行情況。(1) 按項目部下達(dá)的指標(biāo)，會同有關(guān)部門(人員)編制成本計劃，流動資金計劃，結(jié)合實際，按指標(biāo)分解落實到有關(guān)科室和隊組，實行分級分口管理。(2) 福利基金，按國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制不得超支。(3) 定期召開經(jīng)濟活動分析會，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部增產(chǎn)節(jié)約的潛力，保證成本、利潤、資金指標(biāo)的實現(xiàn)，不斷降低工程造價，充分發(fā)揮投資效果。(4) 積極參與項目部財產(chǎn)、物資的清查工作，對盤盈、盤虧、報廢、丟失、損壞情況按規(guī)定提出處理意見。3、抓好基礎(chǔ)工作，加強會計核算。(1) 遵照制度規(guī)定，設(shè)置總帳、明細(xì)帳、卡片及輔助登記薄，做到帳薄齊全，憑證完整，字跡清晰，裝訂整齊。(2) 及

29、時做好算帳、記帳、報帳工作，認(rèn)真清理債權(quán)、債務(wù)，按時、按質(zhì)、準(zhǔn)確無誤地編送會計報表。(3) 核算工作，做到準(zhǔn)確及時，有分析、有措施、有成果。(4) 做好會計檔案管理，對會計資料要序時分類，統(tǒng)一編號，造冊登記，便于查閱，銷毀過期檔案，要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。(5)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，練好基本功，逐步提高業(yè)務(wù)能力，改善管理水平。三、各級安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)做好項目部召開的調(diào)度會議的記要，并將領(lǐng)導(dǎo)做出的工作安排、總結(jié)、決議、報告等形成文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議后下發(fā)及存檔。2、認(rèn)真完成本室的日常事務(wù)工作并經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究、掌握情況及時匯報。3、在項目領(lǐng)導(dǎo)的授意下，向項

30、目部有關(guān)科室、部門，傳達(dá)決議、指示、批復(fù)等，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員檢查落實情況。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，按時組織召開調(diào)度會議。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握三大規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，具備處理日常問題的能力。通安科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省、地有關(guān)一通三防工作的方針、政策和法律、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)項目部的通風(fēng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握煤礦安全規(guī)程中有關(guān)通風(fēng)、防治瓦斯、防止煤與瓦斯突出的有關(guān)規(guī)定。準(zhǔn)確掌握計劃工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、參加重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。5、按時參加項目部組織召開的各種會議，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，總結(jié)安排工作，學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦

31、公室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)做好項目部召開的各種會議的記要，并將領(lǐng)導(dǎo)做出的工作安排、總結(jié)、決議、報告等形成文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議后下發(fā)及存檔。2、認(rèn)真完成本室的日常事務(wù)工作并經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究、掌握情況及時匯報。3、在項目領(lǐng)導(dǎo)的授意下，向項目部有關(guān)科室、部門，傳達(dá)決議、指示、批復(fù)等，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員檢查落實情況。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，組織召開一些會議，處理好一些文件和日常工作。5、負(fù)責(zé)項目部印章的正確使用和承辦礦會議記錄。機電供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、組織全部門人員加強學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的觀點，使全科的工作做到有秩序，有條不紊地進行。2、狠抓計劃管理，按月制定材料

32、供應(yīng)計劃，按量采供，防止積壓。實現(xiàn)采購、保管、發(fā)放規(guī)范化、制度化，并實施一支筆批料。杜絕材料浪費和流失。3、本著勤儉節(jié)約的原則，抓好定額管理，節(jié)約、挖潛，利用廢舊物質(zhì)等工作，達(dá)到降低消耗真正節(jié)約的目的。4、所購礦用設(shè)備必須證件齊全，禁止購進淘汰和不合格的設(shè)備。5、遵守各項規(guī)章制度，促進全科人員在保證生產(chǎn)的前提下，使各項工作制度得到全面貫徹。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹項目部的有關(guān)規(guī)定，主持本科室的全面工作，組織全體人員按時完成財務(wù)會計核算任務(wù)，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、落實崗位責(zé)任制，抓好本科的日常管理工作，按期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素

