揚(yáng)州地下人防停車(chē)場(chǎng)工程監(jiān)理大綱范本（框架結(jié)構(gòu)）

1、寶應(yīng)縣花城廣場(chǎng)地下人防停車(chē)場(chǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理大綱江蘇騰飛工工程項(xiàng)目目管理有有限公司司2014年年11月 122日工程概況（一）、概概況本工程寶應(yīng)應(yīng)縣花城城廣場(chǎng)地地下人防防停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目，位于于揚(yáng)州市市寶應(yīng)縣縣花城廣廣場(chǎng)(寶應(yīng)縣縣蘇中中中路以西西，葉挺挺路以北北)，工程總建建筑面積積為147756.41，其中中：人防防建筑面面積為49883.55。建建安工程程投資約約50000萬(wàn)元元，戰(zhàn)時(shí)時(shí)使用功功能：人人防類(lèi)別別為甲類(lèi)類(lèi)，6BB級(jí)物資資庫(kù)。 本工程程為框架架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，PHA樁基（樁長(zhǎng)25米），基礎(chǔ)底標(biāo)高為-8.05米。監(jiān)理范圍為寶應(yīng)縣花城廣場(chǎng)地下人防停車(chē)場(chǎng)工程施工（含樁基、支護(hù)

2、、土建、消防、給排水、暖通、電氣等）和保修階段監(jiān)理。（二）、監(jiān)監(jiān)理大綱綱編制依依據(jù) （一）建建設(shè)工程程的相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、審審批文件件1、建筑筑法2、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例3、工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文4、建筑筑工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例5、江蘇省省建筑市市場(chǎng)管理理?xiàng)l例6、國(guó)家及及項(xiàng)目所所在地省省政府及及建設(shè)主主管部門(mén)門(mén)頒發(fā)的的有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)和建設(shè)設(shè)監(jiān)理的的法規(guī)和和規(guī)章（二）主要要技術(shù)規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GGB/TT 5003199-20013（2）建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20013（3）建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)

3、收規(guī)范范GBB502202-20002 （4）地地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50208-2002（5）建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002099-20002 （6）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50204-2002（7）建建筑基坑坑工程監(jiān)監(jiān)測(cè)技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50497-2009（8）建建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ994-220088（9）建建筑基坑坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程JGGJ1220-220122 （10）建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5003033-20011（11）建建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GB5502442-220

4、022（12）建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)GBB502210-20001（13）建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用用電安全全規(guī)范GB50194-1993（14）建建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范JGGJ799-20012（15）鋼鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)程JGJ18-2012（16）工工程建設(shè)設(shè)文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T50328-2001（17）人人防、消消防等其其他專(zhuān)業(yè)業(yè)有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定及技術(shù)術(shù)規(guī)程二、工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理范范圍和總總目標(biāo)1、監(jiān)理工工作范圍圍根據(jù)本工程程招標(biāo)文文件等規(guī)規(guī)定,監(jiān)監(jiān)理工作作范圍寶寶應(yīng)縣花花城廣場(chǎng)場(chǎng)地下人人防停車(chē)車(chē)場(chǎng)工程程施工階階段（含含樁基、支支護(hù)、土土建、消消防、給

5、給排水、暖暖通、電電氣等）和和保修階階段監(jiān)理理。2、監(jiān)理工工作總目標(biāo)我單位駐地地監(jiān)理部部在業(yè)務(wù)務(wù)上對(duì)業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)本本項(xiàng)目工工程質(zhì)量量、工程程進(jìn)度、計(jì)計(jì)量支付付、合同同管理、安安全管理理、信息息管理等等實(shí)施監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)，用科科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)格的管管理機(jī)制制和手段段，對(duì)施施工單位位進(jìn)行“全全方位、全全過(guò)程、全全天候”的的監(jiān)理，強(qiáng)強(qiáng)化試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)工作，加加強(qiáng)獨(dú)立立和平行行試驗(yàn)與與檢測(cè)，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)理的力力度，確確保工程程質(zhì)量完完全處于于可控狀狀態(tài)，達(dá)達(dá)到該項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)定建設(shè)設(shè)管理、投投資控制制的目標(biāo)標(biāo)。我們將嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的

6、規(guī)規(guī)定，本本著“嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理，誠(chéng)實(shí)實(shí)信用，確確保質(zhì)量量，熱情情服務(wù)”的的精神，依依據(jù)業(yè)主主在合同同中所授授予的責(zé)責(zé)權(quán)，實(shí)實(shí)施“三三控制，三管理，一協(xié)調(diào)”的工作方法，積極協(xié)助業(yè)主，為工程出主意，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度地建好本工程，以實(shí)現(xiàn)“業(yè)主滿(mǎn)意，施工方信服”的監(jiān)理目標(biāo)三、工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作內(nèi)容容 從從目前監(jiān)監(jiān)理制度度發(fā)展的的過(guò)程和和發(fā)展方方向上看看，工程程監(jiān)理的的主要工工作可概概括為：三控制制、三管管理、一一協(xié)調(diào)。 1、三三控制的的主要內(nèi)內(nèi)容 三控制包括括的內(nèi)容容有：投投資控制制、進(jìn)度度控制、質(zhì)質(zhì)量控制制。 建設(shè)工工程項(xiàng)目目投資控控制，就就是在建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的投資決決策階段段、設(shè)計(jì)計(jì)

7、階段、施施工階段段以及竣竣工階段段，把建建設(shè)工程程投資控控制在批批準(zhǔn)的投投資限額額內(nèi)，隨隨時(shí)糾正正發(fā)生的的偏差，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目投資資管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，力力求在建建設(shè)工程程中合理理使用人人力、物物力、財(cái)財(cái)力，取取得較好好的投資資效益和和社會(huì)效效益。監(jiān)監(jiān)理工程程師在工工程項(xiàng)目目的施工工階段進(jìn)進(jìn)行投資資控制的的基本原原理是把把計(jì)劃投投資額作作為投資資控制的的目標(biāo)值值，在施施工階段段，定期期進(jìn)行投投資實(shí)際際值與目目標(biāo)值的的比較。通通過(guò)比較較發(fā)現(xiàn)并并找出實(shí)實(shí)際支出出額與投投資目標(biāo)標(biāo)值之間間的偏差差，然后后分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因，采取取有效的的措施加加以控制制，以確確保投資資控制目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。這這種

8、控制制貫穿于于項(xiàng)目建建設(shè)的全全過(guò)程，是是動(dòng)態(tài)的的控制過(guò)過(guò)程。要要有效的的控制投投資項(xiàng)目目，應(yīng)從從組織、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同與信信息管理理等多方方面采取取措施。從從組織上上采取措措施，包包括明確確項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、明確確項(xiàng)目投投資控制制者及其其任務(wù)，以以使項(xiàng)目目投資控控制有專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)，明確確管理職職能分工工；從技技術(shù)上采采取措施施，包括括重視設(shè)設(shè)計(jì)方案案選擇，嚴(yán)嚴(yán)格審查查監(jiān)督初初步設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、施施工組織織設(shè)計(jì)、滲滲入技術(shù)術(shù)領(lǐng)域研研究節(jié)約約投資的的可能性性；從經(jīng)經(jīng)濟(jì)上采采取措施施，包括括動(dòng)態(tài)的的比較項(xiàng)項(xiàng)目投資資的實(shí)際際值和計(jì)計(jì)劃值，嚴(yán)嚴(yán)格審查查各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用支出出，采取取節(jié)

