基礎(chǔ)施工四措

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.基礎(chǔ)施工四措一、施工技術(shù)措施1、線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者(1)設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理；(2)材料站的設(shè)定、材料場(chǎng)地選定施工部；(3)沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)施工部、質(zhì)安部；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安部；(5)制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度，安排運(yùn)輸施工部

2、；(6)全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系項(xiàng)目部；(7)制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后勤保障工作項(xiàng)目部；(8)研究圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部、質(zhì)安部；(9)建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施項(xiàng)目部1)施工人員進(jìn)場(chǎng)的培訓(xùn)教育 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。2)主要施工技術(shù)準(zhǔn)備a、圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

3、際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。b、編制施施工技術(shù)術(shù)資料主主要內(nèi)容容如下： （11）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì) （2）組組立桿塔塔施工說(shuō)說(shuō)明 （3）架架線施工工說(shuō)明（包包含附件件安裝） （4）特殊工序施工說(shuō)明 （5）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃 （6）安全生產(chǎn)計(jì)劃 （7）編制材料表和材料采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)4.1.3、材料供應(yīng)4.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備、若我公司中標(biāo)后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。、辦理租借房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。4

4、.1.5、施工機(jī)具配置和安排 各類(lèi)工程機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。4.1.6、施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)35KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種（包括測(cè)工、液壓工、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等）均由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗。主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表:序 號(hào)機(jī)機(jī)具名稱(chēng)稱(chēng)規(guī) 格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間退退場(chǎng)時(shí)間間01指揮車(chē)車(chē)1.75TT輛1視視工程施施工進(jìn)展展情況而而定022載重重汽車(chē)5T輛11033內(nèi)燃燃水泵汽油機(jī)機(jī)型臺(tái)臺(tái)104攪拌機(jī)機(jī)臺(tái)臺(tái)105振動(dòng)器器臺(tái)臺(tái)106

5、鑿巖機(jī)機(jī)內(nèi)燃燃手提式式臺(tái)1007經(jīng)經(jīng)緯儀J2臺(tái)11088鐵抱抱桿付11099機(jī)動(dòng)動(dòng)絞磨5噸臺(tái)11100導(dǎo)線線放線架架付付111地線放放線架付1112手手鏈葫蘆蘆6噸噸付6113牽牽引繩133防扭公里1014對(duì)講機(jī)機(jī)對(duì)對(duì)100155放線線滑車(chē)付3016吊車(chē)臨時(shí)租租用1、管理理層人員員配置： 項(xiàng)目目經(jīng)理部部安排管管理人員員數(shù)人，具具體安排排如下：序號(hào)管理類(lèi)類(lèi)別安安排人數(shù)數(shù)(人)備注注1工工地代表表2含青賠賠人員22安 監(jiān)113質(zhì) 檢檢14后后 勤1含含后勤生生活人員員5經(jīng)經(jīng) 營(yíng)1含含計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)人員員6物物資、材材料11含材材料站人人員、施施工層人人員配置置基礎(chǔ)及及

6、組立桿桿塔和架架線施工工（包括括附件安安裝）時(shí)時(shí)分一段段，投入入一個(gè)隊(duì)隊(duì)。具體體安排如如下表：序號(hào)工序名名稱(chēng)人人 數(shù)技工普工合計(jì)11基礎(chǔ)礎(chǔ)工程54404452立桿工工程1104405503架線工工程110440550、計(jì)計(jì)劃投入入本工程程的技術(shù)術(shù)力量安安排如下下表：序序工序序工程程技術(shù)人人員（人人）特特殊工種種（人）號(hào)名稱(chēng)高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備0121002基礎(chǔ)工程0121113立桿工程012114架線工程012115竣工驗(yàn)收0121說(shuō)明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。 4.2、施工總體工序安排4.2.1、本工程工

7、序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃分一段，由一個(gè)隊(duì)分別包干完成。4.2.2、在該段施工中，為了做好三抓（進(jìn)度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類(lèi)分批地逐步進(jìn)場(chǎng)。4.2.3、中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。4.3、主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1

8、、主要工序的施工方法、土石方開(kāi)挖：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；石方開(kāi)挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開(kāi)挖，其次采用人工開(kāi)挖。、混凝土預(yù)制品制作，全部采用機(jī)械攪拌機(jī)攪拌、機(jī)械振搗、鋼模板制模的施工工藝。、桿塔組立采用鐵抱桿進(jìn)行分體組立。、架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。、導(dǎo)、地線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接，地線耐張段連接通過(guò)契型線夾連接。4.3.2、特殊工序施工方法、10KV電力線的跨越施工 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系，進(jìn)行停電施工；被跨越的線路，當(dāng)日恢復(fù)送電。、果樹(shù)的跨越施工 如有跨越部分果林，

