并行工程過程管理的研究和應(yīng)用

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.并行工程過程管理的研究和應(yīng)用王昕 熊光楞 王計(jì)斌 (作者向PRDM供稿) 1 引言：并行工工程與過過程管理理“過程”本本身是一一個(gè)抽象象的、普普遍的概概念。物物質(zhì)之間間相互作作用，產(chǎn)產(chǎn)生變化化，在某某一時(shí)間間段上的的投影，就就形成“過程”。 任何過過程都可可以抽象象成一種種或幾種種物質(zhì)狀狀態(tài)變化化的序列列，人們們介入到到某一過過程中，是是希望通通過自身身的行為為來影響響物質(zhì)狀狀態(tài)變化化的進(jìn)程程，以獲獲得期望望的物質(zhì)質(zhì)狀態(tài)?？煽梢?，過過程的時(shí)時(shí)間特性性以及事事

2、件（即即物質(zhì)狀狀態(tài)的變變化）序序列中蘊(yùn)蘊(yùn)含的因因果關(guān)系系是“過程”概念的的核心。而而“過程管管理”因此也也包含了了兩方面面的基本本含義，一一是對以以時(shí)間為為核心的的過程性性能的關(guān)關(guān)注；二二是對過過程中各各要素（人人、信息息、工具具、環(huán)境境等）及及其相互互關(guān)系演演化進(jìn)程程的關(guān)注注。就這這兩個(gè)方方面來說說，前一一方面往往往以后后一方面面為基礎(chǔ)礎(chǔ)。過程和過程程管理在在并行工工程的研研究和實(shí)實(shí)施中受受到廣泛泛的關(guān)注注，具有有深刻的的原因。首首先，并并行工程程的主要要目標(biāo)之之一就在在于縮短短產(chǎn)品開開發(fā)周期期，因此此，過程程本身必必然成為為控制和和優(yōu)化的的對象。其其次，以以過程為為基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行成本本核算，能

3、能夠更全全面的反反映成本本的構(gòu)成成，基于于活動的的成本核核算（AActiivitty BBaseed CCosttingg）就體體現(xiàn)了這這種思想想。第三三，以過過程為基基礎(chǔ)進(jìn)行行質(zhì)量控控制，把把質(zhì)量控控制從事事后檢測測轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭虑邦A(yù)預(yù)防，能能夠盡量量減少大大的設(shè)計(jì)計(jì)更改，需需求管理理、質(zhì)量量功能配配置（QQuallityy Fuuncttionn Deeplooymeent）、全全面質(zhì)量量管理（Total Quality Management）都是這種思想的反映。第四，以可視化的過程模型為基礎(chǔ)的協(xié)同設(shè)計(jì)支持環(huán)境，是通訊、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和信息管理的基礎(chǔ)。第五，追蹤由最初的顧客需求到最終產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的決策

4、過程，從中獲得有益的經(jīng)驗(yàn)和知識，是組織學(xué)習(xí)、增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力的基本手段。從組織的角角度來看看，過程程管理是是企業(yè)對對自身行行為的認(rèn)認(rèn)知、反反省和控控制。2 并行工工程過程程管理的的研究體體系2.1 概概述并行工程過過程管理理以產(chǎn)品品開發(fā)過過程為研研究對象象。所謂謂產(chǎn)品開開發(fā)過程程，指的的是從產(chǎn)產(chǎn)品定義義到產(chǎn)品品批量生生產(chǎn)之前前這一段段時(shí)間，同同一般的的過程相相比，產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程具具有以下下特點(diǎn)： 目的性性。產(chǎn)品品開發(fā)的的最終目目的是設(shè)設(shè)計(jì)出滿滿足顧客客需求的的產(chǎn)品。 階段性性。產(chǎn)品品開發(fā)過過程通常常包括產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃劃、概念念設(shè)計(jì)、方方案設(shè)計(jì)計(jì)、詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)、工工藝設(shè)計(jì)計(jì)、試制制、試驗(yàn)驗(yàn)等階段段。