9、約投投資的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施等。 進(jìn)度度控制是是指對(duì)工工程項(xiàng)目目建設(shè)各各階段的的工作內(nèi)內(nèi)容、工工作程序序、持續(xù)續(xù)時(shí)間和和銜接關(guān)關(guān)系，根根據(jù)進(jìn)度度總目標(biāo)標(biāo)及資源源優(yōu)化配配置的原原則，編編制計(jì)劃劃并付諸諸實(shí)施，然然后在進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施過(guò)程中中經(jīng)常檢檢查實(shí)際際進(jìn)度是是否按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行，對(duì)出出現(xiàn)的偏偏差情況況進(jìn)行分分析，采采取有效效的撲救救措施，修修改原計(jì)計(jì)劃后再再付諸實(shí)實(shí)施，如如此循環(huán)環(huán)，直到到建設(shè)工工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收交付付使用。建建設(shè)工程程僅需控控制的最最終目標(biāo)標(biāo)是確保保建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目按預(yù)預(yù)定時(shí)間間交付使使用或提提前交付付使用。建建設(shè)工程程進(jìn)度控控制的總總目標(biāo)是是建設(shè)工工期。影影響建設(shè)設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度的不

10、不利因素素很多，如如人為因因素、設(shè)設(shè)備、材材料及構(gòu)構(gòu)配件因因素，機(jī)機(jī)具因素素、資金金因素、水水文地質(zhì)質(zhì)因素等等。常見(jiàn)見(jiàn)影響建建設(shè)工程程進(jìn)度的的人為因因素有： （11）建設(shè)設(shè)單位因因素：如如建設(shè)單單位因使使用要求求改變而而進(jìn)行的的設(shè)計(jì)變變更；不不能及時(shí)時(shí)提供建建設(shè)場(chǎng)地地而滿(mǎn)足足施工需需要；不不能及時(shí)時(shí)向承包包單位、材材料供應(yīng)應(yīng)單位付付款。 （2）勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)因素：如勘察察資料不不準(zhǔn)確，特特別是地地質(zhì)資料料有錯(cuò)誤誤或遺漏漏；設(shè)計(jì)計(jì)有缺陷陷或錯(cuò)誤誤；設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)施工工考慮不不周，施施工圖供供應(yīng)不及及時(shí)等； （33）施工工技術(shù)因因素：如如施工工工藝錯(cuò)誤誤；施工工方案不不合理等等； （44）組織織管理因因素

11、：如如計(jì)劃安安排不周周密，組組織協(xié)調(diào)調(diào)不利等等； 建筑工工程質(zhì)量量是指工工程滿(mǎn)足足建設(shè)單單位需要要的，符符合國(guó)家家法律、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及合同同規(guī)定的的特性綜綜合。建建設(shè)工程程作為一一種特殊殊的產(chǎn)品品，能具具有一般般產(chǎn)品共共有的質(zhì)質(zhì)量特性性，如適適用性、壽壽命、可可靠性、安安全性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性等等滿(mǎn)足社社會(huì)需要要的使用用價(jià)值和和屬性外外，還具具有特定定的內(nèi)涵涵。建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量的特特性主要要表現(xiàn)在在適用性性、耐久久性、安安全性、可可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和和與環(huán)境境的協(xié)調(diào)調(diào)性。工工程建設(shè)設(shè)的不同同階段，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的形形成起到到不同的的作用和和影響。影影響工程程的因素素很多，但但歸

12、納起起來(lái)主要要有五個(gè)個(gè)方面：人，機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)。人人員素質(zhì)質(zhì)、工程程材料、施施工設(shè)備備、工藝藝方法、環(huán)環(huán)境條件件都影響響著工程程質(zhì)量。 2、三三管理的的主要內(nèi)內(nèi)容 三管理理指的是是：合同同管理、安安全管理理和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理 合同同是工程程監(jiān)理中中最重要要的法律律文件。訂訂立合同同是為了了證明一一方向另另一方提提供貨品品或者勞勞務(wù)，它它是訂立立雙方責(zé)責(zé)、權(quán)、利利的證明明文件。施施工合同同的管理理是項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的一一項(xiàng)重要要的工作作，整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理工作作既可視視為施工工合同管管理的全全過(guò)程。 建設(shè)設(shè)單位施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理包括括兩層含含義：一一是指工工程建筑筑物本身身的安全全，即工

13、工程建筑筑物的質(zhì)質(zhì)量是否否達(dá)到了了合同的的要求；二是施施工過(guò)程程中人員員的安全全，特別別是與工工程項(xiàng)目目建設(shè)有有關(guān)各方方在施工工現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員的生命命安全。 監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)監(jiān)理安安全監(jiān)理理管理體體制，確確定安全全監(jiān)理規(guī)規(guī)章制度度，檢查查指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的安全監(jiān)監(jiān)理工作作。 風(fēng)險(xiǎn)管管理是對(duì)對(duì)可能發(fā)發(fā)生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行預(yù)測(cè)、識(shí)識(shí)別、分分析、評(píng)評(píng)估，并并在此基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行有效效的處置置，以最最低的成成本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最大目目標(biāo)保障障。工程程風(fēng)險(xiǎn)管管理是為為了降低低工程中中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可可能性，減減輕或消消除風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的影響響，已最最低的成成本取得得對(duì)工程程目標(biāo)保保障的滿(mǎn)滿(mǎn)意結(jié)果果。 33、一協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容

14、 一協(xié)調(diào)調(diào)主要指指的是施施工階段段項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作 工工程項(xiàng)目目建設(shè)是是一項(xiàng)復(fù)復(fù)雜的系系統(tǒng)工程程。在系系統(tǒng)中活活躍著建建設(shè)單位位、承包包單位、勘勘察實(shí)際際單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、政府府行政主主管部門(mén)門(mén)以及與與工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的其他他單位。 在系系統(tǒng)中監(jiān)監(jiān)理單位位具備最最佳的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力。主主要原因因是：監(jiān)監(jiān)理單位位是建設(shè)設(shè)單位委委托并授授權(quán)的，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)為宜宜的管理理者，代代表建設(shè)設(shè)單位，并并根據(jù)委委托監(jiān)理理合同及及有關(guān)的的法律、法法規(guī)授予予的權(quán)利利，對(duì)整整個(gè)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督并并管理。監(jiān)監(jiān)理人員員都是經(jīng)經(jīng)過(guò)考核核的專(zhuān)業(yè)業(yè)人員，它它們有技技術(shù)，會(huì)會(huì)管理，懂懂

15、經(jīng)濟(jì)，通通法律，一一般要比比建設(shè)單單位的管管理人員員有著更更高的管管理水平平，管理理能力和和監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，能能有駕馭馭工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過(guò)程的的有效運(yùn)運(yùn)行。監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行監(jiān)督與與管理，根根據(jù)有關(guān)關(guān)的法令令，法規(guī)規(guī)有自己己特定的的權(quán)利。四、工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理組組織1、工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織由于本工程程具有人人防要求求性質(zhì)的的特點(diǎn)，我我們擬采采用直線(xiàn)線(xiàn)制分解解的監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)形式式，形成成總監(jiān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師監(jiān)理理員的三三級(jí)管理理體制，體體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)業(yè)分工和和分層管管理相結(jié)結(jié)合的模模式。本項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)總總監(jiān)理工工程師由由具有多多年實(shí)踐踐工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工工程師擔(dān)擔(dān)任，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置

16、置兼顧考考慮了專(zhuān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)型型、工作作量大小小、專(zhuān)業(yè)業(yè)性質(zhì)等等因素，監(jiān)監(jiān)理工作作既有明明確分工工，又有有緊密聯(lián)聯(lián)系，并并且根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展對(duì)人人員配備備進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整整。本項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織織機(jī)構(gòu)圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師師給排水監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員2、監(jiān)理人人員配備備計(jì)劃及及責(zé)任明明確錢(qián) 峰：擔(dān)任本本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的總監(jiān)理理工程師師，全面面主持工工作。徐明道：擔(dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的主專(zhuān)業(yè)業(yè)（房屋屋建筑）監(jiān)理工程師，分管土建監(jiān)理組，同時(shí)分管投資控制及房屋建筑專(zhuān)業(yè)的材料檢驗(yàn)。范佩華：擔(dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的給排水水專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，分分管安裝裝監(jiān)理組組

