2012電子廠薪酬調查方案及問卷

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2012 電子廠薪酬調查方案 工商企業(yè)管理一班四組成員：劉瑞論 李永固 杜保雪 程曉蘭 張盼盼 陳旭 馬成人力資源部 二0一二年十一月二十五日 薪酬調查及策劃方案一薪酬調查的目的本電子廠及需大量人才，但因最近員工紛紛跳槽，使本廠生產效率明顯下滑，危及到之后的客戶訂單和目標進程?，F需進行薪酬調查從而制定該職位的薪資標準以留住人才，確保本廠未來的發(fā)展。二薪酬調查的范圍外部調查1、確定調查的企業(yè)第一類同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)第二類其他行業(yè)中有類似崗位或工作的企業(yè)第三類與本企業(yè)

2、用同類人，競爭的企業(yè)第四類本地區(qū)在同一勞動市場招聘員工的企業(yè)第五類經營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境合乎一般標準的企業(yè)2、確定調查的崗位。內部調查1、發(fā)放調查問卷了解各崗位的薪酬滿意度。2、調查員工的需求，對公司的態(tài)度及評價。三確定調查的數據1、與員工基本工資相關的信息2、與支付年度和其他相關的獎金信息3、股票等激勵計劃4、與薪酬政策諸方面有關的信息四選擇調查方式1.企業(yè)之間委托調查2.委托調查公司調查3.調查公開信息4.問卷調查五調查數據統計分析在進行完調查之后，要對收集到的數據進行整理和分析。在整理中要注意將不同崗位和不同調查內容的信息進行分類，并且在整理的過程中要注意識別是否有 錯誤的信

3、息。最后，根據調查的目的，有針對性的對數據進行分析，形成最終的 調查結果。如：1.數據排列法2.頻率分析法六調查時間2012年11月25日2012年七資源需求調查問卷、電話和電腦等相關設備八活動開展具體流程活動時間活動事項具體內容11月25日準備工作1.選擇并確定合適的調查人員或企業(yè)2.開會討論調查方式3.確定調查的目的對象及原則11月26日11月28日中期工作1.根據調查的目的、對象制定問卷2.進行市場調查，選擇對象，經過許可和配合發(fā)放調查問卷3、內部調查各部門發(fā)放問卷進行調查11月29日11月30日后期工作1.收調查問卷2.整理、統計3.評價、分析、得出結論九經費預算材料費通訊費車費十活動

4、中應注意的問題和細節(jié)1.積極爭取與相關調查對象的合作2.選取具有代表性的企業(yè)3.注意收集材料的準確性和實效性4.對數據的分析力求客觀附：員工薪酬調查問卷填寫說明：1本問卷目的在于了解填寫者對公司員工薪酬問題的建議和看法。2您所提供的信息對我們了解大家對公司薪酬制度的意見、滿意度、改進要求等相關情況非常重要，請大家認真填寫每一個問題。3所有填寫均為匿名填寫，我們承諾對填寫者個人提供的信息保密。 （注：薪酬概念涵蓋員工在公司工作所獲的各項收益，包括工資、獎金、津貼、保險以及各項福利等）請在您選擇的答案序號上劃“”。一、個人信息職務： A中層 B主管、高級主管 C一般員工您所在的部門： A業(yè)務部門

5、B管理職能部門您的學歷： A本科以下 B本科 C碩士 您在公司的工作年限： A 2年以下 B 25年 C 610年 D 10年以上您在本職位的累計工作年限：A 2年以下 B 25年 C 610年 D 10年以上 二、薪酬調查1、您認為公司目前采用的是什么薪酬制度？A崗位（職務）工資 B 業(yè)績工資 C 技能工資 D 以崗位工資為基礎的績效工資 E 其他（請說明） 2、您認為現行的薪酬制度A非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、 從您進入公司以來，薪酬制度是否做過調整？A 是 B 否4 、（如果上題回答“是”）最近一次薪酬制度調整是哪一年？ 年5、您認為調整后的薪酬制度與以前的相比：

