質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(DOC 57)

1、XX實業(yè)有限責任公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊JLSY/QE/A01PAGE PAGE 92XX實業(yè)有限責任公司質 量 、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管理手冊 2007-01-10發(fā)發(fā)布 20007-01-10實實施 編號：JJLSYY/QEEO/AA01 版本本號：00101 目 錄01 目錄錄02 前言言03頒布令令04 任命命書05企業(yè)簡簡介06 質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊的的管理1 適用范范圍2 引用標標準3 術語和和定義3.1質量量術語和和定義3.2環(huán)境境術語和和定義3.3職業(yè)業(yè)健康安安全術語語和定義義4 質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系要求4.1 總總要

2、求4.2 文文件要求求4.2.11總則4.2.22管理手手冊4.2.33文件控控制4.2.44記錄控控制5 質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)則5.l 管理承承諾5.2 以以顧客為為關注焦焦點、兼兼顧相關關方要求求5.3 管管理方針針5.3.11質量方方針5.3.22環(huán)境方方針5.3.33職業(yè)健健康安全全方針5.4 管管理體系系策劃5.4.11 質量量策劃5.4.22環(huán)境策策劃5.4.33職業(yè)健健康安全全策劃5.5 管管理職責責5.5.11組織5.5.22職責和和權限5.5.33溝通與與信息交交流5.6管理理評審5.6.11評審輸輸入5.6.22評審輸輸出5.6.33管理評評審報告告

3、6資源管理理6.1資源源提供6.2人力力資源6.2.11總則6.2.22能力、意意識和培培訓6.3基礎礎設施6.4工作作環(huán)境7產品實現現7.1產品品實現的的策劃7.2與顧顧客及相相關方有有關的過過程7.2.11與產品品有關的的要求的的規(guī)定7.2.33顧客及及相關方方溝通7.3過程程設計7.3.11過程設設計策劃劃7.3.22過程設設計輸入入7.3.33過程設設計輸出出7.3.44過程設設計的評評審7.3.55過程設設計驗證證7.3.66過程設設計的驗驗證7.3.66過程設設計的確確認7.3.77過程設設計更改改的控制制7.4采購購7.4.11采購過過程7.4.22采購信信息7.4.33采購產產

4、品的驗驗證7.5生產產和服務務提供7.5.11生產和和服務提提供的控控制7.5.22生產和和服務提提供過程程的確認認7.5.33生產和和服務提提供過程程的環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理7.5.44標識和和可追溯溯性7.5.55顧客財財產7.5.66產品防防護7.6監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置的控制制8.測量量、分析析和改進進8.1總總則8.2監(jiān)監(jiān)視和測測量8.2.11顧客及及相關方方滿意度度測量8.2.22內部審審核8.2.33過程的的監(jiān)視和和測量8.2.44產品監(jiān)監(jiān)視和測測量8.3不合合格品和和控制8.3.11不合格格品的識識別8.3.22不合格格的處置置8.3.33應急準準備和響響應8.4數據據分

5、析8.4.11數據分分析的信信息輸入入8.4.22數據分分析方法法8.5改進進8.5.11持續(xù)改改進8.5.22質量管管理糾正正與預防防措施8.5.33環(huán)境管管理不符符合、糾糾正與預預防措施施8.5.44職業(yè)健健康安全全事故、事事件、不不符合、糾糾正與預預防措施施附錄：公司質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理組織織機構圖圖 管道安裝工工程施工工流程圖圖 質量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系職職能分配配表程序文件目目錄適用的法律律、法規(guī)規(guī)清單 環(huán)境因素臺臺賬重要環(huán)境因因素清單單 OHS危險險源辨識識與風險險評價結結果一覽覽表重大危險源源清單 環(huán)境目標、指指標和環(huán)環(huán)境管理理方案 職業(yè)健康安安全

6、目標標和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案 02 前 言1 手冊冊內容本手冊系根根據ISSO90001：20000質質量管理理體系要求求和本本公司的的實際情情況相結結合編制制而成，包包括：(1) 公公司質量量管理體體系的范范圍，它它包括了了ISOO90001：220000標準的的基本要要求，質質量管理理體系滿滿足ISSO90001:20000質質量管理理體系要要求。但但由于我我公司承承擔的所所有工程程均由顧顧客或設設計院提提供成套套的施工工圖紙，無無需設計計開發(fā)，故故將7.3條款款設計計與開發(fā)發(fā)刪減減。(2) 質質量管理理標準體體系所包包括的過過程順序序和相互互作用的的表述。(3) 對對質量管管理體系

7、系所包括括的過程程順序和和相互作作用的表表達。2 術語語和定義義本手冊采用用ISOO90001：220000質量量管理體體系基本原原理和術術語的的術語和和定義。3 本公公司主要要是從事事建筑工工程、市市政建筑筑工程、防防腐工程程、管道道安裝工工程的生生產與服服務。4 本手手冊為公公司的受受控文件件，總經經理批準準頒布執(zhí)執(zhí)行。手手冊管理理的所有有相關事事宜均由由辦公室室統(tǒng)一負負責，未未經管理理者代表表批準，任任何人不不得將手手冊提供供給公司司以外的的人員。手手冊持有有者調離離工作崗崗位時，應應將手冊冊交還辦辦公室，辦辦理核收收登記。5 手冊冊持有者者應對其其妥善保保管，不不得損壞壞、丟失失、隨意

8、意涂抹。6 在手手冊使用用期間，如如有修改改建議，各各部門負負責人應應匯總意意見，及及時反饋饋到辦公公室；辦辦公室應應定期對對手冊的的適用性性、有效效性進行行評審；必要時時應對手手冊予以以修改，執(zhí)執(zhí)行文文件控制制程序的的有關規(guī)規(guī)定，并并記入質質量手冊冊修改控控制內內。7 本手手冊的編編寫和修修訂是由由管理者者代表組組織各部部門進行行，管理理者代表表審核，總總經理批批準。8 本手手冊的解解釋權歸歸管理者者代表或或由他指指定的負負責人。9 本手手冊的更更改一律律采用單單頁換版版，通過過向手冊冊持有者者發(fā)放進進行跟蹤蹤更改。發(fā)發(fā)給認證證機構的的為“受控文文件”。10 當當公司的的結構或或體制變變更，

