建筑工程施工管理

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建 筑 工 程 施 工 管 理1、 對工程項目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性3、施工質(zhì)質(zhì)量的過過程控制制要求高高主要是是因為建建筑產(chǎn)品品生產(chǎn)過過程工序序交接多多、隱蔽蔽工程多多4、施工質(zhì)質(zhì)量終檢檢的局限限性主要要是因為為不能通通過拆卸卸或解體體來檢查查內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量5、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本出發(fā)點點是控制制人的因因素6、在施工工質(zhì)量的的因素中中，保證證工程質(zhì)質(zhì)量的重重要基礎(chǔ)礎(chǔ)是加強(qiáng)

2、強(qiáng)控制材材料的因因素7、一個工工程項目目的質(zhì)量量應(yīng)該體體現(xiàn)在：工程項目目本身的的質(zhì)量與工程項項目有關(guān)關(guān)的活動動或過程程的工作作質(zhì)量質(zhì)量管理理活動體體系運(yùn)行行的質(zhì)量量8、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的特點點主要表表現(xiàn)在：控制因素素多控制難度度大過程控制制要求高高終檢局限限大9、在施工工質(zhì)量的的五大影影響因素素中，方方法的因因素主要要為：施工技術(shù)術(shù)方案施工工藝藝施工技術(shù)術(shù)措施10、施工工質(zhì)量保保證體系系運(yùn)行的的PDCCA循環(huán)環(huán)原理是是：計劃劃、實施施、檢查查、處理理11、施工工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件主要要是由質(zhì)質(zhì)量管理理手冊、程程序文件件、質(zhì)量量計劃和和質(zhì)量目目標(biāo)構(gòu)成成12、項目目質(zhì)量保保證體系系中，項項

3、目質(zhì)量量目標(biāo)分分解的基基本依據(jù)據(jù)是：工工程承包包合同13、企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系獲準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)證的有有效期是是3年14、工程程項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的主要內(nèi)內(nèi)容：項目施工工質(zhì)量目目標(biāo)項目施工工質(zhì)量計計劃思想、組組織和工工作保證證體系15、在材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制中，借借助專門門的試驗驗設(shè)備對對材料機(jī)機(jī)械性能能進(jìn)行檢檢查的方方法是：理化檢檢驗16、在材材料的檢檢驗過程程中，對對進(jìn)口材材料一般般應(yīng)全檢檢17、合理理選擇和和使用施施工機(jī)械械設(shè)備，是是保證施施工質(zhì)量量的重要要環(huán)節(jié)。機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用應(yīng)貫徹徹“人機(jī)固固定”的原則則，實行行定機(jī)、定定人、定定崗位職職責(zé)的使使用管理理制度18、室外外單位

4、工工程可劃劃分為室室外建筑筑環(huán)境工工程和室室外安裝裝工程19、施工工過程的的質(zhì)量控控制，必必須以其其作為基基礎(chǔ)和核核心的是是：工序序的質(zhì)量量控制20、根據(jù)據(jù)施工項項目竣工工驗收的的工作程程序，在在初步驗驗收過程程中，施施工單位位在自檢檢合格的的基礎(chǔ)上上，應(yīng)填填寫工程程竣工報報驗單，并并將全部部資料報報送監(jiān)理理單位。21、正式式驗收一一般應(yīng)該該在建設(shè)設(shè)單位接接到監(jiān)理理單位的的質(zhì)量評評估報告告和竣工工報驗單單22、建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)在工工程竣工工7個工作作日前將將驗收的的時間、地地點以及及驗收組組名單書書面通知知工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)23、在施施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量量控制工工作中，屬屬于技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)質(zhì)量控制

5、制工作內(nèi)內(nèi)容的有有：做好設(shè)計計交底和和圖紙會會審進(jìn)行工程程項目劃劃分和編編號編制施工工作業(yè)技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)書繪制各種種施工詳詳圖24、在用用實驗法法進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查中，需需要進(jìn)行行現(xiàn)場試試驗的有有：樁的靜載載試驗下水管道道的通水水試驗防水層的的蓄水試試驗供熱管道道的壓力力試驗25、竣竣工驗收收鑒定證證書的的主要內(nèi)內(nèi)容：驗驗收的時時間、工工程概況況、竣工工決算情情況、遺遺留問題題及處理理意見26、根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例的的規(guī)定，建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)具有的的執(zhí)法權(quán)權(quán)限包括括：有權(quán)對工工程質(zhì)量量檢查情情況進(jìn)行行通報接受政府府委托，有有權(quán)對工工程建設(shè)設(shè)參與方方行為進(jìn)進(jìn)行檢查查收取建設(shè)設(shè)工