17、，同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)給排水水專(zhuān)業(yè)的的材料檢檢驗(yàn)。徐湘湘：擔(dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的電氣專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師，負(fù)責(zé)責(zé)本工程程電氣相相關(guān)事宜宜，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)給給排水專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的材材料檢驗(yàn)驗(yàn)向躍忠：擔(dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的房屋建建筑專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理員員，負(fù)責(zé)責(zé)本工程程土建相相關(guān)事宜宜。衡長(zhǎng)華：擔(dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的給排水水專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理員，負(fù)負(fù)責(zé)本工工程安裝裝相關(guān)事事宜。3.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員員的職責(zé)責(zé)3.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責(zé)： 確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員及其崗崗位職責(zé)責(zé)。 組織編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。 根據(jù)工程程進(jìn)展及及監(jiān)理工工作情況況調(diào)配監(jiān)監(jiān)理人員員，檢查查監(jiān)理人人員工作作。 組織召開(kāi)開(kāi)

18、監(jiān)理例例會(huì)。 組織審核核分包單單位資格格。 組織審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、（專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)）施施工方案案。 審查開(kāi)復(fù)復(fù)工報(bào)審審表，簽簽發(fā)工程程開(kāi)工令令、暫停停令和復(fù)復(fù)工令。 組織檢查查施工單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系的建建立及運(yùn)運(yùn)行情況況。 組織審核核施工單單位的付付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)發(fā)工程款款支付證證書(shū)，組組織審核核竣工結(jié)結(jié)算。 組織審查查和處理理工程變變更。 調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與施工單單位的合合同爭(zhēng)議議，處理理工程索索賠。 組織驗(yàn)收收分部工工程，組組織審查查單位工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)資資料。 審查施工工單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，組組織編寫(xiě)寫(xiě)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告，參參與工程程竣工驗(yàn)

19、驗(yàn)收。 參與或配配合工程程質(zhì)量安安全事故故的調(diào)查查和處理理。 組織編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，組組織整理理監(jiān)理文文件資料料。3.2專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)履行以以下職責(zé)責(zé)： 參與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。 審查施工工單位提提交的涉涉及本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的報(bào)報(bào)審文件件，并向向總監(jiān)理理工程師師報(bào)告。參與審核分分包單位位資格。指導(dǎo)、檢查查監(jiān)理員員工作，定定期向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況。 檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。 驗(yàn)收檢驗(yàn)驗(yàn)批、隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程，參參與驗(yàn)收收分部工工程。處置發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和安安全事故故隱患。進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量

20、。參與工程變變更的審審查和處處理。組織編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理日志志，參與與編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。收集、匯總總、參與與整理監(jiān)監(jiān)理文件件資料。參與工程竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收。3.3監(jiān)理理員應(yīng)履履行以下下職責(zé)： 檢查施工工單位投投入工程程的人力力、主要要設(shè)備的的使用及及運(yùn)行狀狀況。 進(jìn)行見(jiàn)證證取樣。復(fù)核工程計(jì)計(jì)量有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施施工結(jié)果果。發(fā)現(xiàn)施工作作業(yè)中的的問(wèn)題，及及時(shí)指出出并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師報(bào)告。五、工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理制制度1、設(shè)計(jì)交交底及圖圖紙會(huì)審審制度設(shè)計(jì)交底及及圖紙會(huì)會(huì)審由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工程師師組織。前先施位理熟自紙?jiān)O(shè)計(jì)交底基基本程序序是：先先由設(shè)計(jì)計(jì)單位介介紹設(shè)計(jì)計(jì)意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、

21、施工工及工藝藝要求、技技術(shù)措施施及有關(guān)關(guān)注意事事項(xiàng)及關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題題；再由由施工單單位提出出圖紙中中存在的的問(wèn)題和和疑點(diǎn)，以以及需要要解決的的技術(shù)難難題；然然后通過(guò)過(guò)三方研研究和商商討，擬擬定出解解決問(wèn)題題的方案案，并形形成會(huì)議議紀(jì)要或或備忘錄錄，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)人員員簽署后后作為設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的修改改或補(bǔ)充充，為施施工的依依據(jù)。當(dāng)場(chǎng)不能解解決的問(wèn)問(wèn)題，設(shè)設(shè)計(jì)人員員應(yīng)在約約定的期期限內(nèi)予予以書(shū)面面答復(fù)。2、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）審審核制度度工程施工前前，監(jiān)理理方組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。督促承包單單位編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。審核承包單單位施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，重重點(diǎn)是施施工組織織設(shè)計(jì)是是否與要要求

22、的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)相沖突突，并盡盡可能發(fā)發(fā)現(xiàn)其中中可能存存在的問(wèn)問(wèn)題；質(zhì)質(zhì)量保證證體系是是否健全全；施工工現(xiàn)場(chǎng)總總體布置置是否合合理，是是否有利利于保證證施工的的正常、順順利地進(jìn)進(jìn)行，是是否有利利于保證證質(zhì)量；審查工工程地質(zhì)質(zhì)情況及及場(chǎng)區(qū)環(huán)環(huán)境狀況況，以及及它們可可能在施施工中對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量與安安全帶來(lái)來(lái)的不利利影響，有有無(wú)應(yīng)對(duì)對(duì)方案等等；審查查施工組組織技術(shù)術(shù)措施的的針對(duì)性性和有效效性。審審查施工工單位的的進(jìn)度安安排和資資金供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃是是否合理理，是否否符合項(xiàng)項(xiàng)目控制制目標(biāo)的的要求。3、工程開(kāi)開(kāi)工、復(fù)復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)制度工程正式開(kāi)開(kāi)工，施施工方應(yīng)應(yīng)提出工工程開(kāi)工工報(bào)告書(shū)書(shū)，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師

23、核簽后后才能開(kāi)開(kāi)工，并并開(kāi)始計(jì)計(jì)算工期期。因施工方原原因造成成的工程程停工，業(yè)業(yè)主方不不承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。因業(yè)主方原原因造成成的工程程停工，施施工方提提交有關(guān)關(guān)停工簽簽證，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員核簽簽并報(bào)告告業(yè)主后后確認(rèn)。安題令者事任擔(dān)的停復(fù)需復(fù)報(bào)經(jīng)人場(chǎng)落核請(qǐng)后復(fù)4、工程材材料、半半成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度凡工程所用用材料均均應(yīng)具有有材質(zhì)證證明或技技術(shù)合格格證，否否則不得得進(jìn)場(chǎng)使使用。用于工程結(jié)結(jié)構(gòu)的材材料，還還需抽樣樣復(fù)檢。工程所用半半成品，除除廠(chǎng)家的的生產(chǎn)許許可證外外，還應(yīng)應(yīng)具有產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)合格證證或產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)書(shū)。使用新材料料，應(yīng)有有技術(shù)鑒鑒定書(shū)。對(duì)進(jìn)口材料料、器材材必須提提交海關(guān)關(guān)商檢證證書(shū)。5

24、、技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度對(duì)于重要工工程、重重要部位位的坐標(biāo)標(biāo)方向、軸軸線(xiàn)、標(biāo)標(biāo)高等，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)在施施工前進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核預(yù)檢。對(duì)重要材料料、構(gòu)件件的材質(zhì)質(zhì)證明、試試驗(yàn)資料料存在疑疑問(wèn)的，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)委托托有資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)測(cè)部門(mén)（機(jī)機(jī)構(gòu)）進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢。對(duì)已完工程程結(jié)構(gòu)，必必要時(shí)采采用適當(dāng)當(dāng)方法對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)度、密密實(shí)度進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。重要的技術(shù)術(shù)復(fù)核內(nèi)內(nèi)容及范范圍須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審核批批準(zhǔn)。6、中間交交接、隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度度堅(jiān)持上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不得得進(jìn)行下下道工序序的原則則。上道道工序完完成后，先先由施工工單位進(jìn)進(jìn)行自檢檢專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)檢，認(rèn)認(rèn)為合格格后始通通知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師或或其