9、經經營環(huán)境境和產品品結構發(fā)發(fā)生較大大的變化化，或遇遇到依據據的國家家標準換換版或手手冊需作作重大變變更，并并發(fā)布已已滿一定定年限（一一般不超超過三年年）時，則則應對手手冊進行行換版，換換版需經經總經理理批準。11 本本手冊適適用于本本公司內內部質量量管理，也也適用于于作為向向顧客或或第三方方提供質質量保證證的證明明。 03頒發(fā)令令為貫徹質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方針，實實現質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全目標標，不斷斷滿足顧顧客和相相關方面面的需求求、期望望和持續(xù)續(xù)改進，向向顧客和和相關方方提供合合格產品品和滿意意的服務務，同時時為環(huán)境境保護和和職業(yè)健健康安全全做出貢貢獻，公公司依

10、據據GBT90001-20000(iidt ISOO 90001:20000)質質量管理理體系要求、GGBTT24000119996(iidt ISOO1440011：19996)環(huán)境境管理體體系規(guī)規(guī)范及使使用指南南、GGBTT28000120001職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范范標準準、，制制定了質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊，闡闡述了公公司的質質量方針針和質量量目標、環(huán)環(huán)境方針針和環(huán)境境目標與與指標、職職業(yè)健康康安全方方針和職職業(yè)健康康安全目目標，明明確了公公司各單單位、部部門的職職責和權權限，并并對公司司質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系作了具具體描述述。該手手冊

11、是指指導公司司實施質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理的綱綱領性文文件和行行動準則則，也是是公司對對顧客和和相關方方的承諾諾，現已已經審定定頒布，全全體員工工必須遵遵照執(zhí)行行。本管管理手冊冊自頒頒布之日日起施行行?？偨浝砝恚耗暝氯杖?4任命書書GBT990011-20000(idtt ISSO 990011:20000)、GGBTT24000119996(iidt ISOO1440011：19996)GBT288001120001是是國際通通用的質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系標準，為為提高公公司的經經營和管管理水平平，與國國際標準準并軌，塑塑造企業(yè)業(yè)形象，擴擴大市場場占有份份額

12、。經經研究決決定，任任命 XXXX 同志志為管理理者代表表，負責責質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全三三個管理理體系的的建立、實實施、運運行和持持續(xù)改進進工作。總經理：2006年年6月110日 05 企業(yè)業(yè)簡介XX實業(yè)有有限責任任公司創(chuàng)創(chuàng)建于119933年，注注冊資金金15000萬元元人民幣幣，擁有有固定資資產總額額24778萬元元人民幣幣。公司司設備先先進，檢檢驗設備備齊全，擁擁有大型型吊裝設設備、卷卷管機、自自動焊機機和各種種機加工工設備及及X光拍拍片機等等檢驗設設備。公公司技術術力量雄雄厚，開開發(fā)能力力強，公公司現有有員工3368人人，其中中各類技技術人員員80多多人，具具有獨立立對外經經經

13、濟技技術合作作經營權權，20004年年完成產產值53321萬萬元人民民幣。XX實業(yè)有有限責任任公司經經過十多多年的發(fā)發(fā)展，技技術力量量雄厚，裝裝備精良良，管理理先進，多多年來，公公司以“忠于職職守、無無私奉獻獻、勇于于開拓、爭爭創(chuàng)一流流”的企業(yè)業(yè)精神，以以“承一項項工程、樹樹一片信信譽、辟辟一方市市場”的企業(yè)業(yè)宗旨，積積極開拓拓、不斷斷進取，先先后承接接了中孚孚電力公公司的2250MMW及豫豫聯21355MW擴擴建工程程中18220循環(huán)環(huán)水管道道制作安安裝工程程，水源源地供水水管網安安裝工程程；中孚孚鋁業(yè)公公司的1102臺臺70KKA電解解槽及上上部桁架架制作安安裝工程程，凈化化技改工工程，超

14、超濃相氧氧化鋁輸輸送工程程；豫聯聯23000MW發(fā)發(fā)電機組組2444010循循環(huán)水管管道制作作安裝工工程；電電廠輸煤煤系統(tǒng)設設備及管管道安裝裝工程，除除灰除渣渣系統(tǒng)設設備及管管道安裝裝；園區(qū)區(qū)給排水水16000、14000混凝凝土管道道安裝工工程；鋁鋁廠1110000立方米米氧化鋁鋁儲罐制制作安裝裝工程；鞏義市市燃氣主主支路管管道安裝裝工程。在在施工過過程中，通通過技術術改造，改改進施工工工藝，為為建設單單位節(jié)約約了大量量資金，獲獲得了較較高的聲聲譽。XX實業(yè)有有限責任任公司將將格守企企業(yè)宗旨旨，務實實奉獻、竭竭誠為廣廣大客戶戶提供優(yōu)優(yōu)質服務務，并愿愿與廣大大新老朋朋友共繪繪藍圖，共共創(chuàng)美好好

15、的明天天。06質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理1質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理由管管理者代代表組織織有關部部門編寫寫，經營營管理者者代表審審核，總總經理審審批后頒頒布實施施。質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理的解解釋權歸歸公司質質量環(huán)安安部。2質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理由公公司質量量環(huán)安部部負責管管理，其其主要職職責是組組織編制制、修改改、換版版和收、發(fā)發(fā)控制，對對手冊的的保管和和使用情情況實施施監(jiān)督。3質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理在公公司內部部由辦公公室以文文件形式式發(fā)布，其其修改、換換版和

16、發(fā)發(fā)、放控控制執(zhí)行行文件件控制程程序。4質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理的使使用4.1各級級領導應應認真學學習和掌掌握質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊的的管理內內容，并并在一切切管理活活動中貫貫徹執(zhí)行行。4.2質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理不得得私自轉轉借外單單位和與與體系無無關人員員。4.3質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊的管理理在執(zhí)執(zhí)行過程程中發(fā)生生的問題題，由工工程辦公公室、工工程技術術部、質質量環(huán)安安部協調調解決，重重大原則則性問題題請求管管理者代代表批準準后處理理。1.適用范范圍1.1本手手冊適用用于公司司及各部部門管道道