6、程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督費，用用于建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督建設(shè)有權(quán)對差差劣工程程采取開開具質(zhì)量量整改通通知單及及局部停停工通知知單27、質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)在工工程竣工工階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作的的內(nèi)容有有：對所提出出的質(zhì)量量問題的的整改情情況進(jìn)行行檢查參加竣工工驗收會會議對存在的的問題進(jìn)進(jìn)行處理理，并向向備案部部門提出出書面報報告28、施工工安全技技術(shù)保證證體系由由四個環(huán)環(huán)節(jié)組成成：安全全可靠性性技術(shù)安全限限控技術(shù)術(shù)安全保保險與排排險技術(shù)術(shù)安全保保護(hù)技術(shù)術(shù)29、施工工安全信信息保證證體系的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括：確保保信息工工作條件件信息收收集信息處處理信息服服務(wù)30、對結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜、施工工難度大大、專業(yè)業(yè)性強(qiáng)的的

7、項目，除除指定項項目總體體安全技技術(shù)保證證計劃外外，還必必須制定定單位工工程或分分部、分分項工程程的安全全施工措措施31、“二二控制”是“控制年年負(fù)傷率率，負(fù)輕輕傷率在在6以內(nèi)”和“控制年年安全事事故率”32、“一一創(chuàng)建”是指創(chuàng)創(chuàng)建安全全文明示示范工地地33、施工工安全目目標(biāo)管理理控制主主要由七七項工作作組成：提出目目標(biāo)控制措措施組織實實施監(jiān)督檢檢查改進(jìn)措措施考核評評價獎罰34、“五五定”即：定定整改責(zé)責(zé)任人、定定整改措措施、定定整改完完成時間間、定整整改完成成人和定定整改驗驗收人35、“七七關(guān)”即：教教育關(guān)、措措施關(guān)、交交底關(guān)、防防護(hù)關(guān)、驗驗收關(guān)、檢檢查關(guān)和和文明關(guān)關(guān)36、施工工安全管管理目

8、標(biāo)標(biāo)中安全全生產(chǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)合格格率和優(yōu)優(yōu)良率的的標(biāo)準(zhǔn)為為：合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率880%以以上。37、施工工準(zhǔn)備階階段主要要包括技技術(shù)準(zhǔn)備備、物資資準(zhǔn)備、施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備和和施工隊隊伍準(zhǔn)備備38、某施施工單位位承攬了了一辦公公樓的擴(kuò)擴(kuò)建工程程，施工工過程中中建設(shè)單單位還要要繼續(xù)使使用該辦辦公樓，則則施工單單位應(yīng)在在做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的同時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)與建建設(shè)單位位簽訂安安全施工工協(xié)議39、大型型工程的的施工安安全技術(shù)術(shù)措施交交底是總總承包公公司的總總工程師師40、在我我國現(xiàn)階階段的市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展中中，政府府對建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理主要手手段是法法律手段段和經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段41、施

9、工工安全是是為了保保證工程程施工的的作業(yè)環(huán)環(huán)境和條條件安全全、施工工技術(shù)安安全以及及施工狀狀態(tài)安全全、施工工行為安安全和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理到到位42、“六六杜絕”即：杜杜絕因公公受傷、死死亡事故故，杜絕絕坍塌傷傷害事故故，杜絕絕物體打打擊事故故，杜絕絕高處墜墜落事故故，杜絕絕機(jī)械傷傷害事故故，杜絕絕觸電事事故43、按照照施工安安全技術(shù)術(shù)措施的的審批管管理規(guī)定定，對于于大型、特特大型工工程安全全技術(shù)措措施，由由項目經(jīng)經(jīng)理部總總工程師師組織編編制，報報公司技技術(shù)部、項項目管理理部和安安全監(jiān)督督部審核核44、“五五標(biāo)志”：指令令標(biāo)志、警警告標(biāo)志志、禁止止標(biāo)志、電電力安全全標(biāo)志、提提示標(biāo)志志45、施工工

10、安全檢檢查應(yīng)根根據(jù)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的特點，指指定檢查查的項目目標(biāo)準(zhǔn)。其其主要內(nèi)內(nèi)容：查查思想、查查制度、查查安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)、查措措施、查查隱患、查查安全防防護(hù)、查查勞保用用品使用用以及查查機(jī)械設(shè)設(shè)備、查查操作行行為、查查整改、查查傷亡事事故處理理46、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策策劃、實實施與運(yùn)運(yùn)行、檢檢查和糾糾正措施施、管理理評審五五大因素素構(gòu)成47、按事事故的傷傷害程度度區(qū)分，傷傷亡事故故可分為為：輕傷傷、重傷傷、死亡亡48、重傷傷是指損損失工作作日等于于或超過過1055工作日日的失能能傷害49、根據(jù)據(jù)國家生生產(chǎn)安全全事故報報告和調(diào)調(diào)查處理理條例的的規(guī)定，施施工項目目經(jīng)理部部