33、質(zhì)和工作能力。3、按月制定各項財務(wù)計劃，按計劃控制成本經(jīng)費開支，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，抓好財務(wù)報表工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息，參與經(jīng)濟決策，做好決算工作。4、努力熟悉生產(chǎn)過程，經(jīng)營過程，對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)中的成本、利潤、資金三項要做到隨時心中有數(shù)，事前預(yù)測，事中控制，事后決算和分析，按時向項目部提出經(jīng)濟活動分析報告。四、隊、班(組)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制掘進隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全隊安全管理工作，對安全工作全面負(fù)責(zé)，正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，副職協(xié)助正職搞好安全工作。2、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及專項安全技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)定期召開全隊的安全生產(chǎn)工作會議，總

34、結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，具體安排以后的安全生產(chǎn)工作，并組織落實。4、負(fù)責(zé)定期召開的隊務(wù)會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件的措施，并保證措施實現(xiàn)。5、準(zhǔn)時參加調(diào)度室組織召開的調(diào)度例會，并把會議內(nèi)容及時傳達(dá)，落實到班組。6、按時組織召開班前會，合理按排，組織安全生產(chǎn)。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量。定期組織自檢自查活動，對檢查出的安全問題，要組織有關(guān)的副職及班組，采取四定的方法進行處理，逾期不解決追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)職工隊伍的安全素質(zhì)教育工作，加強職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。8、狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班負(fù)責(zé)制，對工作面存在的隱患及時組織處理，制止和

35、杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。9、出井時負(fù)責(zé)清點人數(shù)，跟班隊干要把全班(組)人員安全帶出井上。10、認(rèn)真落實上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。鉆探隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全隊安全管理工作，對安全工作全面負(fù)責(zé)，正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，副職協(xié)助正職搞好安全工作。2、負(fù)責(zé)項目部“有掘必探、先探后掘”工作，同時承擔(dān)探放水、揭煤鉆探等工作。3、負(fù)責(zé)組織鉆探工具的日常維護保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)定期召開的隊務(wù)會議，研究解決鉆探中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件的措施，并保證措施實現(xiàn)。5、準(zhǔn)時參加調(diào)度室組織召開的調(diào)度例會，并把會議內(nèi)容及時傳達(dá)，落實到班組。6、按時組織召開班前會，合理按排，組織安全鉆探。7、

36、負(fù)責(zé)職工隊伍的安全素質(zhì)教育工作，加強職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。8、狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班負(fù)責(zé)制，對工作面存在的隱患及時組織處理，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。9、出井時負(fù)責(zé)清點人數(shù)，跟班隊干要把全班(組)人員安全帶出井上。掘進班(組)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，規(guī)范遵守安全操作規(guī)程，對本班(組)工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作，對新調(diào)入工人進行現(xiàn)場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境之前指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。 3、組織班(組)工人規(guī)范執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。4、

37、經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因拳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能根本解決的問題，采取臨時控制措施，并及時上報。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚，遇有不安全因素，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。6、對安全工作中的好人好事及時表揚。五、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真履行安全監(jiān)察員的職責(zé)，安監(jiān)人員對所管轄范圍內(nèi)所有作業(yè)場所有權(quán)進行全面監(jiān)督檢查，對違章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止。 2、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程和上級及本項目部的安全文件，以身作則，模范遵守安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度。跟班檢查作業(yè)場所的安全情況時，要時刻注意現(xiàn)場頂板管理、設(shè)備運行等方面的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題

38、必須及時向帶班負(fù)責(zé)人提出，并督促處理。3、按時參加政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高檢查業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有危及安全的危險情況時，必須要求施工單位立即停止作業(yè)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議并督促及時進行處理。5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全評價，如實反映現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，嚴(yán)禁弄虛作假。6、參加所查單位的事故分析會，并提出防范措施和建議。瓦斯檢查員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本班規(guī)定線路的瓦斯檢測、通風(fēng)管理和一炮三檢工作。2、掌握瓦斯性質(zhì)、瓦斯涌出形式以及處理瓦斯積聚一般知識和操作技術(shù)。3、瓦斯檢查員必須做到下井前檢查儀器，按時更換藥品，確保儀器精確。4、瓦斯檢查員必須按規(guī)定執(zhí)行巡回檢查制度，對井下規(guī)定線路