5、 層次性性。產(chǎn)品品開發(fā)活活動在一一定的組組織層次次上進(jìn)行行，任務(wù)務(wù)的分解解本身也也帶來層層次。 協(xié)同性性。復(fù)雜雜產(chǎn)品的的開發(fā)需需要多學(xué)學(xué)科、跨跨部門、全全生命周周期的協(xié)協(xié)作。 決策。決決策是產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)活動的的主要內(nèi)內(nèi)容。 迭代。在在產(chǎn)品開開發(fā)過程程中，階階段性的的設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)果不滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，導(dǎo)導(dǎo)致某一一活動序序列的重重復(fù)。 信息管管理。產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中中要產(chǎn)生生和使用用大量的的設(shè)計(jì)信信息，有有效的管管理這些些信息能能提高設(shè)設(shè)計(jì)的效效率和質(zhì)質(zhì)量。 過程性性能。時(shí)時(shí)間和成成本是需需要控制制和優(yōu)化化的主要要過程性性能。 時(shí)序?；罨顒拥呐排判?qū)^過程的性性能會產(chǎn)產(chǎn)生影響響。這些特點(diǎn)反反映了并并行

6、工程程過程管管理所必必須考慮慮的重要要方面?？偪偟膩碚f說，并行行工程過過程管理理的研究究目標(biāo)包包括三個(gè)個(gè)方面：對于產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程性性能的控控制和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)；從產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中中進(jìn)行組組織學(xué)習(xí)習(xí)（主要要是設(shè)計(jì)計(jì)知識的的學(xué)習(xí)）；以過程程管理系系統(tǒng)為框框架，實(shí)實(shí)現(xiàn)對協(xié)協(xié)同設(shè)計(jì)計(jì)的支持持。下面我們分分五個(gè)方方面介紹紹并行工工程過程程管理的的研究內(nèi)內(nèi)容和主主要進(jìn)展展。其中中過程模模型是過過程性能能分析、協(xié)協(xié)同設(shè)計(jì)計(jì)支持、組組織學(xué)習(xí)習(xí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)；過程程性能的的定量分分析研究究以基于于活動的的過程模模型為基基礎(chǔ)，考考慮時(shí)序序、資源源、迭代代等要素素對過程程性能的的影響，傳傳統(tǒng)的項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃和調(diào)度度是過程

7、程性能定定量分析析的一部部分；基基于過程程的協(xié)同同設(shè)計(jì)支支持以過過程模型型的計(jì)算算機(jī)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，對任任務(wù)的分分配和監(jiān)監(jiān)控、信信息的管管理和設(shè)設(shè)計(jì)決策策提供支支持；基基于過程程的組織織學(xué)習(xí)主主要通過過捕獲設(shè)設(shè)計(jì)過程程中的重重要決策策信息，來來支持設(shè)設(shè)計(jì)回溯溯和設(shè)計(jì)計(jì)重用；過程管管理實(shí)施施方法學(xué)學(xué)通過建建立完整整的過程程發(fā)展、評評估、實(shí)實(shí)踐體系系，來指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)應(yīng)用過過程管理理方法和和技術(shù)。2.2 過過程模型型及表達(dá)達(dá)一般來說，模模型的作作用是解解釋、預(yù)預(yù)測和實(shí)實(shí)現(xiàn)。就就產(chǎn)品開開發(fā)過程程模型來來說，其其作用可可以概括括為以下下三個(gè)方方面： 表示。以以可視化化的形式式表達(dá)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)所需經(jīng)經(jīng)歷的

8、步步驟及需需要考慮慮的關(guān)鍵鍵因素，加加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員對對過程的的理解和和團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作； 分析。用用定量的的手段形形式化的的描述產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程，支支持過程程規(guī)劃、分分析和改改進(jìn)； 實(shí)現(xiàn)。用用計(jì)算機(jī)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、數(shù)據(jù)據(jù)庫等技技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基于過過程的協(xié)協(xié)同設(shè)計(jì)計(jì)環(huán)境，支支持分布布的、自自動的任任務(wù)分配配、信息息管理、通通訊、監(jiān)監(jiān)控、協(xié)協(xié)調(diào)等功功能。過程模型的的研究領(lǐng)領(lǐng)域主要要包括工工程設(shè)計(jì)計(jì)、經(jīng)營營過程重重組和軟軟件工程程。我們們研究的的過程跟跟工程設(shè)設(shè)計(jì)研究究的過程程是一致致的，即即產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過程程或產(chǎn)品品開發(fā)過過程。產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程是是經(jīng)營過過程的一一部分。而而軟件開開發(fā)過程程可以看看成是產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)