11、對生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)采采取的處處理程序序是：報報告安全全事故、安安全事故故處理、安安全事故故登記、安安全事故故分析記記錄50、施工工現(xiàn)場的的臨時食食堂，通通常用餐餐人數(shù)在在1000人以上上時，應(yīng)應(yīng)設(shè)置簡簡易有效效的隔油油池，使使產(chǎn)生的的污水經(jīng)經(jīng)過隔油油池后再再排入市市政污水水管網(wǎng)51、施工工噪聲的的主要類類型：機(jī)機(jī)械性噪噪聲、空空氣動力力性噪聲聲、電磁磁性噪聲聲、爆炸炸性噪聲聲52、根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，在在居民密密集區(qū)進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)噪噪聲施工工作業(yè)時時，夜間間作業(yè)時時間不得得超過222時53、根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，施施工現(xiàn)場場早晨作作業(yè)時間間不得早早于6時54、根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場空氣氣污染的的處理要要求，施

12、施工現(xiàn)場場主要運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿繁仨氝M(jìn)進(jìn)行硬化化處理，以以便達(dá)到到防止空空氣污染染、保護(hù)護(hù)環(huán)境的的目的55、對固固體廢物物采取減減量化的的治理方方法時，通通常是將將固體廢廢物的體體積縮小小至1/10以以下56、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的作用：有助于推推動職業(yè)業(yè)健康安安全法規(guī)規(guī)和制度度的貫徹徹執(zhí)行能促進(jìn)企企業(yè)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理水平的的提高可促進(jìn)我我國職業(yè)業(yè)健康安安全管理理標(biāo)準(zhǔn)與與國際接接軌，有有助于消消除貿(mào)易易壁壘57、施工工現(xiàn)場固固體廢物物的治理理方法：無害化化、安定定化、減減量化58、固體體廢物的的處理有有：物理理處理和和化學(xué)處處理，生生物處理理和熱處處理，固固體處理理，回收收利用和和循環(huán)

13、再再造59、施工工總承包包管理模模式下：分包合同同通常由由業(yè)主與與分包單單位直接接簽訂施工總承承包管理理單位不不僅僅做做管理與與協(xié)調(diào)工工作，還還要對項項目目標(biāo)標(biāo)控制承承擔(dān)責(zé)任任如果施工工總承包包單位認(rèn)認(rèn)為業(yè)主主選定的的某個分分包人確確實沒有有能力完完成分包包任務(wù)，而而業(yè)主執(zhí)執(zhí)意不肯肯更換該該分包人人，施工工總承包包管理單單位可以以拒絕認(rèn)認(rèn)可該分分包合同同，并且且不承擔(dān)擔(dān)該分包包人所負(fù)負(fù)責(zé)工程程的管理理責(zé)任施工總承承包管理理單位只只收取總總包管理理費，不不賺取總總包與分分包之間間的差價價60、如發(fā)發(fā)包人提提供的測測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點錯誤誤導(dǎo)致工工程損失失，發(fā)包包人應(yīng)承承擔(dān)由此此增加的的費用和和工期延延誤

14、，并并向承包包人支付付合理利利潤61、某工工程在施施工過程程中，由由于承包包人的原原因發(fā)生生事故，根根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文文件中中“通用條條款”的規(guī)定定，事故故發(fā)生后后的通知知程序是是：承包包人立即即通知監(jiān)監(jiān)理人，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)立即通通知發(fā)包包人62、某工工程在施施工過程程中發(fā)生生事故，并并造成毗毗鄰財產(chǎn)產(chǎn)受損，承承包人隨隨即組織織人員清清理現(xiàn)場場，判斷斷這一行行為的合合理性，關(guān)關(guān)鍵在于于它是否否已經(jīng)按按規(guī)定保保護(hù)了事事故現(xiàn)場場63、根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定，監(jiān)理理人出具具進(jìn)度付付款證書書，則：不應(yīng)視視為監(jiān)理理人已批批準(zhǔn)了承承包人完完成的該該部分工工作64、根據(jù)