17、專業(yè)工工程施工工管理的的全部過過程。專業(yè)公司的的主要業(yè)業(yè)務范圍圍為： 市政給排排水管道道、供熱熱管道、燃燃氣管道道、工業(yè)業(yè)管道、鋼鋼制常壓壓容器工工程施工工。 1.22本手冊冊是公司司質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的核心心，它適適用于公公司的質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的建立立、實施施和保持持，以及及內審和和第三方方認證與與監(jiān)督審審核。 1.33本手冊冊涵蓋了了GB/T1990011-20000（iidt ISOO 90001：20000）質質量管理理體系要要求、GGB/TT240001-19996（iidt ISOO 1440011：19996）環(huán)環(huán)境管理理體系

18、規(guī)范及及使用指指南、GGB/GG280001-20001職職業(yè)健康康安全管管理體系系 規(guī)范范的所所有要素素，并滿滿足其要要求。 2引引用標準準 GB/T1990000-20000（iidt ISOO 90000：20000）質質量管理理體系基基礎和術術語 GB/T1990011-20000（iidt ISOO 90001：20000）質質量管理理體系要要求 GB/T1990044-20000（iidt ISOO 90004：20000）質質量管理理體系業(yè)業(yè)績改進進指南 GB/T2440011-19996（iidt ISOO 1440011：19996）環(huán)環(huán)境管理理體系規(guī)規(guī)范及使使用指南南 GG

19、B/TT240004-19996（iidt ISOO 1440044：19996）環(huán)環(huán)境管理理體系原原則、體體系和支支持技術術通用指指南 GGB/TT280001-20001職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全相關關的法律律、法規(guī)規(guī)3.術語和和定義3.1質量量術語和和定義采用GB/T1990000-20000標標準中術術語及建建設行業(yè)業(yè)規(guī)范中中的相關關術語定定義。3.1.11顧客滿滿意顧客對其要要求己被被滿足的的程度的的感受3.1.22能力公司體系的的運行或或過程實實現產品品并使其其滿足要要求的本本領.3.1.33管理體體系建立管理方方針和管管理目標標并實現現這些目

20、目標的相相互關聯聯或相互互作用的的一組要素,包括括為制定定、實施施、實現現、評審審和保持持管理方方針所需需的組織織結構、策劃活動、職職責、慣慣例、程程序、過過程和資資源。3.1.44管理體體系審核核客觀地獲取取審核證證據并予予以評價價,以判判斷組織織的管理理體系是是否符合合所規(guī)定定的管理理體系審審核準則則的一個個以文件件支持的的系統(tǒng)化化驗證過過程,包包括將這這一過程程的結果果呈報管管理.3.1.55質量方方針與質量有關關所追求求的或作作為目的的的事物物。3.1.66質量目目標與質量有關關的公司司總意圖圖和方向向。3.1.77管理指導和控制制組織的的相互協協調的活活動。3.1.88有效性性完成策

21、劃的的活動并并達到策策劃的結結果程度度的度量量。3.1.99過程使資源將輸輸入轉化化為輸出出的活動動系統(tǒng).本公司司的工序序也是過過程.3.1.110服務務無形產品,在供方方和顧客客接口處處完成的的至少一一項活動動的結果果.3.1.111可追追溯性追溯所考慮慮對象的的歷史、應應用情況況所處場場所的能能力。3.1.112不合合格未滿足要求求3.1.113預防防措施為消除潛在在的不合合格或其其他潛在在不期望望情況的的原因所所采取的的措施.3.1.114糾正正措施為消除己發(fā)發(fā)現的不不合格或或其他不不期望情情況的原原因所采采取的措措施3.1.115放行行對進入一個個過程的的下一階階段的授授權.3.1.1

22、16緊急急放行因生產急需需來不及及驗證而而放行.3.1.117例外外轉序因生產急需需而需要要的非常常規(guī)轉序序3.1.118驗證證規(guī)定要求己己得到滿滿足的客客觀證據據的認定定和提供供3.1.119評審審為確保主題題事項的的適宜性性、充分分性、有有效性和和效率，以以達到規(guī)規(guī)定的目目的所進進行的活活動。3.1.220供方方為本公司提提供產品品的組織織或個人人.3.1.221組織織職責、權限限和相互互關系得得到有序序安排的的一組人人員及設設施，具具有自身身職能和和行政管管理的企企業(yè)、事事業(yè)單位位或社團團。3.1.222顧客客接收產品的的組織或或個人(建筑行行業(yè)稱之之為甲方方、建設設單位、業(yè)業(yè)主等稱稱謂

23、)。3.1.223相關關方關注組織的的管理狀狀況或受受其影響響的個人人或團體體.3.1.224產品品過程的結果果.3.1.225投標標供方應邀作作出的滿滿足招標標文件要要求的響響應性文文件.3.1.226合同同供方和顧客客之間以以任何方方式傳遞遞的、雙雙方同意意的、符符合法律律要求的的規(guī)定。3.1.227質量量產品體系或或過程的的一組有有特性滿滿足顧客客和其他他相關要要求的程程度.3.1.228非常常規(guī)的施施工過程程工程項目的的核心技技術為首首次使用用、工程程的技術術難度超超過己往往所施工工的工程程、本公公司不具具備同類類工程施施工經驗驗的工程程、為工工程項目目需要而而進行的的科研項項目，均均

24、屬于非非常規(guī)的的施工過過程。3.1.229過程程設計指非常規(guī)的的施工過過程的策策劃設計計.3.1.330隱蔽蔽工程將被其他分分項工程程所覆蓋蓋,而覆覆蓋后無無法直接接檢查的的工程項項目.3.1.331三檢檢制在施工過程程中的自自檢、專專檢和交交接檢的的質量檢檢查.3.1.332重點點工程符合以下條條件之一一者,列列為公司司重點工工程:列為國家、市市區(qū)級重重點的工工程；供熱管道安安裝工程程燃氣管道安安裝工程程工業(yè)管道安安裝工程程1000立立方米以以上鋼制制常壓容容器制作作安裝工工程工藝復雜及及采用新新技術、新新工藝、新新材料、新新產品的的工程。3.1.333一般般工程除列為公司司重點工工程以外外