9、過程的的特例。下下面所說說的過程程模型，如如無特別別說明，均均指產(chǎn)品品開發(fā)過過程。按照建模的的目的不不同，過過程模型型可以分分為描述述性的（descriptive）和規(guī)范性的（prescriptive）。描述性的過程模型主要的作用是解釋和分析（如IDEF0模型），規(guī)范性的過程模型主要作用是強(qiáng)制和指導(dǎo)（如ISO 9000的過程規(guī)范）。按照建模的的方法不不同，過過程模型型可以分分為基于于活動（activity-based）的過程模型和基于階段（phase-based）的過程模型。基于活動的過程模型在決策支持、過程性能分析方面具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。而基于階段的過程模型主要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)信息由抽象到具體、由定性到

10、定量的發(fā)展過程。比較有代表表性的過過程模型型有Paahl & BBeittz的系系統(tǒng)化設(shè)設(shè)計(jì)過程程、公理理化設(shè)計(jì)計(jì)（Axxiommatiic DDesiign）過過程、創(chuàng)創(chuàng)新問題題求解理理論（TTheoory of Invventtivee Prrobllem Sollvinng）的的設(shè)計(jì)過過程等。Evbuomwan N.F.O.列舉了比較有影響的16種設(shè)計(jì)過程模型。過程建模的的方法和和工具包包括IDDEF方方法、結(jié)結(jié)構(gòu)化分分析方法法、Peetrii Neet建模模方法、實(shí)實(shí)時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)化分析析過程建建模方法法、過程程規(guī)劃（Process Programming）和系統(tǒng)動態(tài)方法等。2.3 過過程性

11、能能的定量量分析過程性能的的分析以以基于活活動的過過程模型型為基礎(chǔ)礎(chǔ)，分析析活動的的排序、資資源分配配、迭代代、評審審等因素素對過程程性能（主主要是時(shí)時(shí)間和成成本）的的影響。過過程性能能分析主主要為特特定項(xiàng)目目的計(jì)劃劃和調(diào)度度服務(wù)。傳傳統(tǒng)的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃與評審審技術(shù)和和設(shè)計(jì)過過程所特特有的迭迭代分析析構(gòu)成了了產(chǎn)品開開發(fā)過程程性能分分析的兩兩大主流流。項(xiàng)目計(jì)劃與與評審技技術(shù)以活活動網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為過程程模型，以以關(guān)鍵路路徑法為為主要依依據(jù)，進(jìn)進(jìn)行過程程的規(guī)劃劃和調(diào)度度。關(guān)鍵鍵路徑方方法CPPM和項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃與評審審技術(shù)PPERTT（Proograam EEvalluattionn annd RReviie

12、w Tecchniiquee）技術(shù)術(shù)是500年代末末期產(chǎn)生生的。二二者從本本質(zhì)上來來講是一一致的，它它們都是是采用活活動網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖來描描述一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。PERT技術(shù)是在CPM方法的基礎(chǔ)上增加了時(shí)間概率信息。其原理是從一個(gè)項(xiàng)目的開始到結(jié)束，把應(yīng)完成的任務(wù)用圖或表的形式表示出來。通常用兩張表來定義網(wǎng)絡(luò)圖。一張表給出與一特定項(xiàng)目有關(guān)的所有任務(wù)（也稱為任務(wù)分解結(jié)構(gòu)），另一張表則給出應(yīng)當(dāng)按照什么樣的次序來完成這些任務(wù)（有時(shí)稱為限制表Restriction List）。通過CPM和PERT方法，可以對項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)估測任務(wù)的時(shí)間和完成項(xiàng)目所需時(shí)間。CPM與PERT的缺點(diǎn)是只面向單一過程結(jié)構(gòu)，即活動間

