某石油鋼管有限公司安全管理及員工技能手冊

1、 1/32Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全管理及員工技能手冊四川海華石石油鋼管管有限公公司（金金漾防腐腐廠） PAGE65 / 41安全管理TOC o 1-3 總則 PAGEREF _Toc475760374 h 2 安全管管理職能能部門3 安全生生產(chǎn)管理理體制6 安全管管理基本本職能工工作與制制度105 安全全事故管理理186 安全全工作例例會 PAGEREF _Toc475760394 h 217 安全全標志管管理制度度2 PAGEREF _Toc475760396 h 28 事故

2、故等級劃劃分 PAGEREF _Toc475760397 h 229 危險險品的安安全管理理 PAGEREF _Toc475760398 h 2410 倉庫庫安全管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc475760399 h 2511 安全全生產(chǎn)知知識競賽賽題庫26金漾防腐廠廠生產(chǎn)流流程、質(zhì)質(zhì)量體系系及員工工技能1裸管進場場及驗收收 3302安排生產(chǎn)產(chǎn)及生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程 303產(chǎn)品管的的檢測 324產(chǎn)品堆放放 325原材料管管理 332埋地鋼質(zhì)管管道聚乙乙烯防腐腐層1防腐層材材料342環(huán)氧粉末末涂料343 膠粘劑劑354 聚乙烯烯355鋼管表面面處理 366 質(zhì)量檢檢測377標志、堆堆放和搬搬運

3、388補口及補補傷399 下溝回回填4410安全、衛(wèi)衛(wèi)生和環(huán)環(huán)境保護護4411 防腐腐廠各崗崗位知識識問答競競賽題庫庫451 總則1.1 為了加強公公司及各各部門的安安全工作作，保護護員工生生命安全全以及生生產(chǎn)設備備、企業(yè)業(yè)財產(chǎn)的的安全，保保障企業(yè)業(yè)各項工工作的順順利進行行，按照照海華華企業(yè)綱綱領的的基本原原則、思思路，依依據(jù)國家家有關法法規(guī)，結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)特點編編制本手手冊。1.2 本手冊冊是指導導、規(guī)范范海華企企業(yè)安全全管理工工作的指指導性文文件，各各部門具具體情況況組織制制定本單單位安全全制度，或或建立、完完善配套套制度、規(guī)規(guī)程。1.3 安全生生產(chǎn)與安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理概概念；安全生產(chǎn)：是指公

4、公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營活動中中的人身身安全和和財產(chǎn)安安全。全生產(chǎn)管理理：是指管管理者對對安全生生產(chǎn)工作作進行的的計劃、組組織、 指揮、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制的一一系列活活動。目目的是保保證在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動中的的人身安安全、健健康及財財產(chǎn)安全全，保證證企業(yè)順順利發(fā)展展和社會會的穩(wěn)定定。1.4 安全生生產(chǎn)管理理工作的的基本方方針與原原則1.4.11 安安全第一一，預防防為主，標標本兼治治。1.4.22 安安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責。1.4.33、管生生產(chǎn)必須須管安全全。各級級領導者者要把安安全工作作滲透到到生產(chǎn)管管理的各各個環(huán)節(jié)節(jié)，落實實到崗位位具體工工作，做做到生產(chǎn)產(chǎn)和安全全的“五同時時”即計劃劃、布置

5、置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比生產(chǎn)的的同時，計計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比安全全工作。1.5 安全管管理基本本工作思思路：1.5.11 貫徹徹“安全生生產(chǎn)，人人人有責責”方針，全全面落實實崗位安安全責任任制。1.5.22 建立立完善的的安全管管理組織織體系，保保證安全全管理工工作有效效進行。1.5.33 健全全安全管管理規(guī)章章制度，規(guī)規(guī)范日常常工作。1.5.44 制定定并不斷斷完善、優(yōu)優(yōu)化安全全生產(chǎn)標標準，強強化實施施。通過過建設安安全生產(chǎn)產(chǎn)標準化化班組、車車間、工工廠，層層層實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)標準準化建設設。2 安全全管理職職能部門門2.1 公司各各單位分分級設置置安全管管理職能能部門，負

6、負責本企企業(yè)具體體安全管管理工作作。根據(jù)據(jù)各部門門規(guī)模、體體制生產(chǎn)產(chǎn)特點等等實際情情況，各各部門安全全管理機機構(gòu)可獨獨立設置置，也可可將安全全管理工工作并入入有關部部門履行行（在部部門中必必須設置置專職安安全管理理人員安全全干事，專專門從事事安全管管理工作作）。 2.2 各級級安全管管理部門門、在主管的的領導下下開展安安全管理理工作。公公司安全全管理部部門安保部部，負責責公司范范圍安全全管理，接受上上級安全全管理職職能部門門的領導導、工作作監(jiān)督和和考核，并并對本單單位基層層安全員員進行考考核。 2.3 安全全管理部部門的職職責： （11）認真真貫徹和和執(zhí)行國國家和上上級有關關安全生生產(chǎn)的方方針

7、、政政策、法法令、指指示和標標準，在在（總）經(jīng)經(jīng)理和安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會的領導導下負責責本企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)工工作。 （22）會同同人事部部培訓中中心對職職工進行行安全思思想和安安全技術術知識教教育，對對新入廠廠職工進進行安全全教育，組組織對特特種專業(yè)業(yè)人員的的安全技技術培訓訓和考核核，組織織開展各各種安全全活動，搞搞好勞動動保護教教育。 （3）組織并參加公司安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。 （4）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導

8、處理。 （5）負責人身傷亡、火災、爆炸事故及負責重傷以上事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。 （6）會同有關部門搞好防塵、防毒、防噪聲、防暑降溫工作，不斷改善勞動作業(yè)條件。 （7）建立健全安全生產(chǎn)管理組織，指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質(zhì)。 （8）對在安全生產(chǎn)中有貢獻者和事故責任者，提出獎懲意見。 （9）協(xié)助財務部門審批各類事故處理費用支出，了解和掌握本企業(yè)年度安全費用支出情況，包括：各類事故處理費用、勞保用品費用、保健費用、安措費用、安全宣傳教育費用、安全檢查費用。2.4 安全員員2.4.11 安全員員在本單單位領導導下工作作，同