25、承接的的工程,均為一一般工程程.3.1.334重大大不合格格品產生直接經經濟損失失在50000元元(含550000元)以以上,1100000元以以下的不不合格品品列為重重大不合合格品.3.1.335一般般不合格格品產生直接經經濟損失失在50000元元以下的的不合格格品為一一般不合合格品.3.1.336施工工組織設設計是以一個建建筑工程程項目或或建筑群群體為對對象,所所編制的的用以指指導工程程項目施施工全過過程的各各項活動動的技術術,經濟濟綜合性性文件,是工程程項目施施工的戰(zhàn)戰(zhàn)略部署署,為編編制施工工計劃和和工程預預算提供供依據,是項目目組織生生產活動動和科學學管理的的主要依依據.3.1.337

26、施工工方案是指導各項項工程施施工的技技術,包包括技術術、質量量、安全全、消防防、材料料、環(huán)保保、計量量、技術術資料、文文明施工工、冬季季雨季施施工等技技術措施施。3.1.338過程程識別與與控制書書用于指導項項目進行行質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理過程程識別與與控制的的基礎性性文件。3.1.339特殊殊工程指結果不能能通過其其后產品品的檢驗驗和試驗驗完全驗驗證,其其質量問問題僅在在使用后后才能暴暴露出來來的過程程或者對對形成的的產品是是否合格格不易或或不能經經濟地進進行驗證證的過程程.3.1.440關鍵鍵過程精度要求高高,費用用比重大大,施工工難度大大,對工工程整體體質量有有重要影影響的

27、過過程.如如:模板板工程式式,鋼筋筋工程,混凝土土工程,幕墻工工程式,防水工工程等.3.1.441工程程物資指各種建筑筑材料,成品,半成品品,構配配件,設設備及顧顧客提供供的產品品等.3.1.442三不不放過不找出責任任者不放放過,不不分析出出原因不不放過,沒有改改進措施施不放過過.3.1.443交付付指工程項目目的交工工驗收3.1.444專項項質量計計劃針對施工項項目的質質量策劃劃,是對對施工組組織設計計的補充充和完善善.3.1.445持續(xù)續(xù)改進強化管理體體系的過過程,目目的是根根據組織織的管理理方針,改進整整體管理理績效.3.2環(huán)境境術語和和意義采用GB/G2440011-19996標標準

28、中的的術語及及建設行行業(yè)規(guī)范范中的相相關術語語定義.3.2.11環(huán)境組織運行活活動的外外部存在在,包括括空氣,水.土土地.自自然資源源.植物物.動物物.人以以及它們們之間的的相互關關系.3.2.22環(huán)境因因素一個組織的的活動.產品或或服務中中能與環(huán)環(huán)境發(fā)生生作用的的要素.3.2.33重要環(huán)環(huán)境因素素具有或能夠夠產生重重大環(huán)境境影響的的環(huán)境因因素.3.2.44環(huán)境影影響全部或部分分地由組組織的活活動.產產品或服服務給環(huán)環(huán)境造成成的任何何有害或或有益的的變化.3.2.55環(huán)境目目標組織依據其其環(huán)境方方針規(guī)定定自己所所要實現現的總體體環(huán)境目目的,如如可行應應予以量量化.3.2.66環(huán)境表表現(行行為

29、)組織基于其其環(huán)境方方針.目目標和指指標,對對它的環(huán)環(huán)境因素素進行控控制所取取得的可可測量的的環(huán)境管管理體系系結果.3.2.77環(huán)境方方針組織對其全全部環(huán)境境表現（行行為）的的意圖與與原則的的聲明，它它為組織織的行為為及環(huán)境境目標和和指標的的建立提提供了一一個框架架。3.2.88環(huán)境指指標直接來自環(huán)環(huán)境目標標,或為為實現環(huán)環(huán)境目標標所需規(guī)規(guī)定并滿滿足的具具體的環(huán)環(huán)境表現現(行為為)要求求,它們們可適用用于組織織或其局局部,如如可行應應予以量量化.3.2.99污染預預防旨在避免,減少或或控制污污染而對對各種過過程.慣慣例.材材料或產產品,可可包括再再循環(huán).處理.過程更更改.控控制機制制.資源源的

30、有效效利用和和材料替替代等.3.2.110績效效組織根據其其管理方方針.目目標和指指標,控控制其管管理體系系方面的的成效和和達到的的效果.3.2.111重要要崗位人人員指與確定的的重要環(huán)環(huán)境因素素,直接接相關的的崗位人人員或與與應急準準備和響響應直接接相關的的人員,如:電電工.油油漆工.電氣焊焊工.機機械操作作手.消消防保衛(wèi)衛(wèi)員.材材料員.安全員員保管員員.食堂堂管理員員等.3.2.112固體體廢棄物物在公司范圍圍內施工工和生活活中產生生的固體體垃圾.3.2.113不符符合任何能夠直直接或間間接造成成傷亡.職業(yè)病病.財產產損失或或作業(yè)環(huán)環(huán)境破壞壞的違背背作業(yè)標標準,規(guī)規(guī)程.規(guī)規(guī)章或管管理體系系

31、要求的的行為或或偏差.3.2.114重大大不符合合嚴重超標被被媒體曝曝光.受受到行政政部門處處罰及對對公司的的聲譽造造成嚴重重損害的的事件.3.2.115一般般不符合合除重大不符符合外的的不符合合3.3職業(yè)業(yè)健康安安全術語語和定義義采用GB/T2880011-20001標標準中術術語及建建設行業(yè)業(yè)規(guī)范中中的相關關術語定定義3.3.11事故造成死亡.疾病.傷害.損壞或或其他損損失的意意外情況況.3.3.22重大事事故造成重大死死亡.病病癥.傷傷害.損損壞或其其他損失失的意外外情況.3.3.33危險源源可能導致傷傷害或疾疾病.財財產損失失,工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況組合的的根源或或狀態(tài).即重大

