輸電線路工程監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案

1、XX220千伏I、II回線路工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案批準： 年年 月 日審核： 年年 月 日編寫： 年年 月 日目 次TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24678JAQX44輸電線線路工程程監(jiān)理項項目部專專項現(xiàn)場場應(yīng)急處處置方案案 坍塌事故故應(yīng)急措措施：由于坑基支支護不當當或現(xiàn)場場工地材材料堆積積過高或或腳手架架使用不不當，極極易發(fā)生生坍塌事事故而造造成人員員傷害，一一旦發(fā)生生類似情情況，應(yīng)應(yīng)采取有有效應(yīng)急急措施： 事故發(fā)發(fā)現(xiàn)人或或事發(fā)人人立即打打110報警。 事故現(xiàn)現(xiàn)場人員員立即組組織自救救，讓受受傷人員員安全脫脫離現(xiàn)場場，先解解除頭部部壓迫物物，去除除口

2、鼻泥泥沙，然然后解除除其他部部位壓迫迫物。 盡量減減少傷者者傷肢活活動，不不能抬高高傷肢或或按摩肢肢體，用用夾板作作臨時固固定，然然后用醫(yī)醫(yī)用擔架架搬運傷傷員。 受傷肢肢體應(yīng)暴暴露在涼涼爽的空空氣中，或或用冷水水降低傷傷肢溫度度，但在在冬季注注意防凍凍，以減減少組織織代謝，延延誤感染染時間，爭爭取時間間送醫(yī)院院救治。 在急救救過程中中，遇有有威脅人人身安全全情況時時，應(yīng)首首先確保保人身安安全，迅迅速組織織脫離危危險區(qū)域域或場所所后，再再采取應(yīng)應(yīng)急措施施。 自救的的同時通通知醫(yī)院院趕赴現(xiàn)現(xiàn)場進行行緊急救救護或?qū)⑹軅巳藛T轉(zhuǎn)送送附近醫(yī)醫(yī)院，進進行必要要的檢查查與救護護。5.5 交通事事故應(yīng)急急救

3、援措措施 施工現(xiàn)現(xiàn)場的情情形復(fù)雜雜，加之之場地有有限，運運輸車輛輛等過多多或其它它因素（疲疲勞駕駛駛、酒后后架車、剎剎車失靈靈等），極極易造成成車輛傷傷害事故故。一旦旦發(fā)生類類似事故故，應(yīng)采采取應(yīng)急急措施進進行救護護。 事故發(fā)發(fā)現(xiàn)立即即打122報警。并并妥善保保護好現(xiàn)現(xiàn)場。 如有人人員受傷傷事故發(fā)發(fā)現(xiàn)人或或事發(fā)人人應(yīng)及時時組織自自救，采采取正確確方式讓讓受傷人人員脫離離危險地地，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全處。 若現(xiàn)場場條件允允許，用用簡單的的衛(wèi)生器器械進行行簡單有有效的及及時處理理。 若情形形嚴重，馬馬上通知知醫(yī)院趕趕赴現(xiàn)場場進行急急救或?qū)⑹軅巳藛T送至至醫(yī)院。 立即組組織人員員清理現(xiàn)現(xiàn)場、疏疏導(dǎo)交通

4、通，以便便救護車車能在最最短時間間到達出出事現(xiàn)場場。 5.66 應(yīng)急救救援通訊訊錄表3應(yīng)急救救援通訊訊錄應(yīng)急救援通通訊錄序號職務(wù)姓名聯(lián)系電話指揮車輛備注1總監(jiān)理師2總監(jiān)代表3安全監(jiān)理師師4專業(yè)監(jiān)理師師5項目經(jīng)理總指揮6副經(jīng)理協(xié)調(diào)組長7總 工事故調(diào)查組組長8專職安全員員組織救援9專職安全員員組織搶險10辦公室主任任 后勤保保障11 協(xié)調(diào)處主主任 聯(lián)系外外援12 救援援一隊隊隊長13 搶險險一隊隊隊長145.7、可可利用資資源表4 可可利用資資源表序號周 邊 資資 源聯(lián)系方式用 途備 注1火 警119火災(zāi)報警救救援2匪 警110治安事件報報警救援援3氣 象121氣象信息4查號臺114電話號碼查查詢