15、據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定，質(zhì)量量保證金金的計算算額度應(yīng)應(yīng)包括承承包人完完成的安安裝工程程款65、某工工程監(jiān)理理人在審審核當(dāng)月月承包人人提交的的進(jìn)度付付款申請請單時，發(fā)發(fā)現(xiàn)前二二個月已已簽發(fā)的的進(jìn)度付付款證書書中存在在錯誤，多多支付了了承包人人約500萬元的的進(jìn)度款款，根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定該筆款款應(yīng)在本本次進(jìn)度度付款中中扣除66、根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定，承包包人的缺缺陷責(zé)任任期應(yīng)自自工程接接收證書書中寫明明的實際際竣工日日期起計計算67、根據(jù)據(jù)專業(yè)工工程分包包合同示示范文本本規(guī)定，分分包合同同

16、約定的的工程變變更調(diào)整整的合同同價款，應(yīng)應(yīng)與工程程進(jìn)度款款同期調(diào)調(diào)整支付付68、建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)合同中中，由勞勞務(wù)分包包人負(fù)責(zé)責(zé)辦理并并支付保保險費用用的是施施工場地地內(nèi)勞務(wù)務(wù)分包人人自有人人員生命命財產(chǎn)和和施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備69、根據(jù)據(jù)施工勞勞務(wù)分包包合同示示范文本本的規(guī)定定，采用用固定價價格的勞勞務(wù)分包包合同，可可以調(diào)整整勞務(wù)報報酬的情情況是法法律法規(guī)規(guī)變化導(dǎo)導(dǎo)致勞務(wù)務(wù)價格變變化70、建筑筑材料采采購合同同中對于于材料包包裝物的的約定，通通常情況況下是由由建筑材材料的供供應(yīng)方負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)，不另另計包裝裝費71、供貨貨方提供供的技術(shù)術(shù)服務(wù)、現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)：供方方派必要要的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場

17、進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、指指導(dǎo)安裝裝和調(diào)試試、處理理設(shè)備的的質(zhì)量問問題、參參加試車車和驗收收試驗等等。72、根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定，承包包人報送送竣工驗驗收申請請報告的的條件：除甩項項工程和和缺陷修修補(bǔ)工作作外，合合同范圍圍內(nèi)的全全部單位位工程以以及有關(guān)關(guān)工作已已完成，已已按合同同約定的的內(nèi)容和和分?jǐn)?shù)備備齊了符符合要求求的竣工工資料73、施工工勞務(wù)分分包合同同示范文文本中，由由工程承承包人承承擔(dān)費用用的：設(shè)計勞務(wù)務(wù)分包人人自身的的手續(xù)以以外各種種證件、批批件、規(guī)規(guī)費勞務(wù)分包包人所需需的生產(chǎn)產(chǎn)、生活活臨時設(shè)設(shè)施運(yùn)至現(xiàn)場場用于勞勞務(wù)施工工的材料料和待安安裝設(shè)備備的保險

18、險74、建筑筑材料采采購合同同中，交交貨日期期的確定定可以采采用的方方式：供方負(fù)責(zé)責(zé)送貨的的，以需需方收貨貨截記的的日期為為準(zhǔn)需方提貨貨的，以以供方按按合同規(guī)規(guī)定通知知的提貨貨日期為為準(zhǔn)75、以成成本加酬酬金形式式發(fā)包的的建設(shè)工工程項目目，其施施工圖紙紙可能不不能事先先完成，因因此，在在不增加加成本的的前提下下，承包包商可以以通過分分段施工工縮短工工期76、以最最大成本本加費用用合同形形式發(fā)包包工程，如如果是實實際成本本超處合合同規(guī)定定的成本本總價的的情況，則則結(jié)算價價=合同規(guī)規(guī)定的成成本總價價+固定的的酬金77、對于于固定總總價合同同，為了了合理分分?jǐn)傦L(fēng)險險，承包包商可以以在合同同中約定定重

19、大變變更或其其他特殊殊條件下下對合同同價格進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。但需需要在合合同中明明確：定定義重大大變更的的含義、特特殊條件件的含義義、調(diào)整整合同價價格的方方式78、對于于總價合合同，承承包商通通常要承承擔(dān)以下下風(fēng)險：計算誤差差漏報項目目物價人工費上上漲79、建建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）規(guī)規(guī)定，合合同雙方方可以約約定，在在以下條條件下可可對合同同價款進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整：法律法規(guī)規(guī)政策變變化雙方約定定的其他他因素工程造價價管理部部門公布布的價格格調(diào)整一周內(nèi)非非承包商商原因停停水、電電、氣造造成停工工累計超超過8小時80、在最最大成本本加費用用合同中中，費用用是投標(biāo)標(biāo)人報的的一個固固定酬金金，它包包