32、大危險源源.3.3.44不可接接受風險險的重大大危險源源可能導致重重大傷害害或疾病病,財產產損失,工作環(huán)環(huán)境破壞壞或這些些情況組組合的根根源或狀狀態(tài),即即重大危危險源.3.3.55危險源源辨識識別危險源源的存在在閾確定定其特性性的過程程.3.3.66事件導致或可能能導致事事故的情情況3.3.77重大事事件造成或可能能造成重重大事故故的活動動.3.3.88安全目目標組織制定的的激發(fā)員員工安全全表現行行為,并并預期必必須要達達到的職職業(yè)健康康安全工工作目的的,要求求和結果果.3.3.99職業(yè)健健康安全全影響工作場場所內員員工.臨臨時工作作人員.合同方方人員,訪問者者和其他他人員健健康和安安全的條條

33、件和因因素.3.3.110不符符合任何與工作作標準.慣例.程序.法規(guī).管理體體系績效效等的偏偏離,其其結果能能夠直接接或間接接導致傷傷害或疾疾病.財財產損失失,工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況的組合合.3.3.111績效效基于職業(yè)健健康安全全方針和和目標,與組織織的職業(yè)業(yè)健康安安全風險險控制有有關的,職業(yè)健健康安全全管理體體系的可可測量結結果.3.3.112風險險某一特定危危險情況況發(fā)生的的可能性性與后果果的結合合.3.3.113風險險評價評估風險大大小以及及確定風風險是否否可容許許的全過過程.3.3.114安全全免除了不可可接受的的損害風風險的狀狀態(tài).3.3.115可容容許危險險根據組織的的法

34、律義義務和職職業(yè)健康康安全方方針,己己降至組組織可接接受程度度的風險險.3.3.116三寶寶指安全帽.安全帶帶.安全全網.3.3.117四口口指樓梯口.電梯井井口.預預留洞口口.通道道口3.3.118五臨臨邊尚未安裝欄欄桿的陽陽臺周邊邊.無外外架防護護的屋面面周邊.框架結結構樓層層周邊.斜道兩兩側邊.卸料臺臺的外側側邊.3.3.119基坑坑支護指采取技術術措施對對基坑邊邊坡的土土方進行行控制,防止土土方坍塌塌3.3.220特殊殊崗位管理體系中中監(jiān)督檢檢查的作作業(yè)崗位位3.3.221關鍵鍵崗位管理體系中中監(jiān)督檢檢查的作作業(yè)崗位位3.3.222一般般崗位除特殊崗位位和關鍵鍵崗位以以外的作作業(yè)崗位位

35、4.質量.環(huán)境.職業(yè)健健康安全全管理體體系要求求4.1總要要求4.1.11公司的的產品為為工業(yè)與與民用建建筑.機機電設備備安裝.鋼結構構制作與與安裝.裝飾裝裝修工程程設計與與施工.金屬門門窗制作作與安裝裝.防水水工程.其特點點主要表表現為項項目的單單一性,資源的的高投入入性,建建設周期期的長久久性,生生產的一一次性和和使用的的長期性性,具有有風險性性和管理理方式的的特殊性性;同時時建筑產產品具有有委托生生產性,生產連連續(xù)性,工廠加加工性,時代性性和社會會性等特特點,圍圍繞上述述產品特特性,通通過識別別過程和和環(huán)境因因素,危危險源及及相關影影響,科科學地建建立管理理體系.4.1.22公司為為了穩(wěn)

36、定定提供顧顧客要求求的工程程產品,首先利利用各種種方法對對建立管管理體系系所需的的全過程程加以識識別,以以確定這這些過程程所需的的輸入,輸出及及開展的的活動,不同的的過程相相對應不不同的環(huán)環(huán)境因素素和危險險源.4.1.33公司通通過識別別這些過過程,確確定過程程之間的的相互作作用,并并合理安安排過程程的順序序,以便便達到過過程策劃劃的結果果,使過過程能達達到預期期的目的的或要求求.同時時對過程程中的環(huán)環(huán)境因素素,危險險源進行行識別,評價,確定重重要環(huán)境境因素和和重大危危險源,以便得得到有效效控制.4.1.44公司對對過程的的輸入,輸出及及開展的的活動和和投入的的資源做做出明確確規(guī)定,明確過過程

37、控制制和各種種環(huán)境因因素,危危險源的的控制與與管理的的準則和和方法,包括各各種管理理方案和和作業(yè)指指導書.4.1.55公司通通過獲得得的充分分和必要要信息,經過對對信息的的判定而而實現對對各施工工過程質質量,環(huán)環(huán)境,危危險源的的監(jiān)控.4.1.66通過對對過程信信息測量量(包括括對輸入入活動和和輸出結結果的測測量)結結果的分分析,針針對分析析結果對對過程實實施必要要控制措措施,最最終實現現過程的的策劃結結果和持持續(xù)改進進.同時時對重要要環(huán)境因因素及重重大危險險源進行行控制.4.1.77公司按按管理體體系的要要求嚴格格管理這這些過程程.4.1.88公司根根據自己己的能力力和施工工過程的的需要,將對

38、樁樁基,護護坡,降降水及試試驗室等等過程實實行外包包.各項項目部對對外包過過程的管管理按照照本手冊冊的資源源采購要要求進行行.4.2文件件要求4.2.11總則管理體系文文件是質質量,環(huán)環(huán)境,職職業(yè)健康康安全管管理體系系運行的的依據,起到溝溝通意圖圖和統(tǒng)一一行動的的作用.公司的的管理體體系文件件包括:向公司內部部和外部部提供關關于公司司質量,環(huán)境,職業(yè)健健康安全全管理體體系整體體信息的的文件,即管管理手冊冊公司及分公公司，專專業(yè)公司司提供如如何完成成管理和和施工活活動的操操作性文文件，即即程序序文件公司及分公公司，專專業(yè)公司司針對質質量，環(huán)環(huán)境，職職業(yè)健康康安全管管理體系系如何應應用于某某一具體

39、體工程產產品，項項目或合合同而編編制的文文件，即即施工組組織設計計，質量量計劃，作作業(yè)指導導書，管管理方案案，技術術及安全全交底等等。其他相關技技術性，管管理性文文件和與與環(huán)境，職職業(yè)健康康安全相相關的行行業(yè)規(guī)定定，法律律，法規(guī)規(guī)及其他他要求等等。對完成的活活動或達達到的效效果提供供客觀證證據的文文件，即即記錄。包包括質量量，環(huán)境境，職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運運行需要要的證據據資料和和施工要要求的工工程資料料兩大類類。公司規(guī)定，文文件的內內容和范范圍應滿滿足合同同，法律律，法規(guī)規(guī)要求，以以及顧客客和相關關方的需需求，并并與公司司管理方方針，目目標相適適應。為便于溝通通，公司司就文件件的制定定