9、時時接受各各級安全全管理職職能部門門的業(yè)務務領導、監(jiān)監(jiān)督、考考核，履履行安全全管理職職責。2.4.22 安安全員的的職責： （11）安全全員負責責本部門的的安全生生產(chǎn)工作作，協(xié)助助主任貫貫徹上級級有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指示示和規(guī)定定，并檢檢查監(jiān)督督執(zhí)行情情況；有有權(quán)直接接向主管管安全部部門匯報報工作。 （22）負責責或參與與制訂本本車間、本本部門（單單位）有有關安全全生產(chǎn)管管理制度度和安全全技術操操作規(guī)程程，并檢檢查執(zhí)行行情況。 （33）負責責編制本本車間、本本部門單單位安全全技術措措施計劃劃和隱患患整改方方案，并并負責及及時上報報和檢查查落實。 （44）做好好本車間間、本部部門單位位職工的的安全

10、思思想、安安全技術術教育和和考核工工作，具具體負責責新入廠廠人員的的車間安安全教育育，督促促檢查班班組、崗崗位安全全教育情情況。 （5）負責本車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進建議。 （6）每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)；對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理；檢確保生產(chǎn)安全。 （88）參加加車間各各類事故故的調(diào)查查處理，做做好統(tǒng)計計分析和和上報工工作，協(xié)協(xié)助領導導落實各各項安全全措施。 （99）對班班組安全全實行業(yè)業(yè)務指導導。3 安全全生產(chǎn)管管理體制制3.1 公司實實行安全全生產(chǎn)責責任制 具具體安全全管理體體制為分分

11、級管理理，分工工負責，貫貫徹一把把手負責責原則，公公司總經(jīng)經(jīng)理對本本公司、各各部門安全全生產(chǎn)負負總責，在在總經(jīng)理理、經(jīng)理理領導下下，各級級單位副副職領導導對分管管系統(tǒng)范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)分工負負責，在在主管上上級領導導下各部部門、各各生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營領導導與人員員對各自自業(yè)務工工作范圍圍內(nèi)安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營負責責。3.3 基本崗崗位人員員安全生生產(chǎn)職責責3.3.11 總經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)理的安安全職責責 總經(jīng)理理、經(jīng)理理對本公公司安全全生產(chǎn)全全面負責責，具體體職責： (1)、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，要把把安全工工作列入入企業(yè)管管理重要要議事日日程，親親自主持持重要的的安全生生

12、產(chǎn)工作作會議，批批閱上級級有關安安全方面面的文件件，簽發(fā)發(fā)有關安安全工作作的重大大決定。 (2)、負責責落實各各級安全全生產(chǎn)責責任制，督督促檢查查同級副副職和所所屬單位位行政正正職抓好好安全生生產(chǎn)工作作。 (3)、健全全安全管管理機構(gòu)構(gòu)，充實實專職安安全技術術管理人人員，定定期聽取取安全生生產(chǎn)管理理部門的的工作匯匯報，及及時研究究解決或或?qū)徟杏嘘P安全全生產(chǎn)中中的重大大問題。 (4)、組織織審定并并批準企企業(yè)內(nèi)安安全規(guī)章章制度、安安全技術術規(guī)程和和重大安安全技術術措施，解解決安措措費用。 (5)、按規(guī)規(guī)定和事事故處理理的“三不放放過”原則，組組織對事事故的調(diào)調(diào)查處理理。 (6)、加強強對各項項

13、安全活活動的領領導，決決定日常常安全生生產(chǎn)方面面的獎懲懲。 注注：“三不放放過”是指在在調(diào)查處處理工傷傷事故時時，必須須堅持事事故原因因分析不不清不放放過，事事故責任任者和群群眾沒有有受到教教育不放放過，沒沒有采取取切實可可行的防防范措施施不放過過。 3.3.2 安安全副（總總）經(jīng)理理職責 主主管安全全工作的的副（總總）經(jīng)理理在總經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下負負責本公公司具體體安全管管理工作作，具體體職責： (1)、在總總經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)理領導導下，分分管安委委會日常常工作及及安全管管理職能能部門工工作，及及時研究究解決或或?qū)徟杏嘘P安全全生產(chǎn)中中的重大大問題。 (2)、組織織制訂、修修訂企業(yè)業(yè)內(nèi)安全全

14、規(guī)章制制度、安安全技術術規(guī)程和和編制安安全技術術措施計計劃，并并認真組組織實施施。 (3)、組織織全公司司安全大大檢查，落落實重大大事故隱隱患的整整改。 (4)、組織織開展各各類安全全生產(chǎn)競競賽活動動，總結(jié)結(jié)推廣安安全生產(chǎn)產(chǎn)先進經(jīng)經(jīng)驗，獎獎勵先進進單位和和個人。 (5)、組織織全公司司的安全全教育與與考核工工作。 (6)、定期期召開安安全會議議，分析析企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，及及時解決決安全生生產(chǎn)中存存在的問問題。3.3.33 車間間主任、班、組長、安全職責 (1)、貫徹徹執(zhí)行企企業(yè)和車車間對安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定和要求求，全面面負責本本班組、安安全生產(chǎn)產(chǎn)。 (2)、組織織班組職職工學習習并貫徹徹

15、執(zhí)行企企業(yè)、車車間（部部門）各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全技術操操作規(guī)程程，教育育職工遵遵紀守法法，制止止違章行行為。 (3)、組織織并參加加安全活活動，堅堅持班前前講安全全、班中中檢查安安全、班班后總結(jié)結(jié)安全。 (4)、負責責組織對對新工人人（包括括實習、代代培人員員）進行行崗位安安全教育育。 (5)、組織織班組安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素及及時組織織力量加加以消除除，并報報告上級級；發(fā)生生事故立立即報告告，并組組織搶救救，保護護好現(xiàn)場場，做好好詳細記記錄；參參加和協(xié)協(xié)助事故故調(diào)查、分分析，落落實防范范措施。 (6)、搞好好生產(chǎn)設設備、安安全裝備備、消防防設施、防防護器材材和急救救

16、器具的的檢查維維護工作作，使其其經(jīng)常保保持完好好和正常常運行；督促和和教育職職工合理理使用勞勞動保護護用品，正正確使用用各種防防護器材材。 (7)、搞好好“安全月月”、“安全周周”活動和和班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽，表表彰先進進，推廣廣經(jīng)驗。 (8)、發(fā)動動職工搞搞好文明明生產(chǎn)，保保持生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場整齊齊、清潔潔。3.3.44 員員工安全全職責 員工對對本崗位位的安全全生產(chǎn)負負直接責責任，具具體職責責： (1)、認真真學習和和嚴格遵遵守各項項規(guī)章制制度，不不違反勞勞動紀律律，不違違章作業(yè)業(yè)。 (2)、精心心操作，嚴嚴格執(zhí)行行工藝操操作規(guī)程程，做好好各項記記錄；交交接班必必須交接接安全生生產(chǎn)情況況。

17、 (3)、正確確分析、判判斷和處處理各種種事故隱隱患，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。如發(fā)發(fā)生事故故，要果果斷正確確處理，及及時、如如實地向向上級報報告，并并嚴格保保護現(xiàn)場場，做好好詳細記記錄。 (4)、按時時認真進進行巡回回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況，及及時處理理和報告告。 (5)、正確確操作，精精心維護護設備，保保持作業(yè)業(yè)環(huán)境整整潔，搞搞好文明明生產(chǎn)。 (6)、上崗崗必須按按規(guī)定著著裝；妥妥善保管管，正確確使用各各種防護護用品和和消防器器材。 (7)、積極極參加各各種安全全活動。 (8)、有權(quán)權(quán)拒絕違違章作業(yè)業(yè)的指令令，并勸勸阻制止止他人違違章作業(yè)業(yè)。3.3.55 職能能部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責3.