39、所有工作面，每班至少檢查兩次，對沒有安排人作業(yè)的工作面每班至少檢查一次，炮掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制度。5、及時填寫瓦斯檢查班報表，檢查結(jié)果填入瓦斯牌板和瓦斯員手冊，并通知在場工作人員，必須做到瓦斯檢查牌板、手冊、班報表三對口，三者缺一不可。6、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，要及時撤出作業(yè)人員，并切斷瓦斯超限工作面的電源，通知調(diào)度室安排處理。通風(fēng)員崗位責(zé)任制1、掌握煤礦安全規(guī)程有關(guān)“一通三防”規(guī)定，熟悉“一通三防”知識。2、負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機風(fēng)筒吊掛、運送、廷接、回撤和維修等工作，對當(dāng)班通風(fēng)工作負(fù)責(zé)。3、局部通風(fēng)機風(fēng)筒吊掛符合要求，平直、不漏風(fēng)，保證工作面風(fēng)量充足。 4、延接風(fēng)筒，不得隨意停開局部通風(fēng)機。5、風(fēng)

40、筒距工作面距離符合要求，工作面要備有風(fēng)筒。6、負(fù)責(zé)風(fēng)筒貼補，保證完好。安全員崗位責(zé)任制1、依照國家礦山安全法律、法規(guī)和煤礦安全規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查本礦安全生產(chǎn)狀態(tài)。2、監(jiān)督檢查勞動保護工作情況。 3、監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的落實情況。 4、對不具備安全生產(chǎn)條件，危及職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，有權(quán)令其整改，限期解決，情況緊急時，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。5、對違反“三大”規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度或事故責(zé)任者，有權(quán)提出撤銷職務(wù)、調(diào)離崗位等建議。 6、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款和提出其它處理意見。7、對井下電器設(shè)備的安全運行和防爆性能進行定期的檢查和不定期

41、的抽查。8、對礦井通風(fēng)、防塵、防火設(shè)施進行經(jīng)常性的安全檢查。9、對礦井防水、排水設(shè)施的安全性能進行檢查及頂板事故預(yù)防措施的安全檢查。放炮員崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域內(nèi)井下爆破工作，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程中有關(guān)爆破的規(guī)定和爆破安全操作規(guī)程)，并負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。2、負(fù)責(zé)雷管、炸藥領(lǐng)用和清退，保證雷管、炸藥在井上下的安全運輸和井下安全存放。3、負(fù)責(zé)井下爆破工器具的保管，保證爆破母線、發(fā)爆器的安全性能。 4、按規(guī)定制作引藥及裝藥、敷設(shè)爆破母線、連接角線與母線。 5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和“三人連鎖”爆破制度。 6、爆破前后灑水降塵，配合當(dāng)班人員搞好綜合防塵，對爆破防塵負(fù)有直接責(zé)任。 7、爆破后，

42、對爆破現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)啞炮、殘炮等情況時，協(xié)助施工人員按規(guī)定處理。 8、放炮員交接班時，要交清當(dāng)班未爆破的炮眼情況。 9、對違反“三大規(guī)程”的爆破負(fù)有直接責(zé)任。井下電鉗工崗位責(zé)任制 1、熟悉和掌握井下供電系統(tǒng)設(shè)備電氣性能。 2、對井下機電設(shè)備要認(rèn)真維護檢查，設(shè)備發(fā)現(xiàn)失爆應(yīng)予更換或維修，否則不許繼續(xù)投入運行。 3、隨時掌握掘進工作面的施工情況。長電纜換短電纜要及時，更換下的低壓防爆開關(guān)及拆除不用的電纜必須及時督促出井，送到單位修復(fù)干燥，做到設(shè)備不合格不準(zhǔn)下井，安裝不合格不準(zhǔn)送電。每班對漏電繼電器進行一次試驗。 4、嚴(yán)禁淘汰設(shè)備下井，并對設(shè)備進行掛牌、上架管理。 5、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和電器安