40、，使用用和控制制進行了了規(guī)定，制制定了文文件控制制程序，以以確保公公司管理理的規(guī)范范化，標標準化，程程序化。使使公司質質量，環(huán)環(huán)境，職職業(yè)健康康安全的的保證能能力不斷斷提高，得得到完善善和持續(xù)續(xù)改進。4.2.22管理手手冊4.2.22.1公公司質質量.環(huán)環(huán)境.職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊(以以下簡稱稱管理理手冊包包括GBB/T1190001-220000(iddt IISO990011:20000) 質質量管理理體系要要求.GB/T2440011-19996(idtt ISSO 1140001:119966) 環(huán)環(huán)境管理理體系 規(guī)范及及使用指指南.GB/T2880011-20001職職業(yè)健康康

41、安全管管理體系系 規(guī)范范的全全部要素素要求,未刪減減.4.2.22.2管管理手冊冊為覆覆蓋GBB/T1190001-220000(iddt IISO 90001-220000) 質質量管理理體系要要求. GBB/T2240001-119966(iddt IISO 140001:19996) 環(huán)境境管理體體系 規(guī)規(guī)范及使使用指南南.GGB/TT280001-20001職職業(yè)健康康安全管管理體系系 規(guī)范范三個個體系標標準的一一體化文文件,其其文件編編制組合合見本書書附錄AA GGB/TT190001-20000 與與GB/T2440011-19996.GB/T2880011-20001之之間相應應

42、章條間間的對應應關系4.2.22.3公公司為管管理體系系運行編編制了管管理手冊冊和文件件化的程程序,管管理長白白山中含含有專業(yè)業(yè)公司的的管理要要求;并并對三個個體系要要求進行行組合,編制程程序文件件_個,程程序文件件覆蓋房房屋建筑筑工程與與專業(yè)工工程,程程序文件件分為:QEO代表表三標一一體化程程序文件件;EO代表環(huán)環(huán)境,職職業(yè)健康康安全一一體化程程序文件件;Q代代表質量量程序文文件;E代代表環(huán)境境程序文文件O代代表職業(yè)業(yè)健康安安全程序序文件4.2.33文件控控制與管理體系系運行有有關的文文件均須須得到控控制.受受控文件件包括: 管管理手冊冊. 程序序文件,質量管管理文件件,環(huán)境境管理文文件,

43、職職業(yè)健康康安全管管理文件件,相關關的法律律法規(guī)等等.文件的管理理和控制制執(zhí)行文文件控制制程序4.2.33.1批批準公司及分公公司.專專業(yè)公司司自擬文文件,按按照文文件控制制程序規(guī)規(guī)定的審審批權限限,由授授權人員員審批后后,方可可發(fā)布.實施.分公司司,專業(yè)業(yè)公司與與外部單單位發(fā)生生的文件件往來的的分公司司,專業(yè)業(yè)公司進進行管理理.4.2.33.2更更改當文件需要要更改時時,應由由編制部部門或人人員提出出更改的的理由,必要時時,可由由原審批批人組織織相關人人員進行行評審,根據需需要進行行更改,.更改改的文件件須得到到重新審審批.管理手冊冊. 程序序文件在在使用期期間發(fā)現現問題,由各職職能部門門,

44、分公公司,專專業(yè)公司司有關負負責人收收集修改改意見或或建議,及時反反饋到經經理辦公公室,經經管理者者代表批批準,向向有關部部門下達達修改指指令.修修改后由由原審批批人簽字字批準,正式發(fā)發(fā)布實施施.管理手冊冊. 程序序文件未未經公司司管理者者代表授授權,任任何人不不得隨意意進行更更改,未未經批準準的任何何更改均均屬無效效.發(fā)生下列情情況時,應酌情情對管管理手冊冊和程程序文件件進行行更改或或換版.公司的組織織機構發(fā)發(fā)生較大大調整時時;管理手冊冊編制制所依據據的標準準進行了了修改;實際使用中中發(fā)現存存在較嚴嚴重的缺缺陷或難難以操作作時;經管理評審審確定修修改時;經第三方體體系審核核后要求求修改時時;

45、當文件的局局部更改改超過三三次以上上時.管理手冊冊. 程序序文件更更改由經經理辦公公室資料料員統(tǒng)一一收回.更改換換頁;管理手冊冊. 程序序文件換換版時,應按原原版本的的發(fā)放記記錄收回回舊版文文件,分分發(fā)新版版文件.文件的更改改應保存存修改記記錄.4.2.33.3標標識受控文件必必須加蓋蓋“受控文文件”標識章章，并編編號。申申請非受受近代文文件需加加蓋“非受控控文件”標識章章，“非受控控文件”不能作作業(yè)指導導生產的的依據，僅僅供參考考。文件件發(fā)放和和回收應應辦理簽簽收，登登記手續(xù)續(xù)。需要作為資資料存檔檔的作廢廢文件，需需加蓋“作廢”標識章章，以避避免誤用用。合訂本的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、法法律、法法規(guī)

46、等，當當其中有有部分文文件作廢廢時，由由文件持持有人按按照公司司技術部部、安全全部、專專業(yè)分公公司的通通知，加加蓋“作廢”標識章章。4.2.33.4文文件的發(fā)發(fā)放受控文件的的發(fā)放須須填寫文文件發(fā)放放記錄.履行領領用、登登記手續(xù)續(xù)。公司及專業(yè)業(yè)分公司司自擬受受控文件件按照使使用需要要發(fā)放，確確保在需需要的場場所均得得到有效效版本文文件。上級下發(fā)的的有關管管理文件件，按照照業(yè)務管管理范圍圍，由主主管副總總經理簽簽署意見見，經理理辦公室室根據要要求復印印，以受受控文件件下發(fā)至至相關人人員。外來文件的的管理與與內部受受控文件件同等對對待。有有關聲像像、多煤煤體文件件也需進進行編號號，受控控管理。4.2