25、代表表到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)同檢檢驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格格簽認(rèn)后后，始能能進(jìn)行下下道工序序。注：需設(shè)計(jì)計(jì)單位、政政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門(mén)參參加驗(yàn)收收的某些些隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收之之前應(yīng)通通知相關(guān)關(guān)人員參參加。7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議制度現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)定期由由監(jiān)理人人員主持持，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必要時(shí)時(shí)，也可可組織專(zhuān)專(zhuān)題性協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。定期舉行的的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)以以協(xié)調(diào)工工程進(jìn)度度、總平平面管理理、安全全施工、確確保工程程質(zhì)量及及有關(guān)方方面的協(xié)協(xié)調(diào)配合合為重點(diǎn)點(diǎn)。臨時(shí)時(shí)組織的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)是為了了解決專(zhuān)專(zhuān)題性問(wèn)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)應(yīng)形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)簽章章后外發(fā)發(fā)。定期召開(kāi)的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)應(yīng)檢查查上次會(huì)會(huì)議決議議的執(zhí)行行情況，查查明未能能履行或

26、或全部履履行的原原因及責(zé)責(zé)任承擔(dān)擔(dān)者。8、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告及及處理制制度施工中發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，施工工單位必必須及時(shí)時(shí)報(bào)告現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員，不不得自行行掩蓋和和處理。施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告，分析事故情況及產(chǎn)生事故原因，9、單位、單單項(xiàng)工程程驗(yàn)收制制度及工工程竣工工驗(yàn)收制制度凡單位、單單項(xiàng)工程程完工，施施工單位位驗(yàn)收合合格后提提出驗(yàn)收收申請(qǐng)表表?？⒐を?yàn)收的的依據(jù)是是批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件（包包括變更更設(shè)計(jì)、修修改等），設(shè)設(shè)計(jì)和施施工規(guī)范范，工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及合合同協(xié)議議文件等等。施工單位按按規(guī)定編編寫(xiě)并提提出驗(yàn)收收交接文文件，竣竣工文件件不齊全全、不正正確、不不

27、清晰、不不真實(shí)的的不能驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師師收到驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)組組織業(yè)主主，質(zhì)監(jiān)監(jiān)站以及及施工單單位的有有關(guān)人員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格格后簽署署工程驗(yàn)驗(yàn)收證書(shū)書(shū)10、監(jiān)理理日志及及監(jiān)理月月報(bào)制度度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員需填填寫(xiě)監(jiān)理理日志。日日志的主主要內(nèi)容容包括：自然氣氣候、工工程進(jìn)度度、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各工作作面施工工狀況、參參與處理理的有關(guān)關(guān)監(jiān)理事事務(wù)（當(dāng)當(dāng)事人提提出的問(wèn)問(wèn)題及我我方的答答復(fù)）、尚尚待解決決的問(wèn)題題、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的重要事事項(xiàng)等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組定期（月月）向業(yè)業(yè)主方提提交監(jiān)理理工作通通報(bào)（同同時(shí)抄報(bào)報(bào)公司），內(nèi)內(nèi)容包括括：報(bào)告告期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理工作作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)情況，重重大事項(xiàng)

28、項(xiàng)的處理理及存在在的主要要問(wèn)題等等。監(jiān)理日志及及監(jiān)理月月報(bào)由報(bào)報(bào)告人認(rèn)認(rèn)真、如如實(shí)填寫(xiě)寫(xiě)，并對(duì)對(duì)其真實(shí)實(shí)性、可可靠性負(fù)負(fù)責(zé)。11、索賠賠處理制制度施工單位提提出的索索賠要求求，其處處理程序序見(jiàn)下圖圖所示：12、監(jiān)理理報(bào)告制制度監(jiān)理工程師師應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)，并并在工程程竣工后后提交監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，報(bào)報(bào)業(yè)主。監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)的內(nèi)容容應(yīng)以具具體數(shù)字字說(shuō)明施施工進(jìn)度度、施工工質(zhì)量、資資金使用用以及重重大安全全、質(zhì)量量事故、有有價(jià)值的的經(jīng)驗(yàn)等等。13、進(jìn)度度監(jiān)督制制度監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格格按照合合同規(guī)定定的計(jì)劃劃進(jìn)度組組織實(shí)施施，監(jiān)理理工程師師每月以以月報(bào)的的形式向向業(yè)主報(bào)報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程的

29、的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃的對(duì)對(duì)比和形形象進(jìn)度度情況。14、投資資監(jiān)督制制度監(jiān)理工程師師應(yīng)嚴(yán)格格控制變變更設(shè)計(jì)計(jì)等，掌掌握投資資變動(dòng)情情況，按按期統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。對(duì)對(duì)重大變變更設(shè)計(jì)計(jì)或因采采用新技技術(shù)而增增減較大大的投資資工程、監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)報(bào)業(yè)業(yè)主以便便控制投投資。六、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)控制措措施（一）、質(zhì)質(zhì)量控制制的主要措施施1、質(zhì)量控控制的原原則（1）建筑筑產(chǎn)品直直接關(guān)系系到人民民生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全，關(guān)系系到國(guó)家家利益和和社會(huì)利利益，因因此，工工程質(zhì)量量是整個(gè)個(gè)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作的核心心，堅(jiān)持持“百年年大計(jì)質(zhì)質(zhì)量第一一”原則則是監(jiān)理理工作的的重點(diǎn)，并并與進(jìn)度度、投資資控制相相互制訂訂，協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一

30、。（2）工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量是靠靠人做出出來(lái)的，堅(jiān)堅(jiān)持以人人為控制制核心，發(fā)發(fā)揮人的的積極性性、創(chuàng)造造性，樹(shù)樹(shù)立“質(zhì)質(zhì)量第一一”的思思想，提提高人的的素質(zhì)，避避免人的的失誤，協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)主、承承建單位位等各方方面的關(guān)關(guān)系，以以人的工工作質(zhì)量量確保工工序質(zhì)量量，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。（33）堅(jiān)持持以“預(yù)預(yù)防為主主，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，跟跟蹤監(jiān)控控”的原原則，重重點(diǎn)做好好質(zhì)量的的事前控控制、事事中控制制，以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總總目標(biāo)。（4）堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特特別是強(qiáng)強(qiáng)制性質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則則。本工工程不但但要滿(mǎn)足足建筑工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，而而且要符符合人防防工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、工程特特征及控控制重點(diǎn)點(diǎn)因

31、本工程系系地下人人防工程程，特別別的人防防工程性性質(zhì)，就就決定了了監(jiān)理控控制工作作的重點(diǎn)點(diǎn)和技術(shù)術(shù)難點(diǎn)，概概括起來(lái)來(lái)有如下下幾個(gè)方方面：（1）該工工程涉及及地域較較廣，地地下人防防工程土土石方量量大，需需編制專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案。（2）所建建人防工程程導(dǎo)線(xiàn)測(cè)測(cè)量座標(biāo)標(biāo)點(diǎn)的控控制，測(cè)測(cè)角控制制、高程程控制將將是本工工程質(zhì)量量控制重重點(diǎn)。（3）由于于人防工工程的特特殊性，其其主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、防水水工程應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求，嚴(yán)格格控制工工藝過(guò)程程也是控控制重點(diǎn)點(diǎn)。3、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量控制（1）施工工隊(duì)伍及及人員的的質(zhì)量控控制。重重點(diǎn)審查查施工單單位質(zhì)量量管理體體系，質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及技術(shù)管管

32、理體系系，崗位位證，特特殊專(zhuān)業(yè)業(yè)工種操操作證等等。（2）對(duì)工工程所需需進(jìn)場(chǎng)原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備的的審核、檢檢驗(yàn)控制制。（3）審核核施工單單位的施施工組織織設(shè)計(jì)，并并重點(diǎn)審審核“測(cè)測(cè)量座標(biāo)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)、高高程測(cè)設(shè)設(shè)”、“土土石方工工程”專(zhuān)專(zhuān)題施工工方案及及施工技技術(shù)安全全措施。（4）測(cè)量量基準(zhǔn)方方格網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)及高程程的移交交，復(fù)查查質(zhì)量控控制。（5）協(xié)助助業(yè)主搞搞好工程程準(zhǔn)備工工作，為為施工環(huán)環(huán)境創(chuàng)造造良好的的條件。（6）對(duì)分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)審查。（7）審查查施工單單位主要要施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備能力力和技術(shù)術(shù)性能，確確保工程程質(zhì)量。4、施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）對(duì)施施工單位位質(zhì)量控控制