5、5市急救中心心120人員傷亡急急救6道路事故報報警122 道路路事故報報警6演練計計劃本計劃為演演練的具具體操作作內(nèi)容及及要求，演演練中可可參照執(zhí)執(zhí)行。實實際演練練計劃、時時間需填填寫應(yīng)急急演練計計劃表，依依據(jù)計劃劃表內(nèi)容容組織進進行應(yīng)急急救援演演練計劃劃。（安安全應(yīng)急急救援演演練計劃劃表附后后）1）、演練練重點： 通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò) 人員組組織 車輛等等裝備調(diào)調(diào)集 救助器器材使用用 人員和和設(shè)備救救助演習(xí)習(xí) 施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)組織 事故發(fā)發(fā)生人員員撤離2）應(yīng)急演演練目的的：評估該施工工單位應(yīng)應(yīng)急準備備狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)并及及時修改改應(yīng)急預(yù)預(yù)案、執(zhí)執(zhí)行程序序、行動動檢查表表中的缺缺陷和不不足；評估該施工工單位

6、重重大事故故應(yīng)急能能力，識識別資源源需求，澄澄清相關(guān)關(guān)單位和和人員的的應(yīng)急職職責(zé)，改改善其協(xié)協(xié)調(diào)問題題；檢驗應(yīng)急響響應(yīng)人員員對應(yīng)急急預(yù)案、執(zhí)執(zhí)行程序序的了解解程度和和實際操操作技能能，評估估應(yīng)急培培訓(xùn)效果果、分析析培訓(xùn)需需求；同同時，作作為一種種培訓(xùn)手手段，通通過調(diào)整整演練難難度，進一步步提高應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員的的業(yè)務(wù)素素質(zhì)和能能力；提高全員安安全意識識。演練策劃組組組 長：總監(jiān)監(jiān)理師 副副組長：項目經(jīng)經(jīng)理 成 員：安全監(jiān)監(jiān)理師 施工工安全專專責(zé) 其承擔的任任務(wù)主要要包括：確定演演練目的的、原則則、規(guī)模模、參演演的單位位；確定定演練的的性質(zhì)與與方法，選選定演練練的地點點與時間間，確定定演練實實施

7、計劃劃、情景景設(shè)計與與處置方方案，審審定演練練準備工工作計劃劃和調(diào)整整計劃；檢查和和指導(dǎo)演演練準備備與實施施，解決決演練準準備與實實施過程程中所發(fā)發(fā)生的重重大問題題；協(xié)調(diào)調(diào)各類演演練參與與人員之之間的關(guān)關(guān)系；組組織演練練總結(jié)與與追蹤。4）展示內(nèi)內(nèi)容及要要求4.1應(yīng)急急動員： 展展示通知知應(yīng)急組組織，動動員應(yīng)急急響應(yīng)人人員的能能力。責(zé)任方方采取系系列舉措措，向應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員發(fā)發(fā)出警報報，通知知或動員員有關(guān)應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員各各就各位位；及時時啟動應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心和和其他應(yīng)應(yīng)急支持持設(shè)施，使使相關(guān)應(yīng)應(yīng)急設(shè)施施從正常常運轉(zhuǎn)狀狀態(tài)進入入緊急運運轉(zhuǎn)狀。4.2指揮揮和控制制： 展展示指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制

8、應(yīng)急響響應(yīng)活動動的能力力。責(zé)任方方具備應(yīng)應(yīng)急過程程中控制制所有響響應(yīng)行動動的能力力。事故故現(xiàn)場指指揮人員員和應(yīng)急急組織、行行動小組組負責(zé)人人都應(yīng)按按應(yīng)急預(yù)預(yù)案要求求，建立立事故指指揮體系系，展示示指揮和和控制應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)行動的的能力。4.3事態(tài)態(tài)評估： 展示示獲取事事故信息息，識別別事故原原因和致致害物，判判斷事故故影響范范圍及其其潛在危危險的能能力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織應(yīng)具備備通過各各種方式式和渠道道，積極極收集、獲獲取事故故信息，評評估、調(diào)調(diào)查人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失、現(xiàn)現(xiàn)場危險險性以及及危險品品泄漏等等有關(guān)情情況的能能力；具具備根據(jù)據(jù)所獲信信息，判判斷事故故影響范范圍，以以及對公公眾和環(huán)環(huán)境