43、全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 6、應(yīng)定期對運輸設(shè)備的開關(guān)等進行檢查、清掃和注油。 7、刻苦鉆研技術(shù)，做到“三懂四會”：即懂原理、懂構(gòu)造、懂系統(tǒng)；會操作、會檢修、會保養(yǎng)、會處理一般故障。 8、對日常更換下來的開關(guān)觸頭、刀閘等配件，不能隨手扔掉，應(yīng)回收修復(fù)利用，并不準(zhǔn)隨意私自切斷電纜，準(zhǔn)備好日常所用備品、工具、材料，做到廢物回收，降低消耗。 9、保持電氣設(shè)備運行合理，電纜吊掛整齊，鋼絲繩勾頭斷絲情況要隨時掌握，出井后要將本班完成任務(wù)的情況向機電科進行匯報。皮帶輸送機、刮板運輸機司機崗位責(zé)任制1、堅守工作崗位，遵守操作規(guī)程，集中精力、聽清信號，設(shè)備開啟時做到手不離按扭、眼不離機頭，停機后及時清理機

44、頭、和搭接設(shè)備周圍15米內(nèi)的浮煤、雜物。吊掛機頭周圍的信號、動力會同檢修工排除故障，使溜子安全運轉(zhuǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。將當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況、存在問題、發(fā)生的事故與處理結(jié)果及備品、配件的消耗情況向接班人交清。3、接班后首先對設(shè)備各部位進行檢查，并試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題會同檢修工及時處理。保持設(shè)備完好狀態(tài)4、隨時掌握機器運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異狀立即停車檢查，查找問題及時處理。5、在實踐中逐步熟悉機器的構(gòu)造、原理及性能，不斷提高操作技術(shù)水平。管好、用好、修好所管設(shè)備，對設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能做到“三懂四會”。6、拉出的支護材料、大石頭、大塊煤立即停車檢出，交班時拉空溜子或皮帶。 7、對備用品、配件存放整齊，

45、妥善保存，把替換下來的廢舊零件帶到井上以舊領(lǐng)新。 8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，自己和維修工人現(xiàn)場無法處理時，應(yīng)立即向隊組和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。組織處理。水泵司機崗位責(zé)任制 1、堅守工作崗位，認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，保證安全運轉(zhuǎn)。掌握水位變化情況，正確地開泵和停泵，并能正確地控制各種閥門。 2、司機在接班后、交班前，必須對設(shè)備、水倉、水位、管路進行檢查，掌握設(shè)備油、溫、聲的情況以及儀表的讀數(shù)，做好記錄，做到交清接明。3、管理好機房的工具、備件、配件、消防器材，確保機房及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。4、參加設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高維修的技術(shù)水平，掌握設(shè)備的性能和各種數(shù)據(jù)，認(rèn)真把好檢修質(zhì)量關(guān)。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，對技術(shù)精益求精，通過實踐鍛

46、煉和學(xué)習(xí)，達(dá)到“三懂四會”，提高操作水平，保證安全運轉(zhuǎn)。6、按規(guī)定注油、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、防爆規(guī)定，并做好記錄。7、寒冬季節(jié)對管路水泵要采取放水防凍措施。8、按時交接班，不脫崗、竄崗、擅離職守，不做與工作無關(guān)的事。清碴工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程。2、搞好自主保安，清碴前必須敲幫問頂處理浮矸活石，確保自身安全。3、及時進行臨時支護，及時聯(lián)網(wǎng)支設(shè)錨桿支護。4、清碴時對巷道局部突出部位要找平，底根處必須清理干凈。5、工作中要互相關(guān)照，傳話及時，遵守勞動紀(jì)律，保證完成任務(wù)。6、工作完畢，保證工作場地的整潔。鉆眼工崗位責(zé)任制1、熟悉鉆具性能和使用方法，按作業(yè)規(guī)程布眼、操作規(guī)程操作打