13、的信息流結(jié)構(gòu)是單向的，任務(wù)是不重復(fù)的，或不考慮返工的，因而不支持過程迭代的分析。為對活動迭迭代進(jìn)行行描述和和分析，一一些學(xué)者者在圖論論的基礎(chǔ)礎(chǔ)上利用用矩陣來來描述和和分析過過程。迭迭代分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)是設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)構(gòu)矩矩陣（DDesiign Strructturee Maatriix）。DSSM的研研究在MMIT的的Epppingger、Whiitneey等人人的推動動下，在在分析過過程迭代代和過程程改進(jìn)、分分析與規(guī)規(guī)劃的應(yīng)應(yīng)用上取取得了一一定的進(jìn)進(jìn)展，如如IOWWA大學(xué)學(xué)的Kuusiaak等基基于DSSM對過過程分解解進(jìn)行了了研究，提提出了三三角形分分解算法法以支持持并行工工程環(huán)境境下的過過程分析

14、析與分解解；Piimmller等等提出了了基于構(gòu)構(gòu)件的DDSM以以支持產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)系統(tǒng)分分解；MMcCoord等等則提出出了基于于團(tuán)隊(duì)的的DSMM對并行行工程環(huán)環(huán)境下的的團(tuán)隊(duì)組組織進(jìn)行行分析，分分析不同同子團(tuán)隊(duì)隊(duì)間的信信息流動動（耦合合）關(guān)系系，用以以支持團(tuán)團(tuán)隊(duì)間協(xié)協(xié)調(diào)。在在各種DDSM的的擴(kuò)展中中，比較較重要的的是數(shù)字字DSMM即NDSSM（Nummeriicall DSSM），DSSM矩陣陣的元素素本為二二元，即即0和1（即“X”），NDDSM則則通過改改變這些些元素的的值，提提供了過過程更加加詳細(xì)的的信息。如如Smiith等等將矩陣陣對角元元定義為為活動的的時(shí)間長長度，而而X定義為為活動

15、間間的重復(fù)復(fù)返工系系數(shù)，從從而提出出了工作作轉(zhuǎn)換矩矩陣WTTM（Worrk TTrannsittionn Maatriix）的的概念，通通過WTTM對串串行迭代代過程進(jìn)進(jìn)行了時(shí)時(shí)間分析析與規(guī)劃劃。基于于WTMM，Johhnsoon等對對電子產(chǎn)產(chǎn)品的串串行迭代代產(chǎn)品開開發(fā)進(jìn)行行了分析析與應(yīng)用用。過程性能的的定量分分析還包包括過程程重疊、評評審、資資源分配配、工作作負(fù)荷等等方面的的分析，在在此不作作一一介介紹。2.4 基基于過程程的協(xié)同同設(shè)計(jì)支支持基于過程的的協(xié)同設(shè)設(shè)計(jì)支持持以過程程模型的的計(jì)算機(jī)機(jī)實(shí)現(xiàn)為為基礎(chǔ)，對對任務(wù)的的分配和和監(jiān)控、信信息的管管理和設(shè)設(shè)計(jì)決策策提供支支持。近近年來，工工作流技

16、技術(shù)得到到了長足足的發(fā)展展。19993年年成立了了工作流流管理聯(lián)聯(lián)盟（WWorkkfloow MManaagemmentt Cooaliitioon，WFMMC）。此此后，該該組織頒頒布了一一系列工工作流產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，包括括工作流流參考模模型、工工作流術(shù)術(shù)語表、工工作流管管理系統(tǒng)統(tǒng)各部分分間接口口規(guī)格。工工作流產(chǎn)產(chǎn)品的互互操作性性標(biāo)準(zhǔn)等等?，F(xiàn)在在，許多多公司工工基于這這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)推出了了自己的的工作流流產(chǎn)品。從從而為基基于過程程的協(xié)同同設(shè)計(jì)提提供了技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)，主要要的PDDM產(chǎn)品品中都提提供工作作流管理理功能?？偟膩碚f，工工作流管管理系統(tǒng)統(tǒng)的主要要構(gòu)件和和數(shù)據(jù)包包括： 過程定定義（建建模）工工