9、架線施工時(shí)搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。4.4、工程成本的控制措施4.4.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理，借項(xiàng)目管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。4.4.2、緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹(shù)木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展QC小組活動(dòng)。4.4.4、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝

10、，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生；號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料需用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。 施工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)線、材要著重檢查。4.4.6、各項(xiàng)費(fèi)用必須精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)賬，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分

11、撥工程用款。 為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。4.4.7、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。4.4.8、嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.5、影響施

12、工的主要環(huán)節(jié)（1）施工前期的準(zhǔn)備工作，是工期按時(shí)完成的重要保證。 （2）施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。 （3）各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。 （4）安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 （5）施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。 （6）當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。 （7）重要跨越（如跨越各種電壓等級(jí)的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第六章：質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量保證體體系技術(shù)術(shù)組織措措施6.1、質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)66.1.1、質(zhì)質(zhì)量方針針：貫徹徹國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，精心心施工；建設(shè)安安

13、全可靠靠的送變變電工程程，讓業(yè)業(yè)主放心心滿意。6.1.2、質(zhì)量目標(biāo)：以GB/T19002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，竣工投產(chǎn)的每個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（1）一次驗(yàn)收 合格率：95% 優(yōu)良率：85%（2）竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)。（3）工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。6.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：（見(jiàn)附圖六）6.2.2、各部門(mén)有關(guān)人員主要質(zhì)量管理職責(zé)：、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 （2）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)工作；審批本工程的質(zhì)量計(jì)劃。 （3）對(duì)為

14、質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過(guò)程的基本條件負(fù)責(zé)。 （4）對(duì)本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）對(duì)為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，檢查、督促質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施的實(shí)施。（3）配合甲方、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。、質(zhì)安部：（1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。（2）負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（3）對(duì)移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。（5

15、）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量竟賽活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，杜絕質(zhì)量通病。（6）對(duì)特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。、施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫(xiě)。配合公司項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6.3、質(zhì)量管理的措施6.3.1、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。6.3.2、質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施。6.3.3、項(xiàng)目部各部門(mén)及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。6.3.4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工

16、說(shuō)明的要求，完成施工過(guò)程操作，每道工序均要填寫(xiě)施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。6.3.5、整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。6.3.6、施工過(guò)程按送電施工安裝過(guò)程控制程序的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。6.3.7、工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不準(zhǔn)更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。6.3.8、分部工程實(shí)行“三級(jí)驗(yàn)收簽證制”。6.3.9、過(guò)程控制管理實(shí)行“關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理工

17、程師檢查簽證；基礎(chǔ)隱蔽工程、導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)、簽證。6.3.10、做好質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實(shí)，不搞回憶錄。6.3.11、每一部分工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門(mén)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格，才能進(jìn)行下一部分工程施工。6.3.12、所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。6.3.13、所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)定。6.3.14、所有施工過(guò)程，必須確保按施工組織措施計(jì)劃和規(guī)范要求進(jìn)行

18、施工安裝，及時(shí)形成施工記錄并有效控制。6.3.15、施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。6.3.16、按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。6.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施6.4.1、本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)施工方面：預(yù)制基礎(chǔ)澆制采用機(jī)械攪拌及振搗，澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；運(yùn)輸及裝卸應(yīng)等到設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行；巖石基礎(chǔ)施工不符合規(guī)范。、砼桿組立方面：起吊時(shí)的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按有關(guān)施工說(shuō)明及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定，預(yù)防起吊時(shí)水泥桿變形。、架線方面：防止導(dǎo)線磨損，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。6.4.2、所采取的質(zhì)量保證

19、措施薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施巖石基礎(chǔ)施工1、巖石基礎(chǔ)根據(jù)具體地形進(jìn)行局部的開(kāi)挖或小劑量的爆破或人工開(kāi)挖，以確保巖石基礎(chǔ)基坑的設(shè)計(jì)尺寸及整體性。2、當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，基坑開(kāi)挖接近完畢時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工帶到現(xiàn)場(chǎng)觀看，看現(xiàn)場(chǎng)情況是否與設(shè)計(jì)一致。砼桿組立1、合合理選擇擇砼桿吊吊裝點(diǎn)，并并在該處處墊以空空麻袋等等紡織物物，使鋼鋼絲繩不不直接砼砼桿接觸觸。2、嚴(yán)嚴(yán)格控制制整體重重量，確確保起吊吊安全。33、立桿桿后及緊緊線前各各進(jìn)行一一次全面面的緊固固件及拉拉線檢查查，確保保緊固件件及拉線線符合要要求。導(dǎo)導(dǎo)地線展展放11、導(dǎo)、地地線全部部采用防防扭鋼絲絲繩牽引引放線。導(dǎo)地線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行，