18、3.55.1 生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度部部門安全全職責 (1)、及時時傳達、貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行國家家和上級級部門有有關安全全生產(chǎn)的的規(guī)定和和指示，堅堅持生產(chǎn)產(chǎn)與安全全的“五同時時”。 (2)、在保保證安全全的前提提下組織織指揮生生產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反安全生生產(chǎn)管理理制度和和安全技技術規(guī)程程者，應應及時制制止，并并立即向向領導報報告，同同時通知知安全技技術管理理部門共共同處理理。 (3)、在生生產(chǎn)中出出現(xiàn)不安安全因素素、險情情及事故故時，要要果斷正正確處理理，防止止事態(tài)擴擴大，并并通知安安全技術術管理部部門共同同處理，認認真做好好記錄。 (4)、參加加安全生生產(chǎn)大檢檢查，隨隨時掌握握安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，及時時在調(diào)度度會

19、上給給予表揚揚或批評評。 (5)、負責責生產(chǎn)事事故的調(diào)調(diào)查處理理統(tǒng)計上上報工作作。 技術術部門安安全職責責 (1)、編制制或修訂訂技術操操作規(guī)程程，工藝藝技術指指標必須須符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求，并經(jīng)經(jīng)常檢查查執(zhí)行情情況。 (2)、制定定長遠發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，編制制全廠技技術措施施計劃。 (3)、嚴格格執(zhí)行安安全衛(wèi)生生設施與與主體工工程同時時設計、同同時施工工、同時時投產(chǎn)和和使用的的原則。 (4)、組織織并督促促各生產(chǎn)產(chǎn)單位加加強對生生產(chǎn)操作作工人的的技術訓訓練，嚴嚴格工藝藝操作紀紀律，確確保安全全生產(chǎn)。 (5)、負責責貫徹工工藝紀律律管理規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)常檢查查工藝紀紀律執(zhí)行行情況，

20、及及時糾正正存在問問題。 (6)、負責責組織工工藝技術術方面的的安全檢檢查，及及時改進進技術上上存在的的問題。 (7)、組織織開展安安全技術術研究工工作，積積極采用用先進技技術和安安全裝備備。 (8)、參加加事故的的調(diào)查、處處理。 設計計部門安安全職責責 (1)、在新新建、擴擴建、改改建和技技術改造造項目計計劃時，嚴嚴格執(zhí)行行“三同時時”規(guī)定和和國家安安全技術術規(guī)范。 (2)、負責責安全技技術措施施項目的的設計工工作。 (3)、組織織審查計計劃時，應應有安全全消防專專篇。 人事事部門安安全職責責 (1)、對新新入廠人人員（包包括實習習、代培培人員）及及時組織織安

21、排安安全知識識教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可分配配到車間間及生產(chǎn)產(chǎn)運營部部門。會會同安全全管理部部門組織織對職工工的安全全技術教教育和特特殊工種種的培訓訓、考核核工作。 (2)、把安安全工作作業(yè)績納納入干部部晉升、職職工晉級級和獎勵勵考核的的內(nèi)容。 (3)、依照照國家有有關規(guī)定定和企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理工作要要求，從從質(zhì)量和和數(shù)量上上保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)人員的的配備。 (4)、臨時時用工協(xié)協(xié)議書中中應有安安全方面面的條文文，并會會同有關關部門執(zhí)執(zhí)行。 (5)、負責責對職工工加強勞勞動紀律律和遵章章守紀教教育與檢檢查。 (6)、嚴格格控制加加班加點點，貫徹徹勞逸結(jié)結(jié)合。 (7)、參加加重大事事故調(diào)查查

22、，辦理理事故責責任者的的懲處手手續(xù)，參參加工傷傷鑒定工工作。 (8)、做好好新工人人的體檢檢工作。根根據(jù)職業(yè)業(yè)禁忌癥癥的要求求，做好好新、老老工人工工種分配配和調(diào)整整，認真真執(zhí)行有有害工種種定期輪輪換崗位位的規(guī)定定。 (9)、在辦辦理外包包和外來來支援工工程協(xié)議議書時，應應有勞動動保護費費用和安安全工作作要求的的條文，并并會同有有關部門門執(zhí)行。 保衛(wèi)衛(wèi)部門安安全職責責 (1)、 健全安安全保衛(wèi)衛(wèi)制度，認認真做好好要害部部門安全全生產(chǎn)的的保衛(wèi)工工作。 (2)、負責責企業(yè)內(nèi)內(nèi)易燃、易易爆、巨巨毒物品品的管理理。 (3)、掌握握企業(yè)主主要生產(chǎn)產(chǎn)過程特特點，經(jīng)經(jīng)常深入入基層監(jiān)監(jiān)督檢查查

23、火源、火火險及滅滅火設施施的管理理，督促促落實火火險隱患患的整改改，確保保消防設設施完備備和消防防道路通通暢。 (4)、負責責各類重重大事故故的現(xiàn)場場保衛(wèi)工工作。 (5)、負責責有關事事故的調(diào)調(diào)查、處處理、統(tǒng)統(tǒng)計上報報，參加加安全檢檢查，組組織好主主管業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)的安全全保衛(wèi)檢檢查工作作。 計劃劃、財務務部門安安全職責責 (1)、在編編制生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和總結(jié)生生產(chǎn)完成成情況時時，必須須同時作作計劃和和總結(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，并并經(jīng)常檢檢查執(zhí)行行情況。 (2)、在編編制、檢檢查基本本建設和和工程計計劃的同同時，編編制檢查查安全技技術措施施計劃。 (3)、監(jiān)督督勞動保保護用品品、保健