6、A改進了很多 B有一些改進 C一般 D不合理 E非常不合理6、您認為您的薪酬所得在同行業(yè)中 A高很多 B偏高 C一般 D偏低 E、低很多7、您認為您的薪酬所得在本地區(qū)屬A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的8、您認為您的薪酬所得在本職業(yè)（如：進出口貿易人員、財會人員等）屬A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的9、您認為您的薪酬所得同您的工作難度和責任是否對等A很對等 B較對等 C一般 D 較不對等 E很不對等10、您認為您的薪酬所得同付出的努力相比是否對等 A很對等 B較對等 C一般 D 較不對等 E很不對等。11、您認為您的薪酬所得同您的工作業(yè)績是否對等 A很對等 B較對等 C一般

7、D較不對等 E很不對等。12、總體來講，您認為您獲得的薪酬是否公平A 很公平 B較公平 C一般 D較不公平 E很不公平。13、如果覺得不公平，原因是：（ ） A薪酬單純取決于工資職位級別，與業(yè)績相關性很弱 B沒有合理的薪酬決定機制，定薪隨意性大 C員工同工不同酬 D自身的薪酬水平與所做出的貢獻不相符 E、其它（請說明） 14、在現行的薪酬制度下，公司多長時間給您調整一次工資 A半年以下 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年及以上15、你認為薪酬變動的依據是什么？（可多選） A 崗位或職務變動 B 個人業(yè)績大小 C 定期升降 D 公司利潤大小 E 工作年限 F 其他（請說明） 17、目前薪酬的

8、調整的趨勢是： A 只升不降 B 升降結合 C 只降不升18、您認為公司目前的工資等級設置與工資級差（每個工資等級之間的差距）是否合理？A 工資等級與工資級差設置比較合理 B 工資等級設置太多（少） C 工資級差太大（?。?D 工資等級與工資級差設置都不合適19、目前薪酬中獎金與業(yè)績的掛鉤程度為 A 20%及以下 B 30% C 40% D 50% E 60%以上。20、您認為獎金與業(yè)績的掛鉤程度應在 A 20%及以下 B 30% C 40% D 50% E 60%及以上 F 不浮動21、您認為獎金的浮動對自己的工作產生 A積極幫助 B一些幫助 C沒影響 D一些困擾 E很大困擾22、您認為目前

9、的薪酬體系中基本工資與獎金的比例相比A 比較合理 B 獎金比例偏大 C 獎金比例偏小23、您清楚公司提供的福利和保險項目嗎 A清楚 B知道一點 C不清楚24、除工資、獎金外，公司提供給員工的其他福利形式有（可選擇多項）A 住房補貼 B交通補貼 C帶薪休假 D 股票期權 E 醫(yī)療補貼 F 財產或人身保險 G其他（請說明） 您希望公司增加哪些福利？（請說明）25、您認為在現行的薪酬制度下，不同層級之間員工薪酬水平的差距 A 太大 B 差距合理 C 太小26、您認為在現行的薪酬制度下，不同業(yè)績貢獻的員工薪酬水平的差距 A太大 B 差距合理 C 太小27、您認為目前薪酬中最能調動您積極性的因素是：A工資 B獎金 C福利 D長期報酬（股權、紅利、利潤分享）28、是否滿意您現在的薪酬 A非常滿意 B滿意 C一般 D不滿意 E非常不滿意。29、有其他公司付您更高的薪酬水平，您是否會離職A一定會 B可能會 C一定不會30、您認為員工離職可能是什么原因造成的（可多項選擇） A對薪酬不滿意 B 工作得不到認可 C 缺乏成長和發(fā)展的機會 D 人際關系不良 E 公司文化缺乏吸引力 F 個人和家庭原因 G工作枯燥乏味，缺乏挑戰(zhàn)性