20、現(xiàn)場(chǎng)壓接施工開(kāi)始前，先進(jìn)行壓接拉力試驗(yàn)。2、壓接工現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)記錄。跳線施工1、成立跳線施工技術(shù)QC小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工藝。2、采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。6.5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。6.5.1、總則 （1）為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運(yùn)行，特制定本大綱。 （2）本大綱適用于公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)公司承建的新建、改建35kV架空送電線路的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 （3）公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應(yīng)是隨機(jī)取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結(jié)合，同時(shí)要對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查。6.5.2、檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) （01）110-500

21、kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（DC/TS902-1999）；（02）架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ233-90）； （03）普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ55-97）； （04）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）； （05）工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程（JGJ4-80）； （06）砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）； （07）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）； （08）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）； （09）架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）； （10）高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB7772-87）； （11）

22、盤(pán)形懸式絕緣子技術(shù)條件（GB1001-86）；（12）電力設(shè)備過(guò)電壓、保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程（SDJ7-79）；（13）防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求（14）環(huán)形預(yù)應(yīng)力凝土電桿設(shè)計(jì)規(guī)程（GB4623-94）（15）110千伏及以下送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程； （16）輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998年）版； （17）施工技術(shù)評(píng)級(jí)記錄（能源部基建司90年文）； （18）設(shè)計(jì)圖紙與資料、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議； （19）施工單位編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的聯(lián)系單； （20）甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議；

23、（21）部、網(wǎng)局及省局下達(dá)的有關(guān)文件。6.5.3、質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量檢驗(yàn)）應(yīng)具備的技術(shù)條件、本階段工程施工基本完畢、該階段工程經(jīng)過(guò)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收并簽證完畢、技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄填寫(xiě)并簽證完畢。6.5.4、應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)（質(zhì)檢）檢查的技術(shù)資料、施工技術(shù)資料 （1）施工組織設(shè)計(jì) （2）施工圖會(huì)審記錄 （3）施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （4）設(shè)計(jì)修改通知單 （5）代用材料清單及簽證 （6）施工技術(shù)交底記錄 （7）未按設(shè)計(jì)施工的明細(xì)單及附圖 （8）施工缺陷處理的明細(xì)單及附圖 （9）工程遺留問(wèn)題的記錄及說(shuō)明、合格證及試驗(yàn)

24、資料 （1）原材料和器材的化驗(yàn)單、試驗(yàn)單和合格證。 （2）工程使用的成品、半成品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。 （3）砼試件試驗(yàn)報(bào)告 （4）工程試驗(yàn)報(bào)告、施工質(zhì)量及評(píng)級(jí)記錄 （1）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及簽證 （2）中間驗(yàn)收檢查記錄及簽證 （3）送電工程施工技術(shù)記錄及簽證6.5.5、檢查的內(nèi)容與重點(diǎn) 公司對(duì)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查，是在施工隊(duì)（或運(yùn)行單位）質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，應(yīng)考慮到特殊基礎(chǔ)型式、各種類(lèi)型的桿塔（轉(zhuǎn)角、耐張為重點(diǎn)）和重要跨越地段等情況，其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。、對(duì)已抽查過(guò)的施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理方面的資料和復(fù)測(cè)記錄以及基礎(chǔ)施工記錄、砼配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼強(qiáng)

25、度、砂石、原材料試驗(yàn)報(bào)告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容。、桿塔組立階段（1）對(duì)鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進(jìn)行檢查。（2）對(duì)桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。（3）對(duì)桿塔的防腐、防盜措施的檢查。、導(dǎo)、地線架設(shè)及附件安裝階段 （1）金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 （2）銷(xiāo)釘、銷(xiāo)針（開(kāi)口銷(xiāo)）及瓶口朝向符合規(guī)范。 （3）對(duì)導(dǎo)、地線損壞及處理，導(dǎo)地線弛度檢查。 （4）對(duì)壓接管的質(zhì)量 、位置是否符合規(guī)范要求進(jìn)行檢查。 （5）桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對(duì)地距離及對(duì)跨越物的距離應(yīng)符合要求。、接地體安裝及埋設(shè)階段 （1）接地體規(guī)格、數(shù)量（射線條數(shù)）、