24、健食品和和清涼飲飲料經(jīng)費費的開支支，保證證企業(yè)安安全教育育費用的的實際需需要。 (4)、負責責審核各各類事故故處理費費用支出出，納入入企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟活動動分析內(nèi)內(nèi)容。 行政政后勤部部門安全全職責 (1)、負責責制訂勞勞動衛(wèi)生生、安全全生產(chǎn)勞勞保規(guī)章章制度，定定期對公公司人員員進行體體檢。監(jiān)監(jiān)督塵毒毒作業(yè)點點，提出出預防職職業(yè)病和和改善現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境勞動衛(wèi)衛(wèi)生條件件的計劃劃并監(jiān)督督執(zhí)行。 (2)、負責責按規(guī)定定標準做做好保健健食品、清清涼飲料料的供應應、發(fā)放放工作服服，負責責各類勞勞動保護護物品的的計劃、采采購、保保管和按按標準發(fā)發(fā)放，并并督促有有關部門門按規(guī)定定及時發(fā)發(fā)放和合合理使用

25、用。 (3)、搞好好食堂、所所屬倉庫庫的安全全防火管管理和飲飲食衛(wèi)生生，防止止火災和和食物中中毒。 (4)、負責責本部門門所屬設設施的安安全管理理，經(jīng)常常保持完完好。 (5)、負責責行政、生生活設施施、建筑筑物的管管理，參參加有關關基建工工程設計計的審查查及竣工工驗收工工作，搞搞好所屬屬部門的的安全衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。 (6)、組織織本單位位事故調(diào)調(diào)查、處處理、統(tǒng)統(tǒng)計、上上報工作作。4 安全全管理基基本職能能工作與與制度4.1安全全制度建建設4.1.11 安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度 是保障障公司生生產(chǎn)經(jīng)營營活動中中人身安安全與健健康以及及財產(chǎn)安安全的最最基礎的的規(guī)定，是是公司規(guī)規(guī)章制度度的重要要組成

26、部部分。建建立并不不斷完善善安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度是是公司安安全管理理的一項項重要基基礎工作作。4.1.22 公公司基本本安全規(guī)規(guī)章制度度包括： (11)、綜綜合管理理方面 包括括安全生生產(chǎn)總則則、安全全生產(chǎn)責責任制、安安全技術術措施管管理、安安全教育育、安全全檢查、安安全獎懲懲、“五同時時”審批、安安全檢修修、事故故及事故故隱患管管理、安安全用氣氣管理、承承包合同同管理、安安全值班班等。 (22)、安安全技術術方面 包括括各工種種各生產(chǎn)產(chǎn)崗位安安全操作作規(guī)程、特特種作業(yè)業(yè)管理、危危險作業(yè)業(yè)審核、危危險設備備管理、危危險場所所管理、易易燃易爆爆有毒有有害物品品管理、廠廠區(qū)交通通運輸管管理及消消防

27、制度度等。 (33)、職職業(yè)衛(wèi)生生方面 包括括職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理、有毒毒有害物物質(zhì)監(jiān)測測、職業(yè)業(yè)病防治治等。 (44)、其其他方面面 包包括女工工保護制制度、勞勞動保護護用品、保保健食品品管理制制度、職職工體檢檢制度等等。4.1.33 各下下屬公司司安全管管理職能能部門根根據(jù)安安全管理理手冊原原則，結(jié)結(jié)合本單單位行業(yè)業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)特點，組組織本公公司各部部門、單單位起草草有關制制度、規(guī)規(guī)程。4.1.44 安全管管理制度度的制定定程序： (1)、各部部門、各各基層生生產(chǎn)單位位根據(jù)上上級主管管領導及及安全管管理職能能部門要要求，起起草本單單位、部部門相關關的安全全生產(chǎn)、操操作規(guī)程程及有關關安全管管理制度

28、度，報本本公司安安全管理理職能部部門審核核。 (2)、安全全管理職職能部門門初步審審核后，報報主管經(jīng)經(jīng)理審閱閱，審批批后提交交本級制制度主管管部門審審核修訂訂。 (3)、制度度主管部部門修訂訂后提交交本級安安委會討討論、審審批。一般安全規(guī)規(guī)章制度度經(jīng)上級級通過后后直接發(fā)發(fā)文執(zhí)行行。 安安全管理理手冊由由經(jīng)濟發(fā)發(fā)展部以以公司名名義頒行行。4.1.55 制制定安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度的基本本要求 (1)、與國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)保保持協(xié)調(diào)調(diào)一致。 (2)、要全全面包括括安全生生產(chǎn)的各各個方面面，形成成體系，不不留死角角與漏洞洞。 (3)、規(guī)章章制度要要保持相相對穩(wěn)定定，一經(jīng)經(jīng)頒行，不不能隨意意變動

29、。 (4)、要根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)、形勢勢的變化化，不斷斷豐富、完完善、修修改制度度，由相相關部門門提出需需完善修修改的內(nèi)內(nèi)容，安安全管理理部門審審核報主主管經(jīng)理理審定后后正式頒頒行，同同時終止止原制度度。4.1.66 各各項安全全管理規(guī)規(guī)章制度度頒布實實施后，各各有關部部門要組組織各種種形式宣宣傳、教教育與培培訓，全全體員工工必須認認真學習習、領會會，并自自覺貫徹徹執(zhí)行。4.1.77 規(guī)規(guī)章制度度的解釋釋權(quán)在制制度審批批部門。4.2 安全教教育4.2.11 安安全教育育 是提提高全體體員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)素質(zhì)的的一項重重要手段段，只有有全體員員工安全全素質(zhì)的的提高，才才能形成成企業(yè)良良好的安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)

30、境。公公司安全全教育分分為專業(yè)業(yè)培訓教教育和宣宣傳教育育。4.2.22 公公司專業(yè)業(yè)培訓教教育包括括管理人人員安全全知識教教育和生生產(chǎn)崗位位安全生生產(chǎn)知識識教育，由由人事部部（培訓訓中心）統(tǒng)統(tǒng)一組織織負責，安安全管理理職能部部門、各各公司生生產(chǎn)單位位配合。4.2.33 管管理人員員安全培培訓教育育類型及及內(nèi)容。 對公公司經(jīng)理理主要教教育內(nèi)容容 安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度、基本本安全技技術知識識、基本本安全管管理知識識。教育育時間不不少于116學時時。 對技技術干部部主要教教育內(nèi)容容 安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律、法法規(guī)、本本職安全

31、全生產(chǎn)責責任制，主主要是在在落實“五同時時”，實現(xiàn)現(xiàn)安全技技術措施施以及新新工作中中他們應應承擔的的責任、典典型事故故案件剖剖析、系系統(tǒng)安全全工程知知識、基基本的安安全技術術知識。教教育時間間不少于于16學學時。 對行行政干部部主要教教育內(nèi)容容 安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、安安全技術術知識及及本級安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制。教育育時間不不少于116小時時。 對專專職安全全技術干干部（安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員）主主要教育育內(nèi)容 安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理、安安全技術術、勞動動衛(wèi)生知知識、安安全文化化、工傷傷保險、職職工傷