33、體系系的監(jiān)控控。施工工單位質(zhì)質(zhì)量控制制體系的的建立和和健全是是施工階階段質(zhì)量量控制的的重要組組成部份份，對(duì)施施工單位位的質(zhì)量量自檢系系統(tǒng)進(jìn)行行監(jiān)督，使使其在質(zhì)質(zhì)量管理理中發(fā)揮揮良好作作用，監(jiān)監(jiān)督與協(xié)協(xié)助施工工單位完完善工序序質(zhì)量控控制，將將工序質(zhì)質(zhì)量自始始至終納納入質(zhì)量量管理范范圍。（2）在施施工過(guò)程程中進(jìn)行行質(zhì)量跟跟蹤監(jiān)控控。公司司監(jiān)理人人員采用用巡視、旁旁站及平平行檢驗(yàn)驗(yàn)的手段段，對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行跟跟蹤監(jiān)控控，掌握握工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，嚴(yán)格格工序間間交接檢檢查制度度，特別別對(duì)于主主要工序序作業(yè)、重重要部位位、隱蔽蔽驗(yàn)收作作業(yè)，均均應(yīng)在合合同規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查，確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)

34、量量符合要要求后，才才能進(jìn)行行下道工工序的施施工，同同時(shí)建立立工程質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檔案。（3）嚴(yán)格格控制設(shè)設(shè)計(jì)與工工程變更更，并按按規(guī)定程程序經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主審核核認(rèn)可，減減少差錯(cuò)錯(cuò)，確保保工程正正常施工工。（4）施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制重點(diǎn)。1）人防工工程主軸軸線(xiàn)及座座標(biāo)的定定位復(fù)核核，高程程復(fù)核控控制，符符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范要求。2）督促施施工單位位制定切切實(shí)可行行的“人人防工程程土石方方工程”專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，確確保人防防工程的的安全施施工。3）根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)主體體結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量要要求及其其人防規(guī)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)鋼鋼筋砼工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施重點(diǎn)控控制。4）根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)防水水工程

35、的的質(zhì)量要要求及具具體做法法，以防防為主或或防導(dǎo)結(jié)結(jié)合，督督促施工工單位制制定詳細(xì)細(xì)施工措措施，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施重點(diǎn)控控制。（5）嚴(yán)格格執(zhí)行原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備的的報(bào)驗(yàn)、檢檢查、審審核簽認(rèn)認(rèn)制度，并并按文件件規(guī)定見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣抽檢，對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品堅(jiān)堅(jiān)決清除除場(chǎng)外。（6）工序序間的交交接檢查查驗(yàn)收監(jiān)理工程師師堅(jiān)持“上上不清，下下不接”的的施工原原則，上上道工序序完成后后，在施施工單位位進(jìn)行自自檢、互互檢、交交接檢查查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)為合格格后報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，在合合同規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)由監(jiān)監(jiān)理工程程師和業(yè)業(yè)主代表表現(xiàn)場(chǎng)共共同檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)合格并并簽字認(rèn)認(rèn)可后方方準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序施工工。（7）隱

36、蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完完成后，先先由施工工單位自自檢、互互檢、交交接檢、初初驗(yàn)合格格后填報(bào)報(bào)隱蔽工工程質(zhì)量量驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)驗(yàn)單，在在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)由由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師會(huì)同同業(yè)主代代表檢查查驗(yàn)收。若若經(jīng)檢查查不合格格，則由由施工單單位返工工整改，直直至合格格方能簽簽認(rèn)，進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。（8）行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)暫停停工令以控控制施工工質(zhì)量。為了保證工工程質(zhì)量量，凡出出現(xiàn)下列列情況之之一者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)行使質(zhì)質(zhì)量控制制權(quán)，指指令施工工單位停停工整改改，以避避免造成成不必要要的損失失。1）未經(jīng)檢檢驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)即進(jìn)入入下道工工序者。2）擅自采采用未經(jīng)經(jīng)審核認(rèn)認(rèn)可或批批準(zhǔn)的材

37、材料。3）擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。4）擅自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包或違違法分包包，讓未未經(jīng)同意意的分包包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)者。5）沒(méi)有可可靠的質(zhì)質(zhì)量保證證進(jìn)行施施工，出出現(xiàn)質(zhì)量量下降征征兆者或或由于其其他原因因出現(xiàn)工工程質(zhì)量量下降后后未采取取有效措措施或效效果不明明顯者。（9）嚴(yán)格格質(zhì)量、技技術(shù)簽證證。凡質(zhì)量、技技術(shù)方面面有法律律效力的的最后簽簽證，只只能由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署。5、施工階階段質(zhì)量量管理主主要內(nèi)容容 方式階段事前質(zhì)量管管理事中質(zhì)量管管理事后質(zhì)量管管理施 工 階階 段協(xié)助業(yè)主對(duì)對(duì)承包商商的選擇擇。分包單位的的資質(zhì)審審查。施工準(zhǔn)備質(zhì)質(zhì)量。工序交接質(zhì)質(zhì)量。原材料、設(shè)設(shè)備供貨貨質(zhì)量。技術(shù)方案、組組織

38、措施施、工藝藝流程等等質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制定。風(fēng)險(xiǎn)分析制制定預(yù)防防措施。工藝操作檢檢查。工序的自檢檢、互檢檢。施工過(guò)程中中的專(zhuān)業(yè)業(yè)檢查、復(fù)復(fù)檢、試試驗(yàn)。技術(shù)方案、組組織措施施、施工工工藝等等執(zhí)行檢檢查。關(guān)鍵工序、重重要部位位的見(jiàn)證證與旁站站監(jiān)督。成品、半成成品保護(hù)護(hù)措施的的監(jiān)督管管理。無(wú)負(fù)荷單車(chē)車(chē)試驗(yàn)。系統(tǒng)工程調(diào)調(diào)試檢查查。施工技術(shù)資資料的整整理及檢檢查。工序交接檢檢查。分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查查。各單項(xiàng)系統(tǒng)統(tǒng)和綜合合系統(tǒng)負(fù)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車(chē)。工程預(yù)驗(yàn)收收。技術(shù)資料的的審查、簽簽證?？⒐を?yàn)收及缺陷期項(xiàng)目竣工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查。項(xiàng)目缺陷期期工作計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目缺陷期期工作準(zhǔn)準(zhǔn)備

39、。工程驗(yàn)收程程序。工程驗(yàn)收依依據(jù)。工程驗(yàn)收組組織工作作。工程缺陷期期過(guò)程檢檢查。技術(shù)資料完完備性檢檢查。工程質(zhì)量等等級(jí)評(píng)佑佑。3 .工程程缺陷期期驗(yàn)收。（二）、進(jìn)進(jìn)度控制制的主要措施施施工階段是是工程實(shí)實(shí)體形成成階段，做做好施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度（合合同工期期）計(jì)劃劃的銜接接，跟蹤蹤檢查施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，在在必要時(shí)時(shí)對(duì)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的偏偏離進(jìn)行行調(diào)整，并并對(duì)其執(zhí)執(zhí)行情況況加以動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制，使工工程項(xiàng)目目按期竣竣工交付付使用。1、預(yù)測(cè)和和分析影影響進(jìn)度度計(jì)劃的的可能因因素，協(xié)協(xié)助業(yè)主主制定相相應(yīng)對(duì)策策；2、審查施施工單位位提交的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工方案；審查月月（