26、埋設(shè)深度與長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)。 （2）接地引下線的焊接、安裝牢固，工藝美觀，防腐處理符合要求。 （3）接地電阻測(cè)量方法正確，儀表合格，電阻值符合設(shè)計(jì)要求。、檢查基面平整、排水、邊坡和線路走廊的樹(shù)木砍伐寬度及危石處理。6.5.6、檢查方法、項(xiàng)目部、監(jiān)理組成聯(lián)合檢查組，按照檢查內(nèi)容的要求，對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查。、檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、取證檢查與重點(diǎn)抽查（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）及組織座談等。實(shí)物抽查概率在25%左右。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真配合并提供方便。、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按檢查大綱的要求，將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告

27、、驗(yàn)收簽證、施工指導(dǎo)書(shū)（或施工技術(shù)措施）、原材料器材合格證書(shū)及有關(guān)技術(shù)文件準(zhǔn)備好，以提供檢查查閱。、檢查組在檢查之前，檢查單位應(yīng)向檢查組匯報(bào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介、圖紙材料及設(shè)計(jì)變更情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況、進(jìn)度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。6.5.7、對(duì)檢查結(jié)果作出評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。第一章：工工程概況況及特點(diǎn)點(diǎn)1.11、概況況1.11.1、工工程概況況：本工工程送電電線路為為新建單單回路335KVV線路, 變電電站355KV送送電線路路工程由由止止。導(dǎo)線線選用LLGJ-70/10型型，全長(zhǎng)長(zhǎng)24.80公公里

28、左右右。本線線路工程程選用單單桿、三三聯(lián)桿，桿桿基共557座。1.1.2、工程線路走向：位于流域上部，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地40公里，與伐木場(chǎng)交界。35KV線路，起始于電站升壓站龍門(mén)構(gòu)架，途經(jīng)道班、變電站35KV進(jìn)線龍門(mén)構(gòu)架止。線路跨越10KV線15次，公路13次，線路全長(zhǎng)24.80公里，曲折系數(shù)1.12，交通情況一般。1.1.3、沿線地形地貌情況：本工程沿線地貌為海拔高程160500米，地形起伏較大，地勢(shì)相對(duì)陡峭；山地、丘陵；工程地表分類(lèi)如下：名稱(chēng)丘陵山地高山合計(jì)比例(%)2040401001.1.4、工程承包范圍：、工程量范圍：起止樁號(hào)備 注基 礎(chǔ)57基立桿塔基數(shù)57基架線長(zhǎng)度24.8

29、0km接地埋設(shè)57基附件安裝57基、材料供應(yīng)： 本工程主要材料和輔材由建陽(yáng)電力公司供應(yīng)。1.1.5、交通情況：建陽(yáng)至及其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級(jí)公路，交通情況一般。 1.2、工程特點(diǎn)1.2.1、設(shè)計(jì)特點(diǎn)：本工程由市勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。、設(shè)計(jì)氣象條件：工 程 項(xiàng) 目最高氣溫最低氣溫電線覆冰厚度最大風(fēng)速溪1#至57#桿35KV輸電線路+40-1010mm30m/s、基礎(chǔ)型式：基礎(chǔ)均采用預(yù)制的砼底、拉盤(pán)、鐵塔基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)澆制。 、桿塔型式：本工程共使用桿塔57基、選用13種桿型、各種桿型使用情況如下表：序號(hào)桿 型數(shù) 量小計(jì)總計(jì)1直線桿ZB31基35572Z

30、BB244基3ZD44133基4ZD44+32基5ZDD4+662基基66ZZ128基7ZBB2+661基基88ZZ334基910耐張桿NBB2N112N112334基基12基基1基2211122JJBK1基133NN4基本工程所采采用的預(yù)預(yù)應(yīng)力水水泥桿。桿桿段連接接采用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)焊接接，接頭頭鋼圈二二道防銹銹漆、一一道油漆漆防腐。桿桿塔所有有的外露露鐵件及及埋置于于土壤里里的金屬屬零部件件和連接接件均應(yīng)應(yīng)熱鍍 鋅防腐腐處理。、導(dǎo)導(dǎo)、地線線及防振振措施本本工程導(dǎo)導(dǎo)線采用用LGJJ-700/100鋼芯鋁鋁絞線；地線采采用一根根GJ-25鋅鋅鋁合金金鍍層鋼鋼絞線。導(dǎo)導(dǎo)線采用用FD-3型