32、亡亡事故和和職業(yè)病病統(tǒng)計報報告及調(diào)調(diào)查處理理程序、有有關事故故案例及及事故應應急處理理措施方方案。教教育時間間不少于于80學學時。 4.2.4 職工安安全教育育包括三三級教育育、特種種作業(yè)教教育和經(jīng)經(jīng)常性教教育。 三級級教育（1）、入入司教育育 由人人事部培培訓中心心負責，對對新入廠廠的員工工（包括括正式工工、合同同工、臨臨時工）、來來公司參參加實習習培訓人人員、外外來支援援人員、參參加義務務勞動的的學生、新新調(diào)入的的人員等等進行安安全教育育。其內(nèi)內(nèi)容： A、本本公司生生產(chǎn)的形形勢和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的一般般情況，學學習生產(chǎn)產(chǎn)的有關關文件，講講解安全全生產(chǎn)的的重要意意義。 B、本本公

33、司安安全生產(chǎn)產(chǎn)的特點點，危害害因素，特特殊危險險區(qū)域以以及廠內(nèi)內(nèi)交通情情況的介介紹。 C、根根據(jù)本企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)特點為為保障安安全生產(chǎn)產(chǎn)而頒布布、制訂訂的規(guī)章章制度、禁禁令等的的介紹。 D、廠廠史中有有關安全全生產(chǎn)事事故教訓訓的介紹紹。 E、一一般電氣氣和機械械設備的的安全知知識教育育。 F、一一般安全全衛(wèi)生技技術知識識和傷亡亡事故發(fā)發(fā)生的主主要原因因及預防防方法。 教育重重點是本本公司的的各種安安全規(guī)章章制度、本本公司的的特點、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的基本本要求、防防火、防防爆、防防塵、防防毒知識識及急救救常識、安安全生產(chǎn)產(chǎn)正反兩兩方面的的經(jīng)驗教教訓等?？煽膳c各公公司協(xié)調(diào)調(diào)教學內(nèi)內(nèi)容統(tǒng)一一實施，或或劃出

34、學學時由分分公司按按規(guī)定內(nèi)內(nèi)容進行行，教育育時間不不少于224學時時。受教教人員經(jīng)經(jīng)考試合合格后方方能由人人事部分分配到各各公司車車間、部部門。 （2）、車間（部門）教育 由車間（部門）領導和專業(yè)人員負責實施，其內(nèi)容： AA、了解解本車間間（部門門）概況況，車間間生產(chǎn)歷歷史、生生產(chǎn)特點點及其在在全廠生生產(chǎn)中的的地位和和作用。 BB、學習習車間生生產(chǎn)工藝藝流程及及工藝操操作方面面共同性性的安全全要求與與注意事事項。 CC、學習習車間（部部門）的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，介介紹車間間安全生生產(chǎn)方面面的經(jīng)驗驗教訓。 重重點是本本車間的的生產(chǎn)特特點、工工藝流程程、機械械設備狀狀況、特特點、預預防事故故的

35、措施施、車間間有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章制度，本本車間常常用勞動動保護用用品、消消防器材材的正確確使用。教教育時間間不少于于24學學時，經(jīng)經(jīng)考試合合格后方方能分配配到車間間（部門門）。不不及格者者允許補補考，三三次補考考不及格格者，車車間（部部門）有有權(quán)退回回人事部部。受教教育面必必須達到到1000，因因故未受受教育者者必須補補課。 （3）、班組教育 由班組長和班組安全員負責實施，其內(nèi)容： AA、了解解本崗位位的任務務和作用用、生產(chǎn)產(chǎn)特點、生生產(chǎn)設備備、安全全裝置。 BB、了解解本崗位位的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程。 CC、了解解本崗位位個人防防護用品品、工具具及消防防器具的的具體

36、使使用方法法。 DD、了解解本崗位位發(fā)生過過的事故故和教訓訓。 EE、學會會處理危危險情況況應采取取的緊急急措施。 重重點是本本崗位的的安全生生產(chǎn)制度度、崗位位生產(chǎn)特特點、崗崗位操作作方法、安安全裝置置、工具具、器具具及個人人防護用用品的使使用方法法，本崗崗位曾發(fā)發(fā)生過的的事故及及其教訓訓、勞動動紀律等等。教育育時間不不少于224學時時，經(jīng)考考試合格格后，在在指定的的師傅帶帶領下參參加操作作，未經(jīng)經(jīng)師傅許許可，不不得獨立立操作。受受教育面面必須達達到1000，因因故未受受教育者者必須補補課。 特種種作業(yè)的的教育 對對接觸危危險性較較大的特特種作業(yè)業(yè)人員如如電氣、起起重、焊焊接、

37、司司機、鍋鍋爐、壓壓力容器器等要進進行專門門安全技技術知識識培訓教教育。特特種作業(yè)業(yè)人員必必須通過過脫產(chǎn)、半半脫產(chǎn)培培訓，并并經(jīng)嚴格格考核合合格后，才才能準許許上崗操操作，培培訓每年年最少一一次。 特特種作業(yè)業(yè)人員范范圍：（11）電工工作業(yè)；（2）鍋鍋爐司爐爐；（33）金屬屬焊接（氣氣割）；（4）起起重機械械作業(yè)； （55）機動動車輛駕駕駛； （6）鍋鍋爐壓力力無損檢檢測； （7）建建設登高高架設作作業(yè)；（88）液化化氣操作作；（99）天然然氣操作作；（110）消消防作業(yè)業(yè)；（111）防防腐作業(yè)業(yè)；（112）輸輸氣作業(yè)業(yè)；（113）化化工聚合合干燥操操作；（114）發(fā)發(fā)泡作業(yè)業(yè)。 對對特種作作

38、業(yè)人員員的培訓訓考核，屬屬于國家家有關部部門辦理理的按國國家有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，并并獲得相相關證書書，屬于于公司培培訓辦理理的由人人事部（培培訓中心心）協(xié)同同安全專專職機構(gòu)構(gòu)組織、人人事部考考核合格格后發(fā)證證上崗。4.3.44 年年度安全全技術措措施計劃劃編制程程序如下下： (11)、公公司領導導根據(jù)企企業(yè)情況況，向生生產(chǎn)車間間及生產(chǎn)產(chǎn)、施工工、運營營管理部部門提出出具體計計劃任務務要求。 (22)、車車間、部部門會同同有關單單位和人人員訂出出本車間間、單位位（部門門）具體體措施計計劃，報報安全管管理部門門、技術術部門和和計劃部部門。 (33)、安安全管理理部門審審查匯總總，送技技術部門門編制，

