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文檔簡介

1、第十章新科技、新技術(shù)、新工藝、新資料的應(yīng)用及收效為了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本,減少工人的操作強度,提高工人的操作水平和工程質(zhì)量,滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能,在施工中把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大力推行新科技、新資料、新工藝、新技術(shù),保證工程質(zhì)量。一、新技術(shù)應(yīng)用1、利用電子計算機及先進(jìn)的施工管理軟件對工程的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行追蹤控制,均獲取了優(yōu)異的經(jīng)濟效益。2、室內(nèi)電線套管優(yōu)先采用重量輕、能耗低、經(jīng)濟耐用的PVC管材,室外屋面排水管宜采用隔音標(biāo)準(zhǔn)不低于同類UPVC管材。3、在檢查其他工序質(zhì)量的同時,特別重視對屋面基層質(zhì)量的查驗與查收。二、新工藝應(yīng)用1、采用水平儀、經(jīng)

2、緯儀控制標(biāo)高與水平,提高計量精度。5、屋面水泥砂漿找平時砼表面應(yīng)機械噴漿,提高砂漿與基層粘結(jié)強度。三、新資料采用1、排水管道使用UPVC管材,電線穿管采用PVC管材。2、水泥采用散裝水泥,砼中摻加適合的外加劑,如高效減少劑,早強劑等外加劑,使砼早期強度提前形成,提前拆模時間,提高模板的周轉(zhuǎn)。3、窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按一致標(biāo)準(zhǔn)制作的PVC滴水條,既能保證施工質(zhì)量,又減少了施工工序。4、外墻保溫資料采用節(jié)能的B1級阻燃聚苯板5、腳手架應(yīng)用技術(shù)支撐系統(tǒng)采用門型架和碗扣腳手架取代一般鋼管腳手架,以提高模板的就位速度,減少腳手架的用量。6、計算機推行、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)招標(biāo)人在項目管理中,長遠(yuǎn)運

3、用計算機輔助管理,經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)辦理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)兩個階段。保留了最初的文檔辦理、財務(wù)核算、人事薪水管理及CAD輔助繪圖等獨立性管理;同時,招標(biāo)人以工程總承包項目管理模式為基礎(chǔ),在工程推行中,綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù),建立局域網(wǎng)(Intranet),連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet),開發(fā)并應(yīng)用“工程項目施工管理信息系統(tǒng)MIS)”,實現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享,為項目決策供應(yīng)支持和服務(wù),最后形成企業(yè)企業(yè)級資源流優(yōu)化系統(tǒng)(ERP),從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計算機應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括:1)圖紙二次深入設(shè)計、加工安裝詳圖設(shè)計。2)建立數(shù)學(xué)計算

4、模型,精確計算超橢圓鋼結(jié)構(gòu)各個部位的三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及鋼構(gòu)件的尺寸、曲率和角度,對屋面板的下料成型尺寸和曲率進(jìn)行精確計算。3)開發(fā)并建立工程項目管理信息系統(tǒng)。4)開發(fā)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),一致指導(dǎo)和指揮各種設(shè)備、資料定貨加工、編號編碼、運輸和通關(guān)、拼裝或組裝、設(shè)備資料進(jìn)場的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)。5)特別專業(yè)與計算機技術(shù)的有效結(jié)合,諸如精美的測量設(shè)備儀器、先進(jìn)的焊接無損檢測設(shè)備、下料加工數(shù)控設(shè)備等與計算機的有效結(jié)合,能自動解析計算、繪制圖性和坐標(biāo)曲線、輸出參數(shù)和結(jié)果。6)圖形、音像等計算機多媒體技術(shù)可忠實、直觀地記錄和顯現(xiàn)工程推行過程。四、施工技術(shù)質(zhì)量制度1、技術(shù)質(zhì)量交

5、底制1.1技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、資料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程改正及其他注意事項。1.2技術(shù)質(zhì)量交底貫徹逐級交底的原則:由企業(yè)項目部、技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行交底直至班組。1.3技術(shù)質(zhì)量交底的要求:1)各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄,接受交底人(包括班組長)應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料。2)交底工作應(yīng)及時進(jìn)行,交底內(nèi)容應(yīng)有針對性,交底任務(wù)應(yīng)明確。1.4各施工操作班組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必定嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。1.5有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不

6、明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。2、質(zhì)量檢查制度2.1質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢,項目部巡回檢查,企業(yè)質(zhì)安科月檢。2.2質(zhì)量檢查應(yīng)采用自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。2.3質(zhì)量檢查主要內(nèi)容:1)操作前的準(zhǔn)備檢查。檢查資料、用具、機械的配合,原資料的規(guī)格,原資料可否吻合要求。2)施工過程中督促檢查。檢查可否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,可否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章馬上停止。3)竣工前的產(chǎn)品檢查。檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量可否吻合要求,并及時做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能吻合標(biāo)準(zhǔn)。4)各工序、各工種交接互檢。每個單位工程相互聯(lián)系的工種必定由施工員、質(zhì)