31、防防震錘消消震，地地線采用用FG-35型型防震錘錘消震。、絕緣子該地區(qū)為級(jí)污染區(qū)，耐張、懸垂串采用XP-70型絕緣子。、金具金具全部采用原電力部1997電力金具產(chǎn)品樣本中的電力金具產(chǎn)品。、防雷、接地：本工程在全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時(shí)保護(hù)，地線對(duì)外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角不小于25度。地線在外過(guò)電壓無(wú)風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔距中央的距離不小于0.012L+1米（L為檔距）。本工程接地裝置采用方環(huán)射線水平淺埋試，接地埋深為山地0.6米，水田0.8米，接地體均采用10圓鋼，接地引下線均采用12圓鋼并熱鍍鋅防腐。全線架空避雷線段按過(guò)電壓保護(hù)規(guī)程要求，工頻接地電阻應(yīng)視不同土

32、壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。1.2.2、重要跨越 交叉跨越情況表：序號(hào)交叉跨越項(xiàng)目跨越數(shù)量跨越總數(shù)備 注1簡(jiǎn)易公路13次56次210kV線路15次3通訊線22次4220KV線路1次5河流3次6房屋2次第二章：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)2.1、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（見(jiàn)見(jiàn)附圖一一）根據(jù)據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，為保保證工程程質(zhì)量，確確保工期期，公司司對(duì)本工工程實(shí)行行項(xiàng)目管管理，由由公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)選派業(yè)業(yè)務(wù)骨干干，成立立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，對(duì)對(duì)本工程程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。2.2、工工程主要要負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)介：2.22.1、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理姓名性別別男年齡43職職務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理職稱(chēng)稱(chēng)工程程師學(xué)學(xué)歷大大學(xué)參加加工作時(shí)時(shí)間11983

33、32從事送送變電施施工技術(shù)術(shù)管理工工作年限限8年年2.2.22、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人姓姓名性別別男年齡38職職務(wù)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人職職稱(chēng)工工程師學(xué)歷大學(xué)參參加工作作時(shí)間19889.77從事事送變電電施工技技術(shù)管理理工作年年限88年2.2.33、各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人部室室姓名名性別別年齡齡職稱(chēng)稱(chēng)學(xué)歷歷工作作年限施施工部男36助工中專(zhuān)8年質(zhì)質(zhì)安部男男522助工工中專(zhuān)專(zhuān)8年年2.2.44、主要要負(fù)責(zé)人人及各部部門(mén)主要要職責(zé)：、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是工程有有限公司司在本工工程的指指定代表表，是本本工程施施工安全全、質(zhì)量量第一負(fù)負(fù)責(zé)人。其其主要職職責(zé)是： （1）貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)法律律

34、、法規(guī)規(guī)和政策策，執(zhí)行行本公司司的各種種規(guī)章制制度及決決議。 （22）全面面負(fù)責(zé)工工程的計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、文文明施工工、資金金、降低低成本等等項(xiàng)目的的管理，并并組織實(shí)實(shí)施。 （33）嚴(yán)格格財(cái)經(jīng)制制度，加加強(qiáng)財(cái)經(jīng)經(jīng)管理，正正確處理理國(guó)家、企企業(yè)、集集體與個(gè)個(gè)人利益益之間的的關(guān)系。 （4）對(duì)對(duì)本工程程施工進(jìn)進(jìn)行有效效控制，確確保工程程質(zhì)量和和工期，確確保安全全生產(chǎn)，努努力提高高經(jīng)濟(jì)效效益。 （55）在我我公司法法人代表表授權(quán)和和委托范范圍內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)組成成項(xiàng)目班班子，處處理本工工程施工工有關(guān)的的外部關(guān)關(guān)系、簽簽署有關(guān)關(guān)合同。 （6）負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、調(diào)動(dòng)人力、資金

35、、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 （7）合理組織施工技術(shù)力量。 （8）認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制，按勞、按效益分配的原則，促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的完成。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是： （1）負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。 （2）負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明、用料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 （3）負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等

36、有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的要求組織進(jìn)行本工程整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 （5）堅(jiān)持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促各施工說(shuō)明書(shū)的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。 （6）負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。、施工部 （1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工說(shuō)明的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)停電工作計(jì)劃的制定。 （2）負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。 （3）經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實(shí)施情況。 （4）負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。 （5）負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。 （6）配合進(jìn)行工程的

37、中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。、質(zhì)安部 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)制度。 （2）制定安全管理措施和計(jì)劃，落實(shí)安全管理的獎(jiǎng)懲辦法。 （3）定期對(duì)入場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。 （4）召開(kāi)每月的安全會(huì)議；指導(dǎo)、檢查每周安全活動(dòng)情況；檢查班前、班后會(huì)和安全工作票制度的執(zhí)行情況。 （5）定期組織安全大檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。 （6）經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴(yán)格按章辦事。 （7）嚴(yán)格審核停電工作計(jì)劃，并監(jiān)督停電施工的全過(guò)程，保證停電工作人員