17、具 工作流流執(zhí)行子子系統(tǒng)和和工作流流引擎 工作流流的控制制數(shù)據(jù) 工作流流相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù) 工作列列表和工工作列表表處理程程序 應(yīng)用程程序和應(yīng)應(yīng)用數(shù)據(jù)據(jù)工作流管理理系統(tǒng)或或多或少少地具有有了下面面這些特特點(diǎn)：設(shè)設(shè)置活動動的啟動動和結(jié)束束條件；工作流流相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)管理理和電子子數(shù)據(jù)的的交換；支持分分布式地地過程建建模與執(zhí)執(zhí)行；圖圖形化的的過程定定義工具具。從目目前工作作流管理理系統(tǒng)在在并行工工程中的的應(yīng)用情情況來看看，過程程的定量量分析是是其弱點(diǎn)點(diǎn)。我們們正嘗試試將項(xiàng)目目管理系系統(tǒng)與工工作流管管理系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行集集成。2.5 基基于過程程的組織織學(xué)習(xí)知識密集性性是產(chǎn)品品開發(fā)過過程的一一個(gè)顯著著特征，在在這個(gè)過

18、過程中，既既使用知知識，又又產(chǎn)生知知識。因因此，捕捕獲設(shè)計(jì)計(jì)過程中中的重要要決策信信息，從從中獲得得有益的的經(jīng)驗(yàn)和和知識，來來支持設(shè)設(shè)計(jì)回溯溯和設(shè)計(jì)計(jì)重用，是是組織學(xué)學(xué)習(xí)、增增強(qiáng)產(chǎn)品品開發(fā)能能力的基基本手段段?；谟谶^程的的組織學(xué)學(xué)習(xí)集中中體現(xiàn)在在對于設(shè)設(shè)計(jì)歷史史的研究究方面。設(shè)計(jì)歷史強(qiáng)強(qiáng)調(diào)記錄錄由顧客客需求發(fā)發(fā)展到產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的全過過程，而而不僅僅僅是產(chǎn)品品設(shè)計(jì)的的結(jié)果。它它不僅包包括產(chǎn)品品幾何信信息的發(fā)發(fā)展過程程，而且且包括產(chǎn)產(chǎn)品功能能和行為為的發(fā)展展、設(shè)計(jì)計(jì)決策過過程及其其原理、經(jīng)經(jīng)營活動動對設(shè)計(jì)計(jì)決策的的影響等等。一般來說，設(shè)設(shè)計(jì)歷史史包含以以下信息息： 問題（如如經(jīng)營問問題，規(guī)規(guī)劃問

19、題題，產(chǎn)品品設(shè)計(jì)問問題） 考慮的的替代方方案（如如任務(wù)，裝裝配件，零零件，特特征，功功能，材材料，尺尺度，強(qiáng)強(qiáng)度） 選擇或或否定替替代方案案的論據(jù)據(jù)（如定定性討論論，定量量分析，規(guī)規(guī)則，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)） 評價(jià)替替代方案案的方法法 使用、放放松的約約束和需需求及其其來源 作出的的假設(shè) 決策歷歷史和決決策原理理 產(chǎn)品開開發(fā)規(guī)劃劃 屬性和和參數(shù)值值的變化化設(shè)計(jì)歷史管管理系統(tǒng)統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)個(gè)信息查查詢系統(tǒng)統(tǒng)，它應(yīng)應(yīng)當(dāng)同設(shè)設(shè)計(jì)過程程緊密集集成，使使設(shè)計(jì)人人員在執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)的的同時(shí)完完成設(shè)計(jì)計(jì)歷史的的捕獲和和索引，并并自動的的提供以以前的相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)歷史信信息，支支持設(shè)計(jì)計(jì)人員的的決策。目目前，這這方面的的