9、的中中長期危危害的能能力；具具備確定定進一步步調(diào)查所所需資源源的能力力；具備備及時通通知場外外應(yīng)急組組織的能能力。4.4資源源管理： 展示動動員和管管理應(yīng)急急響應(yīng)行行動所需需資源的的能力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備根根據(jù)事故故評估結(jié)結(jié)果，識識別應(yīng)急急資源需需求的能能力，以以及動員員和整合合內(nèi)外部部應(yīng)急資資源的能能力。4.55通訊： 展展示與所所有應(yīng)急急響應(yīng)地地點、應(yīng)應(yīng)急組織織和應(yīng)急急響應(yīng)人人員有效效通訊交交流的能能力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織建立可可靠的主主通訊系系統(tǒng)和備備用通訊訊系統(tǒng)，以以使與有有關(guān)崗位位的關(guān)鍵鍵人員保保持聯(lián)系系。4.6應(yīng)急急設(shè)施 展示應(yīng)應(yīng)急設(shè)施施、裝備備及其他他應(yīng)急支支持資料料的準備備情

10、況。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備足足夠應(yīng)急急設(shè)施，且且應(yīng)急設(shè)設(shè)施內(nèi)裝裝備和應(yīng)應(yīng)急支持持資料的的準備與與管理狀狀況能滿滿足支持持應(yīng)急響響應(yīng)活動動的需要要。4.7警報報與緊急急公告： 展示示向公眾眾發(fā)出警警報和宣宣傳保護護措施的的能力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備按按照應(yīng)急急預(yù)案中中的規(guī)定定，迅速速完成向向一定區(qū)區(qū)域內(nèi)公公眾發(fā)布布應(yīng)急防防護措施施命令和和信息的的能力。4.8應(yīng)急急響應(yīng)人人員安全全： 展示示監(jiān)測、控控制應(yīng)急急響應(yīng)人人員面臨臨的危險險的能力力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備保保護應(yīng)急急響應(yīng)人人員安全全和健康康的能力力，主要要強調(diào)應(yīng)應(yīng)急區(qū)域域劃分、個個體保護護裝備配配備、事事態(tài)評估估機制與與通訊活活動的管管理。4

11、.9警戒戒與治安安： 展示示維護警警戒區(qū)域域秩序，控控制交通通流量，控控制疏散散區(qū)和安安置區(qū)交交通出入入口的組組織能力力和資源源。要求責(zé)責(zé)任方具具備維護護治安、管管制疏散散區(qū)域交交通道口口的能力力，強調(diào)調(diào)交通控控制點設(shè)設(shè)置、執(zhí)執(zhí)法人員員配備和路路障清理理等活動動的管理理。4.10緊緊急醫(yī)療療服務(wù)： 展示示有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場急救救處置、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運傷員員的工作作程序，交交通工具具、設(shè)施施和服務(wù)務(wù)人員的的準備情情況，以以及醫(yī)護護人員、醫(yī)醫(yī)療設(shè)施施的準備備情況。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備將將傷病人人員運往往醫(yī)療機機構(gòu)的能能力和為為傷病人人員提供供醫(yī)療服服務(wù)的能能力。4.11消消防與搶搶險： 展示示采取有有效措施施控制事事故發(fā)展展，及時時撲滅火火源的能能力。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備采采取針對對性措施施，及時時組織撲撲滅火源源，有效效控制事事故的能能力。4.12撤撤離與疏疏散： 展示示撤離、疏疏散程序序以及服服務(wù)人員員的準備備情況。要求應(yīng)應(yīng)急組織織具備安安排疏散散路線、交交通工具具、目的的地的能能力以及及對疏散散人員交交通控制制、引導(dǎo)導(dǎo)、自身身防護措措施、治治安、避避免恐慌慌情緒的的能力并并對人群群疏散進進行跟蹤蹤、記錄錄