38、按章辦事。 （8）按照輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998版）及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （9）制定質(zhì)量工作教育計(jì)劃，制定施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出獎(jiǎng)懲建議；配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對(duì)本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測(cè)手段；負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收，配合做好總驗(yàn)收工作。、項(xiàng)目部 （1）做好工程合同管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，向招標(biāo)單位和公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和工程進(jìn)度情況。 （2）負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理，制定工程用

39、款計(jì)劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施。 （3）負(fù)責(zé)工程結(jié)算，并向招標(biāo)單位及公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告。 （4）制定工程的供料及工器具調(diào)配計(jì)劃和管理制度，負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料、機(jī)具采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場(chǎng)工作。 （5）負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。 （6）負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 （7）負(fù)責(zé)工程車(chē)輛的管理工作。 （8）負(fù)責(zé)檔案管理，處理來(lái)往文件。、施工隊(duì)長(zhǎng) （1）在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊(duì)職工、民工搞好施工管理工作，按時(shí)完成施工任務(wù)。 （2）施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“安全

40、第一，預(yù)防為主”的方針和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。 （3）堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計(jì)劃。 （4）做好隊(duì)級(jí)核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （5）做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性。 （6）實(shí)行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 （7）尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的關(guān)系。第三章：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面面布置33.1、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面面布置圖圖（附圖圖二）33.2、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及材材料站設(shè)設(shè)置：（11）項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)在小小湖村。（2）材料總站設(shè)在小湖村駐點(diǎn)。3.3、本工程主要運(yùn)輸交通道路：本工程主要運(yùn)輸?shù)缆窞橹凉芳?/p>

41、其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級(jí)公路。交通情況一般。3.4、施工隊(duì)駐點(diǎn)： 施工一隊(duì)：村。 第四章、施施工方案案4.11、施工工準(zhǔn)備 線路路施工需需要多工工種配合合、多種種設(shè)備同同時(shí)投入入，因此此技術(shù)、材材料、設(shè)設(shè)備等方方面準(zhǔn)備備工作直直接影響響工程質(zhì)質(zhì)量及進(jìn)進(jìn)度，以以下是本本工程準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作項(xiàng)目表表：序號(hào)號(hào)準(zhǔn)備備工作內(nèi)內(nèi)容責(zé)責(zé)任者11設(shè)置置指揮部部及管理理機(jī)構(gòu)、指指揮部人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)理；2材材料站的的設(shè)定、材材料場(chǎng)地地選定施工部部；3沙石料料、水泥泥供應(yīng)地地點(diǎn)的調(diào)調(diào)查、定定貨，并并送質(zhì)檢檢站檢驗(yàn)驗(yàn)施工工部、質(zhì)質(zhì)安部；4施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)聯(lián)系施工工駐點(diǎn)、分分段項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、質(zhì)安安部；55制定定材料、工工

42、器具、設(shè)設(shè)備調(diào)配配計(jì)劃和和管理制制度，安安排運(yùn)輸輸施工工部；66全線線施工的的協(xié)調(diào)和和理順與與地方政政府的關(guān)關(guān)系項(xiàng)項(xiàng)目部；7制制定各種種管理制制度、勞勞力調(diào)配配計(jì)劃。建建立通訊訊聯(lián)絡(luò)系系統(tǒng)。做做好后勤勤保障工工作項(xiàng)項(xiàng)目部；8研研究圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)文件，參參加圖紙紙會(huì)審，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工說(shuō)明明及其它它技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全文件件。做施施工技術(shù)術(shù)交底和和安全教教育的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施施工部、質(zhì)質(zhì)安部；9建建立財(cái)務(wù)務(wù)管理、計(jì)計(jì)劃管理理、成本本核算的的工作制制度和措措施項(xiàng)項(xiàng)目部44.1.1、施施工人員員進(jìn)場(chǎng)的的培訓(xùn)教教育 進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前，組組織全體體施工人人員進(jìn)行行安全學(xué)

43、學(xué)習(xí)教育育和安規(guī)規(guī)考試，進(jìn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定、爆爆炸物品品管理和和當(dāng)?shù)刂沃伟补芾砝淼膶W(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)訓(xùn)，同時(shí)時(shí)進(jìn)行民民俗民風(fēng)風(fēng)、文明明施工的的教育。4.1.2、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。、編制施工技術(shù)資料主要內(nèi)容如下： （1）施工組織設(shè)計(jì) （2）組立桿塔施工說(shuō)明 （3）架線施工說(shuō)明（包含附件安裝） （4）特殊工序施工說(shuō)明 （5）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃 （6）安全生產(chǎn)計(jì)劃 （7）編制材料表和材料采購(gòu)計(jì)劃