40、季）度施工作業(yè)計(jì)劃是否與總進(jìn)度計(jì)劃一致，審查施工順序的安排是否符合施工程序的要求，審查施工現(xiàn)場(chǎng)條件（勞動(dòng)力，施工機(jī)械，材料設(shè)備，天氣狀況，施工障礙物的拆除，外部環(huán)境的協(xié)調(diào)等）是否能滿(mǎn)足工程計(jì)劃的要求，審核施工計(jì)劃的可行性，合理性，防止和避免索賠；3、監(jiān)督施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施，協(xié)協(xié)助施工工單位解解決在進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行過(guò)過(guò)程中所所存在的的問(wèn)題，協(xié)協(xié)調(diào)外部部環(huán)境的的關(guān)系問(wèn)問(wèn)題；4、組織好好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)；5、記好監(jiān)監(jiān)理日志志，如實(shí)實(shí)反映進(jìn)進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況，為計(jì)計(jì)劃的糾糾偏提供供真實(shí)信信息；6、定期向向業(yè)主提提供進(jìn)度度報(bào)告，每每月一次次，出現(xiàn)現(xiàn)影響進(jìn)進(jìn)度的重重大事項(xiàng)項(xiàng)時(shí)，及及時(shí)通報(bào)報(bào)；7、審核工工

41、程進(jìn)度度款，為為工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付簽簽署質(zhì)量量、進(jìn)度度、計(jì)量量方面的的意見(jiàn)；8、審批工工程項(xiàng)目目竣工申申請(qǐng)報(bào)告告，參加加工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收，督督促整改改，協(xié)助助業(yè)主組組織竣工工驗(yàn)收，編編制工程程評(píng)估報(bào)報(bào)告。（三）、投投資控制制的主要措施施施工階段的的投資控控制，對(duì)對(duì)于人防防工程是是在施工工過(guò)程中中定期地地進(jìn)行投投資實(shí)際際值與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)值相比比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差，分析析原因，并并采取有有效措施施加以控控制，以以保證投投資控制制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1、督促施施工單位位按時(shí)間間進(jìn)度編編制資金金使用計(jì)計(jì)劃，審審核合理理性。2、及時(shí)掌掌握工程程信息，進(jìn)進(jìn)行投資資動(dòng)態(tài)分分析，提提出合理理化建議議，降低低工程投投資。

42、3、嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證，嚴(yán)格格工程計(jì)計(jì)量，認(rèn)認(rèn)真審核核承包單單位的費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)，為工工程付款款或費(fèi)用用增減提提供依據(jù)據(jù)。4、認(rèn)真分分析設(shè)計(jì)計(jì)變更，工工程變更更對(duì)工程程項(xiàng)目的的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)影響響，及時(shí)時(shí)與業(yè)主主溝通，采采取相應(yīng)應(yīng)措施，嚴(yán)嚴(yán)格控制制新增工工程費(fèi)用用。5、協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)外部環(huán)環(huán)境關(guān)系系，防止止或減少少索賠，主主要措施施有：1）加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，協(xié)助助業(yè)主完完善“三三通一平平”工作作，減少少承包方方索賠機(jī)機(jī)會(huì)。2）加強(qiáng)信信息管理理，及時(shí)時(shí)掌握外外部相關(guān)關(guān)條件及及環(huán)境變變化（如如停水、停停電、反反常氣候候、交通通狀況等等），做做出事前前安排，從從而減少少索賠機(jī)機(jī)會(huì)。3）仔細(xì)審審核圖紙紙，加

43、強(qiáng)強(qiáng)施工單單位協(xié)調(diào)調(diào)，協(xié)助助業(yè)主盡盡力完善善設(shè)計(jì)文文件，從從而降低低因設(shè)計(jì)計(jì)變更可可能引起起的索賠賠機(jī)會(huì)。6、認(rèn)真審審核工程程結(jié)算資資料。7、分析承承包商提提出的索索賠報(bào)告告，在授授權(quán)范圍圍內(nèi)進(jìn)行行處理。（四）、合合同管理理的主要要措施合同管理內(nèi)內(nèi)容協(xié)助業(yè)主分分析合同同條款，訂訂立合同同（包括括實(shí)施中中的各類(lèi)類(lèi)合同），避避免合同同簽訂以以后造成成被動(dòng)；熟悉業(yè)主與與施工單單位訂立立的合同同，以便便檢查、督督促有關(guān)關(guān)方面嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行合同；協(xié)助業(yè)主處處理合同同執(zhí)行中中存在或或出現(xiàn)的的問(wèn)題；及時(shí)向業(yè)主主報(bào)告合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況；獨(dú)立、公正正地協(xié)調(diào)調(diào)解決項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的合同同糾紛。合同管理方方法和

44、手手段建立合同編編碼體系系，實(shí)行行分類(lèi)管管理；協(xié)助業(yè)主和和承包商商完善合合同條款款；分析合同背背景和缺缺陷，及及時(shí)尋求求處理方方法；掌握合同內(nèi)內(nèi)容，實(shí)實(shí)行跟蹤蹤管理；進(jìn)行合同違違法預(yù)警警，及時(shí)時(shí)采取防防范措施施。認(rèn)真根據(jù)合合同條款款，處理理工程變變更工程變更的的要求可可以由建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、承承包人或或設(shè)計(jì)單單位提出出。但必必須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)后才才能生效效，根據(jù)據(jù)合同條條款如監(jiān)監(jiān)理單位位認(rèn)為確確有必要要變更工工程或部部分工程程形式，質(zhì)質(zhì)量或數(shù)數(shù)量，應(yīng)應(yīng)向承包包人發(fā)出出變更指指令，如如果這種種變更是是由于承承包人的的過(guò)失或或違約所所致，除除承包人人應(yīng)對(duì)此此負(fù)責(zé)外外，其所所引起的

45、的附加費(fèi)費(fèi)用由承承包人承承擔(dān)，不不論哪一一方面提提出的變變更，凡凡影響工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資的總監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出確認(rèn)發(fā)發(fā)出變更更令前，均均應(yīng)征得得業(yè)主同同意。承包人只能能而且必必須服從從監(jiān)理工工程師的的工程變變更指令令或指示示。對(duì)涉及設(shè)計(jì)計(jì)漏項(xiàng)，變變更技術(shù)術(shù)方案和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及因地地質(zhì)條件件各種原原因引起起的基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)的變變更等，不不論其經(jīng)經(jīng)費(fèi)增減減情況，均均應(yīng)及時(shí)時(shí)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能下達(dá)。變更的估價(jià)價(jià)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師按合合同條款款有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理并書(shū)面面通知承承包人。審查分包合合同：承承包人如如需非主主體工程程分包，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出申

46、請(qǐng)，并并將分包包單位的的各種資資料、業(yè)業(yè)績(jī)、資資質(zhì)及分分包內(nèi)容容等報(bào)總總監(jiān)理工工程師審審批。在在合同實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師不與與分包人人發(fā)生直直接關(guān)系系，建設(shè)設(shè)單位也也不直接接向分包包人付款款。（五）、信信息管理理的主要要措施信息與資料料檔案管管理信息管理：監(jiān)理工工程隨時(shí)時(shí)注意對(duì)對(duì)信息進(jìn)進(jìn)行收集集分析整整理，保保存信息息處理的的主要手手段是采采用微機(jī)機(jī)，對(duì)工工程逐步步實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，并隨隨時(shí)從網(wǎng)網(wǎng)上查詢(xún)?cè)兿嚓P(guān)信信息法規(guī)規(guī)。信息管理實(shí)實(shí)行監(jiān)理理組織各各級(jí)人員員采取、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員整理分分析、總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)的管理理體制。監(jiān)理檔案管管理行政檔案。監(jiān)理與建設(shè)設(shè)單位之之間來(lái)往往函件。監(jiān)理與承包包人

47、之間間往來(lái)函函件，書(shū)書(shū)面簽復(fù)復(fù)申請(qǐng)批批復(fù)，會(huì)會(huì)議記錄錄。監(jiān)理與設(shè)計(jì)計(jì)方及其其它有關(guān)關(guān)方往來(lái)來(lái)函件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部往來(lái)來(lái)函件，請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告，報(bào)告告批復(fù)。監(jiān)理月報(bào)。計(jì)量支付檔檔案。承包人提出出的索賠賠申請(qǐng)及及批示情情況。承包人提出出的計(jì)日日工和單單價(jià)。額外或緊急急工程費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算設(shè)計(jì)變更批批準(zhǔn)的費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算。各類(lèi)支付證證書(shū)工程進(jìn)度周周、月報(bào)報(bào)表技術(shù)檔案開(kāi)工及停工工指令額外工程圖圖紙變更設(shè)計(jì)圖圖紙現(xiàn)場(chǎng)指令檢查記錄施工圖紙竣工圖紙工程檔案，督督促施工工單位按按規(guī)定及及時(shí)整理理工程技技術(shù)檔案案。（六）、安安全和文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理安全、文明明施工監(jiān)監(jiān)理的任任務(wù)，主主要是貫貫徹落實(shí)實(shí)國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政政策