20、研究正正與企業(yè)業(yè)知識管管理方面面的研究究緊密結(jié)結(jié)合。2.6 過過程管理理實(shí)施方方法學(xué)過程管理實(shí)實(shí)施方法法學(xué)通過過建立完完整的過過程發(fā)展展、評估估、實(shí)踐踐體系，來來指導(dǎo)企企業(yè)應(yīng)用用過程管管理方法法和技術(shù)術(shù)。從最最終的目目的來說說，過程程管理的的實(shí)施是是為了改改善過程程性能，但但由于過過程性能能的影響響因素紛紛繁復(fù)雜雜，既包包括管理理因素，又又包括技技術(shù)因素素，因此此需要一一個(gè)完整整的框架架對過程程管理實(shí)實(shí)踐進(jìn)行行指導(dǎo)。過程可以看看作是企企業(yè)行為為的描述述，過程程能力可可以看作作是企業(yè)業(yè)的行為為能力。就就象人的的行為能能力從幼幼稚發(fā)展展到成熟熟一樣，企企業(yè)的過過程能力力也有一一個(gè)從幼幼稚到成成熟的

21、過過程。能能力成熟熟度模型型（CMMM: Cappabiilitty MMatuuritty MModeel）把把企業(yè)過過程能力力發(fā)展分分為五個(gè)個(gè)階段，即即初始級級、可重重復(fù)級、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化級級、管理理化級和和優(yōu)化級級（連續(xù)續(xù)改進(jìn)級級）。為為每個(gè)階階段定義義了關(guān)鍵鍵過程領(lǐng)領(lǐng)域（KKPA: Keey PProccesss Arrea）、KPPA實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的共同同特征（Common Features）和關(guān)鍵實(shí)踐（Key Practices）。CMM雖然以軟件工程為背景，對一般性的產(chǎn)品開發(fā)過程也有指導(dǎo)意義。CMMI（Capability Maturity Model Integrated for Syste

22、ms Engineering/Software Engineering）就是針對一般產(chǎn)品開發(fā)過程的。CMM描述述了過程程能力在在時(shí)間上上的發(fā)展展階段，從從空間上上來看，不不同組織織層次的的行為都都將對過過程能力力產(chǎn)生影影響。組組織行為為的層次次大致可可以劃分分為三層層：組織織行為層層，項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)行行為層和和個(gè)體行行為層。組組織行為為層的責(zé)責(zé)任在于于建立和和維護(hù)領(lǐng)領(lǐng)域知識識與經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，建立立和維護(hù)護(hù)產(chǎn)品開開發(fā)的技技術(shù)與管管理框架架產(chǎn)品開開發(fā)過程程財(cái)富，制制度化和和知識管管理是組組織行為為層的主主要手段段；項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)行行為層的的責(zé)任在在于調(diào)動動企業(yè)資資源（人人力、知知識、設(shè)設(shè)備等），完完成特定定的產(chǎn)

23、品品開發(fā)目目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理是項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)行行為層的的主要手手段；個(gè)個(gè)體行為為層的責(zé)責(zé)任在于于按照指指定的約約束，完完成所承承擔(dān)的任任務(wù)，對對于設(shè)計(jì)計(jì)、通訊訊、信息息管理工工具的使使用是個(gè)個(gè)體行為為層的主主要手段段。對于于每個(gè)組組織層次次的行為為，都有有相應(yīng)的的CMMM加以規(guī)規(guī)范和描描述。3 并行工工程過程程管理的的應(yīng)用進(jìn)進(jìn)展在這一部分分里，我我們將主主要介紹紹近100年來我我們在并并行工程程過程管管理方面面的實(shí)踐踐及所取取得的進(jìn)進(jìn)展。3.1 系系統(tǒng)開發(fā)發(fā)45l41119911195xee ffillled=f sttrokked=f 圖1 產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程支支持環(huán)境境圖1描述了了我們自自主開發(fā)

24、發(fā)的產(chǎn)品品開發(fā)過過程支持持環(huán)境體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)，它主主要由產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程建建模子系系統(tǒng)、過過程執(zhí)行行監(jiān)控子子系統(tǒng)、過過程歷史史管理子子系統(tǒng)、角角色管理理子系統(tǒng)統(tǒng)、過程程分析與與報(bào)表子子系統(tǒng)以以及工作作平臺緊緊密集成成而形成成，同時(shí)時(shí)該環(huán)境境通過CCORBBA/DDCOMM集成了了應(yīng)用設(shè)設(shè)計(jì)工具具和協(xié)調(diào)調(diào)工具。PDM、數(shù)據(jù)庫和異構(gòu)操作系統(tǒng)作為整個(gè)支持環(huán)境的基礎(chǔ)。過程建模子子系統(tǒng)提提供圖形形化的過過程信息息編輯功功能，包包括活動動信息編編輯、信信息流信信息編輯輯、資源源信息編編輯等，我我們的建建模機(jī)制制類似于于IDEEF0，但但過程模模型是動動態(tài)可執(zhí)執(zhí)行的，可可以支持持信息的的預(yù)發(fā)布布和反饋饋等機(jī)制