7、量員等做好牽線,經(jīng)辦理整改吻合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。5)有關(guān)專項檢查。依照施工形象進(jìn)度、環(huán)境、天氣變化等不同樣情況,必要時應(yīng)采用特定的專項檢查,采用必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。6)產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等,必定由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗數(shù)據(jù)可否齊全、正確,必定由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會簽,列入技術(shù)資料檔案。7)原資料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種資料時,必定按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采買,外加工的成品、半成品、預(yù)制

8、構(gòu)件、門窗等,必定有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場,同時應(yīng)按指定地點,分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗報告的原料、成品、半成品。8)單位工程技術(shù)資料檢查。單位工程技術(shù)資料的完滿與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定,為此對技術(shù)資料必定及時進(jìn)行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原資料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必定做到及時完滿,試驗數(shù)據(jù)正確有效,對于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理,必定吻合有關(guān)的規(guī)定和要求。3、隱蔽工程查收制度3.1凡進(jìn)行隱蔽工程查收的項目,必定在隱蔽進(jìn)行前檢查查收,施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站單位代、表共同

9、進(jìn)行檢查查收,并在隱蔽工程查收單上簽字、蓋章,做好記錄。3.2在隱蔽工程查收中,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙或改正要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不吻合要求時,必定辦理整改后,再作二次查收,當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和改正資料等,并在隱蔽工程查收單上簽字蓋章后,方準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。3.3隱蔽工程查收時,應(yīng)詳細(xì)填寫被查收的分部、分項工程、被查收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,如有必要應(yīng)畫出簡圖或說明,檢查建議欄內(nèi)不得使用“基本吻合”等不必定用語,亦不能夠無檢查建議。3.4隱蔽工程查收單份數(shù)可依照當(dāng)?shù)貐^(qū)、本單位等實質(zhì)情況復(fù)制,要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效,簽證手續(xù)齊全。4、技術(shù)復(fù)核制技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中,對施工

10、質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項重要工作,是防范施工中的差錯,保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項有效的重要的技術(shù)管理制度。4.2技術(shù)復(fù)核要求1)技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后,由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同工區(qū)(隊)技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核,對重要的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新資料的技術(shù)復(fù)核項目,并應(yīng)要求項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。2)屬于技術(shù)復(fù)核的項目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)行下道工序的施工。3)如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有不吻合要求之處,應(yīng)馬上糾正,并在糾正后,再進(jìn)行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。4)技術(shù)復(fù)核后,馬上填寫自復(fù)記錄和復(fù)核建議,自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽字。5、施工

11、技術(shù)資料、工程檔案管理措施施工技術(shù)資料、工程檔案管理,項目部設(shè)專職資料檔案員專職管理,按企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。5.1認(rèn)真熟悉審查圖紙,正確貫徹按圖施工原則,土建安裝必定組織共同會審,以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾,合理解決資料代用問題,認(rèn)真做好圖紙會審記錄,并及時整搭理簽存檔。5.2嚴(yán)格控制設(shè)計改正和資料代用,凡工程改正及資料代用一律由設(shè)計院發(fā)正式改正通知單及資料代用證明書。5.3認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前,應(yīng)由項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄

12、。5.4施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測量,對標(biāo)高及主要軸線一致由測量小組測設(shè)并做出標(biāo)記。土建安裝均一致標(biāo)高軸線施工,施工中做好階段察看記錄。5.5加強對原資料質(zhì)量的管理工作,無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格資料嚴(yán)禁進(jìn)場。5.6建立崗位責(zé)任制,主要工種推行掛牌制按工藝施工。5.7加強對自拌砼和砼輸送的質(zhì)量控制管理,加強對砼的坍落度,運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。5.8設(shè)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)土建、木工及鋼筋翻樣工作,對主要部位和復(fù)雜部位必須先翻樣,后施工。5.9加強現(xiàn)場質(zhì)量督查檢查工作,施工構(gòu)建立質(zhì)量督查小組,以專業(yè)檢查為主,同時張開自檢互檢和專檢工作,特別應(yīng)加強對技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程查竣工作,并做好記錄。5.10隨時對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時收集工程技術(shù)資料,一致歸檔。5.11加強成品保護(hù),設(shè)專人擬定特地措施,做好成品保護(hù)管理工作。也許你最后也沒能環(huán)游世界,可是你在實現(xiàn)夢想的途中找到了自己。那是能夠為了一個目標(biāo)靜靜努力的自己,不抱怨,不浮躁,不害怕孤單,默然卻又努力的自己。說不定你想要苦苦搜尋的夢想,已經(jīng)握在你手中了。我們會感覺憂愁,可是因為現(xiàn)在的我們,跟想象中的自己很有距離,不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想方法去改變,只有馬上行動起來,因為這個事情只有你自己能做到,只有你自己能找到出口。不要害怕改變,那些真切愛你的人會理解你,會包括你的缺點,接受你的改變,祝福你的未來。而那些說你變

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