39、計計劃部門門綜合后后報公司司領導。 (44)、公公司領導導召開有有關部門門、車間間負責人人會議，確確定措施施項目，明明確設計計、施工工負責人人、完成成日期，列列入年度度生產(chǎn)財財務計劃劃，具體體計劃的的總公司司安全管管理部門門、技術術部門、計計劃部門門備案。 (55)、重重大項目目報集團團公司安安保部、技技術部門門審核，由由總公司司領導審審批。 (66)、其其中臨時時應急措措施計劃劃由項目目單位提提出，上上報審定定程序同同年度計計劃程序序。4.3.55 安安全技術術措施計計劃的依依據(jù)： (1)、國家家發(fā)布的的有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標、政政策、法法規(guī)和標標準。 (2)、安全全生產(chǎn)檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的尚尚未

40、解決決的問題題。 (3)、造成成傷亡事事故和職職業(yè)病的的主要原原因和所所應采取取的措施施。 (4)、生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展所所需要的的應采取取的安全全技術和和工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生措施施。 (5)、安全全技術革革新項目目和職工工提出的的合理化化建議。4.3.66 安安全技術術措施計計劃包括括以下內(nèi)內(nèi)容： (1)、單位位或工作作場所。 (2)、措施施名稱。 (3)、措施施內(nèi)容和和目的。 (4)、經(jīng)費費及其來來源。 (5)、負責責設計、施施工的單單位或負負責人。 (6)、開工工及竣工工日期。 (7)、措施施執(zhí)行情情況及其其效果。4.3.77 安安全技術術措施項項目范圍圍 包包括以改改善勞動動條件、防防止工傷傷生產(chǎn)事事故和

41、職職業(yè)病為為目的的的一切技技術措施施，具體體包括： (1) 、安安全技術術措施 以防防止工傷傷生產(chǎn)事事故為目目的的一一切技術術措施，如如：各種種機器設設備、設設施以及及工作環(huán)環(huán)境的安安全防護護裝置、保保險裝置置、信號號裝置和和安全防防爆設施施等。 (2)、衛(wèi)生生技術措措施 以改善善有害職職工身體體健康的的作業(yè)環(huán)環(huán)境，防防止職業(yè)業(yè)病為目目的的一一切措施施，如：防塵、防防毒、防防噪音、防防射線以以及防輻輻射熱危危害的隔隔熱、通通風、降降溫和防防寒設施施等。 (3)、輔助助房屋及及措施 有關關保證生生產(chǎn)衛(wèi)生生方面所所必要的的房屋及及一切設設施，如如：為在在高溫、易易臟和有有粉塵、化化學物品品或毒物物

42、的環(huán)境境中工作作的職工工設置的的淋浴設設施、盥盥洗設備備、更衣衣室、消消毒設備備，在車車間或工工作場所所設置的的休息室室等。 (4)、安全全教育措措施 安全全教育所所需的設設施、教教材、儀儀器以及及舉辦安安全技術術培訓、展展覽、教教育室等等。4.3.88 安安全技術術措施計計劃的編編制要貫貫徹下列列原則： (1)、首先先從安全全生產(chǎn)角角度出發(fā)發(fā)考慮是是否必需需，然后后根據(jù)企企業(yè)具體體情況考考慮是否否可能，反反對鋪張張浪費、要要求過高高、脫離離實際，力力求措施施項目發(fā)發(fā)揮最大大效用。 (2)、抓安安全生產(chǎn)產(chǎn)的關鍵鍵問題，著著重解決決對職工工安全健健康及對對安全生生產(chǎn)威脅脅大而又又急迫要要求解決決

43、的問題題。 (3)、措施施方案盡盡可能選選用現(xiàn)代代技術，體體現(xiàn)高效效率、高高功效。4.3.99 安安全技術術措施計計劃的實實施要注注意以下下幾點： (1)、安全全技術措措施計劃劃批準后后，經(jīng)費費預算應應列入公公司年度度財務計計劃預算算，保證證措施實實施所必必要的經(jīng)經(jīng)費來源源。 (22)、公公司主管管領導對對措施計計劃貫徹徹執(zhí)行負負總責，經(jīng)經(jīng)常檢查查。 (33)、安安全技術術措施計計劃要納納入有關關部門和和車間生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃，同同時下達達任務，避避免安全全技術措措施的執(zhí)執(zhí)行與企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)活動發(fā)發(fā)生矛盾盾。 (44)、安安全管理理職能部部門人員員負責項項目日常常檢查、督督促，密密切聯(lián)系系項目單單

44、位，了了解情況況，幫助助解決問問題，及及時將情情況向公公司領導導通報，以以便領導導掌握措措施動態(tài)態(tài)，督促促有關單單位按期期完成計計劃。 (55)、安安全技術術措施工工程竣工工后，安安全管理理職能部部門會同同有關部部門進行行鑒定、驗驗收。 (66)、措措施投產(chǎn)產(chǎn)后，設設施作為為生產(chǎn)設設施組成成部分，納納入設備備、設施施維護檢檢修計劃劃，按設設備管理理有關規(guī)規(guī)定統(tǒng)一一維護管管理。4.4 安全生生產(chǎn)檢查查4.4.11 安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查 是建建立公司司良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境、預防防事故、減減少職業(yè)業(yè)病的一一項重要要、有效效、綜合合性的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理措措施與工工作。4.4.22 安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查的的

45、基本內(nèi)內(nèi)容包括括：查思思想認識識、查安安全管理理工作開開展情況況、查制制度與制制度執(zhí)行行、查紀紀律、查查領導、查查設備狀狀況、查查安全生生產(chǎn)設施施、查個個人防護護用品使使用情況況、查各各種事故故隱患、查查勞動安安全作業(yè)業(yè)與環(huán)境境。 4.4.3 常規(guī)安安全檢查查： (11)、公公司安全全大檢查查 檢檢查內(nèi)容容：綜合合 組組織：公公司安全全委員會 參參加人員員：公司司安全委委員會、安安保部、各各公司主主管安全全、生產(chǎn)產(chǎn)的領導導、安全全管理職職能部門門負責人人 時時間：每每年二次次 檢檢查依據(jù)據(jù)：安全全工作年年、季度度計劃、各各單位總總結(jié)、匯匯報、現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況 檢檢查方法法：檢查前前各公司司安委