25、制；過程執(zhí)行和和監(jiān)控子子系統(tǒng)的的內(nèi)容包包括過程程的執(zhí)行行與監(jiān)控控。過程程模型的的可執(zhí)行行機(jī)制直直接支持持過程的的實(shí)施。通通過對可可執(zhí)行的的過程模模型的監(jiān)監(jiān)控，實(shí)實(shí)時(shí)收集集過程實(shí)實(shí)施中的的過程信信息，跟跟蹤開發(fā)發(fā)進(jìn)度，為為管理人人員提供供決策支支持； 過程歷史管管理子系系統(tǒng)的核核心模塊塊是過程程歷史捕捕獲器、意意圖管理理器和歷歷史瀏覽覽與報(bào)表表生成器器。過程程歷史捕捕獲器負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)聽聽系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部活動動的狀態(tài)態(tài)變化，記記錄重要要的過程程信息，同同時(shí)進(jìn)行行活動鑒鑒別，對對預(yù)先設(shè)設(shè)定的特特定情景景(如項(xiàng)目目里程碑碑、活動動出現(xiàn)異異?；蛉巳藶橹袛鄶嗟?，要求求用戶給給出解釋釋。意圖圖管理器器負(fù)責(zé)獲獲取用戶

26、戶的意圖圖輸入信信息，并并將其和和標(biāo)志信信息(相關(guān)活活動、時(shí)時(shí)間、責(zé)責(zé)任人等等)打包，進(jìn)進(jìn)行保存存。歷史史瀏覽器器負(fù)責(zé)提提供一個(gè)個(gè)簡明易易用的瀏瀏覽界面面，供用用戶查詢詢回溯有有關(guān)的過過程、意意圖等歷歷史信息息；角色管理子子系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)項(xiàng)目中的的角色管管理，目目的是便便于對相相應(yīng)角色色定義與與過程有有關(guān)的權(quán)權(quán)限，并并支持過過程中的的角色分分配。子子系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了角角色的定定義、增增刪、查查詢、密密碼修改改等功能能；過程分析與與報(bào)表子子系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了對對過程模模型的分分析與規(guī)規(guī)劃，并并完成了了過程的的報(bào)表生生成，包包括過程程任務(wù)分分配、過過程進(jìn)展展等，這這是十分分重要的的部分。目目前，我我們通過過

27、二次開開發(fā)將MMS PProjjectt 988和過程程支持環(huán)環(huán)境其他他部分集集成在一一起，增增加模塊塊來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)模型存存取，由由Proojecct 998來實(shí)實(shí)現(xiàn)這一一分析和和報(bào)表功功能；工作平臺是是產(chǎn)品開開發(fā)過程程支持環(huán)環(huán)境面向向具體開開發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的前端端，它介介于用戶戶和過程程支持環(huán)環(huán)境之間間，工作作平臺為為開發(fā)人人員進(jìn)行行并行工工程下的的集成開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)和協(xié)作作提供了了支持平平臺?？偟膩碚f，我我們開發(fā)發(fā)的產(chǎn)品品開發(fā)過過程支持持系統(tǒng)偏偏重于項(xiàng)項(xiàng)目管理理和協(xié)同同工作功功能的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.2 應(yīng)應(yīng)用案例例目前，我們們已將產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程實(shí)實(shí)施方法法學(xué)和產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程支支持系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用于于航天并并行工程程和齊齊齊哈爾鐵鐵路車輛輛并行工工程，并并取得了了較好的的應(yīng)用效效果。我們所做的的工作包包括以下下方面： 企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程的的建模和和描述。通通過多視視圖的方方法對企企業(yè)產(chǎn)品品開發(fā)過過程進(jìn)行行