48、、督督促承包包商按照照建筑施施工安全全生產(chǎn)法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，消消除和防防止施工工作業(yè)中中的冒險(xiǎn)險(xiǎn)性、盲盲目性和和隨意性性，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施，有有效地消消除各類(lèi)類(lèi)不安全全隱患，杜杜絕、控控制和減減少傷亡亡事故，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)。安全、文明明施工監(jiān)監(jiān)理的主主要工作作是：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行“安安全第一一、預(yù)防防為主”的的方針，嚴(yán)嚴(yán)格按照照建設(shè)部部、省市市安全文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)精精神，搞搞好施工工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施施工。2、督促承承包商落落實(shí)安全全生產(chǎn)組組織保證證體系，建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。3、督促承承包商對(duì)對(duì)入場(chǎng)工工人進(jìn)行行安全、文文明施工工教育，并并進(jìn)行分分部、分分項(xiàng)工程

49、程的安全全技術(shù)交交底。4、審查施施工方案案及其安安全、文文明施工工技術(shù)措措施。5、檢查并并督促承承包商按按照建筑筑施工安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要要求施工工，落實(shí)實(shí)安全保保護(hù)措施施。6、監(jiān)督檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)消消防設(shè)施施，做好好防火、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫工作。7、督促承承包商不不定期的的組織安安全、文文明施工工綜合檢檢查，按按建筑筑施工安安全檢查查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，提出出處理意意見(jiàn)并限限期整改改。8、發(fā)現(xiàn)違違章冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)責(zé)責(zé)令其停停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患的的要責(zé)令令其停工工整改。9、在施工工過(guò)程中中所產(chǎn)生生的建筑筑垃圾、廢廢氣、廢廢水、機(jī)機(jī)械噪音音及生活活垃圾等等，均按按重慶市市有關(guān)文文件要求求進(jìn)行申

50、申報(bào)，處處理，不不留后患患。10、人防防工程的的土方出出渣運(yùn)輸輸，監(jiān)督督承包商商制定專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的技技術(shù)組織織措施，防防止運(yùn)輸輸過(guò)程中中石渣污污染道路路。（七）、缺缺陷責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理措施施 11.工程程缺陷責(zé)責(zé)任期的的監(jiān)理 (1) 工程進(jìn)進(jìn)入缺陷陷責(zé)任期期，對(duì)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)定期（每每季度）進(jìn)進(jìn)行巡視視，設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人對(duì)工工程缺陷陷、修補(bǔ)補(bǔ)、修復(fù)復(fù)及重建建進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。 (2) 工程進(jìn)進(jìn)入缺陷陷責(zé)任期期的監(jiān)理理工作主主要有： 1) 檢查承承包人剩剩余工程程計(jì)劃； 2) 檢查已已完工程程； 3) 對(duì)反映映的工程程缺陷原原因進(jìn)行行調(diào)查和和確認(rèn)，并并協(xié)助進(jìn)進(jìn)行處理理； 4) 確定缺缺陷責(zé)任任及修復(fù)復(fù)費(fèi)用； 5) 督

51、促承承包人按按合同規(guī)規(guī)定完成成交工資資料； 6) 協(xié)助業(yè)業(yè)主按合合同的規(guī)規(guī)定結(jié)算算保證金金； 7) 做好缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理工作作的記錄錄和總結(jié)結(jié)。 22. 簽發(fā)發(fā)“工程程缺陷責(zé)責(zé)任終止止證書(shū)” (1) 監(jiān)理工工程師收收到承包包人的“終終止缺陷陷責(zé)任申申請(qǐng)”后后組織有有關(guān)人員員對(duì)缺陷陷責(zé)任期期內(nèi)的工工程質(zhì)量量修復(fù)進(jìn)進(jìn)行檢查查，并將將檢查結(jié)結(jié)果報(bào)業(yè)業(yè)主。 (2) 確認(rèn)缺缺陷責(zé)任任期工作作已達(dá)到到合同規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，向承承包人簽簽發(fā)“工工程缺陷陷責(zé)任終終止證書(shū)書(shū)”。七、根據(jù)本本工程特特點(diǎn)制定定的控制制措施（一）.土土方外運(yùn)運(yùn)及環(huán)境境保護(hù)1、揚(yáng)塵防防治控制制措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管管理 要求工地配配置人員員、

52、器材材，專(zhuān)人人負(fù)責(zé)控控塵工作作，安全全監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)每天天檢查揚(yáng)揚(yáng)塵治理理落實(shí)及及實(shí)施情情況并作作好記錄錄。要求求施工單單位對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的建筑筑垃圾、必必須集中中堆放，垃垃圾堆放放點(diǎn)必須須具備遮遮擋措施施，同時(shí)時(shí)在建筑筑垃圾上上覆蓋密密目網(wǎng)，并并定時(shí)灑灑水。 要求施工單單位對(duì)涉涉及揚(yáng)塵塵問(wèn)題的的作業(yè)班班組進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)防防止揚(yáng)塵塵交底，將將揚(yáng)塵防防止工作作具體落落實(shí)到操操作層。 督促促施工單單位對(duì)開(kāi)開(kāi)挖至地地面的土土石方應(yīng)應(yīng)及時(shí)外外運(yùn)，未未能外運(yùn)運(yùn)的應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取覆覆蓋措施施。 要求施工單單位清掃掃道路、場(chǎng)場(chǎng)地時(shí)，必必須做到到先灑水水后清掃掃。 要求施工單單位清運(yùn)運(yùn)垃圾、運(yùn)運(yùn)輸材料料、土方方的車(chē)

53、輛輛在駛離離工地前前必須沖沖洗，并并做好遮遮蔽、清清潔工作作，不得得污染、損損壞市政政設(shè)施。 要求施工單單位施工工時(shí)同樣樣要采取取控制揚(yáng)揚(yáng)塵的措措施，對(duì)對(duì)建筑垃垃圾應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用袋袋裝的方方式清運(yùn)運(yùn)，便于于運(yùn)輸和和控制揚(yáng)揚(yáng)塵，嚴(yán)嚴(yán)禁將垃垃圾隨意意丟棄、亂亂堆亂放放。 要求施工單單位對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的道路路和場(chǎng)地地，硬化化處理。 2）設(shè)施監(jiān)監(jiān)理管理理 1、要求施施工單位位施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的出出入口，應(yīng)應(yīng)設(shè)置車(chē)車(chē)輛清洗洗設(shè)施，工工地的排排水系統(tǒng)統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)定時(shí)定定人對(duì)沉沉淀池、溝溝槽進(jìn)行行清理，做做到排水水暢通，無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象，杜絕隨意排放。 2、要求施施工單位位對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)混混凝土攪攪拌機(jī)械械設(shè)備

54、應(yīng)應(yīng)采取封封閉、降降塵措施施。 3、要求施施工單位位污水排排放必須須做到三三級(jí)沉淀淀排放，達(dá)達(dá)到沉淀淀要求后后才能排排放到市市政管網(wǎng)網(wǎng)。 4、督促施施工單位位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料堆放采采取防塵塵措施（覆覆蓋密目目網(wǎng)、灑灑水等）。 5、督促施施工單位位對(duì)特別別易產(chǎn)生生揚(yáng)塵的的建筑材材料必須須堆放在在密閉的的庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)，裝卸卸時(shí)做到到輕放、輕輕裝、輕輕卸。 3）道路揚(yáng)揚(yáng)塵污染染控制措措施 1、 道路路兩側(cè)進(jìn)進(jìn)行草、灌灌木、喬喬木相結(jié)結(jié)合立體體綠化模模式，或或者實(shí)施施硬化措措施，或或者綠化化和硬化化相結(jié)合合。注意意消滅裸裸露地面面，如樹(shù)樹(shù)坑、草草皮稀疏疏等，減減少風(fēng)蝕蝕和水蝕蝕造成的的塵源。 2、 未鋪鋪