46、會會提交年年度、半半年度安安全工作作總結(jié)；安保部部組織各各公司安安全專職職人員預預查；檢查組組現(xiàn)場檢檢查；總結(jié)交交流 (22)、各各部門安全全大檢查查 檢檢查內(nèi)容容：綜合合組織：各部部門安全全委員會會 參加人員：各公司司安委會會成員、主主管安全全與生產(chǎn)產(chǎn)的領導導 時時間：根根據(jù)各公公司行業(yè)業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)特點每每年2-4次 檢檢查依據(jù)據(jù)：季、年年度安全全工作計計劃、各各單位總總結(jié)、現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況 檢檢查方法法：檢查前前各生產(chǎn)產(chǎn)運營及及有關受受檢部門門提交總總結(jié)匯報報；各公司司安全管管理職能能部門組組織專（兼兼）職安安全員預預查；檢查組組現(xiàn)場檢檢查；總結(jié)交交流 (3)、車間間、工程程及運營營等生產(chǎn)產(chǎn)

47、、運營營管理單單位月安安全檢查查 檢檢查內(nèi)容容：本單單位各崗崗位綜合合性安全全檢查 組組織：車車間、部部門主任任或安全全員 參參加人員員：車間間負責人人、本單單位專（兼兼）職安安全員、班班組長 時時間：每每月末 檢檢查方法法：車間間負責人人組織本本單位專專（兼）職職安全員員、班組組長現(xiàn)場場檢查。 (4)、生生產(chǎn)、施施工、運運營班組組周（日日）安全全檢查 檢檢查內(nèi)容容：本單單位、崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程和檢檢查管理理制度的的執(zhí)行情情況 組組織：班班組長或或安全員員 參參加人員員：本單單位專（兼兼）職安安全員、班班組長、工工段長 時時間：生生產(chǎn)、施施工、運運營班組組根據(jù)具具體情況況確定每每周一次次或

48、每班班次進行行 檢檢查依據(jù)據(jù)：崗位位安全操操作有關關規(guī)程標標準及檢檢查管理理制度 (5)、安安全管理理職能部部門、專專職安技技人員定定期及按按計劃進進行的不不定期安安全檢查查 檢檢查內(nèi)容容:下級安安全專職職機構(gòu)職職能工作作情況； 公司各各重點要要害部位位安全管管理工作作情況； 生產(chǎn)、施施工現(xiàn)場場安全管管理制度度執(zhí)行情情況。 組組織：各各級安全全管理機機構(gòu) 參參加人員員：各公公司安全全管理職職能部門門、各單單位專（兼兼）職安安全員時間：對下下級職能能工作檢檢查一般般每月一一次,要要害部位位按有關關規(guī)定時時間進行行、現(xiàn)場場每月22-4次次5 安全全事故管管理5.1 事故定定義 指在生生產(chǎn)過程程中，

49、由由于不安安全的行行為、動動作或不不安全的的狀態(tài)所所引起的的、突然然發(fā)生的的、與人人的意志志相反且且事先未未能預料料到的意意外事件件，它造造成財產(chǎn)產(chǎn)損失、生生產(chǎn)中斷斷、人員員傷亡。5.2 事故現(xiàn)現(xiàn)場處理理原則。事事故一旦旦發(fā)生，當當事人及及現(xiàn)場有有關人員員要立即即采取措措施搶救救傷員、疏疏散有關關人員，控控制事故故蔓延、擴擴大。當當事故隨隨時可能能擴大，造造成更大大范圍傷傷亡時，應應先采取取措施控控制事故故擴大，同同時立即即直接或或逐級向向有關部部門、公公司領導導報告，尋尋求支援援。5.3 事故現(xiàn)現(xiàn)場處理理要求。現(xiàn)現(xiàn)場人員員在控制制事故的的同時，盡盡可能保保護好事事故現(xiàn)場場，不得得破壞與與事故

50、有有關的物物體、狀狀態(tài)及痕痕跡，確確因搶救救傷員和和防止事事故擴大大需要移移動現(xiàn)場場物體時時，應做做出標志志、拍照照、詳細細記錄和和繪制事事故現(xiàn)場場圖，死死亡事故故現(xiàn)場須須經(jīng)當?shù)氐貏趧印⒐膊块T門同意，才才能清理理。5.4 事故報報告 為使公公司及有有關部門門及時掌掌握事故故情況，采采取進一一步的事事故處理理措施及及事故后后安全管管理措施施，事故故發(fā)生后后，必須須按有關關程序及及時逐級級報告。5.4.11 報報告程序序 （11）、事事故發(fā)生生后，當當事人或或現(xiàn)場有有關人員員應向所所在車間間、部門門報告。 （22）、部部門、車車間應同同時間向向公司主主管領導導、安全全管理職職能部門門報告事事故

51、情況況。 （33）、公公司主管管領導、安安全管理理職能部部門接到到事故報報告后，在在各自組組織、系系統(tǒng)內(nèi)迅迅速傳達達信息、處處理意見見與措施施。主管管領導應應向正職職領導報報告，正正職領導導視事故故嚴重程程度向集集團公司司領導匯匯報。安安全管理理職能部部門應向向本部門門主管領領導報告告，部門門主管領領導逐級級向安全全管理職職能部門門報告，事事故信息息最終反反饋到集集團公司司安保部部，由安安保部向向總經(jīng)理理、安委委會報告告。5.4.22 報報告要求求 （11）、內(nèi)內(nèi)容詳細細。包括括發(fā)生事事故單位位、時間間、地點點、人員員傷亡、財財產(chǎn)損失失情況、初初步分析析事故原原因、報報告人姓姓名。 （22）、

52、迅迅速。重重大傷亡亡事故立立即逐級級上報，一一般事故故1-22日內(nèi)報報告。 （33）、按按報告程程序逐級級上報，事事故單位位各級生生產(chǎn)、安安全主管管部門要要做好初初步記錄錄，各級級安全管管理職能能部門、崗崗位人員員應建立立事故臺臺帳。 （44）、車車間、生生產(chǎn)施工工、運營營管理部部門每月月應匯總總事故統(tǒng)統(tǒng)計，填填寫事事故月報報表，并并附文字字說明，報報各公司司安全管管理職能能部門，公公司安全全管理職職能部門門匯總后后報集團團公司安安保部，安安保部匯匯總事故故報告，報報主管領領導批閱閱及向安安委會通通報。事事故外報報按國家家有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5.5 事故調(diào)調(diào)查5.5.11 事事故程度度與等級級劃

53、分見見公司事事故處理理的有關關規(guī)定。5.5.22 一一般生產(chǎn)產(chǎn)、運行行事故、輕輕微傷事事故調(diào)查查分級進進行，由由事故單單位（車車間、部部門）負負責人組組織本單單位有關關人員進進行，同同時報告告上級主主管領導導和本公公司安全全管理職職能部門門。較大大以上事事故組成成調(diào)查組組。 輕輕傷、重重傷、較較大生產(chǎn)產(chǎn)、運行行事故由由公司主主管領導導組織生生產(chǎn)、技技術、安安全部門門及工會會成員進進行。 死死亡事故故、重大大生產(chǎn)事事故由集集團公司司主管領領導、安安委會組組織由事事故公司司主管領領導、事事故公司司安全以以及集團團公司安安全、技技術、人人事、工工會組成成聯(lián)合調(diào)調(diào)查組進進行調(diào)查查，并根根據(jù)有關關規(guī)定請