47、眼。2、負(fù)責(zé)鉆具使用前的檢查，不帶故障運行。3、風(fēng)水管路懸掛符合要求。4、嚴(yán)禁在舊眼、殘眼和裂隙中打眼。5、愛護鉆眼機具，使用后放到指定地點。6、鉆眼時，注意觀察鉆進和工作面頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停鉆。砌碹工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。2、工作之前先要清點工具和仔細(xì)檢查工作面安全狀況，堅持敲幫問頂制度，并認(rèn)真做好頂板維護工作。3、清理工作面和拆除臨時支護(必要時還應(yīng)重新設(shè)置臨時安全支護)并負(fù)責(zé)50米以內(nèi)的運料工作。4、檢查與延伸中、腰線到工作面，并借以查看掘進巷道規(guī)格，要妥善處理欠挖和超挖部分。5、利用中、腰線，找出基礎(chǔ)水溝和墻壁的位置、坡度，做

48、出明顯標(biāo)志，并懸掛施工線。6、分工進行運料，調(diào)制砂漿、立模、砌筑和搭腳手架等，進行正常的砌碹。7、碹體凝固后，及時拆除碹胎和模板，并運送到指定地點不亂堆亂放，不得任意損壞。8、打掃現(xiàn)場，清點工具、設(shè)備、材料，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。皮帶運輸機司機崗位責(zé)任制1、皮帶運輸機司機的職責(zé)是：負(fù)責(zé)本人管理的皮帶運輸機及附、屬設(shè)備日常運行和維護工作。2、必須堅持八小時工作制，按時交接班，不做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺、打噸，未經(jīng)許可不得私自離開工作崗位，認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班，交接班要做到“四交清”。(1)交清當(dāng)班設(shè)備運行情況。(2)交清當(dāng)班有無事故及事故處理情況。(3)交清當(dāng)班設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。(4)交清本

49、機的配件、材料、工具、儲存安裝等情況。3、嚴(yán)格遵守本機的操作規(guī)程，認(rèn)真做好開車前的檢查工作，即：檢查皮帶周圍的安全情況，皮帶接頭及卡子、滾筒、螺絲、拉緊裝置、清煤器、安全裝置、潤滑油、聯(lián)軸節(jié)、電器設(shè)備等。4、刻苦鉆研技術(shù)，熟悉設(shè)備性能，對自己管理的所有設(shè)備要做到三好：用好、管好、修理好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。保證設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，消滅機電事故，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，經(jīng)常保持設(shè)備處于完好狀態(tài)和機頭、機尾五米內(nèi)的整潔衛(wèi)生，交班必須把皮帶上的煤拉清。5、要做好日常維修工作，運轉(zhuǎn)中的巡回檢查工作，檢查各潤滑部位的油量、油質(zhì)情況，前后皮帶或煤倉的上矸、卸矸情況，機器的響聲和溫升情況，皮

50、帶松緊，停車后將開關(guān)手把打到“0”位。6、要經(jīng)常保持設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證安全運，千方百計地降低配件、油脂、材料、電力等的消耗。 7、當(dāng)設(shè)備發(fā)生不正常的情況，自己和維修工都不能處理時，應(yīng)立即報告上級，如遇有可能造成重大事故的緊急情況時，應(yīng)立即停車，并報上級處理。 8、上班前不準(zhǔn)喝酒，當(dāng)接班司機接班前酗酒或精神恍惚時，交班司機不準(zhǔn)交班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。跟班電工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)守工作崗位，堅持按時上下班和交接班制度，并填好交接班記錄。 2、負(fù)責(zé)本班機電的一切事宜，負(fù)責(zé)各種管路的延接工作。3、按照要求，安裝、架設(shè)、維修井下電纜、電線及電器設(shè)備。4、搞好電纜、電線及電器設(shè)備的維修，突發(fā)故障及時報告、處理，保證正常運轉(zhuǎn)。耙斗裝巖機司機崗位責(zé)任制1、按時到達(dá)工作崗位，不得擅離職守。2、工作前要檢查裝巖機操作桿、牽引絞車、鋼絲繩、耙斗鋼絲繩固定情況、機身固定和工作面導(dǎo)向滑輪完好情況，不合格者不得使用，耙斗機下軌道和倒車道岔是否完好。確認(rèn)完好方可操作。 3、交接班要做到“四交清”。(1)交清當(dāng)班設(shè)備運行情況。(2)交清當(dāng)班