44、、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)4.1.3、材料供應(yīng)4.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備、若我公司中標(biāo)后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。、辦理租借房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。4.1.5、施工機(jī)具配置和安排 各類(lèi)工程機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。4.1.6、施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)35KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種（包括測(cè)工、液壓工、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等）均由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗。主要施工機(jī)具使用計(jì)

45、劃如下表:序 號(hào)機(jī)機(jī)具名稱(chēng)稱(chēng)規(guī) 格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間退退場(chǎng)時(shí)間間01指指揮車(chē)1.775T輛11視工工程施工工進(jìn)展情情況而定定02載重汽汽車(chē)55T輛輛103內(nèi)燃水水泵汽汽油機(jī)型型臺(tái)1004攪攪拌機(jī)臺(tái)1005振振動(dòng)器臺(tái)1006鑿鑿巖機(jī)內(nèi)燃手手提式臺(tái)11077經(jīng)緯緯儀JJ2臺(tái)臺(tái)108鐵抱桿桿付付109機(jī)動(dòng)絞絞磨55噸臺(tái)臺(tái)110導(dǎo)線放放線架付1111地地線放線線架付11122手鏈鏈葫蘆6噸付66133牽引引繩13防防扭公公里110114對(duì)對(duì)講機(jī)對(duì)1015放線滑滑車(chē)付330116吊吊車(chē)臨臨時(shí)租用用、管管理層人人員配置置： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部安排排管理人人員數(shù)人人，具體體安排如如下：序序號(hào)管管

46、理類(lèi)別別安排排人數(shù)(人)備注11工地地代表2含含青賠人人員2安 監(jiān)監(jiān)13質(zhì)質(zhì) 檢144后 勤11含后后勤生活活人員55經(jīng) 營(yíng)11含計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)人員員6物物資、材材料11含材材料站人人員、施施工層人人員配置置基礎(chǔ)及及組立桿桿塔和架架線施工工（包括括附件安安裝）時(shí)時(shí)分一段段，投入入一個(gè)隊(duì)隊(duì)。具體體安排如如下表：序號(hào)工序名名稱(chēng)人人 數(shù)技工普工合計(jì)11基礎(chǔ)礎(chǔ)工程54404452立桿工工程1104405503架線工工程110440550、計(jì)計(jì)劃投入入本工程程的技術(shù)術(shù)力量安安排如下下表：序序工序序工程程技術(shù)人人員（人人）特特殊工種種（人）號(hào)名稱(chēng)高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接

47、1前期準(zhǔn)備0121002基礎(chǔ)工程0121113立桿工程012114架線工程012115竣工驗(yàn)收0121說(shuō)明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。 4.2、施工總體工序安排4.2.1、本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃分一段，由一個(gè)隊(duì)分別包干完成。4.2.2、在該段施工中，為了做好三抓（進(jìn)度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類(lèi)分批地逐步進(jìn)場(chǎng)。4.2.3

48、、中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。4.3、主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1、主要工序的施工方法、土石方開(kāi)挖：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；石方開(kāi)挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開(kāi)挖，其次采用人工開(kāi)挖。、混凝土預(yù)制品制作，全部采用機(jī)械攪拌機(jī)攪拌、機(jī)械振搗、鋼模板制模的施工工藝。、桿塔組立采用鐵抱桿進(jìn)行分體組立。、架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。、導(dǎo)、地線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接

49、通過(guò)耐張線夾連接，地線耐張段連接通過(guò)契型線夾連接。4.3.2、特殊工序施工方法、10KV電力線的跨越施工 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系，進(jìn)行停電施工；被跨越的線路，當(dāng)日恢復(fù)送電。、果樹(shù)的跨越施工 如有跨越部分果林，架線施工時(shí)搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。4.4、工程成本的控制措施4.4.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理，借項(xiàng)目管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。4.4.2、緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)妥善地處理好

50、工程中的有關(guān)停電、樹(shù)木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展QC小組活動(dòng)。4.4.4、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生；號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料需用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。 施

51、工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)線、材要著重檢查。4.4.6、各項(xiàng)費(fèi)用必須精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)賬，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分撥工程用款。 為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。4.4.7、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和

52、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。4.4.8、嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.5、影響施工的主要環(huán)節(jié)（1）施工前期的準(zhǔn)備工作，是工期按時(shí)完成的重要保證。 （2）施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。 （3）各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。 （4）安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 （5）施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。 （6）當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。 （7）重要跨越