47、.4記錄錄控制管理體系運運行記錄錄范圍：公司質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系在運行行中形成成的各種種煤體形形式的信信息記錄錄，包括括文字、圖圖表、聲聲像及電電子文件件等。管理體系運運行記錄錄的分類類：建筑筑工程資資料、工工程檔案案和管理理活動中中按照公公司管理理手冊、程程序文件件規(guī)定形形成的質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系記錄。管理體系記記錄控制制按記記錄控制制程序執(zhí)執(zhí)行。4.2.44.1質質量記錄錄控制（1）質量量記錄包包括工程資料記記錄（建建筑工程程資料管管理規(guī)程程規(guī)定定的記錄錄）；施工質量驗驗收記錄錄（建建筑工程程施工質質量驗收收統(tǒng)一標標準和相相應配套套標準規(guī)規(guī)范

48、規(guī)定定的記錄錄）；工程檔案（注注：外埠埠施工的的應遵守守所在地地相關規(guī)規(guī)定）；關于適用的的法律、法法規(guī)和其其他要求求的信息息記錄；培訓記錄；文件控制記記錄；檢測設備校校準、維維護與檢檢查記錄錄；質量管理體體系運行行記錄；質量管理體體系監(jiān)視視和測量量記錄；內審、管理理評審記記錄。（2）質量量記錄歸歸口質量記錄的的歸口管管理由公公司技術術部負責責；各相相關部門門、分公公司、專專業(yè)公司司應嚴格格按照程程序要求求，做好好記錄的的編制、標標識、儲儲存、保保護、檢檢索和處處置。4.2.44.2環(huán)環(huán)境記錄錄控制（1）環(huán)境境記錄包包括環(huán)境評審記記錄（初初始或正正常）；環(huán)境影響評評價；環(huán)境因素臺臺帳；重要環(huán)境因

49、因素清單單；關于適用的的法律、法法規(guī)和其其他要求求的信息息記錄；環(huán)境目標、指指標和環(huán)環(huán)境管理理方案；培訓記錄；文件控制記記錄；監(jiān)測設備校校準、維維護記錄錄；環(huán)境管理體體系運行行記錄；環(huán)境管理體體系監(jiān)測測和監(jiān)控控記錄；內審、管理理評審記記錄。（2）環(huán)境境記錄歸歸口管理理環(huán)境記錄的的歸口管管理由公公司環(huán)境境部負責責；各相相關部門門、分公公司、專專業(yè)公司司應嚴格格按照程程序要求求，做好好記錄的的編制、標標識、儲儲存、保保護、檢檢索和處處置。4.2.44.3職職業(yè)健康康安全記記錄控制制（1）職業(yè)業(yè)健康安安全評審審記錄（初初始或正正常）；對危險源辨辨識、風風險評價價和風險險控制的的策劃記記錄；危險源辨識

50、識與風險險評價結結果一覽覽表；重大危險源源清單；關于適用的的法律、法法規(guī)和其其他要求求的信息息記錄；目標和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案；培訓記錄；文件控制記記錄；監(jiān)測設備校校準、維維護記錄錄；職業(yè)健康安安全管理理體系運運行記錄錄；職業(yè)健康安安全管理理體系監(jiān)監(jiān)測和監(jiān)監(jiān)控記錄錄；內審、管理理評審記記錄。（2）職業(yè)業(yè)健康安安全記錄錄歸口管管理職業(yè)健康安安全記錄錄的歸口口管理由由公司安安全部負負責；各各相關部部門、分分公司、專專業(yè)公司司應嚴格格按照程程序要求求，做好好記錄的的編制、標標識、儲儲存、保保護、檢檢索和處處置。4.2.44.4記記錄的保保存期限限按有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。5質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康

51、安全管管理體系系規(guī)劃5.1管理理承諾公司總經理理為公司司的最高高管理者者，總經經理應通通過如下下活動，對對管理體體系的建建立、實實施和改改進作出出承諾，并并提供證證據。5.1.11向公司司全體員員工傳達達在國家家法律、法法規(guī)和行行業(yè)管理理的規(guī)程程、規(guī)范范要求下下，科學學管理，精精心施工工，交付付符合要要求的合合格產品品。創(chuàng)出出優(yōu)良產產品和良良好的環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全績績效，滿滿足顧客客要求的的重要性性。5.1.22制定出出符合公公司實施施和動作作的管理理方針和和管理目目標，使使全體員員工認同同和理解解此方針針和目標標經努力力是實際際可行的的。5.1.33為了確確保管理理體第的的動作和和持續(xù)

52、改改進，公公司應確確保獲得得必要的的資源，如如人力、物物資、信信息等。5.1.44管理評評審：在在正常情情況下，每每年要進進行一次次覆蓋質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全三三個體系系的管理理評審，如如遇特殊殊情況應應增加評評審次數數。通過過管理評評審實現現體系的的持續(xù)改改進。5.2以顧顧客為關關注焦點點，兼顧顧相關方方要求5.2.11公司的的最高管管理者以以實現顧顧客滿意意為目標標，運用用管理手手段，使使公司的的全體員員工了解解顧客的的期望，并并通過自自己有效效的工作作，使顧顧客的要要求得到到滿足。同時公司的的最高管管理者亦亦關注相相關方的的要求，在在符合相相關法律律法規(guī)的的條件下下，對相相關方

53、的的要求予予以滿足足。5.2.22識別顧顧客及相相關方明明確或潛潛在的需需求和要要求，并并及時傳傳遞到公公司各相相關部門門。5.2.33在符合合法律法法規(guī)前提提條件下下滿足顧顧客及相相關方要要求，確確保實現現公司的的質量目目標和管管理方針針。5.3管理理方針公司的管理理方針包包括質量量方針、環(huán)環(huán)境方針針和職業(yè)業(yè)健康安安全方針針。5.3.11質量方方針科技為先，質質量為本本，服務務為榮，改改進為續(xù)續(xù)5.3.22環(huán)境方方針以人為本 保護護員工安安全健康康質量量興業(yè) 創(chuàng)建建優(yōu)質文文明工程程5.3.33職業(yè)健健康安全全方針污染預防 不斷斷強化環(huán)環(huán)保意識識遵紀紀守法 實現現績效持持續(xù)改進進5.4質量量管