54、請政府勞勞動、公公安、工工會等有有關部門門參加。5.5.33 調(diào)調(diào)查工作作開展的的規(guī)定 （1）、調(diào)調(diào)查組（人人）職責責 查明事事故原因因、過程程和人員員傷亡、經(jīng)經(jīng)濟損失失情況。 確定事事故責任任。 提出事事故處理理意見和和防范措措施的建建議。 寫出事事故報告告。 （）、事事故調(diào)查查組權(quán)限限 事故調(diào)調(diào)查有權(quán)權(quán)向發(fā)生生事故的的單位、部部門，有有關人員員了解情情況和索索取有關關資料、任任何單位位和個人人不得拒拒絕。 任何單單位和個個人不得得阻礙、干干涉事故故調(diào)查組組的正常常工作。5.5.44 調(diào)調(diào)查工作作程序 ()、搜搜集有關關資料及及證明材材料，包包括物證證、事故故事實、證證人材料料、現(xiàn)場場拍照、

55、事事故圖。 ()、分分析事故故原因，包包括直接接原因、間間接原因因。 ()、分分析事故故責任。 ()、調(diào)調(diào)查結(jié)束束后，寫寫出書面面調(diào)查報報告，報報送事故故及事故故單位，內(nèi)內(nèi)容包括括：事故故經(jīng)過、基基本事實實、原因因分析、責責任分析析、結(jié)論論、處理理意見、防防范措施施等。5.6 事故處處理5.6.11 處處理原則則 通通過對事事故原因因分析、責責任者處處罰，教教育廣大大人員認認真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針，遵守守安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，改進進措施防防止相同同或類似似事故發(fā)發(fā)生，事事故處理理貫徹“三不放放過”原則。5.6.22 事事故處理理的有關關規(guī)定： ()、一般般生產(chǎn)事事故、輕輕微傷事事故，處處理時間間

56、不超過過7天。由由事故車車間（部部門）與與本單位位安全部部門（安安管干事事）負責責調(diào)查，提提出處理理意見報報主管安安全副經(jīng)經(jīng)理審批批。事故故的處理理情況分分別在事事故部門門和單位位安全管管理部門門登記備備案。 ()、輕傷傷事故、較較大生產(chǎn)產(chǎn)運行事事故，處處理時間間不超過過10天天。調(diào)查查組提出出處理意意見，由由事故公公司處理理，結(jié)果果報集團團公司安安保部及及有關部部門。 (3)、重大大生產(chǎn)運運行事故故、死亡亡事故，處處理時間間不超過過10天天。調(diào)查查組提出出處理意意見，由由集團公公司安委委會直接接處理。 5.7 事故故結(jié)案后后，要在在相應員員工范圍圍內(nèi)通知知、通告告或公開開宣布處處理結(jié)果果。一

57、般般事故、輕輕微傷事事故要在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)通報；較大事事故、輕輕傷要在在公司內(nèi)內(nèi)通報；重大事事故、死死亡事故故要在集集團范圍圍內(nèi)通報報。對有有關人員員的處分分決定應應裝入本本人人事事檔案。5.8 對職工工傷亡事事故處理理及事故故等級考考核劃分分按國家家有關規(guī)規(guī)定及集集團公司司事故處處理有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。5.9 事故處處理案后后，事故故單位安安全管理理職能部部門應將將有關事事故資料料整理、登登記報公公司安保保部歸檔檔保存，包包括職工工傷亡事事故登記記表（事事故登記記表）、事事故調(diào)查查報告書書及批復復、技術術鑒定和和試驗報報告、有有關事故故人、物物、材料料、事故故通報、簡簡報及文文件等。5.10 每每

58、起事故故應單獨獨建立相相應的事事故檔案案，并按按公司檔檔案管理理標準進進行，為為今后事事故的統(tǒng)統(tǒng)計分析析發(fā)揮作作用。6 安全全工作例例會6.1 為在企企業(yè)緊張張繁忙的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動中，保保證把安安全工作作提到企企業(yè)工作作議事日日程，及及時把握握安全生生產(chǎn)形勢勢與問題題，傳達達安全生生產(chǎn)指令令、溝通通安全管管理信息息，公司司規(guī)定安安全工作作例會制制度。6.2 安委會會季會 公司司安委會會、各公公司安委委會每季季度召開開一次。 季季會內(nèi)容容：討論論分析本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢、問問題、研研究、議議定重大大安全工工作措施施及有關關事項。6.3 安全管管理部門門工作月月會6.3.11公司安安全工作

59、作月會，每每月一次次，由安安保部召召集各公公司安全全管理職職能部門門負責人人參加。 例例會內(nèi)容容：溝通通情況，討討論問題題，落實實計劃工工作、部部署下步步工作。6.3.22各公司司安全工工作月會會，每月月一次，由由各公司司安全主主管部門門召集公公司各部部門、單單位、專專（兼）職職安全員員參加。 例例會內(nèi)容容：溝通通情況，討討論問題題。6.4 各生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位安全全生產(chǎn)月月會 由由各單位位經(jīng)理或或主管生生產(chǎn)、運運營的副副經(jīng)理組組織，各各部門負負責人參參加。根根據(jù)各單單位實際際情況，可可與經(jīng)理理辦公會會、或公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會并開。 例例會內(nèi)容容：根據(jù)據(jù)生產(chǎn)、運運營任務務，討論論安排有有關安全全

60、工作。6.5 安全管管理專職職部門工工作旬會會 各各級安全全管理職職能部門門應每旬旬召開一一次部、科科工作會會議。 例例會內(nèi)容容：及時時總結(jié)一一旬工作作，確定定下旬工工作重點點。6.6 各經(jīng)營營單位安安全例會會應明確確固定開開會日期期，定期期按時召召開，特特殊情況況、臨時時變動會會期，應應報上級級部門。上上級主管管部門根根據(jù)工作作情況，參參加各單單位例會會。6.7 各類會會議應有有專門記記錄，安安委會例例會、安安全工作作例會、安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會應應單發(fā)或或合并發(fā)發(fā)會議紀紀要，并并抄送上上級主管管部門，會會議有關關材料、記記錄列入入檔案管管理保存存。 7 安全標標志管理理制度7.1 安安全標志志是