55、裝道路路應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行行硬化，或或定期施施灑粉塵塵抑制劑劑以保持持路面低低塵負(fù)荷荷狀態(tài)。 3、禁止隨隨意開(kāi)挖挖，盡量量避免道道路開(kāi)挖挖。應(yīng)制制定詳細(xì)細(xì)的防塵塵計(jì)劃，在在保證工工程質(zhì)量量的情況況下，盡盡量縮短短施工期期限。道道路兩側(cè)側(cè)的施工工行為，亦亦須減少少填挖土土方，縮縮短工期期，同時(shí)時(shí)承擔(dān)施施工點(diǎn)附附近路段段的保潔潔和清洗洗責(zé)任。 4、運(yùn)送易易產(chǎn)生揚(yáng)揚(yáng)塵物質(zhì)質(zhì)的車(chē)輛輛應(yīng)實(shí)行行密閉運(yùn)運(yùn)輸，避避免在運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中發(fā)生生遺撤或或泄漏。出出入施工工工地的的車(chē)輛，駛駛離工地地前應(yīng)清清洗車(chē)輪輪及車(chē)身身。 4）施工揚(yáng)揚(yáng)塵污染染控制措措施 1、工程建建設(shè)階段段 (1) 建建設(shè)工程程施工期期間，應(yīng)應(yīng)

56、設(shè)置施施工標(biāo)志志牌、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖和安全全生產(chǎn)、消消防保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)境境保護(hù)、文文明施工工制度板板。施工工標(biāo)志牌牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)標(biāo)明工程程項(xiàng)目名名稱(chēng)，建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位名名稱(chēng)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理姓名、聯(lián)聯(lián)系電話(huà)話(huà)，開(kāi)工工和計(jì)劃劃竣工日日期，施施工許可可證批準(zhǔn)準(zhǔn)文號(hào)以以及等當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境境保護(hù)主主管部門(mén)門(mén)的污染染舉報(bào)電電話(huà)。 (2) 工工程建設(shè)設(shè)期間，應(yīng)應(yīng)在工地地邊界設(shè)設(shè)置1.8 米米以上的的圍擋，圍圍擋視地地方要求求適當(dāng)增增加，圍圍擋底端端設(shè)置防防溢座。 (3) 工工程建設(shè)設(shè)期間，其其所使用用的具有有粉塵逸逸散性的的工程材材料，砂砂石、土土方或廢廢棄物，應(yīng)應(yīng)當(dāng)密閉閉處理。若若在

57、工地地內(nèi)堆置置，則應(yīng)應(yīng)采取覆覆蓋防塵塵布、覆覆蓋防塵塵網(wǎng)、配配合定期期噴灑粉粉塵抑制制劑等措措施，防防止風(fēng)蝕蝕起塵。 (4) 工工程建設(shè)設(shè)期間，施施工工地地內(nèi)車(chē)行行路徑，應(yīng)應(yīng)采取鋪鋪設(shè)鋼板板、鋪設(shè)設(shè)混凝土土、鋪設(shè)設(shè)瀝青混混凝土、鋪設(shè)用礁渣、細(xì)石或其它功能相當(dāng)?shù)牟牧系却胧?，防止機(jī)動(dòng)車(chē)揚(yáng)塵。 (5) 工工程建設(shè)設(shè)期間，對(duì)對(duì)于工地地內(nèi)裸露露地面，應(yīng)應(yīng)采取下下列防塵塵措施之之一： 覆蓋防防塵布或或防塵網(wǎng)網(wǎng)； 鋪設(shè)鋼鋼板、混混凝土、瀝瀝青混凝凝土、礁礁渣、細(xì)細(xì)石或其其他功能能相當(dāng)?shù)牡牟牧希?植被綠綠化； 定期灑灑水； 地表壓壓實(shí)處理理并灑水水； 定期噴灑灑抑塵劑劑。 (6)工程程建設(shè)期期間，物物料、渣渣

58、土運(yùn)輸輸車(chē)輛的的出入口口內(nèi)側(cè)設(shè)設(shè)置洗車(chē)車(chē)平臺(tái)，設(shè)設(shè)施應(yīng)符符合下列列要求：洗車(chē)平平臺(tái)四周周應(yīng)設(shè)置置防溢座座或其它它防治設(shè)設(shè)施，防防止洗車(chē)車(chē)廢水溢溢出工地地；設(shè)置置廢水收收集坑及及沉砂池池。車(chē)輛輛駛離工工地前，應(yīng)應(yīng)在洗車(chē)車(chē)平臺(tái)沖沖洗輪胎胎及車(chē)身身，其表表面不得得附著污污泥。物物料、渣渣土運(yùn)輸輸車(chē)輛，裝裝載的物物料、渣渣土高度度不得超超過(guò)車(chē)輛輛槽幫上上沿，車(chē)車(chē)斗用苫苫布遮蓋蓋或者采采用密閉閉車(chē)斗。 (7)工程程建設(shè)期期間，應(yīng)應(yīng)對(duì)工地地建筑結(jié)結(jié)構(gòu)施工工架外側(cè)側(cè)設(shè)置有有效抑塵塵的防塵塵網(wǎng)或防防塵布。 (8)工程程建設(shè)期期間，工工地內(nèi)建建筑上層層具有粉粉塵逸散散性的工工程材料料、砂石石、土方方或廢棄棄物輸

59、送送至地面面或地下下樓層時(shí)時(shí)，應(yīng)從從電梯孔孔道、建建筑內(nèi)部部管道或或密閉輸輸送管道道輸送，或或者進(jìn)行行人工搬搬運(yùn)。 (9)工程程建設(shè)期期間，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)工工地周邊邊道路的的保潔與與清洗責(zé)責(zé)任。2、工程裝裝飾階段段 (1) 施施工期間間，應(yīng)設(shè)設(shè)置施工工標(biāo)志牌牌，標(biāo)明明當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)主管部部門(mén)的污污染舉報(bào)報(bào)電話(huà)。(2) 施施工期間間，應(yīng)在在工地邊邊界設(shè)置置1.88 米以以上的圍圍擋，圍圍擋視地地方要求求適當(dāng)增增加，圍圍擋底端端設(shè)置防防溢座。 (3) 施施工期間間，一般般應(yīng)在建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)外側(cè)設(shè)設(shè)置防塵塵布。 (4) 施施工期間間，工地地內(nèi)建筑筑上層具具有粉塵塵逸散性性的工程程材料、砂砂石、土土方或廢廢

60、棄物輸輸送至地地面或地地下樓層層時(shí)，應(yīng)應(yīng)從電梯梯、建筑筑內(nèi)部管管道或密密閉輸送送管道輸輸送，或或者進(jìn)行行人工搬搬運(yùn)。 5）堆場(chǎng)揚(yáng)揚(yáng)塵污染染控制措措施 建筑材料堆堆積(如如砂石、水水泥、石石灰等)、建筑筑渣土及及垃圾、生生活垃圾圾等堆積積和裝卸卸操作以以及風(fēng)蝕蝕形成的的揚(yáng)塵。堆堆場(chǎng)揚(yáng)塵塵的控制制，主要要有以下下一些措措施： 1、采取密密閉存儲(chǔ)儲(chǔ)措施。這這主要針針對(duì)原料料堆，利利用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、封閉閉堆場(chǎng)、等等形式，避避免風(fēng)蝕蝕作用。 2、堆場(chǎng)露露天裝卸卸作業(yè)，應(yīng)應(yīng)采取灑灑水等抑抑塵措施施。 3、采用防防塵網(wǎng)和和防塵布布覆蓋物物料堆，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行噴淋淋。 4、臨時(shí)性性建筑渣渣土及垃垃圾、生生活垃圾圾，