54、理體體系5.4.11質量策策劃5.4.11.1質質量目標標 單位工工程合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率775% 分部（分分項）工工程合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率880% 管道工工程合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率990% 鋼結構構工程合合格率1100%，優(yōu)良良率855%每年創(chuàng)建一一項市級級優(yōu)質工工程5.4.11.2質質量管理理體系策策劃為確保質量量體系有有效運行行，實現現質量目目標，有有公司總總經理組組織，對對實現質質量目標標所需的的資源進進行識別別和策劃劃，策劃劃內容如如下；質量管理體體系所需需的資源源，要根根據生產產管理的的需要進進行合理理的策劃劃（人、財財、物等等）。質量管理體體系有顧顧客和市市

55、場等原原因導致致變更時時，公司司對這種種變更要要進行策策劃，規(guī)規(guī)定對變變更有關關的運行行過程和和相關資資源，以以確保公公司在實實現這種種質量體體系變更更時，不不會出現現質量體體系的不不完整情情況。如如組織機機構的調調整應對對職責作作出相應應變更，以以確保體體系的正正常運行行。質量目標逐逐級進行行分解，公公司總質質量目標標分解至至有關部部門。項項目部按按照群體體工程-單位工工程-分分部工程程-分項項工程-檢驗批批活動進進行分解解。通過過檢驗批批（工序序）目標標實施保保證分項項目標實實現，由由分項目目標保證證分部（子子分部）目目標實現現，由分分部（子子分部）目目標實現現保證單單位工程程和群體體工程

56、目目標實現現。同時時各部門門、項目目部應分分解其他他支持性性目標。5.4.22環(huán)境策策劃5.4.22.1環(huán)環(huán)境因素素執(zhí)行環(huán)境境因素識識別與評評價。對對公司范范圍內個個部門、項項目部施施工過程程中對環(huán)環(huán)境具有有或潛在在重大影影響的環(huán)環(huán)境因素素得到有有效控制制。識別環(huán)境因因素的范范圍必須須覆蓋公公司所有有活動、產產品或服服務的各各方面。識識別環(huán)境境因素應應考慮過過去、現現在、將將來三種種時態(tài)及及正常、異異常、緊緊急三種種狀態(tài)。識別環(huán)境因因素要著著重考慮慮七種類類：向大氣排放放的污染染物向水體排放放的污染染物固體廢棄物物污染噪聲對周圍圍環(huán)境的的影響對周圍社區(qū)區(qū)及居民民生活的的影響水電、燃氣氣及原材材

57、料和自自然資源源土地污染評價環(huán)境因因素時應應考慮影影響的規(guī)規(guī)模、范范圍、發(fā)發(fā)生頻次次，社會會關注程程度、法法律、法法規(guī)的符符合性及及資源消消耗等。對評價出的的重要環(huán)環(huán)境因素素，環(huán)境境部編制制重要要環(huán)境因因素清單單，上上報管理理者代表表審批。當施工過程程或產品品加工、制制作過程程中的活活動或服服務發(fā)生生交大變變化及法法律其他他要求更更新時，應應對環(huán)境境因素進進行補充充識別，評評價并確確定重要要環(huán)境因因素。環(huán)環(huán)境部每每年組織織定期識識別評價價重要環(huán)環(huán)境因素素并及時時更新。5.4.22.2法法律和其其他要求求安全部負責責獲取、確確認適用用于公司司活動、產產品及服服務中環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體

58、系系適用的的法律、法法規(guī)及其其它要求求，并對對其進行行登記、更更新、傳傳達。質量部和各各分公司司、專業(yè)業(yè)公司負負責獲取取、確認認適用于于公司活活動、產產品及服服務中質質量管理理體系適適用的法法律、法法規(guī)及其其他要求求，并對對其進行行登記、更更新、傳傳達。各相關部門門將接收收到的有有關質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全的法法律、法法規(guī)及其其他要求求傳遞到到質量環(huán)環(huán)安部。質量環(huán)安部部在獲取取到新的的法律、法法規(guī)及其其他要求求后，應應針對公公司的經經營活動動、產品品及服務務狀況進進行識別別和確認認。根據確認的的結果進進行適宜宜性、符符合性評評審，以以判斷質質量標準準、環(huán)境境因素及及危險源源的變化化情況

59、，更更新法律律法規(guī)及及其他要要求文件件清單，評評價其重重要程度度和風險險程度。根根據風險險程度采采取相應應措施進進行改進進。執(zhí)行行法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求管管理程序序。通過向國家家、地方方和行業(yè)業(yè)主管部部門定期期咨詢，或或通過新新聞媒體體了解國國家環(huán)境境保護法法律和環(huán)環(huán)境管理理政策，掌掌握應遵遵守的法法律和其其他要求求，調整整和修訂訂企業(yè)環(huán)環(huán)境方針針和目標標、指標標，使其其滿足法法律法規(guī)規(guī)要求。5.4.2.33目標和和指標公司依據以以下要求求，制定定階段性性環(huán)境管管理的目目標。公司的環(huán)境境方針；國家、地方方、行業(yè)業(yè)與環(huán)境境管理有有關的法法律、法法規(guī)；相關方的要要求；公司確定的的重要環(huán)環(huán)境因素

60、素；公司的經營營和財務務狀況。分公司、專專業(yè)公司司根據公公司確定定的目標標、指標標，結合合工程項項目的特特點和具具體要求求，制定定本單位位的目標標、指標標，經本本單位負負責人或或批準后后，制定定相應的的管理方方案予以以實施。當確定的環(huán)環(huán)境目標標、指標標的依據據發(fā)生變變化時，要要對目標標、指標標加以更更新。目標、指標標均應以以文件的的形式發(fā)發(fā)布。5.4.22.4環(huán)環(huán)境管理理方案公司和分公公司、專專業(yè)公司司根據確確定的目目標、指指標，制制定相應應的環(huán)環(huán)境管理理方案，以以保證目目標、指指標的實實現。環(huán)境管理方方案必須須包括以以下內容容：要明確實現現的目標標和指標標；實現目標、指指標的方方法措施施（包