53、（如跨越各種電壓等級(jí)的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第五章：施施工綜合合進(jìn)度及及保證工工期措施施5.11、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃5.1.11、施工工工期1、計(jì)劃劃開(kāi)工日日期： 20005年年10月月13日日、計(jì)計(jì)劃竣工工日期： 220066年 11月200日總?cè)杖諝v工期期90天天5.11.2、綜綜合進(jìn)度度計(jì)劃序序號(hào)工工作內(nèi)容容施工工日期日歷工工期1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備220055.10013320005.10.152天22土、石石方220055.10015520005.11.1025天天3基基礎(chǔ)及接接地工程程20005.110820005.111.3302

54、22天44桿塔塔組立20005.112008220055.122.288200天5架線工工程220055.12227720006.01.1418天天6自自檢消缺缺20006.011620005.001.22044天7竣工驗(yàn)驗(yàn)收220066.01119920006.01.202天55.1.3、施施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)見(jiàn)附圖三三）5.2、施施工進(jìn)度度橫道圖圖計(jì)劃（見(jiàn)見(jiàn)附圖四四）5.3、施施工資源源計(jì)劃55.3.1、人人力資源源計(jì)劃表表（每月月用工計(jì)計(jì)劃）月月份005/110月11月月122月006/11月22月33月用工工數(shù)4454455505505322、材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃： 物資資名稱(chēng)到貨時(shí)

55、時(shí)間基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋、水水泥及接接地圓鋼鋼20005年年11月月01日日水泥桿桿及鐵件件20005年年11月月10日日導(dǎo)線、地地線220055年122月166日金具具及絕緣緣子220055年122月200日5.3.33、機(jī)具具計(jì)劃參參見(jiàn)4.1.55施工機(jī)機(jī)具配置置及安排排。5.3.44、場(chǎng)地地及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路計(jì)計(jì)劃：中中標(biāo)后立立即派出出部分人人員進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，首首先進(jìn)行行項(xiàng)目部部、材料料站及兩兩個(gè)施工工隊(duì)的駐駐點(diǎn)聯(lián)系系；作好好前期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作。5.3.5、公共關(guān)系計(jì)劃：、首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關(guān)的管理信息，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問(wèn)題。、進(jìn)場(chǎng)后，盡快與地方政府

56、取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。5.4、施工進(jìn)度計(jì)劃分析5.4.1、計(jì)劃潛在的問(wèn)題、氣候影響：時(shí)逢春天雨季之際，對(duì)工程施工進(jìn)度較大影響。、青苗賠償：青苗賠償歷來(lái)是影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。、材料供應(yīng)：材料供應(yīng)不及時(shí)，易造成窩工，影響施工進(jìn)度5.4.2、計(jì)劃中的潛力及其開(kāi)發(fā)的途徑：如果各分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收與工程監(jiān)理能夠做到分批進(jìn)行中間驗(yàn)收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項(xiàng)投入。其開(kāi)發(fā)途徑是乙方在進(jìn)行完分項(xiàng)工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗(yàn)收要求，而不必等到分項(xiàng)工程工作量全部完成后再進(jìn)行中間驗(yàn)收。5.5、計(jì)劃控制（程序、方法及制度等）5.5.1、計(jì)劃控制程序

57、（見(jiàn)附圖五）5.5.2、計(jì)劃控制方法與制度、施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。、積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。、建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度、信息傳遞制度、現(xiàn)場(chǎng)代表制度。第六章：質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量保證體體系技術(shù)術(shù)組織措措施6.1、質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)66.1.1、質(zhì)質(zhì)量方針針：貫徹徹國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，精心心施工；建設(shè)安安全可靠靠的送變變電工程程，讓業(yè)業(yè)主

58、放心心滿意。6.1.2、質(zhì)量目標(biāo)：以GB/T19002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，竣工投產(chǎn)的每個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（1）一次驗(yàn)收 合格率：95% 優(yōu)良率：85%（2）竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)。（3）工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。6.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：（見(jiàn)附圖六）6.2.2、各部門(mén)有關(guān)人員主要質(zhì)量管理職責(zé)：、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 （2）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)工作；審批本工程的質(zhì)量計(jì)劃。 （3）對(duì)為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過(guò)程的基本

59、條件負(fù)責(zé)。 （4）對(duì)本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）對(duì)為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，檢查、督促質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施的實(shí)施。（3）配合甲方、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。、質(zhì)安部：（1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。（2）負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（3）對(duì)移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。（5）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展

60、質(zhì)量竟賽活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，杜絕質(zhì)量通病。（6）對(duì)特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。、施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫(xiě)。配合公司項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6.3、質(zhì)量管理的措施6.3.1、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。6.3.2、質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施。6.3.3、項(xiàng)目部各部門(mén)及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。6.3.4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說(shuō)明的要求，完成施工過(guò)程操作，每道