20、括管理理費、利利潤、風(fēng)風(fēng)險金81、合同同變更，即即雙方當(dāng)當(dāng)事人依依法對合合同的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行修改的的時段應(yīng)應(yīng)是在：合同成成立以后后和履行行完畢之之前82、承包包單位提提交工程程變更實實施方案案，其內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括擬實實施變更更工作的的計劃、措措施和竣竣工時間間83、對于于設(shè)計變變更引起起的工程程價格調(diào)調(diào)整，監(jiān)監(jiān)理公司司可以按按照成本本加利潤潤的原則則，商定定或確定定變更工工作的單單價84、根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招招標(biāo)文件件中通通用合同同條款的的規(guī)定，發(fā)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)為有必必要時，由由監(jiān)理人人通知承承包人以以計日工工方式實實施變更更的零星星工作85、根據(jù)據(jù)合同實實施偏差差分析處處理的結(jié)結(jié)構(gòu)，承承包商應(yīng)應(yīng)采取相

21、相應(yīng)的調(diào)調(diào)整措施施，包括括：組織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、合合同措施施86、承包包商在進(jìn)進(jìn)行合同同實施趨趨勢分析析時，需需針對合合同實施施偏差情情況以及及可以采采取的措措施，分分析在不不同措施施下合同同執(zhí)行的的結(jié)果與與趨勢，包包括：最最終的工工程狀況況、工程程最終經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益（利潤潤）水平平、承包包商將承承擔(dān)的后后果87、工程程變更一一般是指指在工程程施工過過程中，根根據(jù)合同同約定對對施工的的程序、工工程的內(nèi)內(nèi)容、工工程的數(shù)數(shù)量、工工程的質(zhì)質(zhì)量要求求及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)88、在工工程實施施過程中中發(fā)生索索賠事件件以后，或或者承包包發(fā)現(xiàn)索索賠機(jī)會會，索賠賠工作程程序的第第一步是是要提出出索賠意意向89

22、、某承承包商承承攬的寫寫字樓工工程，由由于場地地中間的的幾戶居居民不搬搬遷，工工程不能能按期開開工。承承包商向向業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理工程程師）發(fā)發(fā)出索賠賠意向書書以后，依依然遲遲遲不能開開工。在在這樣的的情況下下，承包包商應(yīng)該該按照工工程師要要求的合合理間隔隔期，提提交中間間索賠報報告90、承包包人必須須在發(fā)出出索賠意意向通知知后288天內(nèi)，提提交一份份詳細(xì)的的索賠文文件和有有關(guān)資料料91、為了了不失索索賠權(quán)利利，承包包人應(yīng)在在干擾事事件結(jié)束束后288天內(nèi)，提提交最終終索賠報報告92、索賠賠報告中中，旨在在解決索索賠權(quán)能能否成立立的關(guān)鍵鍵部位是是論證部部分93、施工工合同索索賠的依依據(jù)主要要：合同文件

23、件法律、法法規(guī)工程建設(shè)設(shè)慣例94、常見見的施工工合同索索賠證據(jù)據(jù)：施工日記記和現(xiàn)場場記錄工程有關(guān)關(guān)照片和和錄像發(fā)包人或或者工程程師簽認(rèn)認(rèn)的簽證證工程各種種往來函函件、通通知、答答復(fù)95、索賠賠證據(jù)應(yīng)應(yīng)該具有有：真實實性、及及時性、全全面性、關(guān)關(guān)聯(lián)性、有有效性96、施工工索賠成成立應(yīng)該該具備的的前提條條件：與合同對對照，事事件已經(jīng)經(jīng)造成承承包人工工程項目目成本的的額外支支出，或或直接工工期損失失造成費用用或工期期損失的的原因，按按合同約約定不屬屬于承包包人行為為責(zé)任或或風(fēng)險責(zé)責(zé)任承包人按按合同規(guī)規(guī)定的程程序和時時間提交交索賠意意向通知知和索賠賠報告97、索賠賠意向通通知要簡簡明扼要要地說明明：索賠事件件發(fā)生的的時間、地地點和情情況索賠事件件的發(fā)展展動態(tài)索賠依據(jù)據(jù)和理由由索賠事件件對工程程成本和和工期的的不利影影響98、對合合同對方方索賠報報告的反反擊和反反駁，一一般可以以：索賠要求求（或報報告）的的時限性性索賠事件件的真實實性干擾事件件的原因因、責(zé)任任分析索賠理由由、索賠賠證據(jù)分分析99、信息息管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)編制信信息管理理手冊，在在項目實實施過程程中進(jìn)行行信息管管理手冊冊的必要要的修